科技园内刊策划书
科技杂志创刊方案
科技杂志创刊方案背景随着科技的迅猛发展，科技领域的资讯越来越受到人们的关注。
科技杂志在传播和分享科技领域的相关资讯和知识方面起着至关重要的作用。
因此，为了满足广大科技爱好者的需求，我们计划开办一本科技杂志。
目的我们的科技杂志旨在向读者提供具有实际应用价值的科技资讯、科学知识以及最新技术的研究成果等方面的内容，帮助他们更好地了解科技发展的最新趋势，提高科技素养和创新能力，进一步推动科技的发展。
目标读者我们的目标读者主要是科技行业从业人员、高科技产业的投资者、科技爱好者以及各高校科技专业的学生等。
我们的杂志内容将紧密贴近读者的需求，力求成为读者获取科技信息、展示科技成果的最佳平台。
杂志内容我们的科技杂志将涵盖以下内容：介绍最新科技的发展趋势，探讨其对我们生活和工作的影响。
研究成果介绍科技领域的最新研究成果，让读者了解科技的最前沿成果。
人物专访通过专访科技行业的重要人物，介绍他们的经历、想法以及未来展望等。
技术革新通过介绍技术革新，让读者了解最新的科技产品和技术，并了解这些技术的未来发展趋势。
行业资讯介绍各个领域的科技新闻和行业发展动态，让读者了解各种领域的科技前沿。
评论文章从专业角度撰写评论文章，深入解读和剖析科技成果和技术革新的意义和价值。
在科技杂志市场已经很成熟的情况下，我们计划通过以下做法来创新：利用现代化的发行方式我们计划借助现代化的网络平台和社交媒体，利用微信公众号、Weibo、Line、Facebook等国内外流行的社交媒体，加强与读者之间的联系，提高杂志传播和影响。
创造具有较高质量的内容我们将注重提升杂志的质量，增加科技含量和可读性，请业内知名专家参与杂志内容的创作。
力求把科技最新成果传递给读者。
利用行业资源通过广泛和多样的合作伙伴网络，提高杂志的影响力。
我们计划通过与各大科技公司、研究机构以及大学科技实验室的合作，得到更多的全新科技信息。
预算在初期，我们需要进行较大的投资，如通过合适的员工构建杂志制作团队、建立杂志的品牌以及推广杂志。
内刊策划方案
内刊策划方案一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和企业文化的不断深化，内部刊物作为一种传播企业信息、加强员工沟通、促进团队凝聚力的重要工具，越来越受到企业的重视。
为了更好地展现公司的形象和文化，提升员工的归属感和参与度，我们计划策划一本内部刊物，通过各种内容的整合与创新，打造一个内容丰富、有趣味性的内刊。
二、目标与目的1. 目标•提升员工的参与感和凝聚力•传达公司的发展战略和信息•展示公司文化和价值观•共享员工的故事、成果和学习经验2. 目的•加深员工对公司的了解和认同，提高员工的归属感•促进内部沟通与交流，增强团队凝聚力•激发员工的创造力和学习热情，鼓励员工的自我表达三、内容规划1. 版块设置本内刊将包括以下版块：•公司动态：介绍公司的最新动态、新项目、重大事件等，让员工了解公司的发展情况；•经验分享：员工分享工作中的经验、教训和心得，为其他员工提供学习和借鉴的机会；•员工专访：每期选取一位优秀员工进行专访，了解他们的工作经历、成就和人生态度；•团队活动：展示公司各个团队的活动照片、成果和经验，增强员工对团队的认同感；•文化建设：介绍公司的文化和价值观，并通过小故事、名言警句等形式进行展示，引导员工思考；•季度总结：每季度总结公司的工作成果、亮点和困难，反思过去、展望未来。
2. 内容策划•公司动态版块将由公司管理层编写或编辑，主要关注公司整体发展情况、收入增长、新项目启动、获奖荣誉等。
•经验分享版块将邀请员工自愿参与投稿，鼓励他们将工作中遇到的问题、解决方案及心得体会分享给其他同事。
