企业网络、双元学习与创新绩效——一个理论框架

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企业双元战略、互补资产与创新绩效——基于模糊集定性比较分析

企业双元战略、互补资产与创新绩效——基于模糊集定性比较分析

企业双元战略、互补资产与创新绩效—-—基于模糊集定性比较分析陈红打刘霞打刘东霞打李广荣2(1.山西财经大学管理科学与工程学院,山西太原030006; 2.中北大学经济与管理学院,山西太原030051)摘要:本文研究结合型双元战略和平衡型双元战略对企业创新绩效的影响以及二者实施所需要的企业资产配置有何不同。

基于深市创业板电子元器件制造业上市公司2014—2018年的样本数据,利用模糊集定性比较分析法并加入时间轴探讨双元战略在不同资产配置下对企业创新绩效的影响。

研究结果表明:实施结合型双元战略和平衡型双元战略都可以通过一定的路径实现高创新绩效,但实施情境不同。

具体来说,平衡型双元战略在小规模企业中出现得更频繁,需要配置丰富的市场互补资产和人力互补资产;结合型双元战略在大规模企业中出现得更频繁,对企业的要求更高,不仅需要丰富的市场互补资产和人力互补资产,同时也需要丰富的制造互补资产。

本文为不同规模的电子元器件制造业企业根据自身资源基础选择合适的双元战略提供借鉴。

关键词:双元战略;互补资产;创新绩效;模糊集定性比较分析中图分类号:F272.3文献标识码:AOrganizational Ambidexterity,Asset Allocation and Innovation Performance ------Based on a Fuzzy-Set Qualitative Comparative AnalysisChen Hong1,Liu Xia1,Liu Dongxia1,Li Guangrong2(1.School of Management Science and Engineering,Shanxi University of Finance and Economics,Taiyuan030006,China;2.School of Economics and Management,North University of China,Taiyuan030051,China)Absi r.ici:This research focuses on the impact of the combined dimension of ambidexterity(CD)and the balance dimension of ambidex­terity(BD)on enterprise innovation performance and the difference in the enterprise asset allocation required for their implementa­tion.Based on the sample data of listed companies in the electronic components manufacturing industry on GEM from2014to2018,this paper uses a fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis to discuss the impact of complementary assets and organizational ambidexterity and their combination on enterprise innovation performance.The results show that BD and CD can achieve high innovation performance through a certain path all,but the implementation scenarios are different.To be specific,BD appears more frequently in small-scale en-基金项目:国家社会科学基金一般项目“供给侧改革背景下提升资源型企业经济韧性的关键要素、效应评估与实现路径研究"(20BGL100),教育部人文社会科—以组织惯性为中介"(19YJA630007),教育部人文社会科学研究一般项目“学术资源公学研究一般项目“创新文化视域下的资源型企业创新绩效提升研究—平、效率与影响因素研究:学者、大学与区域的多层嵌人"(19YJAZH052),山西省高等学校人文社会科学重点研究基地项目“T331工程’全过程管理与绩效评价研究”(20200121)。

企业外部知识搜索双元与创新绩效:以创新复杂性和产业竞争压力为调节

企业外部知识搜索双元与创新绩效:以创新复杂性和产业竞争压力为调节

企业外部知识搜索双元与创新绩效以创新复杂性和产业竞争压力为调节开放式创新已成为企业的主导创新模式,然而已有研究对于企业“是否应该以及是否能够同时实施本地和国际知识搜索战略,在什么条件下实施更为有利”的问题并没有给出满意的答案。

本研究创造性地整合组织双元与外部知识搜索理论,界定了外部知识搜索双元的两个维度(平衡维度和联合维度)的含义,并实证检验了外部知识搜索双元的平衡维度和联合维度对创新绩效的影响,以及创新复杂性和产业竞争压力对上述影响的调节效应。

基于中国219家制造企业的问卷调查结果表明:外部知识搜索双元的平衡维度和联合维度对创新绩效均具有显著正向影响;创新复杂性、产业竞争压力均正向调节外部知识搜索双元的两个维度与创新绩效的关系。

研究结论对组织双元、外部知识搜索以及创新管理理论和实践具有重要启示。

一引言实施国际化发展战略已成为中国企业在全球化背景下实现创新追赶的重要战略举措。

通过进入国际市场,企业一方面能够在国际舞台上寻找创新资源和学习机会,进而提升企业创新能力和竞争力;另一方面,企业还能够在国际市场上利用已有的技术和营销优势,进而扩大市场份额(Luo & Tung,2007)。

根据中华人民共和国商务部发布的《中国对外投资合作发展报告》,中国企业对外直接投资连续10年(2002-2011年)保证增长势头。

2011年,中国对外直接投资流量达到746.5亿美元,较上年增长8.5%,名列世界第六位。

由此可见,国际市场已成为中国企业竞相追逐的战略市场。

然而,中国企业缺乏国际化所需的技术知识、营销知识和国际化运营经验,企业在国际化过程中不可避免地会遭受各种障碍,如外来者障碍(liability of foreignness)、新到者障碍(liability of newness)(Zaheer,1995),而企业外部网络作为一种重要的知识获取渠道,为中国企业克服国际化障碍提供了契机(Oviatt & McDougall,1994;Tseng et al.,2007;Yu,Gilbert & Oviatt,2011)。

二元创新理论

二元创新理论

二元创新理论
二元创新理论是著名的创新管理学家布莱克泰勒1998年提出的一种创新理论。

这一理论认为,有效的创新依赖于双重维度的能力:一是对商业模式与对技术进步的敏锐度,二是建立与推进创新的驱动力。

这两种能力都必须共同作用,形成一种协同效应,才能帮助企业在新环境中取得成功。

在实践中,二元创新理论要求企业不仅要关注新产品、新服务、新方案等技术
的进步,还应关注商业模式的大胆创新和改革。

企业不仅要关注技术方面的突破,更应强化商业模式的多样性。

从而建立起高性价比的经营环境,从而形成更有效的创新。

此外,二元创新理论还要求企业激发员工的创新动能,建立完善的规章制度和
创新机制,发挥创新精神,激发企业创新活力,激励员工对创新活动有热情,积极参与创新,不断尝试新创意。

二元创新理论就是企业实现可持续创新的最佳方法。

因为它不但强调了技术创
新的重要性,更重要的是,它强调了改变企业商业模式方面的能力。

通过结合技术进步和商业模式创新,企业可以极大地提高创新绩效、实现自我持续发展。

网络结构嵌入、双元学习对企业突破性创新的影响

网络结构嵌入、双元学习对企业突破性创新的影响

116商业经济研究 2020年13期资源基础理论指出,企业竞争归结于其创新能力,而创新能力来源于对资源的占用。

与封闭式的传统创新模式不同,开放式创新强调外部新资源的取得,突破性创新是开放式创新观点中一个重要的变量,为企业脱离资源困境提供了思路。

从本质上来看,突破性创新是一个积累知识的过程,组织及其成员的创新思维、开放的心态是突破性创新的基础,因此,嵌入创新网络成为企业取得竞争优势的关键途径。

资源本身是静态的,要想效力于创新,必须将其与企业的能力相结合。

结构嵌入为企业提供了获取知识、资源的平台,但这些知识与资源需要被企业消化吸收后才能合理利用,这对企业学习、吸收能力提出了要求。

因此在探讨结构嵌入对突破性创新的影响时,必须充分考虑学习能力与吸收能力在其中的影响作用。

因此本文基于资源基础理论,围绕“结构嵌入如何通过双元学习影响企业突破性创新”这一核心问题,以制造业企业为主要研究对象,运用SmartPLS 3.0、AMOS 21.0软件进行研究,为企业提高突破性创新产出提供理论支持。

理论综述与研究假设(一)网络结构嵌入现代企业置身于纵横交错的网络中,企业在网络中的位置由结构嵌入体现,并由网络中心度、网络密度等来衡量。

关于结构嵌入与企业创新关系的探讨存在一些分歧,以Ahuja(2000)为代表的学者指出密集网络容易产生“集体盲区”,从而限制企业的开放性创新行为,蒋丽芹 副教授 李思卉(江南大学商学院 江苏无锡 214122)内容摘要:基于资源基础理论,以我国长三角地区的企业为样本,构建了网络结构嵌入、双元学习、吸收能力与突破性创新的理论模型和分析框架,利用SmartPLS3.0软件进行实证检验。

