保安工作述职报告5篇

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保安述职报告五篇

保安述职报告五篇

保安述职报告五篇保安述职报告五篇在经济发展迅速的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是我为大家收集的保安述职报告5篇,欢迎大家分享。

保安述职报告篇1(一)、内部管理1、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流动较大,为了不影响部门工作正常和运行。

在物业公司及物业服务中心的领导帮助下,根据各专业人员特点,及时进行人员岗位调整,避免工作的脱节。

同时也使各岗位人员留有发展空间。

提供良好的工作平台。

也是确定人员专业化的管理模式。

2、针对外包公司保安人员整体素质不高,服务意识淡薄,形象较差,我部对外包公司进行有针对性的培训工作,从而提高保安员的服务意识,也提高了小区的整体形象。

通过几个月工作,基本上得到业主的认可。

3、部门文件和档案整理。

针对部门岗位的,及时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。

做了有标准有。

检查有。

有落实。

制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。

对部门档案进行整理,并做到目录编册,较好的完成了各项任务。

(二)、消防工作:1、二装入场施工管理:小区的入驻率不断上升,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进行安全消防教育,施工现场加强管理,并及时发放和鉴定安全责任书。

加大施工现场管理和检查力度。

在检查过程中,处理纠正施工现场吸烟,违章用电,用水。

灭火器配备是否合格等各类违规事件30余起,杜绝事故隐患。

已经着手整理二装施工档案。

对原有档案进行重新整理和归档。

2、安全检查:在重大节日前(五一十一春节)我部门进行安全检查,完成对小区各重点部位的安全检查。

3、设备维护工程:完成了对消火栓内部设备进行检查,更换封条,本着谁管理谁负责的原则。

将公共区域及各楼层的消防设备的管理分别落实到每个保安员。

下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层,各重要部位灭火器的统计工作,并对新增灭火器全部进行编号,实行标准化管理。

保安员述职报告(5篇)

保安员述职报告(5篇)

保安员述职报告尊敬的领导:我是某公司保安部门的一名保安员,现将我过去一段时间的工作总结与述职报告如下:一、工作概况过去的一段时间里,我主要负责公司内外部的安全保卫工作。

工作内容包括巡逻、门岗执勤、安全监控、应急处置等。

我按照公司的规章制度,严格遵守岗位纪律,认真履行职责,主动配合其他部门的工作,努力提高自己的业务水平。

二、巡逻工作巡逻是我日常工作中的重要一环。

我按照公司的安排,定期在公司内外进行巡逻,确保公司的安全。

在巡逻工作中,我注意观察各种异常情况,并及时报告给上级领导。

我也与其他保安员进行联动巡逻,加强对公司周边环境的监控。

在巡逻过程中,我严格遵守工作纪律,不懈努力,保持专业素质,确保了公司的安全和正常秩序。

三、门岗执勤作为门岗执勤保安员,我认真履行职责。

我按照公司的规定,认真核对出入人员的身份证件,对公司员工和访客进行登记,并发放相应的通行证。

我特别注重礼貌待人,以友好的态度与来往的人员进行交流,维护了公司的形象和声誉。

在门岗执勤中,我也时刻保持警觉,对可疑人员进行识别和监控,并随时做好应急处置准备。

四、安全监控安全监控是保安工作中非常重要的一项工作。

我根据公司的要求,负责监控公司的安全系统,确保安全防范措施的有效性。

我不断提高自己的专业技能,熟悉安全监控设备的运行和维护,增强了对异常情况的判断能力。

我能够熟练使用监控系统,及时处理监控报警,确保了公司安全防控工作的正常运行。

五、应急处置保安员在应急情况下的处置能力是检验其综合素质的重要标准之一。

在工作中,我注重学习和积累实践经验,提高应急处置的能力。

在实际的应急演练和实战中,我能够迅速判断形势,合理安排人员,采取有效措施,及时控制局势,保障人员和财产的安全。

我的处置能力得到了上级和同事的认可和表扬。

六、团队合作在保安工作中,团队合作是非常重要的。

我注重与同事之间的沟通和配合,充分发挥团队的力量,共同完成工作任务。

我与同事之间建立了良好的工作关系和互助的合作氛围。

2024年保安述职报告(三篇)

