采购与供应管理考试试卷答案

采购与供应管理自学考试试卷

一、单项选择题(每小题1分，共计20分)

1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为( )。

A.概率预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.常规预算

2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是( )。

A.经营运作战略

B.职能战略

C.公司战略

D.业务战略

3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和5 万元。假设这些设备的生命周期均为5 年，问该经理选择的供应商为( )。

A.供应商甲

B.供应商乙

C.供应商丙

D.供应商丁

4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于( )。

A.买方没有优先考试的供应商

B.供应不能确定风险和成本

C.买方要求供应商早期参与

D.供应商需要时间开发商品

5．下列不属于JIT 采购应用要求的为( )。

A 供应商的参与

B 信息技术应用

C 供应商组织结构

D 战略伙伴关系

6.采购流程一般有( )步骤。

A.5

B.7

C.8

D.10

7.下列不属于JIT采购基本思想的是（）。

A.只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品

B.彻底杜绝浪费

C.追求零库存生产

D.按客户的具体需求定制产品

8.在下列采购类型中，不属于按采购制度进行分类的类别是( )。

A.政府采购

B.集中采购

C.分散采购

D.混合采购

9.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( )。

A.利润的增加可以带来采购数量的增加

B.采购数量的增加可以带来利润率的提高

C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高

D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省

10.某汽车公司下年度打算生产1万辆汽车，则需要采购1万个发动机，则发动机属于（）的物料。

A.独立需求

B.离散需求

C.相关需求

D.以上都不是

11.供应商I公司的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量为3万个，供应商II公司的总体订单容量为5

万个，已经承接的订单容量为3万个，则物料剩余订单容量为( )。

A.2万

B.3万

C.5万

D.6万

12.某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品

的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为（）。

A.10万

B.20万

C.30万

D.40万

13.一位采购经理要为公司购买3台大型的计算机，共有4家厂商可以提供货源，但价格各不相同。厂商甲、乙、丙、丁的价格分别为120万元、100万元、130万元、150万元，它们每年所消耗的维修和保养费用分别为10万元、20万元、8万元和5万元。假设生命周期为6年，请问该经理会购买( )的产品。

A.厂商甲

B. 厂商乙

C.厂商丙

D. 厂商丁

14.某公司的产成品预计将以3000元的价格出售，其目标利润率为20%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为( )。

A.360元

B.600元

C.1800元

D.1440元

15.甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方( )元。

A.10万

B.20万

C.25万

D.15万

16. ( )直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的。

A.双峰型

B.孤岛型

C.锯齿型

D.平顶型

17.全面质量管理的基本要求和主要特征是（）。

①全员参与的质量管理②全过程的质量质量

③全面的质量管理④全企业的质量管理

⑤全社会推动的质量管理

A.①②④

B. ①②③④

C. ①③④⑤

D.以上说法都对

18.下列有关PDCA循环的叙述，错误的是( )。

A. PDCA循环是全面质量管理思想的集中体现，强调主动管理与自主管理

B. PDCA循环主要分为四个阶段，分别是计划阶段、执行阶段、检查阶段和控制阶段

C. PDCA循环是一个动态的过程，当一个循环结束后则进入下一个更高级的循环，循环往复，永不停止

D. PDCA循环主要涉及企业的整体层面，从整体上进行质量的改进

19.采购流程中定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即( )。

A.竞争性报价和谈判

B.谈判和议价

C.竞争性报价和议价

D.议价和协商

20.按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为( )。

A.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型

B.伙伴型、重点商业型、优先型和商业型

C.供应商按80/20规则分类

D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型

二、多项选择题(每小题2分，共计10分)

21．采购与供应管理发展趋势有( )。

A.交易式采购

B.JIT 采购

C.电子采购

D.多货源策略

E.全球化采购

22．供应商质量管理的策略为( )。

A.供应商的持续改进

B.采购方的态度

C.供应商激励

D.扩大供应商数量

E.供应商质量论证

23．采购预算的编制方法包括( )。