某公司企业文化宣传内刊制作方案
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案一、背景介绍公司内刊作为一种内部传媒工具，对于加强企业内部沟通、提升员工凝结力和企业文化建设起到了重要的作用。
为了更好地规划和策划公司内刊，提高其传播效果和影响力，制定本方案。
二、目标与定位1. 目标：通过公司内刊的策划和推广，加强企业内部沟通，提升员工的归属感和凝结力，传达企业文化理念，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 定位：公司内刊是一种定期发布的内部刊物，主要面向公司内部员工，内容涵盖企业动态、员工风貌、业务成果、企业文化等方面。
三、内容规划1. 企业动态：介绍公司最新的发展动态、重要项目发展、新产品上市等，以及员工的晋升、荣誉等信息，增加员工的归属感和自豪感。
2. 员工风貌：刊登员工的学习成果、优秀员工事迹、团队活动等，展示员工的个人魅力和团队合作精神，激励其他员工争取成为优秀员工。
3. 业务成果：介绍公司的业务发展情况、项目成果、市场竞争情况等，展示公司的实力和成就，增强员工的自豪感和信心。
4. 企业文化：宣传公司的核心价值观、企业精神、文化活动等，培养员工的企业文化意识，加强员工的凝结力和认同感。
5. 员工关心：关注员工的生活福利、健康安全、培训发展等方面，提供员工关心和匡助，增加员工的幸福感和忠诚度。
四、发布周期和形式1. 发布周期：公司内刊定期发布，每季度一期，共4期，以确保信息的及时性和连续性。
2. 发布形式：公司内刊采用电子版和纸质版相结合的形式，电子版通过公司内部邮件、企业微信等渠道发布，纸质版在公司各部门和办公区域张贴和发放。
五、推广与评估1. 推广方式：利用公司内部宣传渠道，如企业微信、公司内网、员工培训会等，宣传公司内刊的内容和发布时间，吸引员工的关注和参预。
2. 评估方法：通过员工的反馈调查、阅读率统计等方式，对公司内刊的传播效果和影响力进行评估，及时调整和改进策划方案。
六、资源投入公司内刊的策划和制作需要投入一定的人力、物力和财力资源，具体投入情况根据公司实际情况进行评估和安排。
某公司企业文化宣传内刊制作方案
某公司企业⽂化宣传内刊制作⽅案某公司企业⽂化宣传内刊制作⽅案企业⽂化内部电⼦刊物制作⽅案为进⼀步弘扬公司的企业⽂化，树⽴起公司正⾯形象，增强员⼯的归属感，搭建公司管理⼈员和⼴⼤员⼯的沟通平台，推动公司企业⽂化建设持续健康的发展，最终达到以⽂化管理企业的⽬的，结合公司的实际情况，⼈事⾏政部设计创建公司内部电⼦刊物，具体⽅案如下：⼀、刊物定位：1、公司内部刊物采⽤电⼦刊物形式，以符合公司⽆纸化操作的规范。
2、公司的内部刊物是企业的窗⼝，是宣传企业⽂化和企业重⼤事件的阵地。
3、公司内部刊物是⼴⼤员⼯沟通的桥梁。
⼆、⽬标：搭建⼴⼤员⼯的沟通平台，传播企业⽂化，树⽴公司正⾯形象，增强员⼯的归属感和责任感。
三、具体操作办法：1.责任部门与岗位：1.1上海**⼈事⾏政部所属培训发展部增设企业⽂化专员岗位，⼯作职责如下：①负责集团企业⽂化建设与宣传，制订企业⽂化建设计划，运⽤各种⼿段与平台进⾏企业⽂化宣传。
②负责企业⽂化活动⽅案的策划与组织实施；③负责企业⽹站企业⽂化版⾯⽇常内容的更新及新闻采编；④负责企业内部企业⽂化电⼦期刊的组稿、采编、设计与发⾏等⼯作.⑤负责企业新闻等信息采集、内部专访、⽂章撰写、题材搜寻等。
1.2成⽴企业⽂化宣传委员会由各位副总及总监组成企业⽂化宣传委员会。
委员会职责为：确定内刊宣传主题，及各版稿件内容，定期评选优秀稿件及通讯员。
2.公司内部刊物名称征集在全公司范围内征集企业刊物名称，经过筛选最后报主席审批，被采纳的给予100元奖励。
如《**－通》、《**》、《**⼈》、〈**家园〉等3.刊物出版的具体事项1)刊物形式：电⼦杂志，可实现PDF版本下载2)刊物规格：⼤⼩：A4规格（如有需要，⽅便员⼯打印成纸质版本）页数：每期6-8页左右3)出版周期：初定为每⽉出版⼀次，以后根据公司的稿件情况和实际数量⽽定。
