缺陷月度分析报告

缺陷月度分析报告
缺陷月度分析报告

x x年x x月份

缺陷月度分析报告

一、缺陷统计对比

缺陷本月上月去年同月今年累计去年对应累计

总条数18 17 26 259 336

Ⅰ类0 0 0 1 0

Ⅱ类 6 1 3 25 42

Ⅲ类9 12 9 104 124

Ⅳ类 3 4 14 129 170 缺陷分类分析

月份1月2月3月4月5月6月8月8月9月10月 11月 12月总条数21 32 27 25 28 3634211718//照明类8 14 11 11 14 2223621//电气类 3 3 2 4 2 21212//机械类 1 2 2 4 1 10854//其他类9 13 13 6 11 11105911//Ⅰ类0 1 0 0 0 0 0 0 00//Ⅱ类 2 2 4 1 3 2 0 4 16//Ⅲ类8 13 12 11 9 11 8 11 129//Ⅳ类11 16 11 13 16 23 26 6 43//

照明类8 14 11 11 14 2223621//指示灯类0 4 1 0 3 12312//

自动化元件类7

4 3 2 2

52241//

表计类 1 0 1 1 0 03110//装置类 1 2 1 1 0 10000//渗漏类 1 1 3 0 1 10111//其他类 3 7 7 10 8 648813//缺陷处理情况分析

(一)缺陷处理及时率

2012年10月共发现设备缺陷18条,其中及时处理13条,5条延期处理,处理及时率72.2%。均已制定预控措施,其中1条已在当月处理完

毕。

1、延期处理缺陷:。

延期原因:。

2、延期处理缺陷:。

延期原因:。

(二)缺陷处理完成率

2012年10月共发现设备缺陷18条,其中已处理14条,处理完成率

77.8%。(其中1条延期当月已处理,均已制定预控措施,还有4条办理延

期未处理。)

1、已延期并未在当月处理的缺陷:中。

延期原因:。

2、已延期并未在当月处理的缺陷:。

延期原因:。

二、重复缺陷原因分析

1、重复缺陷名称:。

重复出现原因分析:。

三、遗留缺陷的处理情况

1、已延期并未在当月处理缺陷:。

处理情况。

四、分析得出的结论

1、。

2、I、II类缺陷较少,设备健康水平有所提升,但是重复性缺陷有所升高,对于较难处理的缺陷未进行根治,应结合检修技改机会彻底处理。

五、建议

1、。

公司月度财务分析报告(实例)

XX公司月度财务分析 报告 单位: 报告期间:

目录 1.财务状况总体评述1 2.财务报表分析3 2.1.资产负债表分析3 2.1.1.资产状况及资产变动分析3 2.1.2.流动资产结构变动分析4 2.1. 3.非流动资产结构变动分析5 2.1.4.负债及所有者权益变动分析5 2.2.利润表分析6 2.2.1.利润总额增长及构成分析7 2.2.2.成本费用分析7 2.2. 3.收入质量分析8 2.3.现金流量表分析8 2.3.1.现金净流量变动趋势分析9 2.3.2.现金流入流出结构对比分析9 2.3.3.现金流量质量分析10 3.财务分项分析11 3.1.盈利能力分析11 3.1.1.以销售收入为基础的利润率指标分析11 3.1.2.成本费用对获利能力的影响分析11 3.1.3.收入、成本、利润增长的协调性分析13 3.1. 4.以资产/股东权益为基础的获利能力分析13 3.2.成长性分析14 3.2.1.资产增长情况分析14 3.2.2.利润增长稳定性分析15 3.3.现金流指标分析16 3.3.1.现金偿债比率16 3.3.2.现金收益比率17 3.4.偿债能力分析17 3.4.1.短期偿债能力分析17 3.4.2.长期偿债能力分析18 3. 5.经营效率分析19 3.5.1.资产使用效率分析19 3.5.2.存货/应收账款使用效率分析19 3.5.3.营业周期分析20 3. 6.经营协调性分析21 3.6.1.长期投融资活动协调性分析21 3.6.2.营运资金需求变化分析22 3.6.3.现金收支的协调性分析22

