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公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案
本期内容
一、封面故事
本期封面故事以“追梦人”为主题,讲述公司内部一位优秀员工的奋斗故事,鼓舞全体员工不断追求梦想,实现自我价值。

二、专题报道
1. 公司最新项目进展情况
2. 部门动态:各部门最新成果展示
3. 员工风采:介绍几名优秀员工的工作和生活状态
三、员工关怀
1. 发放节日福利通知
2. 公司活动预告:即将举办的团建活动和培训计划
3. 健康攻略:介绍一些健康保健知识和相关活动信息
四、企业文化
1. 公司价值观分享:邀请公司高管分享对企业文化和价值观的理解
2. 典型案例分享:分享一些代表性的成功案例,激发员工工作热情和创新意识
五、创意角落
1. 员工原创作品展示:展示员工的文学、摄影、绘画等各类创作作品
2. 职场趣闻:分享一些职场趣事和幽默故事,缓解工作压力
六、员工心声
征集员工意见建议和心声,鼓励员工积极参与公司建设,提出宝贵建议和意见。

七、封底
展示下期预告和鼓励员工投稿创作,共同打造更精彩的内刊内容。

著名企业内刊策划方案完整版

著名企业内刊策划方案完整版

著名企业内刊策划方案完整版Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】内刊策划方案一、创刊的必要性分析1、企业文化发展的需要内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。

企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。

企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。

而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。

企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

2、提升企业竞争力的需要当今时代成就大事业的中国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争力。

企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。

随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视,近10多年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具,来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。

据不完全统计,目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种,而且每年还在以25%左右的速度递增,企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。

调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。

较有影响的陶瓷企业内刊有:东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等,凡是规模大的一点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得质疑。

企业内刊策划方案

企业内刊策划方案

公司内刊策划方案【篇一:公司内刊杂志创刊策划方案】对于 2013 年 **公司内刊杂志创刊策划方案的请示一.杂志创刊背景:《**大家庭》报纸创立于 1997 年,在公司不停发展的过程中发挥侧重要作用。

在公司挂牌的大背景下,公司更需要一个总结与创新的新平台,报纸却远远知足不了公司文化的发展需求。

而杂志相对于报纸而言,其收留量更大,极具收藏价值,便于传阅。

杂志将公司内部全部资料的整合,进一步加强了公司的凝集力,更好的记录了公司的成长历程。

将《 **大家庭》报纸改换为《 **大家庭》杂志,以季刊的形式刊发,《 **大家庭》将以一种崭新的形象展现在大家眼前,更能适应公司的发展需求。

二.办刊主旨:1.为公司发展服务,创新管理体制,建立品牌形象。

2.为公司职工服务,供给学习沟通、风范展现的平台。

3.为社会大众服务,建立和睦公司,供给优良服务。

三.刊物定位:1.杂志要办成内容丰富、形式新奇、大气、专业拥有文化内涵的刊物。

2.刊物定为季刊。

四.刊行范围:公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要来往客户。

五.刊物形式1、杂志(印刷版)2、设计规格: 16 开4、内页 p 数: 24p (内页 20 个版面)5、内页纸张: 10 页6、装订要求:骑码钉纸张重量157g7、设计风格:图文并茂、简洁大气、质量8、计划印数: 500 本六.版面规划及基本内容:1.刊名:《 **大家庭》2.封面:人物专刊3.封二:活动图片或优异职工照片、编委成员名单4.内一:目录(第 1 页)5.内二:卷首语 (第 2 页)6.封三:品牌和餐厅地点7.封底:餐厅美食图片8.版面安排:a.内容:①公司动向:即公司新闻,公司内部活动、会议新闻的报导。