•员工专访版块将由内刊团队选取优秀员工进行采访，以问答形式展示他们的工作经验和成功故事。
•团队活动版块将由各个团队自愿提交活动照片、成果和心得体会，旨在展示团队文化、促进团队合作精神。
•文化建设版块将由内刊团队主导，以小故事、名言警句等形式展示公司文化和价值观，让员工共同思考和传承。
•季度总结版块将由公司管理层统筹，主要总结该季度工作的成果、遇到的难题及解决办法，同时展望下一季度的重点工作。
期刊策划方案 (2)
期刊策划方案【期刊策划方案】一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，期刊作为一种重要的传媒工具，对于传播知识、推动学术研究和促进学术交流具有重要意义。
为了更好地满足读者的需求，提高期刊的影响力和竞争力，制定一份全面且具有可操作性的期刊策划方案显得尤其重要。
二、目标定位1. 提高期刊的品牌知名度和影响力；2. 增加期刊的读者群体和发文作者数量；3. 提升期刊的学术水平和质量。
三、目标实现策略1. 品牌推广通过多渠道的宣传和推广，提高期刊的品牌知名度和影响力。
具体措施包括：（1）建立专业的期刊网站，提供期刊的相关信息和在线投稿系统；（2）利用社交媒体平台，如微博、微信等，定期发布期刊的最新动态、研究成果和学术活动；（3）与其他相关期刊进行合作，互相推荐和宣传；（4）参加学术会议和展览，展示期刊的特色和优势。
2. 扩大读者群体和发文作者数量通过积极拓展读者群体和吸引更多的优秀学者发表论文，提高期刊的影响力和学术水平。
具体措施包括：（1）开展读者调研，了解读者需求，根据需求调整期刊内容和形式；（2）与高校、研究机构等建立合作关系，推荐期刊给相关学者和研究人员；（3）邀请知名学者担任期刊的编委，提升期刊的学术声誉；（4）加强对作者的培训和指导，提高论文质量和学术水平。
3. 提升期刊的学术水平和质量通过加强期刊的学术审稿制度和编辑流程，提高期刊的学术水平和质量。
具体措施包括：（1）建立严格的学术审稿制度，确保论文的质量和学术可靠性；（2）加强对审稿人的管理和培训，提高审稿人的专业水平和责任感；（3）加强对编辑人员的培训，提高编辑能力和学术素质；（4）加强对学术不端行为的查处和惩罚，维护期刊的学术声誉和权威性。
四、实施计划1. 第一年计划（1）建立期刊网站，提供在线投稿系统和期刊信息发布平台；（2）开展读者调研，了解读者需求，调整期刊内容和形式；（3）与高校、研究机构等建立合作关系，推荐期刊给相关学者和研究人员；（4）邀请知名学者担任期刊的编委，提升期刊的学术声誉；（5）加强对审稿人的管理和培训，提高审稿人的专业水平和责任感。
科技杂志创刊方案
科技杂志创刊方案背景简介科技已成为现代社会的重要组成部分，影响着人们的工作、生活、学习等方面。
随着科技的快速发展，科技杂志也成为科技爱好者和业内人士必不可少的阅读材料。
因此，本文旨在提出一份科技杂志创刊方案，为科技行业的发展做出贡献。
目标读者本刊旨在为广大科技爱好者和从事科技行业的人士提供一份高质量的阅读材料。
具体包括但不限于：•对科技产品感兴趣的读者•了解科技知识的业内人士•追求科技进步的科技创新者刊物定位本刊定位为以科技原创为主，科技资讯为辅，力求做到深度、准确、前沿，且具有很强的可读性和可操作性。
通过原创文章、案例分析、专家访谈、政策解读、产品测评等多种形式，为读者提供更全面、更深入、更专业的科技资讯。
本刊编辑团队由一批具有丰富科技知识和行业经验的编辑人员构成，能够与读者分享自己的科技观察和思考，并不断推出丰富多彩的创新内容。