3.6. 4.企业经营的动态协调情况分析22 4.综合评价分析24 4.1.杜邦分析24 4.2.经济增加值(EVA)分析24

2020年淘宝数据分析报告模板

导语:主要分析本月毛利率、毛利额情况,与去年同期对比情况,以下为大家介绍淘宝数据分析报告模板文章,欢迎大家阅读参考!淘宝数据分析,实际是电商数据分析,归结到底还是零售数据分析,给你一些分析的思路,权当做抛砖引玉。 总体来说可以分为商品分析、客户分析、地区分析、时间分析四大维度(参考数据雷达的分析思路)。在这里我重点说商品分析。 1、销售状况分析:主要分析本月销售情况、本月销售指标完成情况、与去年(或上月)同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比销售趋势、实际销售与计划的差距。 2、销售毛利分析:主要分析本月毛利率、毛利额情况,与去年同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比毛利状况,以及是否在商品毛利方面存在不足。 3、营运可控费用分析:主要是本月各项费用明细分析、与去年同期对比情况,有无节约控制成本费用。这里的各项费用是指:员工成本、能耗、物料及办公用品费用、维修费用、存货损耗、日常营运费用(包括电话费、交通费、垃圾费等),通过这组数据的分析可以清楚的知道门店营运可控费用的列支,是否有同比异常的费用发生、有无可以节约的费用空间。 4、橱窗效率:主要是本月橱窗效率情况、与去年同期对比。“日均橱窗效率”是指“日均每个橱窗平均销售额”,即:日均橱窗商品销售金额/橱窗个数。 5、人均劳效(人效):主要是本月人均劳效情况、与去年同期对比。“本月人均劳效”计算方法:本月销售金额/本月总营业人数。 6、盘点损耗率分析:主要是门店盘点结果简要分析,通过分析及时发现商品进、销、存各个环节存在的问题。该指标指标仅对大店或销量日均100以上店铺适用。 7、库存分析:主要是本月平均商品库存、库存结构、库龄情况、周转天数,与去年同期对比分析。通过该组数据的分析可以看出库存是否出现异常,

月度经营分析报告

月度经营分析报告 月度经营分析报告(一) 上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一,各项经营指标完成情况 1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的%,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的-%,较上年同期减少7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。 3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。 4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的%,超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务6000张的36%。

5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。 6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的%。 7、实现中间此文来源于是:业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间此文来源于是:业务收入任务的%。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间此文来源于是:业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。 8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。 二,上半年主要工作总结: 年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。 1,整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提

完整版月度财务分析报告

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企业月度财务分析报告 单位:演示单位 报告期间:2007年4月

目录 一、财务状况总体评述 1.公司整体财务状况 2.行业竞争对手对比 二、财务报表分析 (一)资产负债表分析 1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析(二)利润表分析 1.利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析 3.收入质量分析 (三)现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变动分析 2.现金流入流出结构对比分析 3.现金流量质量分析 三、财务分项分析 (一)盈利能力分析 1.以销售收入为基础的利润率分析 2.成本费用对盈利能力的影响分析 3.收入、成本、利润的协调分析 4.从投入产出角度分析盈利能力(二)成长性分析 1.资产/资本增长稳定性分析 2.利润增长稳定性分析 (三)现金流量指标分析 1.现金偿债比率 2.现金收益比率 (四)偿债能力分析 1.短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析 (五)经营效率分析 1.资产使用效率分析 2.存货、应收账款使用效率分析 3.营运周期分析 (六)经营协调性分析 1.长期投融资活动协调性分析 2.营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4.企业经营的动态协调性分析 四、综合评价分析 (一)杜邦分析 (二)经济增加值(EVA)分析 (三)财务预警-Z计分模型 一、财务状况总体评述

2007年4月,演示单位当月实现营业收入72,183.41万元,累计实现营业收入300,529.25万元,去年同期实现营业收入126,656.40万元,同比增加137.28%;当月实现利润总额2,509.69万元,累计实现利润总额9,906.00万元,较去年同期增加100.70%;当月实现净利润1,634.39万元,累计实现净利润7,851.99万元,较同期增加86.25%。 以下是根据沃尔评分体系对企业进行的综合评价: 项目实际值行业平均值综合得分分项得分 综合能力213.76 213.76 偿债能力54.99 274.96 资产负债率80.33 64.30 14.99 74.96 已获利息倍数35.04 1.10 40.00 200.00 盈利能力76.00 500.00 净资产收益率21.10 1.07 50.00 330.00 总资产报酬率 5.69 0.83 26.00 170.00 运营能力36.00 418.07 总资产周转率(次) 1.68 0.27 18.00 250.00 流动资产周转率(次) 2.13 0.63 18.00 168.07 发展能力46.77 344.88 营业增长率137.28 15.80 24.00 250.00 资本积累率11.95 6.30 22.77 94.88 二、财务报表分析 (一)资产负债表分析 项目增减额标识增减率

加油站月度经营分析模板

加油站月度经营分析报告 一、销售分析 1. 指标完成情况 本月零售成品油585 吨,计划完成率为106% ,其中汽油完成283 吨,柴油302 吨,柴汽比为 1.1 :1,售卡497 张,卡销比33% ;年度累计完成汽柴油为1198 吨,累计完成年计划进度12% ,发生费用元,实现利润为XX 元。 2. 销售品种分析 各品种销售变化的因素分析。提示:分有利因素和不利因素,分析要点有:市场供求(资源宽松、短缺等)、政策因素(如交通管制、油改气等)、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况(竞争及控销)、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及服务活动,实际营运情况(加油站停业改造)等。 节后,我站周边大多工程还在停产阶段,用油需求不大,尤其柴油销量较小,仅为旺季的40%~65% 之间,日均销量在11 吨左右,汽油比较上月减少55 吨,主要减少原因是: 1、二月份少 2 个工作日 2、过节前外出和探亲较多,增加了一月汽油销售 二月份我站的日均加油量为20 吨左右,但与去年同期相比较,油品销售较同期增长46% ,其中柴油涨幅较大,较同期增长41.2% ,汽油增长了4.8% ,完成当月任务的106% ,实现开门红。