2024年保安述职报告(三篇)

2024年保安述职报告各位领导、同事们大家好:根据公司的要求和个人对于工作岗位的负责的态度,本人对过去一年的工作情况和思想认识做一个全面的总结:____年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导和其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务。

总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为____年工作打下坚实的基础。

我主要负责保安部的文件管理,队员的培训以及一些临时性的工作。

公司下发的文件和保安部日常工作资料我都会分类保存以便平时工作中的使用以及不断的调整保安部的各项规章制度,使保安员严于律己,爱岗敬业及更好调动保安员工作积极性。

确保各项工作认真、仔细,以建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍。

在这里我面临的最大的挑战就是对队员的管理和培训。

这两年大型的购物广场争相开业,竞争也日益剧烈,都卯足了劲拼硬件,比软件。

竞争已经达到了白热化的程度。

我们商场也在与时俱进,在不断调整过程中我们的服务质量也要进行不断的升级,这样才能保障我们顾客有一个舒畅的购物环境,但保安员大部分都是一群80、90后的队员。

大多数都是第一次参加工作自我管理能力较差,个性比较自我,服务意识薄弱,为提高队伍的整体素质。

我和____经理在____下半年对岗位培训上做出了调整,一方面提高队员在岗位上的责任心,对保安部所有队员进行正规化、军事化管理。

清晨我们加大训练力度,提高大家的整体的精神风貌。

随着大家的进步,我们更加大了对我们这支队伍的要求,加强国旗护卫队新队形的训练,每位队员都能高标准的要求自己,完成每天的训练任务,确保在以后的升旗仪式能以一副饱满,过硬的姿态展示我们公司的形象。

另外一方面我们加强服务意识的培养,对接人待物,文明用语的使用,突发事件的应对都进行了培训。

保安员工作述职报告8篇

保安员工作述职报告8篇

保安员工作述职报告8篇保安员工作述职报告1时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,作为保安班长的我以一年的工作情况做以总结:一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"我们要把服务做得更好,"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信封,树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件起,针对装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭了火情,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

2024年物业保安述职报告(9篇)

2024年物业保安述职报告(9篇)

2024年物业保安述职报告一、高标准管理,强化队伍建设面对众多不同情况的年轻人,我深知唯有实行准军事化管理,方能充分发挥他们的潜力,并促进他们为组织贡献力量。

这是一项极具挑战性的任务。

为迅速适应岗位需求,我制定了详细的学习计划,通过自学、参加培训等多种方式,全面提升了自身素质和业务能力。

我深入学习了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》等相关知识,并观看了大量保安管理及消防方面的视频资料。

此外,我还积极向资深安保管理人员学习,现已能独立处理部门管理事务,并在经理休假期间代行经理职责,确保部门日常运作和大型会议接待安全保卫工作的顺利进行。

二、爱岗敬业,确保安全作为会议培训中心及调度中心的安保人员,我深知责任重大。

为确保油田及地方政府的各种大型会议接待任务顺利进行,我时刻保持高度的警觉性和责任意识,与部门经理共同建立健全部门规章制度,创新管理措施,稳步提升工作效率及工作质量。