4)开办栏⽬：初定为以下栏⽬▲基本栏⽬：即每期内刊必有的栏⽬●常⽤栏⽬：即间隔性地经常出现于内刊上的栏⽬◆临时栏⽬：即根据企业的宣传需要⽽临时开辟的栏⽬5)题材风格：健康向上，与时俱进，符合公司的⽂化6)题材来源：图⽚：公司活动照⽚（包括展会，培训）、员⼯⽣活照⽚、⽹络图⽚等⽂字稿件：HR部门员⼯、通讯员队伍（拟建，每个部门安排⼀名员⼯作为通讯员）、优秀刊物4.稿件管理1)建⽴宣传⼯作奖励制度：员⼯投稿的原创稿件给予稿费，提⾼员⼯参与的积极性和参与性。
公司内刊策划方案(修改)
公司内刊策划方案(修改)铭盛公司内刊策划方案内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地，将有助丁传播企业理念、服务企业发展、记录企业成长,凝集员工向心力，一本有影响力的企业刊物，不仅仅传播丁企业内部，更具有价值宣导、品牌传播、业务推广、客户互动等作用。
一、内刊宗旨：1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。
即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
二、内刊的目标定位：内部员工；客户三、内刊出版周期：每月一期，全年12期四、办刊策略及实施方案：1、刊名：《铭盛家人》2、内刊的栏目安排与定位：基本栏目：即每期内刊必有的栏目；常用栏目：即间隔性地经常出现丁内刊上的栏目；临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目；3、内刊栏目安排与定位:）丁与栏目届性版面栏目简介公司新闻基本栏目A1、刊首寄语：可根据公司的新举措或公司的业绩，由公司局层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。
2、国内同行的最新动态，将国内业界的现状展现在员工面前，从对比中向员工传递出公司蓬勃发展的态势，增强员工对公司的认同感。
2管理论坛基本栏目B2、公司各级管理对丁本部门日常工作管理好的经验或者等。
2、至理名言、哲理故事等。
3员工风采基本栏目C展示优秀员工旅游活动以及员工生日聚餐的照片，并配上适当的文字，做到图文并茂。
4学习园地基本栏目D1、公司员工日常工作中好的工作方法、技术经验、工作等。
2、何业中耳文新的技术的介绍。
5人物专访常用栏目C/D优秀员工或团队风采展示、先进事迹的表彰，偶尔也可以以明星员工访谈录等独立栏目出现，增强员工的荣誉感及受重视感。
6安全生产常用栏目D每月公司安全生产优秀班次表彰，安全生产管理心得，EHS（安全、环境、健康）及6S推行、检查、评比等。
7随我心动常用栏目待定以员工的个人作品为主，题材多种多样，诗歌、随笔、摄影等皆可，内容积极健康五、内刊的编辑方针：战略性：企业内刊建设应具有战略性。
企业文化宣传栏方案
企业文化宣传栏方案一、背景介绍企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力之一，它可以激发员工的归属感和凝结力，促进企业的稳定发展。
为了进一步宣传和宏扬企业文化，提高员工的文化素质和工作积极性，我们计划在公司内部设置企业文化宣传栏。
二、宣传栏位置选择1. 主要办公区域：宣传栏应设置在员工时常出入的主要办公区域，如公司大厅、员工餐厅、会议室等。
2. 高流量区域：选择人流量较大的区域，以便更多的员工能够接触到宣传栏的内容。
三、宣传栏设计方案1. 栏目设置：a. 公司简介：介绍公司的发展历程、规模、业务范围等，突出公司的特色和优势。
b. 企业文化：阐述公司的核心价值观、使命和愿景，强调企业文化的重要性。
c. 员工风貌：展示优秀员工的事迹、荣誉和成就，激励其他员工向他们学习。
d. 员工活动：介绍公司组织的各类员工活动，包括庆祝节日、团队建设、公益活动等。
e. 企业荣誉：展示公司获得的各类荣誉和奖项，增强员工的自豪感和归属感。
f. 文化氛围：宣传公司的文化活动和特色，如书画展览、文化讲座、员工培训等。
g. 集体荣誉：展示团队荣誉和集体表彰，强化团队意识和凝结力。
2. 栏目布局：a. 标题设计：每一个栏目的标题要简洁明了，字体大小适中，突出重点。
b. 图片展示：配备相关图片，图片内容要与宣传栏的主题相符合，图片质量要清晰。
c. 文字说明：对每一个栏目的内容进行简要说明，文字要简洁明了，易于理解。
d. 色采搭配：选用公司的企业色采作为宣传栏的主色调，以保持一致性和品牌形象。