备注:3. 促销分析 本月开展了以加油卡为主题的促销活动,促销期间的促销油 品及销售情况见下表: XXXX 促销活动销售情况 项目 品种 促销 幅度% 促销期间 销售数量 促销前同周 期销售数量 去年同期 销售情况促销效果评价 不记名充值2-101 7 131 131 此类促销法卡主要吸引大卡万以上,按型个体客户进行单次小额充值额返配送充值,因为不挂失补办 0.2%-1.5% 客户储值量较小 不记名卡 个人卡充值2000 元98 67 67 个人记名卡在客户中认知送10 元礼度较高,主要客户群体以私 品,汽油单家车和个体用户为主, 笔加油超过 260-300 以 1-1.5% 的折扣吸引较大。 上有1-1.5% 的优惠 车队卡充值 2 万送392 165 165 多数企业需要增值税票,并100 元商品且车队卡便于企业管理,通 过我站大力开发,客户激增 二、市场及竞争对手分析 本月所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况,加油站所在主干道车辆通行量,进站率、加满率情况。 本站的主要竞争对手有,并逐一分析如下:竞争对手分析提示:竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售结构、促销手段

集团公司地月度财务分析汇报

企业月度财务分析报告 单位:演示单位 报告期间:2011年4月

目录 一、财务状况总体评述 1.公司整体财务状况 2.行业竞争对手对比 二、财务报表分析 (一)资产负债表分析 1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析(二)利润表分析 1.利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析 3.收入质量分析 (三)现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变动分析 2.现金流入流出结构对比分析 3.现金流量质量分析 三、财务分项分析 (一)盈利能力分析 1.以销售收入为基础的利润率分析 2.成本费用对盈利能力的影响分析 3.收入、成本、利润的协调分析 4.从投入产出角度分析盈利能力(二)成长性分析 1.资产/资本增长稳定性分析 2.利润增长稳定性分析 (三)现金流量指标分析 1.现金偿债比率 2.现金收益比率 (四)偿债能力分析 1.短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析 (五)经营效率分析 1.资产使用效率分析 2.存货、应收账款使用效率分析 3.营运周期分析 (六)经营协调性分析 1.长期投融资活动协调性分析 2.营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4.企业经营的动态协调性分析 四、综合评价分析 (一)杜邦分析 (二)经济增加值(EVA)分析 (三)财务预警-Z计分模型

一、财务状况总体评述 2007年4月,演示单位当月实现营业收入72,183.41万元,累计实现营业收入 300,529.25万元,去年同期实现营业收入126,656.40万元,同比增加137.28%;当月实现利润总额2,509.69万元,累计实现利润总额9,906.00万元,较去年同期增加100.70%;当月实现净利润1,634.39万元,累计实现净利润7,851.99万元,较同期增加86.25%。 以下是根据沃尔评分体系对企业进行的综合评价: 项目实际值行业平均值综合得分分项得分 综合能力213.76 213.76 偿债能力54.99 274.96 资产负债率80.33 64.30 14.99 74.96 已获利息倍数35.04 1.10 40.00 200.00 盈利能力76.00 500.00 净资产收益率21.10 1.07 50.00 330.00 总资产报酬率 5.69 0.83 26.00 170.00 运营能力36.00 418.07 总资产周转率(次) 1.68 0.27 18.00 250.00 流动资产周转率(次) 2.13 0.63 18.00 168.07 发展能力46.77 344.88

月度经营分析报告模板

******************************** 月度经营分析报告 2014年8月 编制部门:********** 编制人:****** 审核:****** 审批:****** 发放范围:■公司领导□各部门□其它()发放形式:□邮件□信息化□文件■其它(打印)

目录 第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2、对指标完成产生主要影响的因素 第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在的主要问题 第五部分:下月重点工作计划 第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题 第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总

第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响的主要因素是: 对本月采购计划产生影响的主要因素是:

第二部分:各部门工作完成情况汇总公司部门主要完成工作摘要表

第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况 产品销售指标完成情况表 整车销售部指标完成情况表 1.1、销售指标对比 销售收入对比表(万元) 图1销售收入对比图

回款额环比表(万元) 图2 回款额对比图 应收账款余额环比表(万元) 图3应收账款余额对比图 原因分析:****** 1.2、公司收益结构分析表 1.3、市场份额变化以及主要竞争者变化分析:

锅炉设备缺陷分析报告(终稿)

云南华电镇雄发电有限公司 超临界“W”火焰锅炉设备缺陷分析报告

二〇一三年七月二十二日

目录 一、锅炉四管泄漏统计 (1) (一)历次爆管统计 (1) (二)按年份统计 (2) (三)按分部件统计 (2) 1、次数统计 (2) 2、百分比统计 (3) (四)性质分类统计 (3) 1、次数统计 (3) 2、百分比统计 (4) 二、锅炉四管泄漏统计分析 (4) 三、镇雄公司已采取的措施 (5) 四、锅炉存在的主要问题 (5) (一)锅炉膨胀问题 (6) (二)高温再热器、屏式过热器、末级过热器缺陷 (17) (三)#2机组锅炉高温再热器存在的隐患未消除 (29)