两年来,我们团队确保了安保工作的万无一失,得到了各级领导的肯定,并荣获了多项集体和个人荣誉。

三、加强员工培训,提升服务质量针对部门员工多为90后且初次参加工作的特点,我们加强了岗位培训力度,每星期进行有计划的学习和培训,并针对不同人员进行针对性教育。

经过努力,员工队伍保持稳定,作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力均有了显著提高。

四、未来工作计划1. 加大值班和巡逻检查力度,确保重点部位和敏感部位的安全;2. 层层布置、层层落实,加强员工管理,确保各项工作得到有效执行;3. 严格执行公司规章制度,做好本职工作,配合经理进行绩效考核;4. 关心爱护员工,及时了解并解决员工的思想、工作等问题;5. 提高员工业务素质,定期组织学习业务知识和检查安保器材的使用情况;6. 加强院区消防安全管理和车辆管理工作;7. 坚持查岗、查哨制度,确保人员在岗情况,及时处理问题并向上级汇报。

尽管在工作中取得了一定的成绩,但离领导的要求和同志们的期望仍有一定差距。

保安个人述职报告参考5篇

保安个人述职报告参考5篇

保安个人述职报告参考5篇述职报告是我们反思过去、展望未来的重要工具,通过述职报告,员工能够更全面地评估自己的工作表现与发展潜力,本店铺今天就为您带来了2024保安个人述职报告参考5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024保安个人述职报告篇1都说行行出状元、做保安工作也一样。

我不能说最好的、但是,我会做的比较出色。

当然、保安工作也许不是我一生追求。

但是、现在做了我就会尽力做好。

在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会。

为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识。

实事求是地做好每一件事。

以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导。

在履行班长职责的同时,还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术,我想只有学好本领,才能更好的完成队里交给我的任务。

当然、在日常对队员的管理工作中,由于自己年轻心直口快方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。

一段时间里自己也感到相当无奈。

在巡消队实行班长竞聘之后,领导对我的寄予希望,就看看我能不能有这个本事了。

日常在想,在建科大楼这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了,也从中学到了很多知识,同事积累了一些经验。

为我今后的工作中大下了良好的基础。

尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱。

班长的岗位上工作、精神也得紧张,深感责任重大,作为班长平时还要处理一些琐事,尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生,大小事情都得一把抓啊。

这就要很强的责任心。

来建科大楼也有两年的时间了,也有过大大小小的接待,在此学会了很多接待的流程,在本班我会狠抓很管的,会与队员们之间的交流。

请放心,我争取在今后把班长的工作做更加出色的。

我决心努力学习、与时俱进。

接受领导交给的任务。

会做到:永不满足现状、永远追求更好。

2024保安个人述职报告篇2各位领导、同志们,大家好!时光如水,光阴似箭,通过镇教委办领导的帮助指导,加之学校领导和全体教教师的团结合作,安全办工作取得了更新的进步。

