【优质】企业文化稿-word范文 (6页)
企业文化演讲稿范文5篇
精选企业文化演讲稿范文5篇精选企业文化演讲稿范文5篇您听到热烈的掌声了吗？您看到大家会心的微笑了吗？您感受到您的重要性了吗？今天，我们放下了矜持、放下了胆怯，鼓起走上了这三尺演讲台，用我们平实、朴素的语言表达内心澎湃的激情、真正的情感。
诚如大家所言，中心是我们的家，我们都是这个家的亲人。
今天，您用实践行动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的中心、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。
有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。
那末应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。
它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和开展的动力；更是企业立足市场的源泉。
总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。
也许这样来解释企业文化，会有一些差强人意。
其实，在现实中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。
当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物往往会引起我们的关注和兴趣。
比方，你踏进一个企业，即将就能感觉到该企业所处的气氛，人们是如何彼此问候的，如何待人接物的，如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化，企业文化是如此深入的表达在每一个细微之处，甚至是那些容易被遗忘的角落，正所谓企业文化无处不在。
海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声：“把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。
”这两句话给我留下了非常深刻的印象，这就是海尔企业文化的菁华，表达了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。
无独有偶，微软公司在招聘员工的时候，曾经用了一句这样的广告语：“你喜欢无拘无束、手拿可乐、边听音乐的工作环境吗？”这对于正四处求职的人来说具有多大的诱惑啊，这也正昭示了微软独特的企业文化。
企业文化演讲稿范文
企业文化演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天我很荣幸能够在这里向大家分享我们企业的文化。
作为一家年轻而又充满活力的企业，我们的企业文化一直是我们非常重视的一项工作。
我们认为，企业文化不仅仅是一堆空洞的口号和标语，而是影响我们每一位员工和每一位客户的核心价值观。
首先，我们公司的文化是以客户为中心的。
我们的主要目标是为我们的客户提供最优质的产品和服务。
我们相信，只有不断满足客户的需求和期望，才能够赢得客户的信赖和口碑。
因此，在我们的企业文化中，客户服务是最核心的价值观之一。
其次，我们公司的文化是关注员工的健康和成长的。
我们强调员工的个人价值和发展。
我们鼓励员工勇敢尝试新事物，提高自己的能力和素质。
在我们的企业文化中，员工发展是一个重要的主题。
同时，我们的企业文化也非常注重责任和诚信。
我们相信，企业只有拥有责任感和诚信，才能够长久发展。
在我们的企业文化中，诚信和责任是我们的核心价值观之一。
最后，我们的企业文化也非常注重创新和变革。
我们不喜欢墨守成规，而是一直秉持着创造新的世界的精神，努力推动变革和创新。
在我们的企业文化中，创新和变革也是一个重要的主题。
以上就是我们企业的文化价值观。
这些价值观不仅贯穿了我们公司的经营思想和管理方式，也深深地影响了我们每一位员工的行为和态度。
最后，我想重申一遍：企业文化不是口号，而是实实在在的行动体现。
希望我们每一位员工都能够在自己的工作中积极践行这些企业文化价值观，为我们企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
企业文化稿件范文
企业文化稿件范文企业文化是指一个企业在长期的运营过程中所形成的价值观、行为准则、管理理念和组织文化。
它反映了企业的特色、气质和品牌形象，是企业的灵魂和核心竞争力。
一个好的企业文化可以凝聚员工的向心力，提高团队合作效率，促进企业的长期发展。