具体人员包括但不限于：•主编：具有丰富的科技行业知识和丰富的杂志编辑经验•副主编：负责杂志各版块内容策划、编写和编辑•专题编辑：负责相关领域的科技专题策划、编写与编辑杂志内容本刊主要分为以下版块：封面故事开篇文章，主要介绍本期杂志的主题和重点，引导读者进入主题。
科技前沿介绍科技行业领域中最新、最有前瞻性的技术、产品、产业趋势等内容。
技术解析重点解析某种技术或产品，讲解其原理、应用场景和前景等方面。
关注产业链、生态系统等概念，通过案例分析、市场趋势预测、新产品上市解读、产业调研等形式，让读者全面了解整个产业的发展和动态。
产品测评对当前市场中的新产品进行测评，既给读者提供了购买参考，同时也帮助厂商改进产品和服务。
专家访谈邀请行业内著名专家和公司高管接受采访，分享科技行业领域的见解和经验。
创新图库展示一些创新的产品或设计，图文并茂、生动形象。
海外视角由专业人员介绍海外科技发展动态，为读者提供更广阔的视野，了解不同地区科技发展的差异。
杂志发行方式本杂志在鼓励数字化和网络化方面，可以采取线上和线下相结合的方式。
期刊策划方案
期刊策划方案一、背景介绍随着信息时代的到来，期刊作为一种重要的传媒工具，对于传播知识、推动学术交流、促进社会发展起着重要作用。
为了更好地满足读者的需求，提高期刊的影响力和竞争力，我们制定了以下期刊策划方案。
二、目标和定位1. 目标：提高期刊的品牌知名度，扩大读者群体，提升期刊的影响力和竞争力。
2. 定位：面向专业学术领域，注重学术研究成果的发布与交流，致力于推动学术进步和社会发展。
三、内容规划1. 主题设置：根据读者需求和市场调研，确定期刊的主题范围和刊物内容。
例如，可以设立多个专栏，包括学术论文、研究动态、学术讨论、学术活动报导等，以满足读者对不同领域的需求。
2. 编辑策略：制定编辑策略，确保期刊的学术质量和内容的丰富性。
例如，设立专业的编辑团队，建立学术评审制度，加强稿件的质量控制，提高期刊的学术影响力。
3. 特色亮点：确定期刊的特色亮点，以增加读者的吸引力。
例如，可以推出特刊、主题论坛、学术讲座等活动，邀请知名学者担任特约编辑、发表重要文章，提高期刊的学术声誉和影响力。
4. 内容更新：定期更新期刊内容，确保读者获得最新的学术研究成果和领域动态。
例如，可以设立每月或者每季度定期刊发，及时发布最新的研究成果和学术发展。
四、读者服务1. 学术交流平台：建立期刊官方网站和社交媒体账号，提供学术交流平台，方便读者与作者、编辑进行交流和互动。
例如，可以开设在线学术讨论区、举办线上学术研讨会等活动，促进学术交流和合作。
2. 读者反馈：建立读者反馈渠道，采集读者对期刊的意见和建议，及时改进期刊的内容和服务质量。
例如，可以设立读者信箱、在线调查问卷等方式，主动了解读者需求和意见，提高期刊的读者满意度。
3. 营销推广：制定营销推广策略，扩大期刊的知名度和影响力。
例如，可以与相关学术机构合作，举办学术研讨会、学术论坛等活动，提高期刊的暴光度和影响力。
同时，可以与图书馆、学术机构等建立合作关系，增加期刊的定阅量和读者群体。
内刊策划方案
内刊策划方案一、背景介绍。
随着企业发展壮大，内部员工数量逐渐增加，内部沟通和交流变得尤为重要。
为了加强企业内部沟通，提高员工凝聚力和团队合作能力，公司决定推出一期内刊，以促进企业文化建设和内部交流。
二、目标。
1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。
2. 加强员工之间的沟通和交流，促进团队合作和凝聚力。
3. 展现公司文化和价值观，树立企业形象。
4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。
