浅议街道办事处存在的问题及建议
街道工作存在的问题及建议
街道工作存在的问题及建议一、问题分析街道是城市社区管理的基础单位，负责各种公共事务和服务。
然而，在实际工作中，我们不可否认地发现了一些问题。
1.人员配置不合理街道工作人员的数量和结构未能与社区规模和需求相适应。
有些小型社区人手过少，导致无法及时满足居民的需求；而在一些大型社区，人员过剩又可能造成资源浪费。
2.信息传递效率低下街道工作需要与居民保持良好的沟通和信息交流，但目前存在信息传递效率较低的情况。
政府文件发布渠道不畅通，居民对政策的了解有限；同时，在处理业务时，信息反馈速度慢、回复不及时等问题也常见。
3.服务质量不均衡尽管有些街道在基本服务上做得很好，但仍有许多地方存在服务质量不均衡的问题。
一些社区设施老旧、环境脏乱差，垃圾清理和绿化工作不到位；还有部分社区在教育、医疗等领域缺乏必要的支持和投入。
二、建议解决方案为了改进街道工作，提升居民生活质量，以下是几个可行的建议：1.优化人员配置根据社区规模和需求合理调整街道工作人员数量，确保每个社区都有足够的专业人才。
同时，在培养和选拔上下功夫，加强对工作人员的换届考核和培训计划，提高其综合素质与能力水平。
2.加强信息传递渠道通过建设完善的社区网站、微信公众号等在线平台，向居民发布政策文件、通知公告等信息。
同时鼓励利用手机短信、电视广播等方式传递重要信息，提高信息响应速度和覆盖率。
3.推动基础设施改进提升社区基础设施水平是改善服务质量不均衡问题的关键。
增加垃圾桶数量，并规范垃圾分类处理；增加园林绿化投入，美化环境；改造老旧楼房，并增加停车位等配套设施。
4.完善教育医疗资源为了满足市民日益增长的教育和医疗需求，应加大对社区学校和医院的投入。
提供优质师资力量、加强卫生设施建设，并且引进先进的医疗技术和设备，以提高居民就诊体验。
5.鼓励居民参与通过开展各类社区活动，鼓励居民积极参与街道工作，并提供一定的物质奖励和荣誉称号，激发他们的社会责任感和获得感。
同时，在街道工作决策过程中，也要充分听取居民的意见和建议，实行透明决策机制。
浅议街道办事处存在的问题及建议
浅议街道办事处存在的问题及建议随着机构改革的日益深入和机关职责的逐步下沉，街道办事处承担的社会事务性工作愈加繁重，在发展经济、城区管理、文明建设、综治维稳、服务居民、疏导民意中发挥了巨大的作用，但也存在着职责不清等多方面的问题，笔者试图对这一问题进行剖析。
一、街道办事处主要职能职责执行党和国家的各项方针、政策、法令、法规，在区委、区政府领导下完成各项任务。
建设社会主义物质文明和精神文明，以经济建设为中心，发展街道工业，以及与居民密切相关的第三产业，指导街道经济组织发展经济，拓宽经济活动的领域，为经济组织提供服务，运用经济、法律和必要的行政手段管理街道经济。
把街道建设成为经济繁荣、文化发达、道德高尚、社会安定、生活方便、环境优美的社会主义新城区。
负责辖区内的社会治安综合治理，人民调解、法律服务工作，依照有关规定管理外来流动人员。
开展社区服务、拥军优属工作，负责社区优抚、社会救济、社会福利、婚姻登记工作，兴办社会福利及残疾人福利事业，社区文化、科普、体育、教育工作。
按照职责范围做好城市建设管理监察、计划生育、爱国卫生、初级卫生保健、市容环境卫生、绿化、环境保护、劳动就业、安全生产等管理工作。
配合有关部门做好防汛、防风、防火、防震、抢险和防灾救灾工作。
维护老年人、妇女、青少年、儿童和残疾人的合法权益。
指导和帮助居民委员会的工作。
向市、区人民政府反映居民群众的意见和要求，办理人民群众的来信来访等事项。
承办区政府交办的其他事项。
二、存在的主要问题问题：一是职能的法律缺位。