在当今激烈的市场竞争中，企业文化已成为企业成功的重要组成部分。
一个具有良好企业文化的企业，往往能够吸引更多优秀的员工，凝聚员工的团队精神，提高员工的工作积极性和效率，增强企业的凝聚力和竞争力，进而实现持续稳健的发展。
企业文化不仅影响着企业员工和内部管理，还影响着企业与外部客户、供应商和社会的关系。
一个企业的文化是由企业的价值观念、组织结构、管理制度、员工素质、经营方式、创新精神等多方面构成的。
企业文化的特点有多元化、开放性、包容性等。
良好的企业文化应该是一种融洽、和谐、积极的工作氛围，让员工在这种氛围中感到舒适、自豪，并愿意为企业的发展贡献力量。
一个企业的文化需要秉持一定的核心价值观念。
首先是以客户为中心。
企业应该立足于客户需求，不断提高产品和服务的品质，超越客户的期望，为客户创造更高的价值。
其次是以诚信为本。
企业应该坚守诚信原则，与客户、员工、合作伙伴等建立起长期稳健的合作关系，树立企业的信誉和形象。
再次是以创新为动力。
企业应该不断追求创新，推动技术、管理、市场等方面的创新，保持企业竞争力和创造力。
最后是以责任为重。
企业应该承担社会责任，关注环保、公益等方面的问题，回馈社会，为可持续发展贡献力量。
一个企业的文化需要有一定的传播和表达方式。
首先是通过企业的言行举止。
企业的领导者和员工应该以身作则，做到言行一致，树立起良好的企业形象和文化。
再次是通过企业的内外宣传。
企业应该利用各种渠道和方式进行文化宣传，让员工和外界了解企业的文化理念和核心价值观念，增强企业的认同感和凝聚力。
最后是通过企业的制度和规范。
企业应该建立健全的管理制度和规范，使员工遵循企业的文化准则，塑造出积极、向上的工作氛围。
企业文化稿件
企业文化稿件【企业文化稿件】企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、理念、行为准则和工作方式，是企业的精神家园和核心竞争力的源泉。
良好的企业文化可以提高员工的凝结力和归属感，激发员工的创造力和工作热情，推动企业持续发展。
以下是本公司的企业文化稿件，详细介绍了我们的企业文化理念、核心价值观和文化建设措施。
1. 企业文化理念：本公司秉承“以人为本，追求卓越”的企业文化理念。
我们坚信，员工是公司最珍贵的财富，惟独关注员工的需求和成长，才干够激发他们的潜力，推动公司的发展。
我们致力于打造一个积极向上、充满活力和创新的工作环境，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业发展平台。
2. 核心价值观：（1）诚信：我们注重诚信，坚守诚信原则，与员工、客户和合作火伴建立互信关系，共同发展。
（2）团队合作：我们鼓励团队合作，倡导相互支持和协作，共同实现个人和公司的目标。
（3）创新：我们鼓励员工提出新的创意和想法，推动企业持续创新，保持竞争优势。
（4）责任：我们强调责任意识，每一个员工都要对自己的工作负责，并为公司的发展贡献力量。
3. 文化建设措施：（1）员工培训：我们定期组织各类培训活动，提升员工的专业能力和综合素质，鼓励员工学习和自我提升。
（2）员工关心：我们关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的家庭生活，增强员工的幸福感。
（3）沟通机制：我们建立了多种沟通渠道，包括定期的员工大会、部门会议和员工代表制度，鼓励员工积极参预公司的决策和管理。
（4）文化活动：我们定期组织各类文化活动，如篮球比赛、团队拓展等，增强员工之间的凝结力和团队精神。
4. 企业文化效果：通过持续的文化建设和推动，本公司的企业文化已经取得了显著的效果。
员工的工作积极性和创造力得到了有效激发，员工的流动率明显降低，员工的满意度和忠诚度大幅提升。
公司的业绩也得到了长足的发展，市场份额和品牌影响力逐渐扩大。
我们相信，通过不断优化和完善企业文化，我们将能够在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势。
企业文化演讲稿(精选15篇)
企业文化演讲稿(精选15篇)企业文化演讲稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好！我所演讲的是企业核心价值观的一种精神：“团结合作、顽强拼搏、敢为人先、最好最优”。
一个健康发展的企业，必定有一个良好的企业文化，而企业文化的核心内容是企业的价值观。
一个企业为什么而活着？为什么而发展？一家企业历经千辛万苦地做强做大的目的是什么？这些问题的答案就是一个企业存在的价值。
中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。