研究结果表明:结构嵌入正向影响突破性创新;双元学习在结构嵌入对突破性创新的影响中发挥部分中介作用;吸收能力在结构嵌入对突破性创新的影响中发挥调节作用。

在此基础上,提出相关管理建议。

关键词:结构嵌入;双元学习;吸收能力;突破性创新;长三角地区中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:2095-9397(2020)13-0116-04文章著录格式:蒋丽芹,李思卉.网络结构嵌入、双元学习对企业突破性创新的影响[J].商业经济研究,2020(13):116-119此外,密集网络内存在大量冗余信息,给企业甄别、筛选信息增加了难度,因此不利于企业创新。

双元创新动因、研发投入与企业绩效——基于产权异质性的比较视角共3篇

双元创新动因、研发投入与企业绩效——基于产权异质性的比较视角共3篇

双元创新动因、研发投入与企业绩效——基于产权异质性的比较视角共3篇双元创新动因、研发投入与企业绩效——基于产权异质性的比较视角1双元创新动因、研发投入与企业绩效——基于产权异质性的比较视角随着经济全球化和市场竞争日益加剧,企业创新已成为企业生存和发展的重要手段。

在这样一个背景下,双元创新备受企业关注。

双元创新是指同时进行技术创新和商业模式创新,凭借双重优势来增强企业的竞争力。

那么,什么是双元创新动因?企业如何增强双元创新能力?双元创新能否提升企业绩效?这些都是企业领导者关心的问题。

双元创新动因双元创新不是一朝一夕可以实现的,它需要企业具备一定的创新动因。

研究表明,创新动因主要包括内驱力和外部压力。

内驱力来自于企业自身的需求和愿望,外部压力则来自于市场竞争和政策导向。

首先,内驱力是企业进行双元创新的直接动因。

内驱力是企业自身发展的需要,是企业应对激烈市场竞争的反应。

企业内驱力强,能够理解市场需求并主动作出改变。

例如,IBM在90年代改变了自己的商业模式,从主要的硬件制造商转变为提供解决方案的公司,使其获得全新的业务增长。

内驱力可以成为企业进行双元创新的源动力。

其次,外部压力也是企业进行双元创新的动因。

企业受到市场竞争和政策导向的影响,需要通过双元创新来应对外部压力。

例如,中国政府2015年提出了“中国制造2025”计划,要求企业加大技术创新和企业改造,进一步提升中国制造业的竞争力。

政策导向会产生强烈的外部压力,企业需要主动适应市场变化来保证其生存和发展。

企业如何增强双元创新能力?一旦企业认识到双元创新的重要性,下一个问题是如何增强双元创新能力。

研发投入是企业进行双元创新的关键因素。

纵观世界最具竞争力的企业,其不断加大研发投入,以获得技术创新和商业模式创新的竞争优势。

为了增强双元创新能力,企业需要注意以下要点:首先是建立一套完整的研发投入机制。

这个机制应该包括研发机构的建立、研发流程的规范化、研发成果的保护和归属,以及人力资源的优化,进而推动企业研发投入的高效化和可持续性。

创新价值链及其结构一个理论框架

创新价值链及其结构一个理论框架

创新价值链及其结构一个理论框架一、本文概述在科技日新月异的现代社会,创新已经成为驱动经济增长、提升企业竞争力的关键因素。

然而,创新并非一蹴而就的过程,而是涉及多个环节和要素的复杂系统。

为了更好地理解和管理创新过程,本文提出了创新价值链的概念,并对其结构进行深入分析,构建一个理论框架。

创新价值链是一个将创新概念转化为实际产品或服务的系统性过程,包括创意产生、研发、商业化等多个阶段。

每个阶段都有其独特的作用和挑战,需要不同的资源和能力来支持。

通过深入研究创新价值链的结构和特点,我们可以更好地理解创新过程的本质,发现潜在的瓶颈和问题,并采取相应的措施来优化和创新。

本文首先对创新价值链的概念进行界定,明确其内涵和范围。

然后,通过文献综述和案例分析,深入探讨创新价值链的各个阶段及其相互作用关系,揭示其内在结构和运行机制。

在此基础上,构建一个完整的理论框架,为后续的实证研究和实践应用提供指导。

本文的研究不仅有助于深化对创新过程的理解,还可以为政策制定者、企业家和研究者提供有益的参考和启示。

通过优化和创新价值链,我们可以促进科技创新和产业升级,推动经济社会持续健康发展。

二、创新价值链的基本概念创新价值链是一个系统性的框架,用于理解和分析创新活动从概念形成到市场实现的整个过程。

创新不仅仅是一个单一的、线性的过程,而是一个包含多个阶段、涉及多种资源和活动的复杂网络。

这些阶段包括创新想法的产生、研发、原型制造、测试、市场推广、销售以及后续的产品或服务改进。

这些活动在创新价值链中相互关联,共同构成了创新的整个过程。

在创新价值链中,每个阶段都有其特定的目标和任务,同时也需要不同的资源和能力支持。

例如,创新想法的产生需要广泛的知识和创意,研发则需要专业的技术和设备,市场推广则需要市场洞察和营销策略。

这些资源和能力在创新价值链中流动和转化,最终形成具有市场竞争力的新产品或服务。

创新价值链的结构对于创新活动的成功至关重要。

一个合理的结构能够促进资源和能力的有效整合,提高创新效率和质量。

《多重制度逻辑、组织双元性与企业绩效》范文

《多重制度逻辑、组织双元性与企业绩效》篇一一、引言随着现代商业环境的复杂性和多变性增加,企业的绩效受到了众多内外因素的共同影响。

在这些因素中,组织的双重性和制度逻辑的重要性愈发突出。

本篇论文主要研究的是多重制度逻辑与组织双元性对企业绩效的影响。

我们将通过理论分析、文献回顾和实证研究来探讨这一主题。

二、文献回顾与理论框架(一)多重制度逻辑多重制度逻辑是指一个组织中同时存在的不同但相互影响的制度框架或规则系统。

这些制度逻辑可能来源于组织内部,也可能来源于外部环境,如政策、文化、经济等。

它们共同塑造了组织的运作方式和决策过程。

(二)组织双元性组织双元性指的是组织在保持稳定性和连续性的同时,又能适应变化和创新的特性。

这种双元性体现在组织的各个方面,如战略、文化、结构等。

它允许组织在维持传统核心能力的同时,又能迅速应对外部环境的变革和挑战。

(三)企业绩效企业绩效是衡量企业运营效果的重要指标,包括财务绩效、市场表现、创新能力等。

这些因素受到组织内部和外部多种因素的影响,其中多重制度逻辑和组织双元性是两个重要的影响因素。

三、研究方法与数据来源本研究采用定量研究和定性研究相结合的方法。

首先,我们通过文献回顾和理论分析构建了研究模型,然后通过问卷调查和访谈收集数据。

数据来源主要是国内外的一些大型企业,以确保研究的普遍性和适用性。

四、研究结果与分析(一)多重制度逻辑与企业绩效我们的研究结果表明,多重制度逻辑对企业绩效具有显著影响。

具体来说,当组织能够有效地整合和协调多种制度逻辑时,其绩效表现往往更好。

这主要体现在以下几个方面:首先,多种制度逻辑提供了更多的资源和信息,有利于组织做出更明智的决策;其次,这些制度逻辑有助于组织建立更加全面和多元化的视角,更好地理解和应对外部环境的变化;最后,这些制度逻辑的协调和整合有助于形成组织的竞争优势,提高企业绩效。