商场保安年终述职报告怎么写8篇

商场保安年终述职报告怎么写8篇

商场保安年终述职报告怎么写8篇篇1尊敬的领导:您好!我是商场的保安负责人,在这一年的工作中,我带领我的团队积极履行职责,确保了商场的安全。

在此,我向您提交我的年终述职报告,总结一年的工作成果和经验教训,并提出今后的工作计划和目标。

一、工作成果1. 安全管理我们加强了对商场的巡逻力度,增加了对重点区域和时段的关注,如人流量较大的区域和深夜时段,以确保顾客和商家的安全。

此外,我们还加强了对消防设施的检测,确保其正常运行。

2. 预防措施我们制定了一系列安全预防措施,包括加强员工的安全培训,提高顾客的安全意识,加强对可疑人员的关注和排查等。

这些措施有效地减少了商场的安全隐患。

3. 应急处理我们建立了应急处理机制,制定了应急预案,并定期进行演练。

在今年的工作中,我们成功地应对并处理了一些突发事件,如火灾、盗窃等,确保了商场的稳定运行。

4. 团队合作我们保安团队成员之间紧密合作,共同努力确保商场的安全。

我们定期进行团队建设活动,加强了团队之间的沟通和协作,提高了整体执行力。

二、经验教训1. 需要进一步加强员工的安全培训,提高他们的安全意识和应对能力。

2. 需要更加关注弱势群体的安全保护,如老年人、儿童等。

三、工作计划与目标1. 加强培训我们计划在未来的工作中加强员工的安全培训,提高他们的安全意识和应对能力。

我们将采用多种形式的教育培训,如线上培训、现场培训等。

2. 完善设施我们将继续关注商场的设施设备,及时维修和更换损坏的设施。

同时,我们也将加强消防设施的检测和维护,确保其正常运行。

3. 建立更完善的应急预案我们将进一步完善应急预案,增加演练的频率和覆盖面。

我们将根据商场的特点和实际情况,制定更加科学、实用的应急预案。

4. 建立更紧密的团队合作机制我们将进一步加强团队之间的沟通和协作,建立更紧密的团队合作机制。

我们将通过定期的团队建设活动、团队会议等方式,加强团队之间的沟通和协作。

总之,我们将继续努力,确保商场的安全稳定运行。

保安述职报告15篇

保安述职报告15篇

保安述职报告 15 篇保安述职报告 1我从去年的培训到现在,在 XX 已有十一个月时间,在上级领导的指导和全体保安队员努力、以及酒店全体同事大力支持下,保安部的整体工作走向了正轨。

同时,我也学到了不少其它地方学不到的经验。

我认为,一流的企业就必须要有一流的管理和绝对服从意识。

在管理上,我对每名保安员的要求都十分严格,在酒店里,我们始终坚持工作全员上,那里需要就去那里,努力做好后勤保障工作。

同时,我们始终坚定一个信念,那就是酒店的利益高于我们自己的利益,没有酒店就没有我们。

所以我们在执行公司的各项制度时,由于方法的欠妥和在座的'各位同事发生了一些不愉快,在这里我真诚希望你们能够理解与原谅。

不管我还能在这个岗位工作多久,不管明天我还会不会在这里,我都会始终坚持这个原则。

在今后的工作当中,我们会不断完善自己,提高自己。

从开业到现今,保安部虽然取得了一些的成绩,但与公司的要求还相差很远。

我们在今后的工作中将不断提高各项素质,完成公司下达的各项任务。

现在工作中存在的问题,在安全消防上,我觉得全员的安全消防意识薄弱,保安整体素质有待提高,保安内部防范措施有待加强。

在酒店员工衣物丢失事件中,使我感触很深,因为没有帮他们找回。

作为我一个保安部主管,我感到非常惭愧,同时也说明一个问题,在我们 XX 纯洁的员工队伍中,还存在极其个别道德品质极差的人,也充分体现了员工集体防范意识薄弱。

下步工作计划,总结过去的经验,提高保安队伍的综合素质,用九月一个月时间,搞好内部整顿,加强各区域的安全巡逻和防范措施,组织成立安全联防小组。

回首走过的历程总算是经历了风风雨雨,总之,我们在今后的工作当中,还是希望能得到各位领导的指导和帮助,能得到在座各位同事的理解和支持。

保安述职报告 2尊敬的各位领导、同事:大家××好!我叫 z,于20xx 年入职 z 保安部,并于 20xx 年1 月份至 20xx 年1 月27 日担任警卫 C 班领班之职,担任领班期间,在各级领导的批评、教育、指导下,在我部全体队员的共同帮助与扶携下,工作取得了一定的进步,现暂由领班调任本部门实习主管之职。

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保安工作述职报告5篇最新保安工作述职报告篇1本人__X,男,19__年12月出生,中共党员,中专学历,20__年4月加入公司,20__年被聘为公司保安部副部长;两年来在公司领导的帮助下,顺利的完成了保安部的各项工作,为公司今后的发展打下了良好的基础。

现将保安部两年所做的工作和工作中还存在的问题及下一不的工作安排向领导作以汇报:一、工作完成情况1、重点加强了保安部人员的培训针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中管理,给管理工作带来很大难度的实际情况。