云南华电镇雄发电有限公司 超临界“W火焰”锅炉设备缺陷分析报告云南华电镇雄发电有限公司(以下简称“镇雄公司”)2×600MW机组采用的是超临界“W”火焰锅炉,#1、2机组分别于2012年1月、3月投产。机组投产后,锅炉四管多次发生泄漏。经统计2012年1月~2013年7月#1、2锅炉共发生四管泄漏11次,其中2012年发生7次(#1锅炉5次,#2锅炉2次);2013年发生4次,全部为#2锅炉。公司的安全生产陷入了及其被动的局面,安全生产形势异常严峻,并蒙受了巨大的经济损失。现将机组投产后锅炉设备缺陷分类统计、采取措施、存在问题汇报如下: 一、锅炉四管泄漏统计 (一)历次爆管统计 序号机组日期泄漏区域性质 1 1 2012年2月20日前墙上部水冷壁鳍片撕裂水冷壁管泄漏设计缺陷 2 1 2012年2月28日左前翼墙、左后翼墙水冷壁三通管泄漏设计缺陷 3 1 2012年4月6日前包墙过热器从炉左往炉右数第1根管子泄漏设计缺陷 4 1 2012年6月6日前包墙过热器从炉左往炉右数第1根管子泄漏设计缺陷 5 1 2012年8月11日前包墙过热器左数第二根发生泄漏设计缺陷 6 2 2012年3月1日省煤器入口集箱接管座泄漏制造缺陷 7 2 2012年5月18日屏式过热器出口小集箱连接管爆管制造缺陷

企业月度财务分析报告

企业月度财务分析报告 关于企业月度财务分析报告 企业月度财务分析报告 一、企业生产经营情况 (一)本月和本年累计生产经营情况,包括主要产品(或业务)生产、业务营业量、销售量(进口额、出口额)及环比增长量;市场形势变化对生产经营的影响。 (二)新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 (三)经营中出现的问题和困难,以及需要说明的其他业务情况和事项。 二、资金增减和周转情况 (一)货币资金的主要来源及同比变化情况。(二)应收账款、存货同比变化情况及增减原因。

(三)资产、负债、所有者权益项目中,如同比变动幅度超过30%,应说明原因。 三、实现利润(亏损)情况 (一)营业收入、主营业务收入的环比增减额及其主要影响因素;营业收入、主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 (二)成本费用变动的主要因素和各构成部分的变动因素,包括成本费用总额、销售费用、管理费用、财务费用、人工成本同比变化情况及主要因素。 (三)环比及同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益变动情况、补贴收入各款项来源和金额、营业外收支的主要事项和金额。 (四)亏损企业户数、亏损面、亏损总额及同比增减额、亏损原因。 四、企业财务风险情况

(一)企业从事的风险投资业务,主要包括委托理财、股票投资、基金投资、期货及衍生品交易等风险业务占用资金规模、资金来源与盈亏情况。 (二)企业债务负担情况,主要包括长、短期借款同比增减金额及原因,逾期债务本金和未偿还利息情况。 五、对企业月度财务状况、经营成果和现金流量产生重大影响的其他事项。 公司财务分析报告范本 一,总体评述 (一) 总体财务绩效水平 根据xxxx公开发布的数据,运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高. (二) 公司分项绩效水平

-设备运行分析报告77023

5月份设备运行分析报告 5月份#1~#8机组机械部分设备总体运行良好,没有因设备故障原因而出现机组非停的事故发生,但机组仍然存在较多缺陷,如三漏(主要是调速器部分渗油和技术供水部分漏水)、油泵效率低、发电机冷却风机故障、运行设备不可靠等。这些设备缺陷问题在运行过程中如不能及时发现并消缺,很有可能引发严重的后果,致使设备损坏甚至造成机组非停和设备事故。本月设备缺陷及处理统计如下表: 与上个月相比,缺陷发现增加10项,未处理增加8项,消缺率下降7%。 以下是5月份设备的运行情况分析: 一、#1机组 1、运行状况: 机组运行良好,没有出现严重影响机组安全运行的设备缺陷,在运行过程中发现的设备缺陷在有条件时都能安排人员及时进行处理。 2、存在缺陷: 机组目前存在的缺陷主要是空气围带破裂漏气,在机组停机时投入空气围带后仍有漏水,但目前漏水量不大,而且机组在运行时围带在退出状态,不影响机组运行。另外,发电机风闸管路焊缝漏气一直存在,由于漏气点在发电机内部且处在高空位置,处理比较困难。 ① #1机组#2润滑油泵联轴器磨损严重,护罩及电机端部附着有大量金属粉末,且油泵有轻微漏油。建议尽快进行更换。