三、内容安排。
1. 公司动态，介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道，围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。
3. 员工风采，展示员工工作和生活中的亮点和创意，增加员工彼此了解和认同感。
4. 文化建设，介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。
5. 读者互动，设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目，增加读者参与感。
四、形式设计。
1. 封面设计，突出主题，以吸引读者眼球。
2. 版面设计，采用图文并茂的形式，以简洁明了的排版方式呈现内容。
3. 内容编辑，注重内容的质量和深度，保持信息的及时性和权4. 印刷制作，选择高品质的纸张和印刷工艺，确保内刊的质感和品质。
五、推广与宣传。
1. 内部宣传，通过公司内部通讯、会议宣传等方式，提前宣传内刊的推出，并鼓励员工积极参与。
2. 外部宣传，适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出，提升公司形象和知名度。
六、评估与改进。
1. 定期对内刊的内容和形式进行评估，听取读者反馈意见，及时调整和改进。
2. 不断完善内刊策划方案，推出更具吸引力和影响力的内刊。
内部刊物制作策划方案
内部刊物策划案为弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强公司员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，最终达到文化管理企业的目的，结合公司的实际情况，人事部设计公司内部刊物，方案如下：一、刊物定位、营造公司为家，家在公司的文化氛围，增强员工归属感和使命感、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁、公司的重大事记和企业文化的宣传阵地二、指导思想以先进的企业文化为指导思想，以培养员工的服务意识、企业认同、社会公德和职业道德为目的，提高公司的知名度，增强企业的凝聚力和竞争力。
三、办刊机构主办单位：主管部门：四、时间安排（一）、创刊号时间安排杂志第一期为试发行，征求各界意见和建议，加以改进后正式创刊。
、各部门前期准备：月日至月日：各部门将本部门宣传员的基本信息报到人事部，宣传员报名条件见《关于推荐部门宣传员的通知》月日：部门宣传员集中培训，具体时间地点见《关于推荐部门宣传员的通知》、运作：月日至月日：（）、征稿，各部门最少一篇文字形式的文章，具体要求见《北京拒马娱乐有限公司征文启示》（）、选稿、修改月日至月日：定稿、排版、校对月日：报总经理处审批月日：印刷月中旬发行（二）、后续期刊安排每月日前：征稿每月日至日：选稿、修改、定稿、排版、校对。
每月日：报总经理处审批每月日：印刷下月月初：发行五、稿件管理、稿件以公司内部员工提供为主：包括关于公司的最新动态、经营管理状况、公司的精神、理念、经验交流、员工感受、体会、杂谈等，稿件必须坚持健康、科学、高尚、优秀的原则，内容必须维护公司根本利益。
、建立宣传工作奖励制度：为提高员工参与的积极性，各部门参与内刊投稿情况会纳入部门年终评比中，并根据以下标准给予部门相应的稿酬。