3. 宣传栏材质：a. 外框材质：选择耐用、防水、防尘的材质，如金属、塑料或者木质材料。
b. 内容展示板材质：选择易于更换和清洁的材质，如磁性板、玻璃板或者塑料板。
四、宣传栏维护和更新1. 维护责任人：指定专人负责宣传栏的维护和内容更新，保持宣传栏的整洁和时效性。
2. 更新频率：根据公司的发展和员工的需求，每一个季度或者半年更新一次宣传栏的内容。
3. 内容征集：定期向员工征集相关内容，鼓励员工积极参预并提供优秀的企业文化素材。
企业文化内部宣传方案
企业文化内部宣传方案企业文化内部宣传方案企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
下面是店铺为大家整理的关于企业文化内部的宣传方案，欢迎大家的阅读。
企业文化内部宣传方案一企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映而企业文化宣传工作不仅仅是公司对内对外的窗口，而且也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。
“注重人才，重视科研，为客户提供优质服务”是宁波网之游网络科技有限公司的的宗旨。
在这一宗旨的指导下公司尤为注重企业文化建设对公司发展的重要性。
为了加大企业文化的宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。
一、组建企业文化建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人，增强号召力，起到导向作用。
并开展大讨论活动，探讨问题为公司如何凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
二、制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。
三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分1、“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。
2、理念识别（MI）”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。
3、“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。
4、“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。
5、“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。
6、“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道7、“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。
内刊策划方案
内刊策划方案一、背景介绍。
随着企业发展壮大，内部员工数量逐渐增加，内部沟通和交流变得尤为重要。
为了加强企业内部沟通，提高员工凝聚力和团队合作能力，公司决定推出一期内刊，以促进企业文化建设和内部交流。
二、目标。
1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。
2. 加强员工之间的沟通和交流，促进团队合作和凝聚力。
3. 展现公司文化和价值观，树立企业形象。
4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。
三、内容安排。
1. 公司动态，介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道，围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。
3. 员工风采，展示员工工作和生活中的亮点和创意，增加员工彼此了解和认同感。
4. 文化建设，介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。
5. 读者互动，设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目，增加读者参与感。