② #1机组空气围带未能进行处理,已有水从制动柜下方空气围带排气管流出,又由于64.0m层地漏不畅,已形成较大面积积水。 另外:机组辅机控制柜“现地/远方”切换钥匙卡涩,在操作中已折断数把钥匙,已无备用钥匙。存在较严重隐患:当需紧急处理时,势必延误处理时期。建议进行改造,更换为切换把手形式。 #1机组共发现缺陷7条,已处理6条,待处理1条。 3、建议: (1)加强机组运行环境和设备卫生清洁,确保设备在运行过程中更加安全可靠。(2)在有条件时申请停机,下闸排干流道对机组检修密封进行更换。 二、#2机组 1、运行状况: 机组运行良好,没有出现严重影响机组安全运行的设备缺陷,对出现的分段关闭阀渗油和#3组合阀漏油进行了消缺处理,其他检修与维护工作照常进行。 2、存在缺陷: 轴承润滑油泵效率较低,备用泵频繁启动。目前采取调整轴承用油量的措施延长备用泵启动时间间隔,但到夏季外部环境温度升高时,无法使用这个办法再进行调整,建议更换新油泵或更换流量稍大的油泵。 #2机组停机时,上位机频繁报“#2发电机4号制动闸顶起位置--动作”,且2号制动闸不在顶起位置和复归位置。 #2机组共发现缺陷6条,已处理4条,作废1条,待处理1条。 3、建议: 加强机组运行环境和设备卫生清洁,确保设备在运行过程中更加安全可靠。 三、#3机组 1、运行状况: #3机组A级检修上月底结束,目前机组运行良好,没有出现任何重大的设备缺陷,其他日常的检修与维护工作照常进行。存在的缺陷为轴承润滑油泵效率较低,备用泵频繁启动。目前采取调整轴承用油量的措施延长备用泵启动时间间隔,建议增加采购油泵备用或更换流量稍大的油泵。

公司月度财务分析报告范文2篇

公司月度财务分析报告范文2篇Company monthly financial analysis report model 汇报人:JinTai College

公司月度财务分析报告范文2篇 前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:公司月度财务分析报告范文 2、篇章2:公司月度财务分析报告范文 篇章1:公司月度财务分析报告范文 一、基本情况 1、历史沿革。 公司实收资本为万元,其中: 万元,占93.43%; 万元,占5.75%; 万元,占0.82%。 2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。 上半年产品产量:

3、公司的组织结构 (1)、公司本部的组织架构根据企业实际,公司按照精简、高效,保证信息畅通、传递及时,减少管理环节和管理层次,降低管理成本的原则,现企业机构设置组织结构如下图: 4、财务部职能及各岗位职责 (1)、财务部职能(略) (2)、财务部的人员及分工情况财务部共有X人,副 总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、成本价格处副处长X人、会计员X人。 (3)、财务部各岗位职责(略) 二、主要会计政策、税收政策 1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会 计制度》及其补充规定,会计月度1月1日—12月31日,记账本位币为人民币,采用权责发生制原则核算本公司业务。 坏账准备按应收账款期末余额的0.5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。

如何开好月度经营分析会

如何开好月度经营分析会? 月度经营分析会从公司及各部门的管理实际出发,以结果为导向,以数据分析和月度工作计划的完成情况为切入点,通过总结成果、暴露问题、分析原因、制定措施、效果验证及巩固,逐项解决企业问题,逐步培养企业中高层管理团队的经营管理能力,提高企业效益。那么,如何开好企业月度经营分析会呢? 1、开好月度经营分析会一定要在会前准备《月度分析报告》 常言道,做好会前准备,会议就成功了一半。要开好月度经营会,首先,财务部要做好公司《月度经营分析报告》,对公司一个月的经营成果进行分析,重点是公司盈利能力分析、成长能力分析、活动能力分析,并提出改善建议;其次,稽核小组做好《月度稽核分析报告》,对一个月变革任务书、整改通知书、流程执行、工作计划、联络单、会议决议的执行情况进行总结分析;最后,依此类推,各部门都要在会前做好《部门月度工作分析报告》。虽然,《报告》模式差不多,都以工作成果(数据)、工作问题、原因分析、改善措施、工作计划为主,但每个部门报告的侧重点可以有所不同。特别需要说明的是,许多管理者刚开始在做月度报告时,重点不突出,逻辑思维不清晰,管理措施模糊,这都需要反复训练、认真对待,否则将会影响月度经营分析会议的效果。 2、开好月度经营分析会一定要有数据对比分析 数据分析,是每一个企业变革的基础工作,也是非常重要的工作。在月度经营总结分析中,管理者需要对公司及本部门的各项数据进行对比分析,并实施“红绿灯管理”,它不仅让我们可以清晰地看到公司的经营成果,还可以让我们看到管理上的差距,有利于我们积累管理经验,找到管理中存在的问题。例如:通过对比财务经营数据实际值与目标值,清晰的了解企业的经营现状,明确公司经营存在的问题点;通过对比部门管理数据实际值与目标值,重点锁定未达成指标,即部门管理工作短板;通过对比稽核数据实际值和目标值,锁定执行力较差的部门/岗位……从而有针对性的调配管理资源、制定管理措施、解决管理问题。如果缺少各项数据分析来开月度经营分析会,就如盲人摸象,凭感觉做管理。 3、开好月度经营分析会一定要对问题进行深入透彻分析 召开月度分析会,一方面是为了总结成果、表彰先进、鼓舞士气;另一方面是为了发现问题、分析问题、改善问题。无论上个月的经营管理成果如何,它已经是“过去式”了,无法改变,关键是要搞清楚下个月、未来该怎么做。要做到这一点,就必须“较真”,在总结上个月工作经验的同时,深挖工作中存在的问题,找到问题的核心原因,制定有效的管理措施。在这里,“找到问题的核心原因”就成为关键了,因为问题的核心原因找到了,基本上管理措施就有了。在企业变革期间,企业管理者可运用“5WHY”管理工具分析问题,针对KPI未达标、工作计划未按时完成等现象,在《月度分析报告》中必须自问5个“为什么”,锁定问题点进行层层剖析,挖掘深层次的、导致问题发生的根本原因,然后制定短期改善措施、长期改善措施,必要的时候,形成改善课题,在下个月的工作计划中,公司集中资源予以解决。 4、开好月度经营分析会一定要凝聚共识,训练团队 我们知道,在企业长远发展过程中,人是起决定性作用的。一个企业,能接多少单、生产多少产品、质量状况如何、成本控制得怎么样、各项标准和流程制度执行得好不好,最终都是由人去执行和完成的。而这个“人”,首先是指带头人,其次就是管理团队。如果一个企业的带头人、管理团队是思想统一、目标统一、精干高效、有很强的经营能力和管理水平,那这个企业的经营效益肯定差不到哪里去,反之,则是打乱仗。那么,企业管理团队是不是天生就思想和目标统一、具备很强的经营和管理能力呢?当然不是的,这需要企业在日常经营管理活动中不断去训练和提高!月度经营分析会正是训练和提高管理团队的大好平台,因为它阶段性地体现了公司和各部门的工作成果、具体问题,以及管理者对问题的分析能力和应对计划,是真正的“案例教学”。通过这个案例教学,训练管理团队经营管理能力,宣导公司企业文化,这对企业的

