中电投远达环保工程有限公司
中国脱硫脱硝企业排名
一、中国十大最具投标实力烟气脱硫提供商1中电投远达环保工程有限公司2福建龙净环保股份有限公司3北京国电清新环保技术股份有限公司4浙江浙大网新机电工程有限公司5中国华电工程（集团）有限公司6浙江天地环保工程有限公司7浙江蓝天求是环保集团有限公司8江苏海森环境工程有限公司9中环（中国）工程有限公司10中国大唐集团科技工程有限公司11湖南麓南脱硫脱硝科技有限公司 二、中国十大最具投标实力烟气脱硝提供商1哈尔滨锅炉厂有限责任公司2东方电气集团东方锅炉股份有限公司3中国大唐集团科技工程有限公司4福建龙净环保股份有限公司5中国华电工程（集团）有限公司6浙江蓝天求是环保集团有限公司7江苏海森环境工程有限公司8浙江天地环保工程有限公司9中环（中国）工程有限公司10中电投远达环保工程有限公司11山东三融环保工程有限公司 三、中国十大最具投标实力烟气除尘提供商1福建龙净环保股份有限公司2浙江菲达环保科技股份有限公司3天洁集团有限公司4江苏海森环境工程有限公司5科林环保装备股份有限公司6洁华控股股份有限公司7中钢集团天澄环保科技股份有限公司8河南中材环保有限公司9江苏新中环保股份有限公司10江苏阜升环保集团公司11泊头市通明除尘设备有限公司 四、烟气脱硫脱硝自主创新企业1中电投远达环保工程有限公司（脱硫）2北京国电清新环保技术股份有限公司（脱硫）3江苏海森环境工程有限公司（脱硫）4福建龙净环保股份有限公司(除尘) 五、烟气脱硫BOT项目优秀投资人1北京国电清新环保技术股份有限公司2中电投远达环保工程有限公司3浙江浙大网新机电工程有限公司 六、烟气脱硝EPC项目优秀总承包人1哈尔滨锅炉厂有限责任公司（脱硝）2东方电气集团东方锅炉股份有限公司（脱硝） 七、最受业主信任奖1北京国电清新环保技术股份有限公司。
北大纵横—中电投远达环保工程—设计部电气组王锡强组长
设计部电气组王锡强组长访谈记录时间7月11日电话手机Email 提问人许启明记录人陈永倬主要内容：Q：A：来公司三年了。
遇上公司发展的阶段。
设计部：工艺土建仪控电气副总工程师设计部经理唯一一个行政人员：计划事务员Q：内容A：纯专业专业。
设计院。
供配电专业，合设计院性质基本一样。
专业性。
提供给业主之前，就是分包商的业主。
现场设备技术管理、设备订货要参与/规范书、设备评标、和业主的合同谈判、从市场部投标就要支持。
和设计院、业主打交道。
所有有关的技术问题在这个部门。
Q：过程A：市场人员市场信息——是否值得投，一个标几十万的代价，分析完——设计部每个专业派人参与标书编制工作——技术方面的工作，文字图纸，做标书，答辩过程——预中标，技术合同谈判，更细节，很多投标阶段的问题摆出来，不留疑点——谈判之前会有一些思路，例如进口设备国产化等。
以商量好的思路来谈，会有变化。
有些设备没有必要纯进口，改成国产，成本降很多。
——合同生效，做设计。
中间四到五次设计联络会，设计施工过程中要和业主设计院定期沟通。
设计，初步设计-施工图设计，一二审初步设计，三四次审施工图设计。
施工图设计完给分包商做，各专业定期去看分包商阶段性成果。
内部人员分配和调度。
主工专业技术角度，而设总只管一个项目的所有专业。
协调，和设计单位和业主和生产厂家和分包商的图纸。
当设总有些顾此失彼的感觉。
Q：A：设总和项目经理的关系。
项目经理作为项目的第一负责人，项目经理负责制，设总技术总负责，项目副经理。
设总对项目经理负责。
主管技术工作。
项目经理主抓整个项目。
偏重于施工经理的角色，施工单位的协调和把握。
有的单位设计经理和项目经理是平级的。
级别高低并不看重。
站得越高责任越大。
设总责任很大，但是没有承担问题的权限。
工程部那边有专工，负责调试。
但是对设计原理性东西了解少一些对实践了解多一些。
现场很多简单问题需要推到设计部这边。
项目上有任何问题，不能推卸责任。
这种机制和分工需要更明确和细化一些。
中电投远达环保工程有限公司
60中国环保产业 2014.12Key Enterprises of CAEPI中国环境保护产业协会骨干企业中电投远达环保工程有限公司（以下简称“远达环保”）成立于1999年，注册资本金2.5亿元。