（）、部门评比标准：、各部门被采用稿件数量、各部门被采用稿件对企业发展的意义及作用、各部门所投稿件总数（）、所设奖项：一等奖一名奖金元二等奖一名奖金元三等奖两名奖金元（）、评比管理：、由人事部负责统计各部门所采用的稿件数量以及其投稿数量等相关问题，交公司评审小组审核并评选出结果，评选结果提报总经理批准后公布。
内刊创办方案范文
内刊创办方案范文一、引言内刊是指由企事业单位内部成立，并针对内部员工发行的刊物。
它旨在加强内部交流沟通、提高员工凝聚力和工作积极性，促进企业文化建设和员工个人成长。
本文将提出一个内刊创办方案，旨在推动企业内部发展、促进员工之间的互动交流。
二、刊物名称及定位1.刊物名称：企业动力激荡2.刊物定位：面向全体员工，强调企业能量、工作动力和员工激情的传递。
三、刊物内容1.刊物主题（1）企业发展动态：报道企业的最新发展动态、重大项目进展和成果。
（2）员工先锋：推荐优秀员工的事迹、学习经验和个人成长故事，激发员工积极性和创新意识。
（3）文化传承：宣传企业文化价值观念、传统底蕴和精神面貌。
（4）行业前沿：介绍相关行业的最新动态、市场趋势和技术创新。
（5）生活乐享：提供员工生活信息和娱乐休闲内容，增加员工之间的交流和互动。
2.刊物形式（1）内容多样化：内容包括新闻报道、特稿、专题采访、员工投稿等，形式多样化。
（2）版面设计精美：采用极简风格，配以鲜明的版式和富有吸引力的封面设计，提高读者的阅读愿望。
（3）图文并茂：文章配有精美的照片和插图，增强可读性和视觉冲击力。
（1）主编：负责整体策划、协调各方资源，把握刊物的主题和方向。
（4）校对：负责刊物的文字校对和语言优化。
五、刊物发行与推广1.发行途径（1）印刷版：定期发行纸质刊物，投放到企业各个部门的办公室和员工休息区域。
（2）电子版：通过企业内部的电子平台发行，方便员工在任何时间、任何地点访问刊物内容。
2.宣传推广（1）会议宣传：在员工大会、交流会和培训会上宣传刊物，提醒员工订阅和参与。
（3）开展活动：举办与刊物主题相关的活动，吸引员工关注度，提高刊物的影响力。
六、刊物效益评估1.读者调查：定期组织员工对刊物进行调查问卷，了解读者对刊物内容和形式的反馈意见。
2.网络数据：通过电子版刊物的访问量、订阅量的增长情况等数据，评估刊物的影响力和受欢迎程度。
3.员工反馈：鼓励员工对刊物进行评价和建议，并及时调整刊物的内容和形式。
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南海科技园内刊策划书
一、办刊初衷
为什么办园区内刊？这将会是一份怎样的内刊？
首先，这将是园区内一份有趣的公共关系刊物，是把整个园区形象传播给社会的长期行为。
我们可以传播以下内容，从而达到传播园区形象的目的：一、为什么办园区、办什么样的园区、怎样办园区，这三类问题将是长期而不会重复的公众话题；二、投资园区、生活在园区，将对投资者、对社会带来什么新生活新价值，这是读者想了解的实用知识；三、园区的内部实际变化究竟如何，更是人们感兴趣的内容。
报刊将以富有人情味的方式，将园区的真实面目通过报道不断传播给社会，同时收集反馈提供给园区以调整自身，这样就能较持久地维护和提高越来越多的读者（园区内各企事业和各政府部门、南海区范围内的政府部门和重要企业的中高层领导）对园区的认同感。
其次，将其提升成为一份形象生动的园区财经资讯。
常见媒体对于一般的经济信息早已有各种详略报道，而对于商务活动更为需要的专业化资讯，则明显细分不够。
园区内刊将从自身园区的有利角度出发，贴近中国，尤其是珠三角地区经济的真相，提供公正可靠的专业资讯，让专家觉得更可信而一般读者也易懂易用。
在枯燥的财经报道背后，当事人的心态与竞争方式也总是局外人不可能真正了解的故事，而园区内刊在这方面将有深层的揭示和分析，在园区近千家企业内部开展广泛的调查报道。