意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不！那已经是夕阳挽歌、风光不再了！因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作！因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争！翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是团结合作、顽强拼搏、敢为人先的奋斗精神！它激励着我们做任何事情都要团结一致，勇往直前，做到最好最优。
海尔的张瑞敏正是运用团队力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。
世界著名企业――美国通用公司，由一个机构重叠、亏损严重的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强企业，不仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于韦尔奇麾下整个团队中每位成员的努力。
可以说，团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分！今天，大浪淘沙中的____，已经站在风口浪尖之上。
面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么，我们应该发扬什么？在这里我想回答：我们要发扬的是团结合作的团队精神，顽强拼搏的执著精神，敢为人先的创新精神，最好最优的服务精神。
企业文化演讲稿_公司企业文化演讲稿（通用9篇）
企业文化演讲稿_公司企业文化演讲稿（通用9篇）企业文化_公司企业文化演讲稿篇1各位领导、各位评委、各位同事：大家好!首先我要感谢公司领导、还有我们xx部的经理给我们提供的这样一个突破自己、展示自己的机会。
一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，但我从来没有想过让自己也站在台前。
当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、我要提升自己，我要试一试，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。
今天我演讲的题目是：我们的责任心是企业远航的风帆!——企业在我心中“企业的成长离不开文化，文化是企业的精神，是企业的灵魂，更是企业与员工、客户携手共创成功的过程”。
——我坚守这一信条，我坚信“企业文化，传承永远，星星之火，可以燎原”岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。
让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。
家庭是我们心的归属，企业和工作是我们充盈生命的平台。
在进入雅孜贡布的这两个月的日子里，企业的领导及各位主管让我感觉到你们与企业的荣辱息息相关，与企业的命运紧紧相连的一系列举措。
公司开始了走向成熟、走到了今天硕果累累的辉煌;我是企业企划部的一名策划助理，从开始进入这个部门的一无所知，经过何经理的指导和培养，让我学习到了很多以前在学校学不到的知识，也深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。
我自豪我是雅孜贡布的一员，虽然我们企业才初出茅庐、小河才露尖尖角，但是我相信企业定能创造辉煌、书写高端滋补品行业一个传奇。
感谢雅孜贡布商贸有限公司培养了我、锻炼了我，给了我一个可以探索自身价值的事业平台。
还有我能参与企业以后这艘激流勇进的航船扬帆远行的行程，我更加会用努力工作，来赢得尊严和价值!俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”，你看那以博物馆式风格装修设计的特色卖场;你看那严谨又不失乐趣的综合办公区;企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。
公司企业文化演讲稿范文（二篇）
公司企业文化演讲稿范文尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家下午好！我非常荣幸站在这个舞台上，为大家分享我们公司的企业文化。
在我们的公司，企业文化不仅仅是一个空洞的口号，而是我们全体员工共同遵循和秉持的核心价值观和行为准则。
它从公司的发展历程中脱颖而出，凝聚了每一个员工的改革创新精神和团队协作意识。
首先，作为一家现代化的企业，我们推崇改革创新的企业文化。