月度经营分析报告

月度经营分析报告 导读:本文月度经营分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 月度经营分析报告(一) 上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一,各项经营指标完成情况 1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的80.4%,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的-956.3%,较上年同期减少7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。 3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。 4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的134.3%,超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160

张,完成年度任务6000张的36%。 5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。 6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的48.8%。 7、实现中间此文来源于是:业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间此文来源于是:业务收入任务的67.8%。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间此文来源于是:业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。 8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。 二,上半年主要工作总结: 年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。 1,整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求,结合我行实际,对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合,成立个人金融业务中心,分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。

财务分析报告模板

****年**-**月XX公司**分析 报告摘要 20**年1-6月公司主营业务收入为xx万元,营业利润为xx万元,营业外收支净额为xx万元,实现净利润xxxx万元。 20**年1-6月公司的主营业务成本为xx万元,占主营业务收入的xx%,毛利率为47%,期间费用为xxx万元,营业利润率为xxx%。 20**年1-6月公司资产总额为xxx万元,负债总额为xxx万元,所有者权益为xxx万元,资产负债率为36.94%,资产净利率为4.35%,净资产收益率为7.15%。 一、经营情况分析 20**年1-6月主要经营指标完成情况 项目(合并口径) 20**年1-6月完成 (万元) 上年同期 (万元) 同比增减 全年预算 (万元) 年度预算 完成率 主营业务收入xx xx xx xx41% 主营业务成本xx xx xx xx43% 期间费用xx xx xx xx39% 营业费用xx xx xx xx38% 管理费用xx xx xx xx44% 财务费用xx xx xx xx39% 利润总额xx xx xx xx37% 净利润xx xx xx xx37% 经营性现金流xx xx xx xx-67% 净现金流xx xx xx xx-116% 销售发货xx xx xx xx43% 销售回款xx xx xx xx43% 与去年同期比较,各项指标均有较大幅度的增长,但距离年度预算仍有差距,相信在持续的投入下,下半年度将会有较为显著的增长。

主营业务收入中各品种比例

XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量的增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx价格增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量价齐增XXXXXXXXXX类合计xx xx xx xx xx xx xx xx量价齐增XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx销售增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx销售增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量价齐减XXXXXXXXXX类合计xx xx xx xx xx xx xx xx量价齐增XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量的增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx量价下降XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx09年无此销售XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx09年无此销售XXXXXXXXXX类合计xx xx xx xx xx xx xx xx量升,价减XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx销量增长XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx XXXXXXXXXX xx xx xx xx xx xx xx xx 合计xx xx xx xx xx xx xx xx总体增长与去年同期相比,销售收入中各品种所占比例没有较大的变化,仍呈三足鼎立状态,品种 XXXXXXXXXX的销售比重一直缓慢下降、XXXXXXXXXX品种的销售没有延续去年的增长出现小幅 下跌、生产上对依存度较高的XXXXXXXXXX和XXXXXXXXXX的销售比重,稳步上升。公司总体 销售收入比去年同期增长12%。