(二)组织双元性与企业绩效我们的研究还发现,组织双元性对企业绩效也有显著影响。

IT能力与企业创新绩效关系研究--双元学习的调节作用

I T 能力与企业创新绩效关系研究双元学习的调节作用丁潇君,李婉宁,徐 磊(北京工业大学经济与管理学院,北京100022)收稿日期:2020-04-15基金项目:北京市教委科技发展基金项目(S M 201710005003);北京市自然科学基金项目(9174026)作者简介:丁潇君(1974-),女,江苏宜兴人,博士,北京工业大学经济与管理学院副教授,研究方向为技术创新㊁文化创新;李婉宁(1994-),女,河北雄安人,北京工业大学经济与管理学院硕士研究生,研究方向为技术创新;徐磊(1981-),女,安徽合肥人,博士,北京工业大学经济与管理学院副教授,研究方向为新产品开发和企业创新㊂本文通讯作者:徐磊㊂摘 要:近年来I T 能力对企业创新绩效的影响愈发受到关注,然而,关于双元学习对两者关系作用的研究较少㊂基于组织学习理论,构建理论模型,探讨I T 基础能力和I T 体系惯例对企业创新绩效的影响,以及双元学习的调节效应㊂对313家企业问卷调查的分析表明:I T 基础能力和I T 体系惯例两种I T 能力均能促进企业创新绩效提升㊂调节作用结果显示:探索式学习㊁利用式学习均能加强I T 能力对企业创新绩效的促进作用㊂关键词:I T 基础能力;I T 体系惯例;创新绩效;双元学习D O I :10.6049/k j j b yd c .2019120720 开放科学(资源服务)标识码(O S I D ):中图分类号:F 273.1 文献标识码:A 文章编号:1001-7348(2020)10-0090-09Re s e a r c h o n t h e R e l a t i o n s h i p b e t w e e n I T C a p a b i l i t y an d E n t e r pr i s e I n n o v a t i o n P e r f o r m a n c e B a s e d o n t h e P e r s p e c t i v e o f D u a l L e a r n i n g R e gu l a t i o n D i n g X i a o j u n ,L i W a n n i n g,X u L e i (C o l l e g e o f E c o n o m i c s a n d M a n a g e m e n t ,B e i j i n g U n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y ,B e i j i n g 100022,C h i n a )A b s t r a c t :I n r e c e n t y e a r s ,m o r e a n d m o r e a t t e n t i o n h a s b e e n p a i d t o t h e i m p a c t o f i t c a p a b i l i t y o n e n t e r pr i s e i n n o v a t i o n p e r -f o r m a n c e .H o w e v e r ,t h e r e i s l i t t l e r e s e a r c h o n t h e r e l a t i o n s h i p b e t w e e n d u a l l e a r n i n g a n d i t c a p a b i l i t y .B a s e d o n t h e o r ga n i -z a t i o n a l l e a r n i n g t h e o r y ,t h i s p a p e r c o n s t r u c t s a t h e o r e t i c a l m o d e l t o e x p l o r e t h e i m p a c t o f i tb a s ic c a p a b i l i t i e s a nd i t s ys t e m p r a c t i c e s o n t h e i n n o v a t i o n p e r f o r m a n c e o f e n t e r p r i s e s ,a s w e l l a s t h e r e g u l a t o r y e f f e c t o f d u a l l e a r n i n g .T h e r e s u l t s o f qu e s -t i o n n a i r e s u r v e y o f 313e n t e r p r i s e s s h o w t h a t b o t h i t b a s i c a b i l i t y a n d i t s y s t e m c o n v e n t i o n c a n p r o m o t e t h e i n n o v a t i o n p e r -f o r m a n c e o f e n t e r p r i s e s ;t h e r e s u l t s o f a d j u s t m e n t s h o w t h a t b o t h e x p l o r a t o r y l e a r n i n g a n d u t i l i z a t i o n l e a r n i n g ca n s t r e n g t h e n t h e p r o m o t i o n o f i t ab i l i t y o n t h e i n n o v a t i o n p e r f o r m a nc e o f e n t e r pr i s e s .T h e r e s e a r c h e n r i c h e s t h e r e s e a r c h o n t h e m o d e r a t i n g e f f e c t o f d u a l l e a r n i n g o n t h e r e l a t i o n s h i p b e t w e e n i t c a p a b i l i t y an d i n n o v a t i o n p e r f o r m a n c e ,a n d p r o v i d e s a r e f e r e n c e f o r e n t e r p r i s e s t o i m p r o v e t h e i r i n n o v a t i o n p e r f o r m a n c e b y d e v e l o p i n g i t c a p a b i l i t y a n d d u a l l e a r n i n g.K e y Wo r d s :I T B a s i c C a p a c i t y ;I T S y s t e m P r a c t i c e s ;E n t e r p r i s e I n n o v a t i o n P e r f o r m a n c e ;A m b i d e x t r o u s L e a r n i n g 0 引言近年来,信息技术(I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y,I T )被广泛应用于企业并发展成为I T 能力,帮助企业突破资源环境瓶颈与自身局限,更高效地配置㊁利用组织内外部各种资源,建立企业竞争优势[1]㊂I T 能力是企业在信息化过程中不断学习和积累㊁与企业历史和文化紧密相连的特殊资源[2],是企业借助先进理念与方法综合运用资源[3],对资源互补性或信息化互补机制产生重要影响[4],并对企业创新绩效产生直接作用的企业能力[5]㊂国家发展和改革委员会(发改委)在增强制造业核心能力的计划书中再次强调,包括I T 能力在内的多种先进制造科技与产业相结合实现技术产业化具有重要价值㊂2019年11月27日公布的全国第4次经济普查结果显示,我国平均每家企业计算机拥有量首次超过50台,70%以上的企业拥有专职信息技术人才,企业信息化投入超过6500亿元㊂企业信息化管理持续拓展,互联网应用不断加深,企业管理㊁创新活动均受到I T 能力发展程度的影响㊂目前相关研究主要关注I T 能力与企业创新绩效间关系㊂一方面,实证研究发现I T 能力可以促进企业技术创新绩效提升[6],通过影响业务流程敏捷性㊁战略管理进而提升创新绩效[7,8],能为企业带来持续竞争优势和经济回报[9],还可以通过内部协同提高企业创新绩效[10]㊂另一方面,I