在这个快速变革的时代，只有积极主动地适应和引领变革，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
因此，我们鼓励每一位员工不断思考和学习，勇于创新并愿意承担失败的风险。
我们鼓励员工提出新的想法和建议，并为他们提供充分的支持和资源，使他们的创意能够得到充分的实施和发展。
这样的企业文化激发了每个员工的工作激情和创造力，为公司的发展和壮大注入了持续的动力。
其次，我们强调团队合作的企业文化。
在一个团队中，每个人都扮演着不同的角色，各自的工作是相互关联和支持的。
我们相信，团队的力量要大于个人的力量。
因此，我们鼓励员工建立密切的合作关系，相互帮助和支持。
我们鼓励员工分享知识和经验，并有效地利用团队资源解决问题和攻克难题。
在我们的团队中，没有任何个人英雄主义和拉帮结派的现象，每一个员工都是团队成功的重要组成部分。
这样的企业文化促进了团队的凝聚力和协同工作能力，使我们能够更好地应对市场挑战和实现公司的战略目标。
同时，我们坚持以客户为中心的企业文化。
客户是我们存在的根本，是我们价值的源泉。
我们深知，只有通过对客户需求的深入理解，才能提供优质的产品和服务。
因此，我们始终将客户的需要置于首位，并不断努力提升客户满意度。
我们鼓励员工与客户建立良好的关系，并始终保持及时、准确和负责任的沟通。
我们注重客户反馈，并将其作为改进的原动力。
只有通过不断满足客户的需求，我们才能实现长期的可持续发展。
此外，我们也关注员工的成长和发展，并倡导积极向上的企业文化。
我们认为，员工是公司最宝贵的财富，是公司发展的基石。
企业文化演讲稿范文(精选三篇)
企业文化演讲稿范文（精选三篇）企业文化演讲稿范文一：尊敬的同事们：大家好！今天，我站在这里，不仅仅是作为公司的一名员工，更是作为我们共同文化的传承者和实践者。
企业文化，这个看似抽象的概念，实际上是我们每个人日常工作和生活中的具体体现。
我们的企业文化建立在创新、诚信、团队和责任这四大支柱之上。
它不是一两句口号，不是挂在墙上的标语，而是深深植根于我们每个人的心中，指导我们的行动。
创新是我们文化的灵魂。
在这个快速变化的时代，没有创新就没有进步。
我们鼓励每个人发挥自己的想象力，不断寻求突破，不满足于现状。
每一个创新的想法，都可能成为推动公司发展的强大动力。
诚信是我们的基石。
无论是对客户、合作伙伴，还是对同事，我们都坚持诚实守信。
这种信任关系的建立，是公司能够长久发展的关键。
团队是我们的核心。
一个人的力量是有限的，但一个团队的力量是无穷的。
我们相互支持，共同进退，把个人的成功建立在团队成功的基础之上。
责任是我们的承诺。
我们对自己的工作负责，对公司的发展负责，更对社会的进步负责。
每个人都是公司形象的代表，我们的行为直接影响着公司的声誉。
同事们，企业文化不是一成不变的。
它需要我们不断地去思考、去实践、去完善。
在这个过程中，每个人都是重要的。
我希望，我们每个人都能成为企业文化的积极参与者，用我们的行动去诠释它的真正含义。
让我们携手共进，以我们的企业文化为指导，共创公司的美好未来！谢谢大家。
企业文化演讲稿范文二：尊敬的领导，亲爱的同事们：大家上午好！今天，我有幸在这里与大家分享我们企业的文化精神。
在这个充满挑战与机遇的时代，企业文化是我们共同的灯塔，指引我们前行的方向。
我们的企业文化是多元而包容的。
我们相信，每个员工都是独一无二的，都有自己的价值和潜力。
我们尊重每个人的个性和创造力，鼓励大家在工作中展现自我，实现自我价值。
卓越是我们追求的目标。
我们不断追求产品和服务的卓越，不仅要满足客户的需求，更要超越客户的期望。
企业文化演讲稿：企业文化演讲（三篇）
企业文化演讲稿：企业文化演讲尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我们公司的企业文化。
作为一个快速发展的企业，我们非常重视企业文化的建设，因为我们深知企业文化对于公司的发展和员工的成长至关重要。
首先，我想和大家讲一下我们公司的核心价值观。
我们公司的核心价值观是以客户为中心、以人为本、诚信守约、追求卓越。
这些价值观贯穿在我们的日常工作中，是我们行为的指南和准则。
以客户为中心是我们的首要任务，我们要不断满足客户的需求，提供高品质的产品和服务。
以人为本是我们的基本原则，我们重视员工的发展和福利，创造良好的工作环境，让员工能够充分发挥自己的才能。
诚信守约是我们的底线要求，我们要讲信用、守信用、信守承诺，与客户和合作伙伴建立长久稳定的合作关系。
追求卓越是我们的目标追求，我们要不断提升自己的能力和素质，争取在竞争中脱颖而出。
其次，我们公司注重团队精神的培养和强化。
团队精神是我们共同进步和共同发展的基础。