第三，园区内刊将加大深度报道与经济评论。
园区内刊与一般刊物的区别，首先体现在一个“内”字上，需要为读者提供有深度的报道和有参考或者警示价值的评论，正如道·琼斯公司国际事务总裁K·豪斯所说：“许多聪明的企业总裁看报纸，不是想知道发生什么事，而是为了感觉。
他们能从报纸上知道别人看到什么，别人知道什么，这很重要。
”因此，园区内刊将在一般性采集编发信息的基础上更进一步地通过编辑、选择、分析、研究而使信息的真正价值增强放大，这应该比一般扩容加大信息量更为重要。
总之，内刊对内传播园区文化、最新动态、各种政策信息和园区各企业的想法、意愿；对外，传达园区内部现状和前景。
也就是“对外树形象，对内增强凝聚力”。
二、杂志性质
办刊宗旨：传载园区文化、构筑双向桥梁、关注企业发展、共享高效资讯。
杂志定位：
1、读者定位：园区内各企事业和各政府部门、南海区范围内的政府部门和重要企业的中高层领导。
读者是南海区企业和政府的主流精英人群，是对南海区经济发展起举足轻重作用的人群，这些人群网络关系能够有效地传播园区信息，宣传园区。
读者对象的描述：关心园区政策和发展，园区发展的经济主导人群，是园区稳定和发展的主力军。
2、内容定位：报道园区内的最新投资、最新活动和政策走向，采写园区内优秀企业家的优秀事迹，报道园区各企业的内部活动和经营状况；采编能够对园区经济、产业产生一定影响的国内外最新政策方针、新闻动态。
3、杂志视角：是一本关注园区发展、服务园区企业的杂志。
是一本立足园区和南海，而又面向世界的杂志，我们的视野不仅在园区和南海范围内，而且关注珠三角和港澳台，以及日韩美欧等和园区内关系密切的重点国家。
4、杂志口号：“园区经济人必备的有效读本”。
用新鲜的、有用的、积极的信息，吸引园区以至外部可能对园区感兴趣的经济人的眼光，让在园区内的人能够得到更好的发展，在园区外的人能够更关注园区。
5、文章风格：用大量的信息、生动的描述、独特的视角、轻松的语言、精美的图片讲述园区内的精彩故事，告知园区企业所需的最新资讯。
6、杂志目标：做园区权威杂志、创园区高层次品牌。
杂志风格：生动、好读、权威
三、杂志内容
杂志名称：
科苑风采、南海科技工业园月刊、科技风、新科技园
杂志样式：
刊头——设计体现科技园区特色的LOGO；
版面——彩色铜版纸印刷和黑白印刷结合，4开本的一般杂志样式，44批；封面——园区知名企业老总、政府领导、突出贡献者、特殊人物照片（打造园区内的“英雄”）；
封三、封四——企业、大学宣传刊登
封底——园区特写、知名企业厂区、大门特写
栏目设置：
专题策划
紧贴园区企业文化，就当前园区政策或者对园区产生重大影响的政策，每期由编辑部策划专题。
专题占有四到五个版面，动员编辑部所有成员，集体策划、组织、采编、整理。
专题计划列有详细的采访主题、采访内容、采访对象、采访编辑记者，并由相应的编辑记者进行采编，从而形成原始的采访稿件。
再由编辑部集体讨论，最终确认稿件内容，交由编委主任审核通过后，进行编辑、校对、确认版面位置。
园区动态
报道园区内最新发生的重大事件（包括最新引入的大公司、最近投资的大项目、最近获得的奖项、最近的领导参观指示、最新的方针政策，以及其他园区内重大活动等）。
此栏目为例常内容，主要由各分园区编辑、通讯员随时投稿、通报信息；特别重大内容，则由编辑部派出编辑记者进行现场采编、集中报道。
本栏目信息量大，报道园区内所发生的主要事情，力图使主要入驻企业都能够寻找到自己在园区内的身影，从而感受到园区文化、丰满园区文化。
信息集锦