②行业讯息:行业内部新讯息,餐饮行业资料的登载。

③各餐厅内部新闻事件的报导。

④优异职工先进事迹报导。

b.供稿单位:行政部c.版面数目: 4 版d.版面页码:第 3-6 页a.内容:主要以公司对外营销宣传活动的新闻报导为主。

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案

公司内刊策划方案一、背景介绍随着企业规模的不断扩大和发展,公司内部沟通和交流的需求也日益增加。

为了加强内部员工之间的互动、促进信息传递和文化建设,我们决定推出一份公司内刊。

该内刊旨在提供有关公司最新动态、员工故事、行业趋势和其他相关内容的信息,以增强员工之间的联系和凝结力。

本文将详细介绍公司内刊的策划方案。

二、内刊目标1. 加强内部沟通:通过内刊,提供一个平台,促进员工之间的交流和沟通,分享企业文化和价值观。

2. 传递公司信息:发布最新的公司动态、项目发展、重要事件等,让员工了解公司发展状况。

3. 宏扬企业文化:展示和宣传公司的核心价值观、使命和愿景,加强员工对企业文化的认同感。

4. 激励员工创新:通过内刊,鼓励员工分享自己的创新想法、成功经验和故事,激励其他员工积极进取。

三、内刊内容1. 公司动态:包括新员工介绍、员工晋升、重要会议和活动的报导等。

2. 行业趋势:分享行业的最新发展、市场动态和竞争对手的情报,匡助员工了解行业发展趋势。

3. 员工故事:介绍员工的个人成长经历、成功故事、团队合作经验等,以激励其他员工。

4. 文化传承:展示公司的核心价值观、企业使命和愿景,通过特色栏目传递公司文化。

5. 健康生活:提供健康生活的建议、健身知识和饮食指南,关注员工的身心健康。

6. 职业发展:分享职业规划、培训机会和学习资源,匡助员工提升自己的职业能力。

7. 员工亮点:表彰和奖励员工的优秀表现和贡献,激发员工的工作动力。

四、内刊形式和频率1. 形式:电子版内刊,方便员工随时阅读和分享。

2. 频率:每季度出版一期,确保内刊内容的新鲜度和可读性。

五、内刊制作流程1. 策划:确定每期内刊的主题和内容,并制定详细的编辑计划。

2. 内容采集:与各部门合作,采集公司动态、员工故事和其他相关信息。

3. 编辑:对采集到的内容进行编辑和整理,确保内容的准确性和易读性。

4. 设计排版:根据内刊主题和内容,进行设计排版工作,使内刊具有视觉吸引力。

公司刊物策划方案[5篇范例]

公司刊物策划方案[5篇范例]

公司刊物策划方案[5篇范例]第一篇:公司刊物策划方案公司内部季度刊物策划案一、1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。

即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的:随着公司不断发展,规模逐渐壮大以及员工人数增多,公司组织文化建设的必要性就愈加凸显。

作为文化建设的重要一环,公司刊物是公司内部通讯工具,促进员工之间加强了解、加强交流,增强团队凝聚力。

(1)、企业上下及各部门之间的交流互动(2)、亮丽风采的对外展示(3)、企业成长历程的忠实记录(4)、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼(5)、学习氛围、团队精神的有效渲染(6)、传播健康理念、引导健康科技好生活(7)、提升员工的综合能力,发掘员工的业余特长(8)、提升员工的企业荣誉感和自豪感3、内刊的目标定位:1、全体员工2、加盟的经销商或代理商等3、合作伙伴单位(政府部门或商业合作单位)二、版名和板式1、版名要结合公司名称,体现出积极向上,不断创新的精神,如:派蒙人、派蒙风采、派蒙家园……(建议由-总题写)2、版式:A、十六开小报(折页方式),出版周期以季度为单位,每季度一期,在次月第一个星期内将印刷好的内容发到大家手里,同时将电子版传到公司网站;B、为杂志彩页形式,共4页左右;三、版面预设1、刊首寄语:其中首刊为创刊词,标明公司创刊的目的和意义,总经办供稿;其余每期为公司高层发表文章,包括员工寄语、公司规划、公司文化等文章,题材不限;2、公司动态:包括公司内部事务(新产品的研发)、活动报道(包含政府考察及资源整合等合作单位的报导)、公司政策等内容;3、行业新闻或与防辐射相关的国家大事热点(技术专栏):在网络、报纸等媒体摘选相关文章,对公司有参考性,同时要有可读性;4、团队风采(以旅游或集体活动为主题):以文字和图片说明,展现公司员工集体风采,并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题;5、高层访谈:介绍公司高层领导故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有照片等,并写出对公司员工的期望、这一版和刊首寄语板块相互调整。