在我们公司，每个人都是一个团队的一员，无论职位大小，我们都要相互合作、相互支持，发挥团队的力量。
我们鼓励员工提出自己的建议和意见，尊重每个人的观点和贡献，共同努力解决问题和取得成果。
我们相信团队的力量是无穷的，只有团结一致，我们才能走得更远。
第三，我们公司倡导学习和创新的文化氛围。
学习和创新是企业不断发展的源泉。
在我们公司，我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力，提供学习的机会和平台。
我们推崇学习型组织，鼓励员工积极主动地探索和学习新知识和新技能。
同时，我们也鼓励员工敢于创新，勇于尝试新的想法和方法。
我们相信只有不断学习和创新，我们才能在竞争中立于不败之地。
最后，我们公司强调责任和奉献的意识。
我们认为企业不仅仅是为了盈利而存在的，更要承担起社会责任和义务。
我们积极参与社会公益事业，关心员工的身心健康，关注环境保护和可持续发展。
我们鼓励员工用自己的力量和智慧，为社会做出贡献。
企业文化的演讲稿(优秀7篇)
企业文化的演讲稿（优秀7篇）企业文化的演讲稿篇一尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：大家下午好！伴随国家经济的飞速发展，在7年的风雨历程中，某某公司始终勇立时代潮头，不断实现自我超越，创造了一个又一个的辉煌成绩。
企业文化归根是一种人的文化，是一种意识，企业文化真正的核心是——人。
某某公司以“客户满意、尊重个人、持续创新、追求卓越”为企业核心价值观，与X公司的“以人文本”相得益彰。
如何弘扬X公司文化，如何尽善尽美的做到以人文本，就是要实现自我价值、提高个人修养，提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。
“敬业、笃学、诚信、创新”的精神，不仅仅是一种口号，更是企业对员工要求的道德底线，是企业和员工和睦融合的有效见证，更是我们人力资源工作者秉承的宗旨和行为准则。
也许有人会说：我只是为了生存而打工，企业文化的事儿与我无关。
要知道我们都是企业的栋梁。
当面对竞争对手甚全社会时，每个员工也都是很好的招牌。
一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。
这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。
相反，一个不雅的举动或错说一句话，就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。
总之，人力资源有了企业文化的熏陶和引导才会更加生机勃勃、雄姿英发，企业文化有人力资源的推进和践行才会更加五彩斑斓、绽放光芒。
就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧，让我们放开歌喉，唱响之歌，共同践行我们的企业文化吧。
谢谢。
企业文化的演讲稿篇二尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是来至分行的马，自从我09年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。
今天我给大家演讲的主题是：“弘扬文化、放飞我们梦想。
”回望以前，进入房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业文化稿浅谈如何让公司企业文化落地“一年靠运气，十年靠经营，百年靠文化”。
随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业面对日益激烈的市场竞争，都充分认识到了构建企业文化对提升企业核心竞争力的重要性。
一个企业的动力及凝聚力都来自于企业文化。
随着201X年股份公司上市之后，越来越多的新信息、新理念如风暴般让人目不暇接，企业上下每位员工都深感自身不足与企业发展过快存在的落差，学习的渴望性、急迫性更加强烈、企业文化建设迫在眉睫，随着一批批员工走出去，学会来，企业引进了一系列先进经验，新的办公系统、8S管理、QC小组、创建和谐企业、员工之家、班组建设；归根到底是企业文化主导作用。
就化工企业而言，由于常年劳动强度高、工作环境艰苦、异地施工较多、人员流动频繁等特征，加企业必须要用文化的力量凝聚员工、团结员工、激励员工，推进企业与时代共发展。
因此，构建具有企业特色的企业文化尤其重要。
股份公司从企业文化建设之初，在企业理念和行为识别两方面的贯穿与实践中，取得良好的效果，比如：“对企业要忠、对客户要诚、对业务要精、对自己要严”员工基本道德可以说已深入人心，中泰化学的企业宗旨、生命线、人生观等具有中泰化学特色的理念体现了文化建设的独特魅力。