搜集可对园区主要企业产生影响或者可供园区企业参考的信息，包括最近的会展、最新的科研项目、金融政策等等，总之就是搜集那些可以吸引园区人眼球的材料。
本栏目内容主要由专职编辑搜索，同时，各编辑、通讯员也可以投稿或者提供线索，编辑整理之后，即可排版。
方针政策
根据园区政策需要，或者当前园区企业主要关注方向，策划两三个热门（例如，近期国家六部委联合号召各城市，取消对小派辆汽车的限制）的方针政策，进行全面的报道。
它包括政策回顾、各方观点、园区企业老总有话说、随机调查、
最终点评、专家评论等环节。
本栏目涉及企业高层、相关专家、大范围调查，因此需要建立相应的关系网络，根据不同人的表述，丰满报道内容。
企业风采
以图文并茂的形式，报道园区内成功企业，展示他们的成功风采。
尤其是侧重企业进入园区之后的变化，或者一直是在园区内成长起来的企业，他们将是那些尚未成功或者正在成功企业的榜样。
这样，一方面为企业作了展示推广，另一方面也为园区做了推广——园区内企业的成功就是园区的成功。
还有，就是这部分可以作为刊物的广告上入，加一个封底企业展示，为展示企业做一个整套的软性和硬性的广告。
产业关注
科技园园区内分区明确，每一个区都有不同的产业定位，这大大有利于本栏目的开展。
本栏目可以针对电器、汽车、纺织等不同行业的不同专题展开报道，报道紧紧围绕科技园内相关企业，倾听来自行业的声音和来自企业的声音。
管理视窗
优秀企业的管理经验，对于他人来说，都是一笔巨大的财富，对于园区内的企业来说也是可鉴之处。
这个栏目主要来自于园区各企业的投稿，以及培训项目。
文化副刊
在该栏目中加强园区文化建设，广泛搜集园区内员工稿件，以副刊的创办形式建立浓厚的园区核心文化。
增加园区文化报道（例如，大学园区文化艺术节，各大企业的节日报道等）篇幅，使广大园区企业形成共同一致、互相认同的文化价值追求。
通过个人的文艺稿件，体现出各企业员工的心声。
四、编审制度
1、编委会组成
主任：区区长
委员：何镇长、麦主任、谭党委、张总等科技园管委会主要部门领导、各园区主要领导、企业代表，以及政府宣传主管部门领导
2、编辑部组成
主编：李总
副主编：王常杰、管委会企业文化负责人
责任编辑：管委会企划部相关人员、各园区通讯站站长
3、编辑流程：选题会、组稿会、编前会。
选题会一般定于月前，重点是通报、研究下一期报纸的策划选题，确定近期要抓的题目，沟通各编辑成员之间的想法、提议并将具体任务落实分工到位。
组稿会定在月中，落实所完成的稿件的进度，由报纸副主编具体负责。
编前会定于月末落实最后所要排版稿件的甄选，最后由报纸主编审核。
选题、策划→分工、采稿→组稿、编辑→定稿→校对
五、稿件来源
主要来源于编辑部、各通讯站的采稿和各个企业的投稿，还有一个重要的稿件来源就是通过媒体摘编相关的稿件。
六、杂志运行
发行：委托邮局进行定向发送；出版周期：月刊，每月上旬出版发行；广告业务：根据杂志发展需要，适时的刊登企业广告。
七、费用预算
印刷设计：1000本，共计9800元
稿费： 2000字以上的大稿，200元/篇；一般稿件，50元/篇；几百字的信息稿件，30元/篇。
预计每期大约需要稿费7000元
其它费用：3000元
每期需要费用：19800元
八、效益估算
杂志的效益主要是刊登广告，物业公司、广告公司、工业设计公司和专利代理公司等都可以成为杂志的广告客户。
如有广告费用，一期的广告收入即可填平杂志的运作费用，因此，广告业务是保证杂志能够长期运营的可实行方式。
当然，其前提是前期杂志能够良好发行，能够给广告刊登者带来可观的业务，所以前期投入是非常重要的。
九、稿酬制度
实行稿件有偿使用制度，所有稿件一经录用均可获得一定的稿费，以激励读者和通讯员的投稿积极性。