根据《城市街道办事处组织条例》，目前街道的法定地位虽然没有改变，街道实际上已成了不是一级政府的“政府”。
二是职能不断增加且范围不清。
街道工作可以说是包罗万象，常常陷于被动甚至穷于应付、疲于奔命的境地，由于职责不清在开展工作时难免造成一些负面影响。
三是工作性质与工作职能发生矛盾，形成了责、权、利相脱离，条块关系不顺。
街道办事处的工作性质是政府派出机构，没有行政管理权，有的职能部门对街道只下达任务，而并未将相应的权力下放，街道有责无权或责大权小。
街道办工作问题总结汇报
街道办工作问题总结汇报街道办是负责管理、协调和服务街道居民的政府机构，其工作涉及社区治理、基础设施建设、社会服务等诸多方面。
然而，在实际工作中，街道办也面临着一些问题与挑战。
下面是对街道办工作问题的总结汇报。
首先，人员配备不足是一个普遍存在的问题。
随着人口的增加和社会发展的需求，街道办的工作范围和任务也在不断扩大，但是工作人员的数量并没有相应增加。
导致工作量大，工作压力增加，工作质量无法得到保证。
其次，效率问题也是存在的。
由于业务纷繁复杂，很多时候需要等待多个部门协同工作，导致办事程序冗长、效率低下。
特别是一些简单的事项也需要耗费很长时间才能办理，给居民带来了不必要的困扰。
另外，沟通不畅也是一个问题。
街道办是居民与上级政府之间的桥梁和纽带，但是有时候街道办与居民之间的沟通并不顺畅。
一方面，居民的诉求不能得到及时的反馈和解决；另一方面，街道办的政策解读和公告发布也不够及时和准确，导致居民对政府工作的理解和支持度降低。
此外，基础设施不足也是街道办面临的问题之一。
随着城市化的进程，社区的基础设施建设需要不断跟进，但是经费和资源的限制导致很多地方的基础设施建设滞后。
这不仅影响居民的生活质量，也制约了社区的可持续发展。
最后，公共服务不均衡也是一个需要关注的问题。
不同地区之间的公共服务的覆盖率和质量存在较大差异，一些社区的公共服务设施依然不足，影响居民的生活便利度。
这种不均衡的现象需要得到解决，让所有社区的居民能够享受到公平的服务。
针对这些问题，街道办可以采取以下措施来改善工作：首先，增加人员配备和培训力度，提高工作效率和质量。
街道办可以通过招聘新人，培训旧有人员，并加强队伍建设，提高工作的专业性和规模经济效应。
其次，优化办事流程，提升服务效能。
街道办可以借助信息化技术来优化流程，简化办事流程，提高办事效率。
同时，要加强不同部门之间的协作与沟通，避免工作任务和责任的重复。
另外，加强居民与街道办之间的沟通与交流。
街道工作问题建议措施
街道工作问题建议措施引言街道工作是城市管理的基础，他关系到居民的生活环境和社区的稳定与发展。
然而，在实际工作中，街道工作也面临着一系列问题和挑战。
本文将从多个方面分析街道工作中存在的问题，并提出相应的建议措施以解决这些问题。
问题分析1. 环境卫生许多街道存在环境卫生不达标的问题，比如道路积水、垃圾乱堆等。
这不仅影响到居民的居住环境，也对社区的形象产生了负面影响。
2. 治安问题一些街道存在治安问题，比如盗窃、抢劫等，这对居民的财产安全和生活安宁造成了威胁。
3. 社区管理街道作为社区的管理单位，应当负责均衡分配资源、解决居民之间的纠纷等问题。
然而，一些街道的社区管理工作存在不完善的情况，导致部分居民的权益无法得到保障。
建议措施1. 环境卫生为了解决环境卫生问题，街道可以采取以下措施： - 加强清洁工作，定期清理道路积水和垃圾，保持街道的整洁。
- 提醒居民做好垃圾分类，建立垃圾分类投放点。
2. 治安问题为了改善治安问题，街道可以采取以下措施： - 增加警力巡逻频次，加强对治安问题的防范和打击。
- 加强社区安保力量，增加巡逻保安人员，保障社区的安全。