企业内刊物策划书3篇

企业内刊物策划书3篇

企业内刊物策划书3篇篇一《企业内刊物策划书》一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物定位作为企业内部的交流平台,旨在传播企业文化、展示企业动态、分享员工经验与故事,增强企业凝聚力和员工归属感。

三、目标受众企业全体员工。

四、刊物内容1. 企业要闻:报道公司重大决策、重要活动、重要成果等。

2. 行业动态:分享相关行业的最新资讯、趋势及对企业的影响。

3. 员工风采:展示员工的工作成果、优秀事迹、兴趣爱好等。

4. 专题报道:针对企业重点项目、重大事件等进行深入报道。

5. 管理经验:分享各级管理人员的管理心得、方法与技巧。

6. 技术交流:探讨企业相关技术领域的创新与应用。

7. 文化故事:讲述企业发展历程中的文化故事和价值观体现。

8. 员工心声:反映员工的意见、建议和诉求。

五、刊物形式1. 设计风格:简洁、大气、富有企业特色。

2. 版面安排:根据内容合理划分版面,图文并茂。

3. 发行周期:[具体周期,如月刊、季刊等]。

六、编辑团队1. 主编:负责刊物的整体策划与指导。

2. 编辑:负责稿件的收集、整理、编辑与审核。

3. 美编:负责刊物的排版设计。

七、稿源渠道2. 部门供稿:各部门定期提供相关信息和稿件。

3. 采访编写:编辑团队对特定人物和事件进行采访编写。

八、发行与推广1. 内部发行:通过企业内部网络、办公区域等渠道发放。

2. 宣传推广:利用企业会议、活动等进行宣传,提高刊物知晓度和阅读率。

九、经费预算1. 设计排版费用。

2. 印刷费用。

3. 稿费等其他费用。

十、效果评估1. 定期收集员工对刊物的反馈意见。

2. 根据评估结果不断改进刊物内容和形式。

篇二企业内刊物策划书一、刊物名称[刊物具体名称]二、刊物宗旨本刊物旨在搭建企业内部沟通与文化传播的平台,增强员工凝聚力,提升企业形象,促进企业发展。

三、目标受众全体企业员工四、刊物内容1. 企业动态:包括公司重要决策、重大项目进展、业务拓展等。

2. 员工风采:展示优秀员工事迹、团队活动等。

企业内刊策划书

企业内刊策划书

企业内刊策划书企业内刊策划书1. 引言企业内刊是企业内部传播信息和交流员工的重要工具。

通过定期出版内刊,可以匡助企业传递管理理念、宣传企业文化、提升员工士气等。

本策划书旨在提供一个全面的思路和计划,以确保企业内刊的高质量发展和有效传播。

2. 目标和目的- 目标:打造一本内容丰富、专业可靠、富有创意的企业内刊。

- 目的:- 传递企业理念和价值观:通过内刊向员工传达企业的核心价值观和经营理念,促进员工的认同感和归属感。

- 提升员工士气和凝结力:内刊是一个展示员工成就和鼓励进取的平台,激励员工积极工作,增强团队凝结力。

- 促进员工交流和沟通:内刊可以为员工提供一个互相分享经验和交流想法的机会,促进员工间的良好沟通和合作。

3. 内容规划- 员工风貌:介绍员工的工作成绩、荣誉和感人故事,彰显员工的个人魅力和团队精神。

- 企业新闻:报导企业的重要动态、发展里程碑和业务成就,向员工介绍企业的最新情况。

- 企业文化:宣传企业的价值观、文化传统和企业荣誉,宏扬企业正能量。

- 专题报导:针对当前热点话题或者员工关心的问题,深入探讨并提供解决方案,增强员工的专业知识和能力。

- 员工活动:记录企业组织的各类员工活动,展示企业关心员工福利和员工间关系的温暖一面。

- 读书分享:推荐优秀图书、分享阅读心得,并组织读书俱乐部等活动,激发员工的学习兴趣和知识分享精神。

4. 内刊周期和发布渠道- 内刊周期:每季度出版一次,共计四期。

- 发布渠道:电子版和印刷版双重发布。

电子版通过企业内部邮件、企业等平台发送;印刷版则通过公司内部邮件和邮寄的方式,让员工可以随时随地阅读。

5. 制作流程和分工- 内容策划:负责确定每期内刊的主题、内容规划和采访安排。

- 编辑撰写:负责采访、撰写和编辑内刊内容,并保证内容的准确性和丰富性。

- 设计排版:负责内刊的版面设计和排版,保证整体的美观和可读性。

- 审核校对:负责内刊内容的审核和校对,确保文本无误并符合企业相关政策和规定。

企业内刊杂志策划案

企业内刊杂志策划案

《远·达》“远见卓识,珪璋特达”杂志策划案一、办刊宗旨:1、宗旨:搭建沟通平台,建设企业文化,树立品牌形象,提升竞争能力。

2、口号:传播远达优秀文化,记录远达成长足迹。

二、办刊意义:1、企业文化发展的需要:企业内刊是企业文化承载的载体,是企业上下及各部门之间交流互动的平台。