银行季度经营分析报告

一季度经营业绩分析 我支行作为XX分行第二家全功能县域支行,开设前就受到总分行、县政府和社会各界的高度重视。作为XX银行XX分行的前沿哨所,担负着切实履行县域银行营销、服务等诸多重要职责。作为金融服务机构只有以营销为工作重心,以产品推广和客户服务为杠杆,才能撬动市场,带动业绩。为此,我从以下三个方面对我行2015年1季度的工作业绩和存在的问题做以汇报。 一、各项经营指标完成情况: 1、自XX月XX日开业至三月末,储蓄存款净增XX45万元,完成年度计划任务XX00万元的52.72%;对公存款XX.17万元,完成年度计划任务XX000万元的0.2%; 2、新增小微企业贷款XX0万元,完成年度计划任务XX00万元的9.72%;新增个人综合消费贷款XX万元,完成年度计划任务XX0万元的3%; 3、理财产品销售额XX76万元。新增各类XX卡XX59张,其中白金卡XX张,余额XX3万元;金卡XX7张,余额XX2万元;普卡XX4张,余额XX4万元; 4、新增企业网上银行客户XX户,其中有效户2户;个人网银客户XX1户,其中有效户XX5户;新增代发工资XX2户,完成年度计划任务4户的50%;新增对公基本账户XX户,完成年度计划任务XX户的20%;新增对公其他类账户XX户,

完成年度计划任务XX户的40%; 5、新增POS机收单业务XX户,联动开办长长卡XX余张; 二、现有的传统银行业务竞争日趋激烈,我行收益空间正被逐步压缩,尽管个别业务指标发展前景较好,但是根据上述数据的情况反映,现阶段我行的业务发展短板和员工思想浮动等问题日益突显,具体表现在: 其一、县域金融机构存款业务进入淡季,受春节探亲人员陆续回归、我行服务半径短、抵押率偏低、贷款利率较高等客观因素,我行储蓄和对公存款业务增长较为乏力,特别是3月份下滑过快,虽然增设了礼品的价值和加强大厅、柜面引导,客户经理上门营销等手段但还是收效甚微。 其二、个别业务指标有量无质。例如白金卡和金卡合计开卡XX5张但平均余额为2.16万元远低于开卡基本金额。个人网银开设XX1户而实际有效户仅为XX户。POS机XX户实际回款量并不突显等。 其三、柜面人员①学习主动性较差,我行年轻员工都有较高学历,但据调查每晚坚持在宿舍学习1小时以上的员工不到20%,致使不能学以致用,做到理论和实际操作的有机结合,日常办理业务质量和效率偏低。转正考试,分行总共参考人数为XX人,我行参与XX人,占比22%,总不合格人数为6人,仅我一家支行占3名,不及格率达50%。②员工

设备运行分析报告模版

5月份设备运行分析报告 5月份 #1~#8机组机械部分设备总体运行良好,没有因设备故障原因而出现机组非停的事故发生,但机组仍然存在较多缺陷,如三漏(主要是调速器部分渗油和技术供水部分漏水)、油泵效率低、发电机冷却风机故障、运行设备不可靠等。这些设备缺陷问题在运行过程中如不能及时发现并消缺,很有可能引发严重的后果,致使设备损坏甚至造成机组非停和设备事故。本月设备缺陷及处理统计如下表: 与上个月相比,缺陷发现增加10项,未处理增加8项,消缺率下降7%。 以下是5月份设备的运行情况分析: 一、#1机组 1、运行状况: 机组运行良好,没有出现严重影响机组安全运行的设备缺陷,在运行过程中发现的设备缺陷在有条件时都能安排人员及时进行处理。 2、存在缺陷: 机组目前存在的缺陷主要是空气围带破裂漏气,在机组停机时投入空气围带后仍有漏水,但目前漏水量不大,而且机组在运行时围带在退出状态,不影响机组运行。另外,发电机风闸管路焊缝漏气一直存在,由于漏气点在发电机部且处在高空位置,处理比较困难。 ① #1机组#2润滑油泵联轴器磨损严重,护罩及电机端部附着有大量金属粉末,且油泵有轻微漏油。建议尽快进行更换。 ②#1机组空气围带未能进行处理,已有水从制动柜下方空气围带排气管流出,又由

于64.0m层地漏不畅,已形成较大面积积水。 另外:机组辅机控制柜“现地/远方”切换钥匙卡涩,在操作中已折断数把钥匙,已无备用钥匙。存在较严重隐患:当需紧急处理时,势必延误处理时期。建议进行改造,更换为切换把手形式。 #1机组共发现缺陷 7条,已处理6条,待处理1条。 3、建议: (1)加强机组运行环境和设备卫生清洁,确保设备在运行过程中更加安全可靠。(2)在有条件时申请停机,下闸排干流道对机组检修密封进行更换。 二、#2机组 1、运行状况: 机组运行良好,没有出现严重影响机组安全运行的设备缺陷,对出现的分段关闭阀渗油和#3组合阀漏油进行了消缺处理,其他检修与维护工作照常进行。 2、存在缺陷: 轴承润滑油泵效率较低,备用泵频繁启动。目前采取调整轴承用油量的措施延长备用泵启动时间间隔,但到夏季外部环境温度升高时,无法使用这个办法再进行调整,建议更换新油泵或更换流量稍大的油泵。 #2机组停机时,上位机频繁报“#2发电机4号制动闸顶起位置--动作”,且2号制动闸不在顶起位置和复归位置。 #2机组共发现缺陷 6条,已处理4条,作废1条,待处理1条。 3、建议: 加强机组运行环境和设备卫生清洁,确保设备在运行过程中更加安全可靠。 三、#3机组 1、运行状况: #3机组A级检修上月底结束,目前机组运行良好,没有出现任何重大的设备缺陷,其他日常的检修与维护工作照常进行。存在的缺陷为轴承润滑油泵效率较低,备用泵频繁启动。目前采取调整轴承用油量的措施延长备用泵启动时间间隔,建议增加采购油泵备用或更换流量稍大的油泵。 在进行400V厂用电2D运行转检修的操作时,发现3#机组发电机辅机柜及技术供水