主要股东为中电投远达环保（集团）股份有限公司和中冶赛迪集团有限公司。
主要从事烟气脱硫、脱硝、除尘工程总承包、超细粉尘治理、核电环保等业务。
远达环保是国家有关部门批准的“国家创新型企业”，是国家有关部门批准的“燃煤烟气净化国家地方联合工程研究中心”和“国家企业技术中心”；拥有“博士后科研工作站”、“院士专家工作站”，也是中国电力投资集团公司认定的集团环境工程技术中心；建有“原烟气综合实验基地”、万吨级烟气二氧化碳捕集装置等。
远达环保目前拥有专有技术246项；编制国家及行业相关标准10项；承担国家、地方科研项目60余项；科研项目获奖38项；在国内外重要学术期刊发表论文118 篇。
截至2013年9月，远达环保累计承接烟气脱硫脱硝除尘项目177个，装机容量约9000万千瓦，合同金额134亿元。
远达环保承担了多个国内标志性重点项目，包括百万机组脱硫工程、烟塔合一脱硫工程、取消烟气旁路脱硫工程和百万机组脱硝工程，承担百万机组业绩排名前列，同时，远达环保还积极拓展海外市场，已承担了印度嘉佳电厂2×660MW机组脱硫项目、土耳其迪勒电厂1×600MW机组脱硫项目、俄罗斯阿玛尔扎尔浆厂3×90t/h循环流化床锅炉烟气脱硝项目等国外工程项目。
目前，远达环保控股公司有3家，参股公司2家，设立分公司5家。
基本形成了以环保工程、产品制造与技术服务为核心，以技术进步和科技创新为支撑的产业构架体系，业绩遍布全国大部分地区和部分海外国家。
远达环保工程公司现有员工580人，其中博士、博士后15人，硕士100余人。
外聘工程院院士2人。
远达环保相关企业：重庆远达烟气治理特许经营有限公司、重庆远达催化剂制造有限公司、重庆远达水务有限公司、重庆中电节能技术服务有限公司。
玉环电厂烟气系统调试方案
华能玉环电厂4×1000MW超超临界机组工程#1、#2机组烟气脱硫工程烟气系统调试方案中电投远达环保工程有限公司二00六年十月二十三日调试作业文件审批表批准：会签：审核：编写：烟气系统调试方案1．烟气系统概况1.1系统概况从锅炉引风机后的混凝土水平总烟道上引出的烟气，通过增压风机升压进入吸收塔。
在吸收塔内脱硫净化，经除雾器除去水雾后，再进入主体发电工程的水平烟道（旁路挡板前为混凝土烟道，旁路挡板后为钢烟道）经烟囱排入大气。
在主体发电工程烟道上设置旁路挡板门，当锅炉启动、FGD装置故障、检修停运时，烟气由旁路挡板经烟囱排放。
1.2 增压风机每台炉配置两台增压风机，用于克服烟气在FGD装置系统内造成的烟气压降。
增压风机采用静叶可调轴流风机。
增压风机设计在FGD装置进口原烟气侧（高温烟气侧）运行。
增压风机的性能保证能适应锅炉各种工况下正常运行，并留有一定裕度：风压裕度不低于20%，风量裕度不低于10%，并有10℃的温度裕量。
增压风机在设计流量情况下的效率不小于85%。
增压风机的辅助设备有：增压风机密封风机，每台增压风机配有一用一备两台密封风机。
增压风机采用油脂润滑，密封风机强制冷却、密封。
增压风机选型参数如下：型号：静叶可调轴流式风机；流量：1508000 Nm3/h (BMCR)；1658800Nm3/h(TB)；扬程：2200Pa(BMCR)/2640Pa(TB)；温度：121℃(BMCR)/131℃(TB);外壳材质：Q235叶片材质：16MnR轴材质：35CrMo电机轴功率：2112Kw；电机功率：2400KW增压风机轴承冷却风机:电机功率：7.5Kw挡板门密封风机:型号：离心式；流量：16000m3/h；扬程：5000Pa；外壳材质：碳钢；叶轮材质：碳钢；轴材质：碳钢；电机：15kW1.3烟气挡板烟气挡板包括入口原烟气（增压风机入口）挡板、增压风机出口挡板、出口净烟气挡板、旁路烟气挡板，挡板的设计能承受各种工况下烟气的温度和压力，并且不会有变形或泄漏。
电缆桥架安装电缆敷设接线施工方案
中电投乌苏热电厂一期2×300MW级机组烟气脱硫工程电缆桥架安装、电缆敷设接线施工方案批准：审核：编制：编制单位：中电投远达环保工程有限公司新疆乌苏项目部编制日期：2010年9月6日目录一、工程概况和工程量二、编制依据三、作业前的条件和准备四、作业程序、方法五、质量控制点的设置和质量通病预防六、作业中的安全要求和环境条件一．工程概况及工程量1.1.工程概况1．1.1 工程概况中电投乌苏热电厂一期（2×300MW级机组）烟气脱硫工程由中电投远达环保工程有限公司设计、供货及施工。