企业领导人对企业存在使命的思考、未来愿景的建立、如何在企业内部为人处事的价值观的倡导方面不能停留在口头层面,必须以文字的形式“固化”,通过持续、广泛的传播,增强企业凝聚力,汇聚企业精神,塑造学习氛围,传播正确的舆论导向。

2、提升企业竞争力的需要:让更多地人知道远达是一个怎样的企业,让更多的政府机构、相关单位和客户知晓远达对于中国环保行业的认知、看法,知晓远达环保所拥有的优势,知晓远达环保所不断增加的关注领域和技术进步,从而对远达环保有更加直观、透彻的认知,让更多地人知晓,企业就能拥有更多地机会。

3、品牌营销发展的需要:企业在发展的过程中,需要面对业主客户、供货商以及政府管理部门,同时又要面对自己的员工,要对国家、社会、股东单位、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务。

远达环保在脱硫脱硝EPC、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核废处理产业以及未来的新能源产业所取得的和即将取得的行业品牌效应、行业话语权,都可以通过杂志向利益相关方传播自身独有的经营管理理念和企业文化,增强自身品牌的广度和深度。

三、内刊目标读者:1、短期目标读者:企业内部员工;控股、参股子公司员工;2、长期目标读者:政府相关管理部门人员、潜在客户、业主、供货商等。

四、内刊名称及栏目:杂志形式更适合企业,且便于携带保存,可以随时根据社会和企业的变化做文章。

1、内刊拟名称《远·达》;一方面与企业本身的名字一致,另一方面取“远见卓识,珪璋特达”之意,即指公司拥有前瞻性的眼光及技术储备,在环保领域内卓尔不凡。

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“XX ”公司内刊策划方案一、创刊的必要性分析1、企业文化发展的需要内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。

企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。

企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。

而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”才,能持续并广泛传播。

企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

2、提升企业竞争力的需要当今时代成就大事业的中国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争力。

企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。

随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视,近10多年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具,来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。

据不完全统计,目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”1200多0 种, 而且每年还在以25%左右的速度递增,企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。

调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。

较有影响的企业内刊有:《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等,凡是规模大的一点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得质疑。

3、特色营销发展的需要企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务, 没有一个自己控制的媒体,是非常不方便的。

致力特色营销的’XX ”在省内拥有二十余家加盟连锁店,在全国范围内技术合作店达到100余家,如今已成为美容业的领先者,并成就了精品SPA 品牌的优质口碑。

集高科技美容、美体、SPA、专业纹绣、为一体的大型专业美容美体连锁机构,以成就美丽,引领时尚、发展美丽科技、创造美丽生活为已任,以现代医学生物技术和中国传统医学为支撑,不论是软硬件设计,都兼具了都市人所须的保养及休闲功能。