T能力也被证实其本身不能在技术创新过程中提升企业创新绩效[11],亦不能通过提升企业吸收能力提升创新绩效,而是需要将知识㊁资源融入到I T能力中[12],才能实现对企业创新绩效的积极作用㊂可见,企业实现创新绩效不仅需要依靠信息技术本身,还受到企业信息化过程中知识积累的影响,而双元学习是帮助企业进行知识更新拓展和积累深挖的重要渠道[13]㊂双元学习包括探索式学习和利用式学习㊂探索式学习强调前沿新知识的搜寻㊁获取或创造[14],注重开拓新的市场领域㊁开发新技术,从而增强I T能力对企业创新收益的促进作用;利用式学习注重积累有效解决当前市场和产品问题的方法与知识,并进行深度挖掘从而提高效率[15],通过利用式学习可以加强对当前技术领域和市场领域的深度挖掘,从而保证企业创新绩效[16]㊂在双元学习的作用下,企业得以在信息化过程中加快对知识的吸收㊁积累和扩展,强化I T能力对组织内外资源的配置㊁利用,从而提高企业创新绩效㊂综上,现有文献多集中在I T能力与企业创新绩效的关系上[6-8],鲜有学者研究双元学习对I T能力与企业创新绩效间关系的调节作用㊂因此,本文在探讨I T 能力(I T基础能力和I T体系惯例)对企业创新绩效影响的基础上,创新性地进一步分析双元学习对I T能力与企业创新绩效间关系的调节作用,厘清I T能力㊁双元学习与企业创新绩效之间的关系,为企业I T创新战略决策提供参考㊂1文献综述与假设1.1I T能力与企业创新绩效S c h o e m a k e r[17]基于动态能力理论,提出企业运营的成功在于利用和部署特殊资源的组织能力,I T能力是企业部署I T资源从而实现发展的关键[15]㊂关于不同类型I T能力对企业创新绩效关系的影响机制,学者们的研究从未停止㊂B h a r a d w a j[18]将I T能力划分为I T 基础设施㊁I T人员能力㊁I T体系惯例和I T关系资产四大类;K i m[19]在后续研究中强调,I T基础能力除I T基础资源外,还应包括I T人员专业知识能力;曾伏娥等[7]关于I T能力的最新研究中对B h a r a d w a j[21]划分的I T基础设施和I T人员能力维度进行了合并;P e p p a r d 等[20]强调I T能力包括I T基础能力与I T体系惯例;谢卫红[22]对I T能力的研究也探讨了I T基础能力和I T 体系惯例的作用;B h a r a d w a j[21]㊁K i m[19]和曾伏娥等[7]的研究结果均论证了I T基础能力对企业创新绩效的积极作用;P e p p a r d[20]㊁谢卫红[22]的研究除检验I T基础能力的作用外,还验证了I T体系惯例对企业竞争优势的积极作用㊂综合已有研究,本文将I T能力划分为I T 基础能力和I T体系惯例两个维度㊂其中,I T基础能力包括计算机软硬件等基础设施设备和I T支持人员,体系惯例是指公司对I T的重视程度以及I T政策与公司战略计划的一致性程度㊂I T基础能力反映企业充分使用技术资源的能力[23]㊂首先,I T基础能力可以充分利用企业I T基础设施完成创新工作,同时利用I T人员知识资源,加快创新进程㊂卢艳秋等[6]发现I T基础能力的充分利用有利于正向促进技术创新绩效提升㊂其次,I T基础能力作为企业初级能力,可以带动中高级能力发展㊂曾伏娥等[7]发现,I T基础能力可以通过影响业务流程敏捷性这一高级能力进而提升企业可持续发展绩效;迟嘉昱[24]发现,I T基础能力可以通过提高知识获取㊁知识共享和知识使用促进企业创新绩效提升;周驷华[25]发现,I T基础能力可以通过加强整体信息整合能力提高创新绩效;赵付春[26]也进一步验证了I T基础能力可以通过提升开放式创新能力,对创新绩效发挥积极作用㊂由此,提出如下假设:H1a:I T基础能力有利于提高企业创新绩效㊂I T体系惯例反映了I T政策与企业战略意图的一致程度,以及I T部门与其它部门或优势资源相协调㊁匹配的程度㊂谢卫红等[23]发现,I T体系惯例在一定程度上反映高层对I T的重视程度㊁I T政策与企业战略方向的贴合性㊂I T体系惯例的规范化有利于各部门间积极互动,将创新流程高度信息化㊂I T体系惯例帮助企业广泛搜集知识并进行整理分类,采用先进I T工具进行内部交流和知识开发,有助于企业高效开展业务活动[27]㊂企业创新不仅依靠技术能力发展,还需要技术能力与要素的协同㊂如邵云飞[9]等研究发现,I T体系惯例可以促进企业创新绩效提升,并通过企业内多要素协同进一步提升企业创新绩效㊂由此,提出如下假设:H1b:I T体系惯例有利于提高企业创新绩效㊂1.2双元学习的调节效应双元学习包括探索式学习和利用式学习,是知识拓展㊁积累的重要途径[13],有利于企业对全新知识的积累㊁拓展以及对原有知识的深挖升级,在信息化过程中获取更深层次㊁更全面的I T能力,为企业创造新产品㊁发现新市场提供可能性㊂因此,双元学习可以为I T能力提升创新绩效夯实知识基础㊂1.2.1双元学习对I T基础能力效用的调节I T基础能力主要通过充分利用I T基础资源和积极引导㊁调动I T人员知识技术资源,提高企业创新绩效,而双元学习为企业带来知识拓宽与挖深㊁丰富全面的市场和产品信息,以及对I T人员的引导带动作用,这些都会对I T基础能力与企业创新绩效间关系产生影响㊂探索式学习有助于企业获取全新专业㊁系统的知㊃19㊃第10期丁潇君,李婉宁,徐磊:I T能力与企业创新绩效关系研究识,将新知识与原有知识进行组合匹配,打造新的知识体系,为创新活动提供必要和有价值的新知识资源,从而加强企业I T基础能力对创新活动的促进作用[28],提高创新绩效㊂同时,学习过程中引入的新技术知识与原有技术的融合,有利于提高新产品效率和质量[15],促进企业创新绩效提升㊂在探索式学习过程中,企业会探索发掘有待进入的市场或符合客户需求的新产品,这会刺激企业对I T基础资源的充分利用和I T人员在新领域的研发动力增长,进而创造更多具有价值的新成果[29],提升创新绩效㊂因此,提出如下假设:H2a:探索式学习会加强I T基础能力对企业创新绩效的促进作用㊂企业利用式学习有助于I T成员对已有产品和市场领域加深了解,有利于企业加强I T基础能力应用,整合企业市场知识和经验,并针对产品进行一些改进[30],使产品创新方向更适应市场需要㊂同时,对产品信息进行深入了解后,获取到的信息技术有利于企业对原有技术知识层面进行更深入的研究,改善产品中存在的问题,提高新产品开发效率,进而提高创新绩效㊂利用式学习获取的知识有利于原有知识体系的探索和深挖[31],还可以积极调动I T人员已有知识和资源,激发I T人员在原有领域的研究热情㊂因此,提出如下假设:H2b:利用式学习会加强I T基础能力对企业创新绩效的促进作用㊂1.2.2双元学习对I T体系惯例效用的调节I T体系惯例体现了企业对I T能力发展的重视程度㊁I T部门与其它部门协作程度,以及I T发展战略与企业发展战略的一致性程度[22]㊂当I T政策受到高度重视时,I T能力得以稳步发展,I T体系惯例带来的部门间新技术互通优势能够提升企业工作效率㊂公司战略往往依据市场环境或未来市场环境进行制定,但公司产品与市场需求间存在一定差异㊂双元学习带来信息与资源,能够使I T政策制定更加贴合市场需求并与企业战略相一致,创造出更合适市场需求的新产品,提升企业创新绩效㊂企业通过探索式学习,可以获取有待开发㊁预期带来较高回报的新市场㊁新领域相关信息,同步形成新知识与资源积累[32]㊂探索式学习促进公司及时侦测追踪中国企业信息化水平,整体进行电子设备更新,并提高信息化管理程度,不断加深I T能力应用㊂同时,I T部门将较为陈旧㊁不适应市场要求的技术研发方向积极调整到新的研发领域[33],对产品新功能㊁新方向进行研发创造㊂对新市场信息的掌控,一方面促使企业调整I T政策,使其与企业战略更为贴合,另一方面新产品更加适应市场动态变化和客户要求,为企业带来更好的创新绩效㊂由此,提出如下假设:H3a:探索式学习会加强I T体系惯例对企业创新绩效的促进作用㊂企业通过利用式学习,对固有知识进行挖掘㊁提炼㊁延伸和改进,有利于提高现有业务的创新绩效[34]㊂利用式学习可以不断深挖现有知识和技术潜力,并充分利用内部资源,对各运行部门进行调整和改进[35],使企业不断提升自身I T能力,保持核心竞争力㊂同时,开展利用式学习,高效挖掘内部知识体系,并通过相互间交流学习,加速知识在各部门和层级之间的整合㊁复制㊁流动与传播[36,37],促使I T部门与其它业务部门间协作程度逐步提高㊂通过利用式学习,能够不断提升内部资源使用效率,形成企业不可复制的独特技术资源,进而提升创新绩效㊂由此,提出如下假设:H3b:利用式学习会加强I