四、形式设计。
1. 封面设计，突出主题，以吸引读者眼球。
2. 版面设计，采用图文并茂的形式，以简洁明了的排版方式呈现内容。
3. 内容编辑，注重内容的质量和深度，保持信息的及时性和权4. 印刷制作，选择高品质的纸张和印刷工艺，确保内刊的质感和品质。
五、推广与宣传。
1. 内部宣传，通过公司内部通讯、会议宣传等方式，提前宣传内刊的推出，并鼓励员工积极参与。
2. 外部宣传，适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出，提升公司形象和知名度。
六、评估与改进。
1. 定期对内刊的内容和形式进行评估，听取读者反馈意见，及时调整和改进。
2. 不断完善内刊策划方案，推出更具吸引力和影响力的内刊。
企业文化宣传栏方案
企业文化宣传栏方案一、背景介绍企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，对于企业的发展至关重要。
为了加强企业文化的宣传和传播，提高员工的凝聚力和归属感，我们决定设计和建立一套企业文化宣传栏。
二、目标和意义1. 目标：通过企业文化宣传栏的建立，实现以下目标：- 提高员工对企业文化的认同感和归属感。
- 传达企业的核心价值观和发展理念。
- 加强内部沟通和信息共享。
- 提升企业形象和文化氛围。
2. 意义：企业文化宣传栏的建立具有以下意义：- 增强企业凝聚力和员工的归属感。
- 促进企业文化的传承和发展。
- 提高员工的工作积极性和创造力。
- 加强内部沟通和信息传递效率。
三、设计内容和布局1. 公司简介：展示公司的发展历程、规模、业务范围等，并突出企业的核心竞争力和特色。
2. 企业使命和愿景：清晰阐述企业的使命和愿景，激发员工的工作动力和目标感。
3. 核心价值观：列举企业的核心价值观，如诚信、创新、团队合作等，强调企业的价值观念。
4. 企业文化活动：展示企业举办的文化活动，如节日庆祝、员工培训、志愿者活动等，增强员工的参与感和归属感。
5. 员工风采：展示优秀员工的事迹和成就，激励其他员工的学习和进步。
6. 企业荣誉：展示企业获得的荣誉和奖项，彰显企业的实力和信誉。
7. 内部公告：发布公司内部的重要通知、政策解读等，提高内部沟通效率。
8. 文化氛围：营造良好的文化氛围，如展示企业的艺术品收藏、员工创作的文化作品等。
四、设计要求和技术支持1. 设计要求：- 界面简洁大方，色彩搭配和谐。
- 字体清晰易读，排版整齐美观。
- 图片和文字内容丰富，形式多样。
- 更新及时，保持新鲜感。
2. 技术支持：- 使用数字化显示屏或LED屏幕作为宣传栏的展示媒介。
- 考虑采用互动式设计，如触摸屏或扫码互动等，增加用户体验。
- 配备专人负责宣传栏的内容更新和维护。
五、宣传栏的管理和维护1. 内容更新：定期更新宣传栏的内容，确保信息的新鲜性和时效性。
公司内刊策划方案
公司内刊策划方案一、内刊定位我们要明确内刊的定位。
内刊是企业内部的重要传播工具，我们要把它打造成一个展示企业文化、传播企业价值观的平台。
它既是员工的精神家园，也是企业形象的宣传窗口。
二、内容策划1.封面：封面上要有一句引人入胜的口号，比如“砥砺前行，共筑辉煌”，再配上一张具有代表性的图片，可以是企业标志性建筑、产品或者员工风采。
（1）企业文化：包括企业简介、企业理念、企业愿景等。
（2）领导寄语：领导对员工的关怀和期望。
（3）员工风采：展示员工在工作、生活中的精彩瞬间。
（4）技术交流：分享技术心得、探讨行业动态。
（5）管理心得：介绍企业管理经验、探讨管理方法。
（6）产品展示：展示企业产品及服务。
（7）市场动态：分析市场形势、预测行业发展趋势。
（8）员工福利：介绍员工福利政策、活动预告。
3.内容：（1）企业文化：用图文并茂的方式，展示企业的发展历程、企业文化和企业愿景。
（2）领导寄语：领导可以分享对企业的寄语，以及对员工的关怀和期望。
（3）员工风采：通过员工投稿、摄影作品等形式，展示员工在工作、生活中的精彩瞬间。
（6）产品展示：用精美的图片和详尽的文字，展示企业产品及服务。
（7）市场动态：分析市场形势，预测行业发展趋势，为员工提供有益的信息。
（8）员工福利：介绍员工福利政策，预告即将举行的活动，提高员工的归属感。