“XX ”的爱美理念在国内迅速传播,即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络,包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。

这就意味着处在XX ”销售网络中的任何人都既是’XX ”客户,也是“ XX 员”工(销售人员,而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通,推广’XX ”的理念、产品和服务,,最好的办法当然就是创办’XX ”企业内刊。

二、创刊宗旨及目的1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。

即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的:I、企业上下及各连锁机构之间的交流互动U、亮丽风采的对外展示川、企业成长历程的忠实记录W、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼V、学习氛围、团队精神的有效渲染切、传播健康美容理念、引导健康幸福生活三、内刊的赠阅目标定位1、内部员工2、分公司、各连锁机构人员3、各级会员4、目标会员(潜会员5、合作伙伴单位(友好往来单位6、郑州市及连锁机构所在城市的各高档酒店、会所、发廊等场所四、内刊经费来源1、总公司出40/100左右2、各连锁机构合出40/100左右3、各合作单位合出20/100左右(可增设合作伙伴风采一栏,为合作商做适当广告宣传,个人建议,可以为总公司减少一些资金投入五、办刊策略及实施方案1、确定为内刊而不是“内报”杂志这种形式更适合企业,中国企业办杂志成了时髦,因为杂志比报纸更易操作,且便于携带保存。

杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本,可以随时根据社会和企业的变化做文章。

2、刊名待定——刊名请公司总经理或美容行业权威人士书写可供选择的刊名有《靓丽人生》、《双双的美丽人生》、《蜕变》、《双双风采》、《双双之声》、《双双家园》、《双双月刊》、,,刊名的确定和选择可采取向员工及会员征集的形式, 也可由总经理亲自命名。

3、内刊的栏目安排与定位I、基本栏目:即每期内刊必有的栏目U、常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目川、临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目4、具体栏目的构想刊首寄语:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工(会员起到思想上引导或激励作用。

[每期限1篇稿,编辑部供稿]公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工(会员有益的新政策的报道等。

[每期多则新闻稿或图片新闻,公司提供材料由编辑部整理]封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的事件的报道。

[每期限1篇稿,编辑部供稿]团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明, 展示服务团队(会员的风采,并烘托出“愉悦地生活,开心地工作”这一主题。

[每期展示一个连锁机构团队的多张图片或展示多个连锁机构团队各一张图片,由公司请专人摄影]精英故事:星级店长或星级服务人员的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有个人生活照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。

[每期限1篇稿, 编辑部供稿]会员沙龙:会员可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解,或是提出问题,形式不限、文体不限,篇幅在300—800字之间,每期刊登3—5位会员的来稿。

[每期3-5篇稿,会员供稿]美丽人生:介绍一些美容知识,以及会员与美容师之间的沟通,以美容问答的形式,会员提出问题,由美容师进行解答。

[每期3-5篇稿,由公司提供材料,编辑部整理]特别报道:针对员工(会员感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。

[每期限1—2篇稿,编辑部供稿]成长足迹:员工(会员或者是一个连锁机构团队在XX ”成长的历程,个人价值的实现过程。

[每期限1—2篇稿,员工(会员供稿]员工(会员随笔:属于副刊的重点栏目,员工(会员的来稿,话题不限,只要是员工(会员的亲身经历或感受就行。

[每期限1篇稿,员工(会员供稿]美容风云:即美容行业动态报道,或是美容行业的动向(新举措、新政策发表看法或评价。

[每期限1—3篇稿,编辑部供稿]总裁寄语:即董事长或总经理对企业发展、员工关爱、行业发展等一些话题的看法。

[每期限1篇稿,由总经理供稿]家人家事:围绕“美丽人生,构建幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目,反映员工(会员的家人家事,譬如侨迁新居、家人健康状况的良好改变等。

[每期限1篇稿,会员供稿]总裁信箱:即董事长信箱(或总经理信箱,员工(会员的投诉、建议,或是心声的吐露。

[每期可多则,员工(会员与公司领导的互动]编读往来:员工(会员对内刊的建议或评价,从公司动态到员工心声、从管理知识到服务质量等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。