T体系惯例对企业创新绩效的促进作用㊂综上,本文提出概念模型,如图1所示㊂图1概念模型2研究设计2.1样本与数据收集本文数据通过调查问卷获得㊂调查问卷包括两大部分:一为基本信息,包括企业所有制㊁企业所处行业㊁企业所在地区㊁企业规模㊁企业销售额㊁企业年龄㊁被调查者所在部门和被调查者职位等;二为解释变量㊁被解释变量㊁调节变量,分别为I T能力㊁企业创新绩效和双元学习㊂问卷设计主要源于已有文献的成熟量表,在此基础上改进相应指标㊂为确保问卷质量,在正式发放之前,由北京工业大学经济与管理学院信息技术㊁组织学习和创新绩效领域5名专家组成的专家组给出修改意见,并选取20名高层管理人员进行预调研㊂根据双方反馈意见对问卷作出修改完善,使问题更加合理㊁便于回答,2019年3月初确定了最终问卷㊂问卷发放方式有3种:M B A学员现场问卷调查㊁M B A学员将问卷带给关系企业填写后寄回㊁走访企业㊂调研对象为信息技术部门负责人或管理人员㊁与㊃29㊃科技进步与对策2020年信息技术部门合作密切的部门负责人或管理人员㊁对企业新生产线引进和新产品研发或销售比较了解的部门负责人或管理人员㊁对企业总体情况比较了解的高层管理人员等㊂问卷样本主要来自京津冀地区㊂2019年3-5月发放问卷,共发放498份,回收401份,回收率为80.5%㊂剔除填写不完整和具有明显规律性的问卷,剩余有效问卷313份,有效回收率为62.9%㊂关于企业所属产业分类,按照国家统计局2018年3月23日公布的‘关于修订三次产业划分规定(2012)“中的三次产业进行分类,有效问卷描述性统计结果见表1㊂表1 样本描述性统计特征样本属性数量占比(%)样本属性数量占比(%)企业所处行业第一产业农林牧渔业309.58企业员工规模200人以下15850.48第二产业制造业10627.48201-5008727.80第三产业信息传输㊁软件和信息技术服务业4313.75501-20004313.742000以上257.98房地产业5417.25企业所有制国有6821.72金融业309.58非国有24578.28住宿和餐饮206.39职位高级管理层4915.65批发和零售业123.83部门负责人7423.64金属制品㊁机械和设备修理业185.76部门管理人员19060.71企业年龄10年以下14947.60部门信息技术6420.4510-20年11737.38生产部门7323.3220年以上4715.02销售部门9329.71企业销售额500万以下7724.60财务部门3410.86500-3000万10834.50行政部门4915.663000万-1亿7022.36地区北京14746.961亿-3亿237.36天津8426.843亿以上3511.18河北8226.202.2 变量测量(1)被解释变量:创新绩效㊂借鉴B e l l [38]㊁G e -m u n d e n 等[39]和R i t t e r 等[40]的研究,主要从两方面考察企业创新绩效:工艺创新绩效和产品创新绩效㊂创新绩效通过总体开发成本降低(C 1)㊁引进创新的制造㊁管理㊁维护和物流方法(C 2)㊁引进新的生产制造流程(C 3)㊁推出新产品和新服务(C 4)㊁新产品技术含量(C 5)㊁产品创新和改进获得的市场反应(C 6)㊁投入产出效率或新产品开发成功率(C 7)等7个题项进行测量㊂(2)解释变量:I T 能力㊂借鉴邵云飞[9]和曾伏娥[7]的研究,从两方面考察I T 能力:I T 基础能力和I T 体系惯例㊂I T 基础能力通过公司信息网络建设水平(A 11)㊁运用I T 设备进行顺畅的信息沟通和资源共享(A 12)㊁I T 人员了解计算机信息系统(A 13)㊁I T 人员数量更充足㊁专业能力更强(A 14)等4个题项进行测量;I T 体系惯例通过与顾客㊁供应商共享I T 知识(A 21)㊁I T 部门与业务部门保持较为紧密的联系(A 22)㊁认可I T 可以提高公司价值(A 23)㊁I T 计划与业务战略计划的一致性程度(A 24)等4个题项进行测量㊂(3)调节变量:双元学习,即探索式学习和利用式学习㊂主要参考A t u a h e n e -G i m a [41]和C h u n g 等[42]的研究,探索式学习通过公司重视寻求新市场和新产品的信息(B 11)㊁公司积极寻求高风险㊁有待开发的市场和产品信息(B 12)㊁公司为开发新的市场和产品,积极引导员工学习新知识(B 13)等3个题项进行测量;利用式学习通过公司重视搜索当前市场和产品的信息(B 21)㊁公司重视积累有效解决当前市场和产品问题的方法(B 22)㊁公司为改善现有市场和产品,积极引导员工充分利用已有知识(B 23)等3个题项进行测量㊂(4)控制变量㊂本文以企业规模㊁企业年龄㊁企业销售额㊁企业所有制㊁企业所在地区以及企业所属行业作为控制变量㊂详细变量说明见表2㊂表2 变量指标体系变量类别变量名称变量代码变量测量主变量企业创新绩效E I P通过C 1-C 7等7个题项测量I T 能力I T 基础能力I T I C 通过A 11-A 14等4个题项测量I T 体系惯例I T S C 通过A 21-A 24等4个题项测量双元学习探索式学习T S 通过B 11-B 13等3题项测量利用式学习L Y通过B 21-B 23等3个题项测量控制变量企业规模S i z e按员工数划分企业年龄Y e a r 按企业经营时间划分企业所有制S o e哑变量,国有企业为1,否则为0企业销售额S a l e s 按企业销售收入划分企业所属行业I n d u 按传统制造业㊁高新技术行业㊁房地产㊁服务和其它划分地区A r e a 按所属省份划分:京㊁津㊁冀㊃39㊃第10期 丁潇君,李婉宁,徐 磊:I T 能力与企业创新绩效关系研究3 实证分析3.1 描述性统计分析由表3可知,描述性统计分析发现各变量间显著正相关,并且相关性均小于0.6,说明结果受到多重共线性影响较小㊂各变量V I F 值都小于4.5,低于临界值10,说明各变量间没有严重的共线性问题,由此可以进行下一步回归分析和假设检验㊂表3 变量均值、标准差与相关系数M e a n S .D 123456789101.企业规模2.63 1.150712.企业年龄2.781.34770.394***13.企业销售额2.461.2570.543***0.347***14.企业所有制0.550.497-0.0240.018-0.08515.I T 基础能力4.0720.65870.020-0.160***-0.230***0.115**6.I T 体系惯例4.0540.657-0.087-0.135**-0.245***0.119**0.531***17.探索式学习4.0120.730-0.0080.005-0.1*0.0760.559***0.438***18.利用式学习4.0590.762-0.065-0.045-0.0650.0520.513***0.569***0.426***19.创新绩效3.9500.747-0.080-0.075-0.231***0.0740.576***0.425***0.598***0.598*** 0.235***1注:*表示p <0.1,**表示p <0.05,***表示p <0.01,下同3.2 信效度分析本文采用H a r m a n 单因子法检验是否存在共同方法偏差(C MV )问题,因为每份问卷填写人员相同,可能存在该问题㊂验证结果显示,未旋转时析出第一个因子方差解释度为33.201%,即没有一个因子方差解释度过高,说明不存在C MV 问题㊂基于表4可以获知,在信度方面,变量信度C r o n b a c h 's α都在0.8以上达到0.7的标准要求,组合效度(C R )值均大于0.8,说明问卷具有良好信度㊂在效度方面,I T 基础能力的KMO值为0.736(p <0.001),I T 体系惯例的KMO 值为0.762(p <0.001),探索式分析的KMO 值0.91(p <0.001),创新绩效的KMO 值0.97(p <0.001)㊂各变量因子载荷均大于0.7,达到0.5的要求且T 值达到显著性水平,说明量表具有较好聚合效度㊂同时,A V E 值在0.6~0.8之间,A V E 平方根值大于所在变量间相关系数,说明量表具有较好的区别效度㊂表4 变量信效度分析结果变量题项因子载荷C I T C α系数C R A V E变量题项因子载荷C I T C α系数C R A V E I T 基础能力A 110.8150.6270.7820.8600.607利用式学习B 210.8820.7100.8020.8840.718A 120.7010.806B 220.8070.583A 130.7870.693B 230.8510.653A 140.8080.632I T 体系惯例A 210.7330.7340.7840.8610.607创新绩效C 10.7210.5850.9020.9230.633A 220.7860.698C 20.7640.676A 230.7990.617C 30.8370.767A 420.7970.612C 40.8280.747探索式学习B 110.8570.6360.7620.8650.683C 