公司月度经营分析报告

公司月度经营分析报告 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

*********有限公司 月度经营分析报告 2011年11月 编制部门:*********** 编制人********* 审核:****** 审批:***** 发放范围:■公司领导□各部门□其它() 发放形式:□邮件■信息化□文件□其它() 目录 第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2、对指标完成产生主要影响的因素 第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总 第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在的主要问题 第五部分:下月重点工作计划 第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题

第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响的主要因素是: 对本月采购计划产生影响的主要因素是: 第二部分:各部门工作完成情况汇总 公司部门主要完成工作摘要表

第三部分:月度经营情况分析总结1、产品销售情况 产品销售指标完成情况表 整车销售部指标完成情况表 、销售指标对比

销售收入对比表(万元) 回款额环比表(万元) 元) 、公司收益结构分析表

、市场份额变化以及主要竞争者变化分析: 各产品系列销售收入环比出现波动的原因分析:。 主要竞争者占我公司主要客户的市场份额:主要客户市场本月新增竞争者情况以及潜在竞争者情况: 2、生产运营状况分析: 、生产任务完成情况 生产计划下达情况: 生产作业计划完成情况: 临时计划完成情况: 生产准备计划完成情况: 、主要外协商情况分析:无变化。 、能源消耗方面: 11月份能源消耗降增加的主要原因: 3、采购供应状况分析。 、采购任务完成情况: 、主要供应商状况: 、3-11月份实际采购金额表 *数据来源:采购供应部月度报表

2015年4月电站设备缺陷分析报告

黔北水力发电总厂2015年4月电站 设备缺陷分析 一、总体情况:4月份总厂所属电站设备缺陷情况:本月共发生缺陷13条,消缺12条,消缺率92.3%。石垭子电站共5条,消缺4条,未消1条,消缺率80%;沙坝电站1条,消缺1条,消缺率100%;方竹正在实施增容改造,无缺陷产生;尖峰电站2条,消缺2条,消缺100%;杨家湾电站正在实施隧洞加固处理,机组停运,本月产生5条缺陷,消缺5条,消缺率100%。上月沙坝电站遗留一条缺陷,本月已消缺处理。 二、截止4月30日总厂所属各电站共发生缺陷合计37条,其中消缺36条,未消1条,消缺率97.2%。年累计未消1条。缺陷情况见表1 2015年4月缺陷消缺汇总表 电站名称 月度年度 上月遗留 (条) 发现 (条) 消除 (条) 未消除 (条) 消缺率 (%) 发现 (条) 消除 (条) 消缺率 (%) 石垭子0 5 4 1 80 19 18 100 沙坝 2 1 1 0 100 7 7 100 方竹0 0 0 0 0 0 0 0 尖峰0 2 2 0 100 2 2 100 杨家湾0 5 5 0 100 9 9 100 马滩0 0 0 0 0 0 0 0 观音岩0 0 0 0 0 0 0 0 合计 2 13 12 0 92.3 37 36 97.2 三、缺陷分析

4月发生的13条缺陷中,一类缺陷0条,二类缺陷1条,三类缺陷12条。本月石垭子电站共产生5条缺陷,(1)是1号机组推力轴承油温表显示异常,原因是表计二次侧接线接触不良,对二次侧接线进行紧固后缺陷消除; (2)是1号通讯工作站显示器异常闪烁,原因是通讯主板运行年久,积灰、积尘严重,对积灰进行清扫,显示器任然出现闪烁,现更换硬件主板更换后,运行正常;(3)是2号发电机0229接地刀闸闭锁装置故障,主要原因是接地刀闸机械弹簧在跳、合闸过程中,弹簧动作后,“分、合闸”指示位置不对应,对刀闸的机械弹簧进行调整处理后,缺陷消除;(4)是10kV室2G2柜控制状态显示屏数值无显示,原因为显示屏内一电阻烧毁,已将该设备寄回厂家修复,已将备件进行更换,显示正常。未消缺陷1条,主要是公用LCU护展箱2通讯故障,原因是通讯交换机工作是,指示灯闪烁为“黄色”,正常情况下应为“绿色”,上位不能接收到通讯,需更换该通讯交换机。由于现场无备品,需进行设备采购更换,电站已提交采购需求计划,计划在5月10日进行更换消缺,该缺陷不影响安全运行,现地能够查看记录实时数据。 沙坝电站本月产生1条缺陷,为大坝液压站、柴油发电机房的防盗门锈蚀、破损,已对防盗门进行采购更换。 杨家湾电站本月产生4条缺陷,消缺4条,(1)是35kV高压室311高压开关柜母线支撑瓷瓶绝缘套管放电,原因室内湿度低,套管回潮,产生放电,已用酒精和皮纸

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