[每期可多则,员工(会员与编辑部的互动]5、内刊的职能定位I、要说企业家想说的话。

要努力去了解他的思想,把他想说的话说出来。

U、续说企业家没有说完整的话。

要掌握企业家的一些最基本的企业理念和思想原则,把企业家对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念,以不同的形式表达出来。

川、要反映广大员工(会员对企业家的心声。

内刊不应当只是领导的声音,而应该体现企业中各种不同的声音。

因为企业文化是一个互动的过程, 如果没有员工(会员的声音、没有不同的声音,企业内刊就没有了生命力。

W、把企业家的话中带普遍意义的理论提炼出来,或者是帮助企业家把说过的话上升到理论的高度。

最终职能就是:把金钱变为精神,并使这种精神回过头来能变为金钱。

六、内刊的编辑方针及编辑职责1、企业内刊首先要服务于企业企业给了内刊以生命的源泉,内刊又要反过来向企业渗透滴滴甘霖菁华。

企业内刊必须以服务企业为旨,内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。

企业内刊服务于企业主要应体现在:与企业牵手相携,让企业脚踏实地健康成长、逐步壮大。

2、要尽量使内刊更具可读性企业内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否, 影响着办刊人(企业家所要宣导的思想、理念、经验被读者领悟的程度。

企业内刊的一个显著的优点和长处,那就是作者也是读者,刊物所报道的人和事,就在作者和读者之中,刊物与作者、读者之间的互动性非常强,也非常及时,三者之间互相影响, 所以就此方面而言, 企业内刊更有理由与义务让员工(会员读来亲切可感、爱不释手!因此,企业内刊完全有理由办得生动活泼、好读耐读。

譬如:一个让人过目不忘的标题,一幅让人玩味不已的插图, 文字的简练、流畅、生动,栏目的参与性等等,这都直接关系到内刊的可读性。

3、内刊中副刊内容的定性“深处种菱浅种稻,不深不浅种荷花”。

大凡报纸杂志都会留有副刊版面,企业内刊也不例外,副刊内容是一份报刊重要的组成部分。

副刊内容大都为文艺作品,不外乎小说、故事、随笔、诗歌、书画摄影等体裁形式,但其内容的定性,直接影响着报刊的分量与风格,是决定报刊成功与否的一个重量级砝码,虽“副”不副。

内刊的副刊内容应为企业员工(会员创作的文艺作品,主要以反映个人情感生活,有较强的休闲性(休闲本是副刊内容最主要的特征之一。

因此,内刊要尽量多采用企业员工(会员的稿件,虽然并非每一个人都有很高的文学天赋,甚至其文笔可能嫩稚不够优美,但若是源于生活,从心灵出发,即使是朴素的、简单的、粗糙的,也是可读的、新鲜的、感人的。

I、尽量多一些与企业相关的作品。

n、多一些励志性、积极的作品,增强员工个人信心和企业凝聚力。

川、贴近员工真实生活,更具亲切感。

4、内刊的细节决定成功态度决定一切,细节决定成功。

企业内刊的细节,主要体现在两个方面,一是与读者交流的细心,二是版面图文的细致。

内刊面对读者,应诚心相见,不糊弄、不搪塞、不设防,对员工(会员关心的问题,尽可能利用内刊的特点优势,展开探讨,对读者提出的相关内刊内容、版式、风格等等意见或建议,无论正确、可行性与否,均给予完全的尊重,尽可能给予回复;适时举行编者、作者、读者座谈会, 仔细倾听来自各方面的、各层次的每一个发音。

探讨并收集好的意见,尽快在内刊上具体实施运作,日臻使内刊成熟起来,形成自己的特有风格, 逐渐为更多的读者所接受、喜爱。

5、要有海纳百川的宽阔胸襟企业内刊的优势,就是勿需一味迎合读者的趣味而把自己装扮得春色撩人,企业内刊完全可以按照企业、编者自己的意愿,让内刊办得更有个性。

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