50.7860.697B 120.7520.705C 60.8280.748B 130.8650.649C 70.8310.7553.3 假设验证3.3.1 直接效应表5是自变量和因变量的回归分析结果㊂模型1是控制变量对创新绩效的回归模型,模型2和模型3分别是I T 基础能力㊁I T 体系惯例对创新绩效的回归模型㊂表5中的模型2是对H 1a 的检验,I T 基础能力与创新绩效显著正相关(β=0.717,p <0.001),即I T 基础能力促进企业创新绩效㊂因此,假设H 1a 通过验证㊂模型3是对假设H 1b 的检验,可以发现I T 体系惯例与创新绩效显著正相关(β=0.780,p <0.001),I T 体系惯例促进企业创新绩效㊂因此,假设H 1b 通过验证㊂3.3.2 双元学习对I T 基础能力的调节作用检验表6是对I T 基础能力的调节作用分析㊂模型1是对假设H 2a 的检验,从回归系数可见I T 基础能力与创新绩效的关系受到探索式学习的正向调节(β=0.074,p<0.05),即企业追求探索式学习有利于加强I T 基础能力对创新绩效的促进作用,假设H 2a 通过检验㊂模型2是对假设H 2b 的检验,从回归系数可见,I T 基础能力与创新绩效的关系受到利用式学习的正向调节(β=0.074,p <0.05),即企业追求利用式学习加强I T 基础能力对创新绩效的促进作用,假设H 2b 通过检验㊂㊃49㊃科技进步与对策 2020年表5I T能力对企业创新绩效作用分析结果变量变量名称创新绩效模型1模型2模型3企业规模s i z e0.020-0.050-0.008(0.46)(-1.454)(-0.240)企业年龄Y e a r0.0010.048*0.029(0.04)(1.866)(1.221)销售收入s a l e s-0.104**-0.031-0.037(-2054)(-0.948)(-1.223)行业i n d u Y Y Y 地区a r e a Y Y Y 所有制s o e0.057-0.001-0.015(0.68)(-0.012)(-0.244)常数项c o n s4.197***1.091***0.809**(9.51)(2.686)(2.129)I T基础能力I T-I C0.717***(14.025)I T体系惯例I T S C0.780***(16.304)N313313313R20.2010.5260.585 R2a d j u s t0.1340.4840.549 F3.0112.72516.184注:括号中的是t值,下同表6对I T基础能力的调节作用分析结果变量变量名称创新绩效模型1模型2企业规模s i z e-0.033-0.017(-1.340)(-0.614)企业年龄Y e a r0.0200.038*(1.054)(1.746)销售收入s a l e s-0.046*-0.060**(-1.938)(-2.236)行业i n d u Y Y地区a r e a Y Y所有制s o e-0.0230.001(-0.492)(0.020)常数项c o n s1.278**1.379**(2.418)(2.331)I T基础能力I T I C0.0820.170(0.670)(1.251)探索式学习T S0.323**(2.303)I T基础能力*探索式学习B a l a n c e0.074**(2.185)利用式学习I T I C*T S0.181(1.222)I T基础能力*利用式学习I T I C*L Y0.074**(2.045) N313313R20.7500.676 R2a d j u s t0.7270.645 F31.72522.011 3.3.3双元学习对I T体系惯例的调节作用检验表7是对I T体系惯例的调节作用分析㊂模型1是对假设H3a的检验,从回归系数可见,I T体系惯例与创新绩效的关系受到探索式学习的正向调节(β=0.076,p <0.05),即企业追求探索式学习有利于加强I T体系惯例对创新绩效的促进作用,假设H3a通过检验㊂模型2是对假设H3b的检验,从回归系数可见,I T体系惯例与创新绩效的关系受到利用式学习的正向调节(β=0.078,p<0.05),即企业追求利用式学习有利于加强I T体系惯例对创新绩效的促进作用,假设H3b通过检验㊂表7对I T体系惯例的调节作用分析结果变量变量名称创新绩效模型1模型2企业规模s i z e-0.0090.007(-0.384)(0.275)企业年龄Y e a r0.0110.025(0.567)(1.198)销售收入s a l e s-0.052**-0.061**(-2.209)(-2.352)行业i n d u Y Y 地区a r e a Y Y 所有制s o e-0.0230.000(-0.476)(0.008)常数项c o n s1.430***1.353**(2.701)(2.337)I T体系惯例I T S C0.1030.225*(0.808)(1.671)探索式学习T S0.276*(1.945)I T体系惯例*探索式学习I T S C*T S0.076**(2.197)利用式学习L Y0.115(0.780)I T体系惯例*利用式学习I T S C*L Y0.078**(2.147) N313313R20.7500.693 R2a d j u s t0.7260.663 F31.66923.778为了更加直观地观察双元学习在I T能力与企业㊃59㊃第10期丁潇君,李婉宁,徐磊:I T能力与企业创新绩效关系研究创新绩效间的调节作用,按照A i k e n 等[43]的方法绘制调节效应图㊂由图2-图5可知调节变量处于高㊁低两种水平时自变量与因变量之间的关系㊂由图2可知,当探索式学习处于低水平时,I T 基础能力与企业创新绩效正相关但不显著(t =1.368,p =0.172>0.1);当探索式学习处于高水平时,I T 基础能力与企业创新绩效显著正相关(t =6.392,p =0.000<0.01),这证明了企业越发掘I T 基础能力,创新绩效越好,高水平探索式学习能够显著加强I T 基础能力对企业创新绩效的正向促进作用,低水平探索式学习不具有正向促进作用㊂由图3可知,在利用式学习处于低水平时,直线的斜率较小(t =1.871,p =0.062<0.1),利用式学习处于高水平时,直线的斜率较大(t =2.973,p=0.003<0.01),这也进一步证明企业越发掘I T 基础能力,企业创新绩效越好,高水平利用式学习能够显著加强I T 基础能力对企业创新绩效的正向促进作用,比低水平利用式学习的作用更强㊂图2 探索式学习对I T基础能力的调节作用图3利用式学习对I T 基础能力的调节作用由图4可知,不同的探索式学习水平下,I T 体系惯例与企业创新绩效均呈正向关系㊂但是,探索式学习处于低水平时,直线斜率较小(t =1.887,p =0.060<0.1);探索式学习处于高水平时,直线斜率较大(t =15.274,p =0.000<0.01),这表示企业越贯彻I T 体系惯例,创新绩效越好,高水平探索式学习有利于加强I T体系惯例对企业创新绩的促进作用,且作用效果比低水平探索式学习的效果更显著㊂由图5可知,不同利用式学习水平下,I T 体系惯例与企业创新绩效均呈正向关系,但在低利用式学习水平下,直线斜率较小(t =2.324,p=0.021<0.05),高水平利用式学习水平下,直线斜率较大(t =3.385,p =0.001<0.01),这表示企业越贯彻I T 体系惯例,企业创新绩效越好,高水平利用式学习可以加强I T 体系惯例对企业创新绩效的促进作用,且比低水平利用式学习的调节作用更显著㊂图4 探索式学习对I T体系惯例的调节作用图5 利用式学习对I T 体系惯例的调节作用4 结论与启示4.1 结论本研究以调查问卷获取的313家京津冀企业为研究对象,采用多元回归方法,对I T 基础能力㊁I T 体系惯例对企业创新绩效的影响进行验证,并分别讨论了探索式学习㊁利用式学习对两者关系的调节作用,得出以下3个结论:(1)I T 基础能力㊁I T 体系惯例均对企业创新绩效具有显著促进作用,即企业越注重发展I T 基础能力,越有利于促进企业创新绩效提升,企业越注重贯彻I T体系惯例,越有利于促进企业创新绩效提升㊂通过实证研究发现,I T 体系惯例对企业创新的正向促进作用比I T 基础能力的影响更大,即相较于I T 基础能力,发展I T 体系惯例对企业创新绩效的促进作用更大,该结论为I T 体系惯例后续研究打下了基础㊂(2)探索式学习㊁利用式学习对I T 基础能力与企业创新绩效间关系具有显著正向调节作用㊂企业越注重发展探索式学习和利用式学习,越有利于增加I T 基础能力对企业创新绩效的促进作用㊂利用式学习处在高水平㊁低水平下均对I T 基础能力与企业创新绩效间关系具有正向调节作用,其中,高水平利用式学习的促㊃69㊃科技进步与对策 2020年。