以形象文化凝聚人；以安全文化洗礼人；以学习文化提高人；以业余文化充实人，让环境文化舒适人，以政治文化净化人；以管理文化规范人，在实践中企业文化的发展也逐渐丰满起来，不在是以框架、口号的形式出现在员工的心里。
股份公司在营业收入、市场份额和客户满意度等绩效指标上大幅提升，为了全面提升企业核心能力、优化企业社会形象，公司企业文化落地为契机加强企业文化建设。
他们的考虑是：（1）疆内各个化工厂新建，产量供求关系变化；（2）公司管理较为粗放，本位主义仍较严重：派遣制员工归属感不强、流失严重；（3）社会公众对公司误解较深，认为公司店大欺客、靠垄断攫取高额利润、社会责任感不强。
二、公司的企业文化建设实践按照集团公司的统一布置，公司从201X年起正式启动企业文化建设，并在实践中逐步探索出了一条独具特色的企业文化建设之路。
1.指导思想和推进思路在企业文化建设中，公司坚持寓文化于管理，践行“既要抬头看路，又要埋头拉车，且要润物无声”。
“抬头看路”是指企业文化建设要服从和服务于集团公司文化落地和公司持续发展两个大局。
“埋头拉车”是指在高举集团文化落地大旗的同时，要结合公司实际将集团的企业文化理念具体化，着眼公司具体问题和重大矛盾的解决。
“润物无声”是指企业文化建设要更多地以和风细雨的方式持续推进，不搞运动、不搞抽风式的发展。
基于以上原则，公司以PDCA为指导制定了企业文化建设的整体推进思路与传统的企业文化建设相比，公司将企业文化测量作为企业文化建设的一个关键环节。
就像绩效管理可以通过考核总结经验、发现问题、提升绩效一样，文化建设同样需要对结果进行评估。
文化建设的结果主要体现在两个方面，从员工角度而言主要是外显于行，即文化的作用主要体现在员工行为的改变上：从企业角度而言主要是彰显于绩，即文化建设是否有效主要通过经营绩效来体现，这里的绩效既包括市场份额和利润等硬绩效，也包括员工满意度、品牌等软绩效。
基于自身经验和外部研究，企业文化落地的关键在于坚持“四个一”不动摇：一条主线，即企业文化建设不能脱离生产经营的主线；一个群体，即直线经理言传身教，作为企业文化建设的第一人；一个载体，即管理的过程本身即文化落地的过程，融合文化与管理；一把尺子，即要通过企业文化的精确测量，明确企业文化建设的努力方向。
2. 打造自己品牌增强企业核心竞争力品牌是塑造企业形象、促进企业发展、保证企业在市场竞争中立于不败之地的根本。
随着企业规模不断扩大，企业生产能力进一步提高，通过能源基地、煤化工基地、氯碱化工基地建设的实施不断提升企业核心竞争力，使品牌不但促进了企业发展，也使企业发展提升了品牌的影响力和美誉度。
其实，品牌既是一种形象，更是企业实力、企业信誉、企业形象和企业文化的集中体现。
对企业形象提升、扩大企业知名度、美誉度和影响力都很有意义。
但与此同时，这就要求每位员工必须不断增强品牌意识、呵护品牌形象、提升品牌质量，为品牌永远长青增光添彩。
3.化集团的企业文化为公司的目标文化要让文化落地，非常重要的一点是要让员工明白，文化要我怎样做，按这些要求做对我有什么好处。
从这一点出发，结合当时地市公司生产经营管理的需要，抓住了企业生产经营管理具体活动所应遵循的基本原则，集中体现了公司管理层在当时环境下对如何有效经营公司、如何处理好企业内外各种关系的系统思考，有效解决了很多公司在企业文化建设过程中“两张皮”的问题。
4.以人本文化建设高素质队伍员工是企业的主体，也是文化建设的主体。
建设企业文化必须以人为本，把“人本”理念落实到各项具体工作实践中去。
一是加强教育。
要让职工热爱企业、忠诚企业、爱岗敬业、增强员工团队意识，使企业与员工形成利益共同体和事业共同体，用文化的力量感召员工和影响员工。
加强教育，重在组织员工学习企业管理制度，提高员工的综合素质和执行力；加强安全意识和安全技能培训，变“要我安全”为“我要安全”；认真贯彻质量方针，加强质量管理体系相关文件的学习，不断增强创优能力；进一步开展以“安康杯”劳动竞赛、群众安全生产监督员等全员参与的安全生产活动；大力开展作风建设，倡导企业良好风气，形成企业健康发展的良好氛围。
二是强化培训。
通过开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动和深入学习“专家型员工窦铁成”活动，努力营造学技练功、岗位成才的氛围；积极组织各类专业技能培训，广泛开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，引导广大员工学习新知识、新技术和新工艺，在实践中提高技能、增长才干，起到了很好的推进和带动作用。
三是尊重员工。