3. 社区管理为了提高社区管理水平，街道可以采取以下措施： - 增加社区管理人员数量，加强对社区居民的服务和管理。
- 建立有效的居民议事机制，鼓励居民提出问题和建议，并及时解决。
结论街道工作面临的问题是多方面的，需要采取一系列的措施来解决。
在环境卫生、治安问题和社区管理等方面，街道可以加强工作力度，提高管理水平，为居民提供更好的生活环境和服务。
同时，街道也需要加强与社区居民的沟通和合作，共同推动城市的发展和进步。
街道社区建设管理体制遇到的矛盾及改革的建议
街道社区建设管理体制遇到的矛盾及改革的建议街道社区建设管理体制遇到的矛盾及改革的建议下湄桥是郴州市的老工业区，占地面积5.12平方公里，总人口3.13万人（流动人口5000人左右），管辖单位有39个（除街道办事处是行政单位以外，其它都是企业单位），街道所属社区居委会6个，街道党委所属党总支5个，党支部23个，党员总人数837人，其中企业改制后移交社区的党员有752人，占党员总人数的90%。
另外，因企业改制后未移交或正在移交社区党员还有1200人左右，街道党委在开展保持共产党员先进性教育活动中，就如何提高党员的素质，加强基层组织建设，服务人民群众，促进各项工作等，是摆在党委面前非常艰苦，十分紧迫的头等大事，但在抓落实的过程中，确实遇到了一些突出的矛盾。
一、当前街道社区管理体制遇到的主要矛盾（一）街道办事处的性质、任务与当前实际承担的工作不相适应目前街道办事处承担的经常性任务有：经济、人口与计划生育、维护社会稳定、劳动保障、劳动再就业、城市居民低保申报发放、市政管理、爱国卫生、绿化、环境保护、防空、防汛、防震、防灾、抢险救灾、住房改造、居民动迁、社区教育、社区文化、体育、科普、青少年保护、妇女儿童保护、老龄工作、人民调解、民政福利、指导居委会工作、文明城区建设、管理外来人口、拥军优属等几十项，具体工作达一百多项。
街道办事处实际上对应着区政府的各部门，发挥着一级政府的作用。
近年来，要求对街道办事处功能重新定位的呼声很高，但街道性质及管理体制一直没有进行实质性的改革，形成了名不符实的局面，制约了社区建设。
（二）街道办事处的职、责、权、利之间的脱节影响了办事处作用的发挥街道办事处作为城市管理的基层组织，随着“两级政府、三级管理”体制的不断完善，区对街道的授权管理必将增多，街道办事处在安全生产、城市管理中责任、任务将更加重大，从而成为城市管理工作的重要组成部分。
此外，街道办事处作为区政府的派出机构，其工作直接关系到党和政府的形象，关系到党和政府各项工作在基层的贯彻落实，关系到各项战略目标的实现。
浅谈街道办事处财务管理薄弱环节与应对
浅谈街道办事处财务管理薄弱环节与应对街道办事处财务管理是一项重要的任务，直接关系到街道社区的经济发展和民生水平的提高。
在街道办事处财务管理过程中，存在着一些薄弱环节，如何应对财务管理薄弱环节，将是提升街道办事处财务管理水平的重要途径。
一、财务制度不完善街道办事处财务管理中，财务制度不完善是存在的一个问题。
财务制度是管理财务活动的基础，一个完善的财务制度可以规范财务管理活动，提高管理效率。
而街道办事处财务制度不完善，往往一些事项不明晰，导致行为不规范，财务管理难以有序运作。
应对措施：建立健全的财务制度，制订明确的财务规章制度和工作流程，并及时修订和完善财务制度。
同时，开展相关培训和宣传活动，提高职工对财务制度的认识和遵守度。
二、财务管理人员素质不高财务管理人员的素质直接关系到财务管理工作的质量和效率。
而街道办事处财务管理人员素质不高，往往导致财务管理工作的混乱和不稳定。
应对措施：建立健全的培训体系，提高财务管理人员的业务素质和职业素养。
同时，营造良好的工作氛围，鼓励财务管理人员勇于创新，不断提高自身素质和能力，为街道办事处财务管理工作提供更好的支撑。