《2024年双元学习视角的技术创新演化及绩效评价》范文

《双元学习视角的技术创新演化及绩效评价》篇一一、引言在当今全球化和知识经济时代,技术创新成为企业竞争力的核心驱动力。

技术的持续创新和进步不仅改变了产业格局,也为企业带来了前所未有的发展机遇。

然而,技术创新的过程并非一帆风顺,它需要企业具备持续学习和快速适应的能力。

本文将从双元学习视角出发,探讨技术创新演化的过程及其绩效评价方法。

二、双元学习视角下的技术创新演化双元学习视角强调企业在技术创新过程中既要保持开放性和探索性,又要注重实用性和执行性。

这种视角下的技术创新演化可以概括为以下几个阶段:1. 探索阶段:在这个阶段,企业通过开放式学习,积极寻找和吸收新技术、新知识和新思想。

这包括对外部技术趋势的关注、内部创新思维的激发以及对跨领域知识的整合。

通过探索,企业为技术创新奠定基础。

2. 应用阶段:在探索的基础上,企业将新技术、新知识应用到实际业务中,通过实验和试点来验证其可行性和效益。

这个阶段注重实用性和执行性,强调将理论转化为实践。

3. 优化阶段:在应用过程中,企业根据实际效果对技术进行优化和改进,以提高其性能和降低成本。

这个阶段需要企业具备持续学习和快速适应的能力,以便及时应对市场变化和技术挑战。

4. 成熟阶段:经过持续的优化和改进,技术创新逐渐成熟,成为企业核心竞争力的一部分。

这个阶段,企业需要进一步巩固和扩大技术优势,以应对激烈的市场竞争。

三、技术创新绩效评价方法对于技术创新的绩效评价,本文认为应该从以下几个方面进行:1. 技术创新成果:评价技术创新是否产生了新的产品、服务或过程,以及这些成果的市场表现和客户反馈。

2. 技术创新过程:评价企业在技术创新过程中的学习速度、适应能力和创新能力。

这包括对新技术的吸收能力、跨领域知识的整合能力以及快速响应市场变化的能力。

3. 技术创新效益:评价技术创新对企业经济效益、市场地位和竞争力的影响。

这包括技术创新对企业收入、利润、市场份额和品牌价值的影响。

4. 技术创新投入产出比:评价企业在技术创新过程中的投入与产出比例,以衡量技术创新的效率和效益。

供应链组织学习双元性对创新绩效影响实证研究

469学术研讨Academic research■ 彭建强供应链组织学习双元性对创新绩效影响实证研究摘要:随着新知识经济的到来,企业独立竞争的时代已经过去,而企业发展所呈现出的新的发展形态则成为了网络式协作与竞争的新模式。

在新的模式的影响下,各界对供应链网络对企业创新绩效作用机制的研究也有了进一步的发展,鉴于此,供应链网络如何应如何进行商业模式设计,促进企业创新绩效的提升也成为新阶段商业模式发展的主要研究方向。

因此,本文结合供应链网络理论、组织学习理论等相关知识进行研究提出了本文的研究命题。

关键词:供应链网络;双元性;企业;创新绩效1供应链组织学习双元性概念模型1.1供应链网络对企业创新绩效的影响供应链是以核心企业为基础,以核心企业与供应商、制造商、分销商和零售商之间的信息流、物流和资金流作为控制手段,建立一个生产、销售于一体的网络结构,从而能够保证核心企业与其相关企业之间的利益关系,提高企业运作的效率,确保企业的收益。

供应链网络模型的建立主要包括了位置中心度、联结强度以及网络开放度三个主要内容的模型建立。

供应链网络对企业发展模式以及创新绩效的影响突出表现在:1.供应链网络是企业信息的主要提供者。

供应链网络通过对企业提供相关的信息,为企业创新技术提供必要的条件,促进企业内部技术不断优化、升级,从而实现企业发展的需要。

2.供应链网络是企业创新的催化剂。

供应链网络的发展使得企业间的协作成为一个良性发展的链条,也使得新的技术和资源分解为多个环节在企业外部网络中流通和应用,从而加速了整个外部网络的创新。

3.供应链网络能够促进企业间实现共同协作发展。

供应链网络能够促进外部网络上的企业进行创新互补和资产互补,从而保证各个企业能共同完成企业的创新和升级,进而实现整个企业网络的共同发展。

综上,企业的供应链网络可以为企业发展提供更广阔的平台和更优秀的技术资源,同时也能够在一定程度上增强企业的核心竞争力,进而提升企业发展的整体实力。

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一、引言创新作为企业提升核心竞争力的重要手段尤为重要,然而创新周期短、技术复杂、创新成本高是许多企业创新面临的问题。

面对这一问题,建立并维持有效的企业网络,利用网络来分摊各网络成员的创新压力是有效的解决方法之一。

二、研究现状与相关概念界定目前,学术界对双元学习的研究依然停留在对探索式学习与利用式学习对创新绩效的影响方面,鲜有人将双元学习作为一个整合性概念进行分析。

通过对现有相关理论的梳理,本文建立了理论整合框架,主要探讨双元学习能否在企业网络与创新绩效间构成一座桥梁,将庞大的网络资源转化成实实在在的企业竞争力,并对三者之间的关系进行了探讨。

(一)企业网络Brass et al (2004)提出,企业网络是企业与供应商、客户、竞争者以及其他组织之间建立的长期合作关系,这种关系使得他们能够控制自己的资源并共同决定资源的用途。

这一概念最早由“网络”演化而来,每个独立个体就是网络的节点,而他们之间的关系就构成了各节点间连成的线。

根据Gulati ,Nohria&Zahee (2000)的理论,网络联结、网络结构、网络位置和网络成员这四个维度是企业创造难以模仿的能够带来价值资源的源泉。

由于本文是以焦点企业为中心进行研究,也就是以自我中心网络为研究视角,因此只选取适合自我中心网络测度的变量。

此外,由于各企业的网络成员差异很大,研究结果不具有普适性,而且缺乏定量研究的条件,不适用于实证研究。

基于以上原因,本文选取了网络联结层面的联结强度、网络结构层面的网络规模,以及网络位置的位置中心度来构建企业网络。

首先,联结强度。

Granovetter 将联结强度定义为在某一联结上所花的时间、情感投入程度、信任程度以及互惠性服务的综合。

同时认为根据这个综合的程度不同,可以将联结强度划分为强联结和弱联结,而这两者的关系就像刻度尺的两端,是一种缓慢过渡的过程,中间没有明显的分界线。

其次,网络规模。

根据Burt 的理论,网络规模是指焦点企业网络关系数量的总和。

换句话说就是指网络中与焦点有连接的节点的数量。

这些节点包括供应商、客户、竞争对手、政府等一切利益相关者。

最后,位置中心度。

位置中心度是衡量焦点企业在整个网络中的重要程度的概念工具,位置中心度越高说明焦点企业在网络中的位置越重要,对网络中的其他成员更具有吸引力,越具有信息优企业网络、双元学习与创新绩效——一个理论框架文/王一惠马晓苗【摘要】在以往研究的基础上,构建了企业网络、双元学习和创新绩效的整合框架,揭示了企业外部联系对企业发展的重要作用,为企业利用外部社会联系提升双元学习能力进而改善创新绩效提供了依据。

【关键词】企业网络;双元学习;创新绩效【基金项目】教育部人文社科基金项目“理想主义与功利主义:企业双元价值观平衡与绩效关系研究”(14XJJC630001);国家自然科学基金“高新技术企业灵活性人力资源管理系统对组织和员工创新绩效的多层影响机制研究”(71562032);新疆自治区教育厅人文社会科学重点研究基地新疆企业发展研究中心项目“新疆民营企业文化研究”(XJEDU050216C01);新疆财经大学“基于‘资源-能力-地位’生态位视角的南疆涉农产业嵌入式产业模式研究”(XJUFE2015K025)。