按照公司安排自4月份对我部的工作分工进行调整以来,我部针对保安人员素质普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训,对新聘的保安人员按要求先培训在上岗,特别针对公司将保安日常管理工作安排由各管理处负责以来,几名中队长和班长都是刚从保安提拔上来,在管理上经验少,处理问题简单粗暴这一重要问题,我部先后组织班长以上人员培训4次,通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上有困难的队员给予帮助和关心。

使每名队都能感受到家的感觉,大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作。

同时杜绝了管理中的盲目现象。

2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设今年来,公司的业务在不断的扩展,我保安部的工作及人员也随之壮大,在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足,为避免制度给管理带来弊端,给管理增加难度,一年来,我部多次召开部门会议,遵求不同的意见,研究制定管理制度,多次自行参观和了解同行单位的管理方式,逐步规范了《保安员职责》、《门卫制度》、《保安员管理条例》、《内务制度》等规章制度。

在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能了解制度,遵守制度。

管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员,重点抓人员的“两服教育”和落实令行禁止。

要求每一名管理人员作到制度面前人人平等。

使每名队员加强了制度观念,极大的提高管理效益。

3、细抓日常管理,提高工作效益针对保安部的实际情况,一年来,我部始终将班长作为管理的重点,实行班长负责制。

让管理权限充分下放,避免了应管理辖区广,查岗不便的局限性,使存在的一些问题能及时得到处理。

其次,加大了管理人员的`查岗力度,要求中队长以上管理人员每周必须进行两次夜间查岗,每周五上午组织中队长对所有辖区的保安值班情况进行例行检查一次。

发现问题,及时通报处理。

通过不间断的查岗,杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。

在管理中还要求每名管理人员从细节抓起,从保安的内务和日常值班抓起,不断规范和统一保安宿舍、值班室的内务和保安值班交班标准,规范值班人员的每一个动作。

处处以军人的`要求严格要求每名队员。

使保安的形象得到了很大的提高。

同时也得到了广大业主的好评。

4、重抓安全管理工作安全工作是我部门的重中之重,一年来我部始终将其作为主要工作,从年初起我部就制定了部门的管理计划。

在日常管理中认真检查,整改。

每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查,杜绝安全隐患。

通过所有队员的共同努力,一年来,我部共抓获各类盗窃人员10多人次,为公司和业主挽回了经济损失上万元。

很多保安也多次受到业主的书面和口头表扬。

消防管理上始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,对辖区的重点防火部位进行严格的巡查,发现隐患及时整改,同时,对所有保安人员进行严格的消防培训,要求每名人员都要使用消防器材。

部门结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。

今年8月份,在湖天社区的安排下,我部组织保安人员,请市消防支队的人员在世纪花园进行了一次消防实战演练和专业知识培训,通过演练和培训大大的提高了保安人员的消防实战经验和理论水平。

在工作中我部保安人员多次成功的扑救了应业主大意而引起的火灾。

同时,我部在市消防安全部门的安全检查中多次受到表扬。

5、完成其他任务我部今年多次圆满的完成集团公司的各项突击任务,如6月28日,处理集团公司纠纷事件,我部在接到公司领导的通知后,在最短的时间集结,合理的处置,确保了集团公司正常的工作秩序。

为公司挽回大量的经济损失。

为公司树立了良好的外部形象。

二、存在问题回顾二年来的工作,主要存在以下问题:1、管理人员没有相当工作经验,在管理方法上和工作方式上还存在欠缺的地方,导致部门日常管理工作不细,要求不高。

2、对各管理处的中队长、班长的要求不严,致使管理工作脱节,使一些问题不能及时得到处理。

3、管理思想麻痹、放松,处理问题不及时。

4、特别在安全管理上还存在很大的漏洞,一年来所管辖的辖区曾经多次发生被盗事件。

三、下一步工作计划1、加大管理骨干队伍的管理和培训,管理上严格落实公司的各项规章制度。

2、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不齐的实际情况,制定详细的培训计划。

3、加大安全和消防安全的管理力度,针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改,对各岗位实行班长安全责任制,谁管理谁负责。