三、财务信息录入不规范财务信息的录入是财务管理工作过程中的重要环节，而街道办事处中，财务信息录入不规范是存在的一个问题。
财务信息录入不规范造成了财务信息的混乱，财务管理出现偏差。
应对措施：建立规范的财务信息录入流程，完善财务信息录入制度，提高职工对财务信息录入的认识和遵守度。
同时，加强对财务信息的审核和监督，及时纠正财务信息录入中的错误，确保财务信息的准确性。
四、财务预算和预测不充分应对措施：建立完善的财务预算和预测机制，加强对财务预算和预测的管理和监督，提高职工对财务预算和预测的重视，根据实际情况调整预算和预测，确保财务管理合理。
总之，街道办事处财务管理存在一些薄弱环节，但只要采取科学有效的应对措施，就可以有效提升街道办事处财务管理水平，实现经济发展和社会进步。
街道办事处工作现状调查及建议
街道办事处工作现状调查及建议街道办事处作为区政府的派出机关，履行着政府多个行政职责，承担着大量的事务性、阶段性、临时性工作。
事务繁杂，责任重大，已经达到不堪重负、应接不暇的地步，影响着办事处正常工作的有序开展。
为解决街道办事处目前工作现状，道里区政府法制办就我区街道办事处在履职、履责工作中如何适应实际工作需要进行了专题调研，研究解决方法。
一、街道办事处现有编制、机构设置情况道里区现有街道办事处18家单位，各办事处现有行政编16-20名、司法专职编1名、工勤事业编2-3名、财拔事业编3-5名、离退休干部编2名。
根据区编办机构设置和办事处工作任务，办事处下设6个综合科室，即：党群办、行政办、财经办、社会事务办、城市管理办、社区服务中心。
二、街道办事处工作现状分析随着改革开放不断深入，社会各项事业不断发展，街道办事处的各种职能也在不断发生着变化，上级各部门责任下移，工作重心下放都给办事处的工作带来不同程度的压力和挑战。
行政工作做为一项系统工程，在具体工作运行中，既要做到统筹兼顾，协调促进各项事业又好又快发展；又要做到“责、权、利相统一，人、财、物相一致”。
而就我区办事处现状而言，目前工作量不断增多，人员编制却没有改变；责任不断增大，经费却缺少保障；形成“上面千条线，下面一根针”的局面，承载着许多繁重的工作任务，有些工作因办事处职责不明晰，权力不到位，导致行政职责、执法职能缺失，管理力度不强。
在现实工作中，政府职能部门安排给办事处的事务性工作多，核心权力不下放或下放较少，造成职能交叉、条块分割，协调解决问题上，矛盾大、阻力多、效率低。
例如：一些市容环境卫生方面的管理权没有下放，使管理、审批、收费等环节相互脱节，出现了部门管事、街道办干活，或者部门收费、街道办管理的情况，整体功能受到制约。
一些部门把自己本应承担的协税护税、供热管理、二次供水、清理冰雪、属地信访等工作及责任强行交由办事处承担，而这些工作又缺乏配套的管理职能。
浅议街道办事处存在的问题及建议
浅议街道办事处存在的问题及建议双戛街道治理虽然取得了初步成效，但从城市街道功能的发挥、适应社会发展要求以及满足群众日益增长的美好生活的需求角度来看，还存在一些问题与不足。
街道工作人员不稳定，工作能力有待进一步提升。
目前从事街道工作的人员包括三部分：一是街道干部职工力量较为薄弱，老龄化偏重，目前为止，街道全体干部职工总人数为58人，年龄化主要集中在40至50岁间，共34人，占总人数50%以上，50岁以上的共8人，占总人数7%；二是各村两委人员文化素质偏低，目前双戛街道管辖6个村居，6各村的总两委人员数为52人，学历主要集中于初中文化程度，共34人，占总人数80%以上。
街道工作队伍，缺少知识化、专业化水平。
给街道正常工作和队伍稳定在一定程度造成了严重影响。