【作者简介】王一惠,新疆财经大学工商管理学院硕士研究生,研究方向:人力资源管理;马晓苗,新疆财经大学工商管理学院副教授,博士,研究方向:人力资源管理。

经济论坛Economic ForumApr.2017Gen.561No.042017年4月总第561期第04期··132势。

(二)双元学习March(1991)将组织学习划分为探索式学习和利用式学习。

探索式学习是指企业通过探索新领域从而获得新知识的能力;利用式学习则是指对现有知识的总结提炼,从而得到升华而获得新知识的能力。

以往的研究大多是对这两种学习单独进行研究,但Levinthal和March的研究结果却发现,由于探索式学习的高风险性与结果的不确定性,单纯强调探索式学习很容易进入一直失败的循环当中;同时由于利用式学习是对已有知识的挖掘与利用,具有易出结果的特点,容易使企业对此路径产生依赖,从而失去对新领域的探索动力,进而使企业逐渐失去竞争力。

既然单一地强调任意一种学习都是不可取的,那么企业就应该同时兼顾两种学习,这就是双元学习。

双元学习认为企业既要通过探索式学习提高企业未来竞争力,同时也要通过利用式学习保证当前的收益。

Cao Qing和Zhang Hongping在2009年提出了对双元学习的维度划分的方式,并得到了多数学者的采纳与认可,本文也采用其划分方式,将双元学习分为平衡和互补两个维度。

三、企业网络对双元学习的影响(一)企业网络对双元学习平衡的影响1.强联结与弱联结的企业网络对双元学习的影响。

在强联结中,即企业间频率较高的交互作用、高的情感性以及交流互惠程度高时,企业间的信任程度比较高,企业更容易获得信息,获得信息的成本也较低,为企业进行利用式学习创造了有利条件。

但由于强联结交互频率很高,造成了很难获得非冗余信息的问题,即很难获得新领域的信息,对探索式学习有很强的抑制作用。

在弱联结中,即企业间频率较低的交互作用、低的情感性以及交流互惠程度低时,企业间的信任程度比较低,因此获得信息的成本较高,较难获得信息,对利用式学习有明显抑制作用。

但由于弱联结交互频率低,彼此较为陌生,也提高了获得非冗余信息的概率,即获得新领域信息的概率较高,因此为探索式学习创造了条件。

因此,企业本着成本最小化以及收益最大化的原则,在强联结时企业会优先进行利用式学习而忽略探索式学习,而在弱联结时企业会优先进行探索式学习而忽略利用式学习。

然而无论是强联结还是弱联结都会打破双元学习的平衡,单一的学习方式会使双元学习的平衡度变得很低,从而使双元学习的能力下降。

2.联结强度对双元平衡的影响。

Uzzi (1997)的研究中指出,联结强度的理想强度是处于中间状态,企业不但可以获得较多的信息利益,也可以获得较多的信任利益。

当联结强度处于中间状态时,企业更容易同时进行探索式学习和利用式学习,因为网络提供的信息资源与信任资源相当,进行两种学习的成本也差别不大,而企业会在两种学习差别很小时选择同时追求两种学习,这样既可保证当前收益的满足,又可对未来收益提供一定保证。

因此,本文认为联结强度对双元学习的平衡呈现一种两边弱中间强的倒“U”型的影响。

3.网络规模对企业利益相关主体的影响。

企业的网络规模越大,意味着网络中与焦点企业有连接的节点数量越多,无论是供应商、客户、竞争对手还是政府,都会出于自身利益的考虑,或多或少地为焦点企业提供一定的信息资源。

供应商是焦点企业的利益共同体,焦点企业发展得越快越好,其在供应商处的原材料采购规模也会随之增大,利益越充足。

客户虽然对焦点企业很难产生长期的忠诚感,但出于自身利益最大化的考虑,客户往往会选择性价比高的产品,并会在自身较为认可的品牌企业回访时提供一些自身的体验感受和改进意见,这些意见信息为探索式学习提供了方向,同时也为利用式学习提供了宝贵的经验。

竞争对手作为焦点企业的竞争者,与焦点企业有相同的信息获取需要,并且两者之间的信息需求极为相似,出于打击共同对手的需要,在一定时间内会产生合作关系,彼此会有一定的信息共享。

由于彼此间的信息需求相当,因此共享的信息极有可能是焦点企业所需要的对探索式学习和利用式学习有所帮助的信息。

政府出于税收的考虑,会对本地企业起到一定的保护作用,并尽可能地为本地高赋税的企业提供帮助,比如提早告知政府的新政策或者国家支持的新动向等信息,这些信息可以帮助焦点企业确定双元学习的方向。

4.位置中心度对企业的影响。

位置中心度是衡量焦点企业在整个网络中重要程度的概念工具。

位置中心度越高,焦点企业获得信息的成本就越低,其获取外部信息的欲望就越强烈。

此时,焦点企业在获取网络信息时表现出高度的积··133极性。

在这个过程中,企业会获得大量的信息,冗余信息太多,有利于利用式学习而不利于探索式学习。

对于不经常交互的节点,信息量明显偏小,有利于探索式学习而不利于利用式学习。

位置中心度越高,两种信息来源的信息量都会有所增加,伴随着信息量的增加以及低成本的特性,焦点企业会本着利益最大化的原则,对两种学习方式都进行加强。

基于此,本文认为位置中心度对双元学习的平衡起到正向影响的作用。

假设1a:联结强度与双元学习的平衡呈现倒“U”型关系。

假设1b:网络规模与双元学习的平衡正相关。

假设1c:位置中心度与双元学习的平衡正相关。

(二)企业网络对双元学习互补的影响在强联结中,企业间的信任程度比较高,企业更容易获得信息,获得信息的成本较低,这为企业进行利用式学习创造了有利条件。

在弱联结中,企业间频率较低的交互作用、低的情感性以及交流互惠程度低,企业间的信任程度也比较低,彼此较为陌生,获得新领域信息的概率较高,为探索式学习创造了条件。

随着探索式学习的不断发展,企业获得信息的领域变广,多领域的丰富信息资源为利用式学习提供了研究基础,促进了利用式学习的发展。

因此,无论是强联结还是弱联结,企业网络都会对双元学习的互补产生促进作用。

不同的联结强度对双元学习的互补的促进程度,有待于在今后的研究过程中进行考证,不过本文认为联结强度对双元学习的互补也会呈现倒“U”型的关系。

在此状态下,无论是探索式学习的水平还是利用式学习的水平,都处于一个相对较高的程度,同时两种学习水平的总体程度也会比在两极时要高。

因此,本文认为联结强度对双元学习的互补呈现倒“U”型的关系。

在网络规模中,随着网络规模的扩大,能够为焦点企业进行信息提供的节点也会增加,直接导致的结果就是焦点企业可以接收到更多的信息。

无论增加的节点是供应商、客户、竞争对手还是政府,他们都会为焦点企业提供或多或少有价值的信息,而这些信息都会对焦点企业进行利用式学习和探索式学习产生帮助。

随着利用式学习和探索式学习的发展,它们之间的相互作用的程度也会增加。

随着获得信息丰富性的增加,为两种学习提供的信息量都有所增加,而两种学习彼此之间转化的部分也会相应地随之增加。

随着焦点企业在网络中位置重要性的提高,对其它网络节点的吸引力增加,焦点企业获得信息的能力也增加了,大量的信息接收也会对两种学习彼此转化的量产生正向推动作用。

因此,本文认为无论是网络规模还是位置中心度,都会对双元学习的互补产生正相关关系。

假设2a:联结强度与双元学习的互补呈现倒“U”型关系。

假设2b:网络规模与双元学习的互补正相关。

假设2c:位置中心度与双元学习的互补正相关。

四、双元学习与创新绩效的关系(一)双元学习的平衡对创新绩效的影响在现有研究中,一些学者从资源恒定的角度出发,认为企业可供双元学习的资源是有限的,在进行双元学习时,两种学习方式呈现出你争我夺的竞争关系,一种学习的增长必然伴随着另一种学习的下降;同时两种学习对固定资源的争夺会产生内部消耗,从而对企业创新绩效产生消极作用。

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