4、协助公司各部门做好各项管理工作。

以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家!最新保安工作述职报告篇2各位领导,各位同事:大家好!电子花苑物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,今年来,在公司上级的指导下和各部门的配合下,作为保安队的`一员,我将认真开展各项工作,落实完成20__年度的各项工作任务。

现将一年具体工作计划如下:一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;2、与同事建立良好的沟通渠道,加强与同事的沟通,提高协作能力;3、提高安全意识,每天定时参加训练;4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况,做好来访登记记录;5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。

二、消防管理工作1、对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和安全。

三、车场管理工作1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;4、在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。

在新的一年里,我将会更加努力,团结进取,逐项落实好20__年度的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安工作,使各项工作更加扎实。

此致敬礼!述职人:__20__年x月x日最新保安工作述职报告篇3尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!回顾上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的配合下,我们安保部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店等方面所做的一些应该做的工作,现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。

一、对消防组织建设的落实:由于去年在消防工作上酒店领导对此的重视与支持,本酒店被消防部门评为“双星达标”合格单位。

在此基础上,跨入20__年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。

因为酒店个别领导的调查及工作人员的辞离,使原“消防组织机构”结构人员发生变动,遵照消防部门的严格要求,并向领导请示,汇报。

特对本酒店的“消防组织”结构进行了实际调查,建立了电子档案。

并对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。

进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果二、对酒店治安工作的落实在去年本酒店被评为“市优,省优,”三星级酒店后,又被公安部门升为“A 级”治安重点单位,更加体现了上级各有关部门对本酒店治安方面的高度重视及严格要求,也使我们深感到安全工作的“任重和道远”。

1、因为在去年本酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼的案件,所以我们今年坚持对此工作的有效措施,采取了对每一家婚宴都提前给予打招呼,提示警惕的方式,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。

使今年以来酒店再没有发生过类似的事件。

大大减少了客人损失及后后顾之忧。

2、今年于4月29日下午14时28分一楼餐厅和4月30日下午13时40分二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对此恶劣情况引起酒店领导的主度重视。

也给我们安保部及大压力。

我们除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖表各楼层巡逻,加强对歹徒的镇慑力,威严对待。

由此以来再也没有丢包事件发生。

3、前段时间由于酒店后院处于划区改造节段,在员工上下班及外界人员出入及安全管理上难免有些混乱,也出现过一些问题,就在4月中旬后院恢复正常使用后,我们部门在重审原来的规章年度的基础上,根据领导要求和酒店的实际情况,结合绩效管理目标,对部份章法进一步整改,完善并实施,促使员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

4、于今年3月7日凌晨大厅总台发生持枪抢劫事件后本部门积极配合公安部门调录像,查线索,取证等工作,并按照酒店领导的严格要求结合派出所的协查通报精神布署及要求。

我们加强对夜班执勤工作更进一步作了具体化,严格化的调整与规定。

坚持“三个必须”(即1、“每晚10点起大厅“必须”保持至少两名精干保安人员流动执勤。

2、夜间执勤保安人员“必须”保持清醒负责,按时认真巡逻查楼3、“必须”严格,认真坚持消防,治安联签制度)使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障系数。

加大了对不法份子的威慑力度。

三、加强对宣传教育及培训工作的落实:1、“铁打的营盘流水的兵”由于酒店人员流动性较大,在对员自身素质要求,业务知识,消防知识,安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,我部在配合人事部做好同步工作的前题下,每月1号定为全体保安人员例会,把酒店概况,住房分布,餐厅布局,内部电话等内容编制学习资料,引导绩效理念的接受能力,树立让客人“食宿酒店,家的感受”为努力目标,明确自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。

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