三、版式设计1.封面：采用醒目的字体和颜色，突出主题。
2.内页：采用简洁大方的版式设计，便于阅读。
字体大小适中，行间距合适，图文并茂。
3.插图：选用与企业相关的插图，增加视觉美感。
四、发行周期与渠道1.发行周期：每月一期，逢月底出版。
2.发行渠道：通过企业内部网络、邮件、公众号等渠道发送给员工。
五、实施与推广1.组建团队：成立内刊策划团队，负责内刊的策划、编辑、设计等工作。
2.征稿：向全体员工征稿，鼓励员工积极参与，提高内刊质量。
3.宣传：通过企业内部网络、邮件、公众号等渠道，宣传内刊，提高员工的关注度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业文化内部电子刊物制作方案
为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康的发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司的实际情况，人事行政部设计创建公司内部电子刊物，具体方案如下：
一、刊物定位：
1、公司内部刊物采用电子刊物形式，以符合公司无纸化操作的规范。
2、公司的内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化和企业重大事件的阵地。
3、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
二、目标：
搭建广大员工的沟通平台，传播企业文化，树立公司正面形象，增强员工的归属感和责任感。
三、具体操作办法：
1.责任部门与岗位：
1.1上海**人事行政部所属培训发展部增设企业文化专员岗位，工作职责如下：
①负责集团企业文化建设与宣传，制订企业文化建设计划，运用各种手段与平台进行企业文化宣传。
②负责企业文化活动方案的策划与组织实施；
③负责企业网站企业文化版面日常内容的更新及新闻采编；
④负责企业内部企业文化电子期刊的组稿、采编、设计与发行等工作.
⑤负责企业新闻等信息采集、内部专访、文章撰写、题材搜寻等。
1.2成立企业文化宣传委员会
由各位副总及总监组成企业文化宣传委员会。
委员会职责为：确定内刊宣传主题，及各版稿件内容，定期评选优秀稿件及通讯员。
2.公司内部刊物名称征集
在全公司范围内征集企业刊物名称，经过筛选最后报主席审批，被采纳的给予100元奖励。
如《**－通》、《**》、《**人》、〈**家园〉等
3.刊物出版的具体事项
1)刊物形式：电子杂志，可实现PDF版本下载
2)刊物规格：
大小：A4规格（如有需要，方便员工打印成纸质版本）
页数：每期6-8页左右
3)出版周期：初定为每月出版一次，以后根据公司的稿件情况和实际数量而定。
4)开办栏目：初定为以下栏目
▲基本栏目：即每期内刊必有的栏目
●常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目
◆临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目
**记事
此版主要对公司当月发生的重大事件进行报道。
▲刊首寄语即为发刊词，可根据公司的新举措（政策）
或行业的新动向，适当地发表看法或提出
问题，对员工起到思想上引导或激励作
用。
▲本期焦点
包括公司重要活动等、行业资讯（行业内
的法律法规资讯动态等）。
●新闻连环画关于某个题材的一组新闻图片。
▲新动态即一段时间内公司新闻，公司发生的一些
重大事件的报道，公司的重大经营决策、
发展大计、新举措、新规定、新政策、大
型活动、市场动态等。
▲培训关于公司营销策略市场推广以及各营
销培训内容报道（以新闻报道和员工投稿
为主）
▲品质圈有关ＩＳＯ、ＳＯＰ、６Ｓ等的相关新闻、
举措、动态等。
▲管理天地管理性文章，可以是公司高层领导写的一
些指导性的文章或者一些干部、优秀员工
在工作中的心得体会等；另外可以采用一
些同行业的先进管理理念的文章等。
●人物优秀员工先进事迹、典型报道能体现公
司企业文化的人或事
“学海无涯”
此版为员工学习和交流的平台，学习的内容可以是前▲技术专栏
在不涉及公司IP的前提下阐述公司及行
业的专业知识。
行业风云行业的前沿动态
▲我思我学读书心得或各类知识学习分享。