创办企业内部刊物的方案

创办XXX企业内部刊物的策划方案

一、创刊的必要性分析：

1、企业文化进展的需要：

内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但能够公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和以后作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在专门大意义上是企业家对自身历史和以后的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

2、提升企业竞争力的需要：

当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是

要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引宽敞的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济进展到现时期的一个必定结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和进展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，讲明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始明白得合理地利用内刊那个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其阻碍不断扩大，差不多成为了社会各界关注的一种新媒体。

调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道漂亮的“文化风景”。较有阻碍的企业内刊有：《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来讲，假如你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。

3、特色营销进展的需要：

企业既要面对公众又要面对自己的职员，要对公众、职员承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己操纵的媒体，是特不不方便的。（结合企业实际情况予以阐述）

二、创刊宗旨及目的：

1、宗旨：

有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的：

（1）企业上下及各部门之间的交流互动

（2）亮丽风采的对外展示

（3）企业成长历程的忠实记录

（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼

（5）学习氛围、团队精神的有效渲染

（6）传播健康理念、引导健康生活

三、内刊的目标定位：

1、内部职员

2、分公司、经销商人员

3、各级会员

4、目标会员（潜会员）

5、合作伙伴单位（友好往来单位）

四、办刊策略及实施方案：

1、确定为内刊形式

内刊形式要紧分为报纸折页式和杂志式，企业可依照实际情况自行选择。一般报纸折页式适合小型企业，杂志形式更适合大型企业，杂志形式成本较高。

2、刊名确定为《XXX》——刊名可请企业知名人士或政界知名人士书写。可供选择的刊名有《XXX》、《XXX》……（列举一些已征集好的刊名）

对以上刊名做一下比较，并提出建议，供领导参考。

3、内刊的栏目安排与定位：

（1）差不多栏目：即每期内刊必有的栏目

（2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目

（3）临时栏目：即依照企业的宣传需要而临时开发的栏目

4、具体栏目的构想：

◎刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可依照公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对职员（会员）起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

◎公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对职员（会员）有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿]

◎封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

◎团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字讲明，展示销售团队（会员）

的风采，并烘托出“愉悦地旅游，快乐地工作”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，摄影组供稿]

◎精英故事：星级总裁的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有星级总裁的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

◎会员沙龙：会员能够在那个地点尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间，每期刊登3—5位会员的来稿。[每期3-5篇稿，会员供稿]

◎健康人生：介绍一些健康的生活适应、保健知识，以及会员与营养学讲师之间的沟通，以健康问答的形式，会员提出问题，由营养学讲师进行解答。[每期3-5篇稿，王远东主持栏目并供稿]

◎畅游天下：职员（会员）旅途中的亲躯体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍旅游小常识、下一次旅游景点的预告和景点的介绍。[每期3-5篇稿，职员（会员）供稿，常识和预告由编辑部、商务旅游部供稿]

◎特不报道：针对职员（会员）感兴趣的话题、特不想了解的人或事而特不策划的一个报道重点。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

◎成长足迹：职员（会员）或者是一个团队在BNC成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1篇稿，职员（会员）供稿]

◎职员（会员）随笔：属于副刊的重点栏目，职员（会员）的来稿，话题不

限，只要是职员（会员）的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿，职员（会员）供稿]

◎保健品风云：即保健品行业动态报道，或是对保健品行业的动向（新举措、新政策）发表看法或评价。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

◎家人家事：围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目，反映职员（会员）的家人家事，譬如侨迁新居、家人健康状况的良好改变等。[每期限1篇稿，会员供稿]

◎总裁信箱：即董事长信箱（或总经理信箱），职员（会员）的投诉、建议，或是心声的吐露。[每期可多则，职员（会员）与公司领导的互动]

◎编读往来：职员（会员）对内刊的建议或评价，从公司动态到职员心声、从治理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。[每期可多则，职员（会员）与编辑部的互动]注：以上内容较为全面，作为报纸折页形式的内刊，可选择其中的几项去做即可。

5、内刊的职能定位：

（1）要讲企业家想讲的话。要努力去了解他的思想，把他想讲的话讲出来。（2）续讲企业家没有讲完整的话。要掌握企业家的一些最差不多的企业理念和思想原则，把企业家对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。