引进人才、加强培训，建设一支年轻化、知识化、专业化的高素质街道工作者队伍，已成为推进街道建设向纵深发展的当务之急。
当任务重事情多人手不够时，他们人人都身兼数职，休息日得不到保障。
建议：1、建立关爱机制。
对街道全体工作人员从政治上、学习上、生活上关心。
一是对政治上积极要求进步的同志，选派参加入党积极分子培训班的学习培训；二是领导干部深入下沉，多与基层干部沟通交流，关心他们生活，力所能及帮助他们解决生活上的困难和问题。
2、提高街道工作人员的福利报酬。
福利待遇是确保队伍建设稳定的前提条件，要想留住人，必须提高福利待遇。
3、选好用好人。
街道办事处是自我管理、自我完善、自我服务的居民自治组织，在换届选举时，选好人至关重要。
4、注重教育培训。
对新当选的街道工作者做好上任前的学习培训，通过教育培训，提高为民服务的水平，牢固树立为民服务的思想，甘于奉献。
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浅议街道办事处存在的问题及建议
随着机构改革的深入和机构职责的逐步下沉，街道办事处承担的社会事务工作越来越繁重。
它在经济发展、城市管理、文明建设、综合治理和稳定、服务居民和疏导舆论方面发挥了巨大作用。
然而，也存在许多问题，如责任不明确。
作者试图分析这个问题。
1。
街道办事处的主要职责
在区委、区政府的领导下，贯彻党和国家的各项政策、法规，完成各项任务。
建设社会主义物质文明和精神文明，以经济建设为中心，发展街道工业和与居民密切相关的第三产业，引导街道经济组织发展经济，拓宽经济活动领域，为经济组织服务，用经济、法律和必要的行政手段管理街道经济把街道建设成为经济繁荣、文化发达、道德高尚、社会稳定、生活便利、环境优美的社会主义新区。
负责辖区内社会保障、人民调解和法律服务的综合管理，按照有关规定管理农民工。
开展社区服务，拥军优属，负责社区优抚、社会救助、社会福利、婚姻登记，兴办残疾人社会福利事业、社区文化、科普、体育和教育。
按照职责范围做好城市建设管理监督、计划生育、爱国卫生、初级卫生保健、市容环境卫生、绿化、环保、劳动就业、安全生产等管理工作配合有关部门做好防汛、防风、防火、防震、应急救援和防灾救灾工作维护
老人、妇女、青少年、儿童和残疾人的合法权益指导和协助居民委员会的工作向市、区人民政府反映居民的意见和要求，办理人民来信来访等事项承办区政府交办的其他工作
2、主要问题:
1是法律职能的空缺根据《城市街道办事处组织条例》，虽然街道的法律地位目前没有改变，但街道实际上已经成为不是一级政府的“政府”。
第二，职能增加，范围不明确。
街头工作可以说是无所不包，经常陷入被动甚至挣扎的境地。
由于职责不清，不可避免地会对工作的开展产生一些负面影响。
第三，工作的性质与其职能相冲突，导致责任、权利和利益的分离，以及不同部门之间的不良关系。
街道办事处的工作性质是政府机构没有行政权力，一些职能部门只向街道下达任务，但没有下放相应的权力。
分区有责任，但没有权力或权力很小。
四是缺乏物质基础和人员配置不合理。
现有的街道设施与其承担的任务不相称。
它有更多的职能和更重的任务，而人员配备仍大致与20世纪50年代相同。
3。
对策与建议:
1。
通过立法，将对《城市街道办事处组织条例》进行修订和补充，以明确街道办事处的职能、任务、地位和职能。
2.改革旧的管理体制，赋予街道更多的自主权，将责任、权力和利益结合起来。
3、结合政治体制改革，规范街道组织，规范街道组织，建设一支年轻、具有高素质的干部队伍4、成立
199 a街道管理指导机构，负责街道管理的领导、指导和协调5、建立街道级金融机构，完善街道金融机制，在税收返还政策
政策中确定超额收入分享比例，增强街道自我管理、自我发展的能力桥东民政局。