电缆桥架安装包括：综合楼桥架的安装、工艺楼桥架的安装、废水楼桥架的安装、1#、2#吸收塔桥架安装，1#、2#吸收塔保温间及1#、2#增压机房桥架的安装。
室内桥架采用梯级式电缆桥架,室外采用托盘式电缆桥架。
脱硫区域内电缆通道主要采用电缆桥架沿墙、柱、罐体外部和室内9米、13米层地面两种分层敷设方式。
电缆在桥架上是由上到下分层敷设的；分别为高压动力电缆、低压动力电缆、控制电缆，动力电缆和控制电缆在同一桥架敷设时，桥架内加装隔离板，将动力电缆缆和控制电缆分开。
设计院有特殊施工要求时按设计院图纸施工，其它按施工验收规范及有关规程的要求进行施工。
1.1.2 工程量内容如下表所示。
二．编制依据2.1 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20022.2 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-20062.3 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-19902.4 《火电厂烟气脱硫工程施工质量验收及评定规程》DL/T5417-20092.5 《电力建设安全工作规程》DL 5009.3-19972.6 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL-5161.1-5161.17-20022.7 《电气专业安装施工强制性条文》-电缆线路施工2.8中电投远达环保工程有限公司设计的施工图、厂家安装、使用、说明三．作业前的条件和准备3．1 技术准备3.1.1设计院及厂家提供图纸资料齐全3.1.2施工图纸会审完毕，出现的问题已经解决3.1.3作业指导书编制并审批完审，核批准合格后组织施工人员学习。
盘、柜及变压器安装详解
通辽霍林河坑口发电有限责任公司 2号锅炉脱硝改造工程电气盘、柜及变压器安装施工方案编写：会签：审核：批准：中电投远达环保工程有限公司霍林河坑口脱硝改造项目部年月日目录1、概况2、编制依据3、工程量4、参加作业人员的资格5、作业所需工具6、作业条件7、操作工艺8、安全注意事项9、质量标准10、工程质量检验评定表1.概况本施工方案适用于通辽霍林河坑口发电有限责任公司2号锅炉脱硝改造工程中电气盘、柜及低厂变安装项目，本工程400V配电系统设#2硝区低压PC A段、PC B段。
脱硝系统共设2台低压脱硝变压器，其中#2脱硝变压器A（1600kVA）用于本工程#2炉热解炉加热器电源一、#2仪表盘备用电源、#2SCR区UPS主机电源等低压负荷。
#2脱硝变压器B（1600kVA）用于本工程#2炉热解炉加热器电源二、尿素区MCC A电源、冷干机电源等低压负荷；两台变压器通过低压母线联络，互为暗备用。
2台#2脱硝变压器6KV电源均由业主供电，变压器低压侧分别接脱硫380/220 PC A、B段。
SCR区域中设2台SCB10-1600/6.3/0.4kV干式变压器，低压盘柜8面，区域中380/220V 系统采用PC（动力中心）一级供电方式。
所有低压负荷由PC供电。
低压PC采用单母线分段接线， PC A、B段之间设联络开关，正常时联络开关打开，当某一段进线电源故障时跳开该段进线开关，联络开关手动或自动闭合。
尿素区负荷中设低压盘柜5面，区域中380/220V系统采用MCC（电动机中心）一级供电方式。
电源接于#2炉脱区PC A、B段。
采用双回供电，配双电源自动切换装置。
380/220V系统为中性点直接接地系统。
630A及以上采用框架断路器，630A以下采用塑壳断路器。
低压电器的组合保证在发生短路故障时，各级保护电器有选择性的正确动作。
低压系统有不少于20%的备用配电回路。
另设UPS不停电电源系统，为保证整个脱硝系统长期安全稳定的运行，尿素区设一套UPS 不停电电源系统容量为 15kVA，AC220V、50Hz，单相输出。
2024年公司实力文案优质