要建立健全“培养人才、吸引人才、留住人才、发挥人才”的良好机制，引导激励员工学科学、学文化、学技术，为公司的发展不断作出新贡献。
尊重员工，就是要用尊重与关怀增强员工以企为家的归宿感，特别对一线员工、农民工队伍，树立关心人、理解人、尊重人的文化管理理念，努力构建施工现场和谐工作、和谐生活的良好人际环境。
4.化目标文化为员工行为目标文化提出后，接下来的工作就是如何把文化变成企业和员工的具体行为。
在这个过程中，公司以坚持润物无声为主，不求“毕其功于一役”，始终以生产经营为主线、围绕生产经营做文章，在强调把事情做好、做到位的同时，亦要求文化服务到位、落地到人，做到既不“喧宾夺主”、亦不“碌碌无为”。
在推进文化落地的过程中，除大家通常强调的企业文化宣贯外，公司在企业文化的显性化和制度化上做了大量的工作。
（1）企业文化显性化显性化是指通过张贴、上墙等营造一个文化无处不在的物理氛围。
从每个班组“员工之家”看板就能了解到这个小细胞工作亮点；通过报刊、网站、广播、电视、专栏、橱窗等宣传载体，加强宣传力度；通过陈列室、荣誉室等文化阵地建设，建立通讯员、网络评论员队伍，广泛开展企业文化节、文化周、群众性文体活动和精神文明创建活动，丰富员工的文化生活，营造昂扬向上的文化氛围，激发员工的自豪感。
让员工深切感到公司提倡的文化品性并不高深、文化行为并不遥远，这些文化就在我的身边，我也能做到，我也应当做到。
而这正是集团公司企业文化宣传和贯彻的关键所在：集团公司的核心理念体系应高雅且其言约意丰，唯此集团公司的文化才能兼顾各地实际，成为各分子公司文化建设之最大公约数。
但是在落地特别是在给基层员工进行宣贯的过程中，就应将这些高雅和言约意丰的表达化为简洁和易于理解的行动指南，唯此集团公司的企业文化才能内化于心、外显于行。
（2）企业文化制度化公司对制度化有自己的理解。
起初大家都认为制度化就是将企业文化的要求变成具体制度如行为规范等，但是这种转化很复杂，过泛则易流于形式，过细则易挂一漏万且不易传播。
其实制度化的涵义很广，除把企业文化之基本要求化为规章流程外，还可以把员工在生产经营管理实践中创造的好做法加以标准化，也可以把工作落地的具体要求加以提炼使之概要化，如在安全文化“十一个一”（读一本安全书籍、看一部安全电影、画一幅安全漫画）等。
所以从企业文化落地的角度看，制度化是指企业和员工在生产经营管理中创造出来的、体现了企业文化落地要求且被实践证明有助于企业文化落地的制度、流程、规范和期望的总和。
学习文化包括个人学习和组织学习两个方面。
个人学习就是要营造浓厚的学习氛围，使学习成为员工自觉、自主和自动的习惯。
组织学习就是要把员工个人的知识和经验沉淀到组织，打造团队学习、协同共进的学习型组织。
在学习文化落地的过程中，宣传和贯彻不是最重要的，因为员工大多具有本科以上学历，很小的时候就知道学习改变人生、知识改变命运的道理。
另外与个人学习相比，组织学习更重要、落地起来也更难，因为一方面受中国传统文化中“教会徒弟饿死师傅”的旧观念影响，另一方面很多员工都是独生子女，而独生子女群体的分享意识整体不足，这都会对员工之间的团队学习形成阻碍。
基于上述考虑，公司在推进学习文化落地时，有两个重点，一是在推进方式上以制度化为重点，二是在推进内容上以组织学习为重点。
方向和方式确定后，接下来的工作就是务实推进了。
在这个过程中，公司主要采取了以下三个措施：优化原有的以师带徒实践，使之成为一种长效机制和优良传统；以QC小组、白板文化（即大家在白板上各抒己见，通过智慧碰撞形成共识）等为载体，推动班组和部门层面基于问题解决和持续改善的团队型学习；优化原有的培训实践，重点打造内训师培养、管理和激励体系，通过把生产经营管理中出现的最佳实践进行总结提炼，并在此基础上通过内训师迅速传递到组织，其目标在于化个人知识经验和局部最佳实践为组织之共同财富。
文化是一个客观存在的实体。
在没有统一的文化之前，我们的任务是建设文化并使之落地生根，随着员工共事时间的增多，企业会形成很多文化，其中既有企业刻意引导形成的，也有作为副产品伴随企业生产经营产生的。
不管是怎样形成的，这些文化并不会因为企业不关注而不影响员工的行为和企业的绩效。
所以必须对文化进行管理，使之更好地服从和服务于公司的核心能力和竞争优势。
怎样对文化进行管理？首先要弄明白文化管理到底管什么。
这个问题看起来很简单，但实则不易回答，因为文化并不是一个原子概念，而是由很多内容复合而成的，大家经常提到的理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等，都是文化的有机组成部分。
为了避免将文化外延泛化可能带来的“大而无当”。
5.加大资源投入夯实文化保障基础企业文化是一种生产力，是隐型资本，对企业文化建设的投入就是对企业生产力发展的投入，也是对企业竞争力的投资。