2024年公司实力文案优质无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以进步我们的语言组织才能。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。
公司实力文案篇一我们是谁？博奥广告，成立于2024年，是一家致力于以创新精神与非凡创造力为客户塑造品牌个性、打造品牌核心竞争力的专业广告公司。
博奥广告自创立始，一直坚持创新理念，追求卓越，深耕于外乡设计领域。
凭借谦卑、务实的事业心态，专业、精细的工作方法，以独创的设计思维，为客户提供优质效劳。
博奥广告有强大的设计、筹划阵容，其设计总监来自于国内顶尖设计公司，曾为中国挪动、中国电信、tcl、三星、德赛等国内知名企业提供设计支持。
博奥广告与每一位客户的合作，都成为了我们博奥人贴近市场，提炼精粹，找到最正确解决方案，完成品牌升华以及推动销售骤升的过程。
博奥广告信奉设计创意领袖哲学，博奥广告笃信设计令品牌完成质变。
我们能做什么？企业视觉识别系统设计〔vi〕、标志设计〔l0go〕、商务手册设计、广告手册、说明书设计、画册设计、企宣海报、宣传单设计、手袋设计、产品包装设计、个性化名片设计、印刷喷绘、各式卡类、艺术招牌……代理各类媒体、户外广告、路牌广揭露布业务……我们怎么做？创新设计·创意为王*设计，不是简单的做品牌、产品信息元素的加法。
设计，是深化挖掘品牌、产品核心价值的具象表现。
*设计，忌随波逐流，忌僵化思维形式。
*创新，是设计的灵魂。
有创意的设计，是伟大的设计，是最能激发目的顾客产生共鸣的设计，是博奥广告恒久不变的追求。
运筹帷幄·系统执行*运筹于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。
运筹于帷幄，是博奥广告在历经系统、全面的分析、调研，理解品牌、产品后，运用独到、犀利且领先的视角，提炼品牌、产品核心价值的过程。
*系统执行，代表的是一种工作方式，通过整合各类信息、资，有条理、分步骤地执行既定方针。
国内部分脱硫、脱硝环保公司介绍 2
中国最具投标实力烟气脱硫、脱硝提供商一、中电投远达环保工程有限公司主要股东为中国电力投资集团公司、重庆九龙电力股份有限公司。
远达公司下设4个子公司、2个分公司，分别从事火电厂烟气脱硫脱硝EPC、核电环保、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、新能源等五大业务。
脱硫：石灰石-石膏湿法（液柱-日本三菱）、（喷淋-AEE）、YD-BSP（自主发）脱硝：SCR（意大利TKC公司）二、福建龙净环保股份有限公司福建龙净环保股份有限公司是我国环境保护除尘行业的首家上市公司（股票代码600388），是国内机电一体化专业设计制造除尘装置和烟气脱硫装置等大气污染治理设备及其他环保产品的大型研发生产基地，企业实力和产品的产销量位居行业龙头地位。
脱硫：石灰-石膏法（德国鲁奇）、循环流化床干法（德国鲁奇-2009年张家港华汇玻璃窑，700d/t）脱硝：SCR/SNCR（丹麦托普索）电除尘（美国GE公司、德国鲁奇公司）、气力物料输送。
三、北京国电清新环保技术股份有限公司京国电清新环保技术股份有限公司是主要从事大型燃煤电厂烟气脱硫脱硝设施的投资、研发设计、建设及运营为主的技术领先、业绩优良的高科技电力环保综合服务商，国电清新立足国际电力高端市场，拥有完全自主研发和知识产权的湿法脱硫技术，其核心技术“旋流耦合脱硫装置取得国家专利。
脱硫：旋汇耦合湿法脱硫（自主研发）、活性焦干法脱硫（德国WKV公司）、活性焦干法烟气集成净化技术（脱硫脱硝一体化CSCR技术）脱硝：SCR/SNCR （非主打）主要涉及大型火电厂四、浙江浙大网新机电工程有限公司主要行业为电厂，烟气脱硫、脱硝系统EPC工程总承包脱硫：石灰石-石膏湿法（WFGD）/干法（SDA）脱硝：SCR五、中国华电工程集团有限公司中国华电工程（集团）有限公司（简称华电工程，英文缩写CHEC）是中国华电集团公司下属的全资企业，是中国华电集团公司工程技术产业板块的重要组成部分和发展平台。
环保公司简介范文6篇
环保公司简介范文6篇龙净环保引进美国通用电气(GE)公司顶部振打电除尘器全套技术、拥有德国鲁奇公司侧部振打电除尘器技术、引进德国鲁奇-能捷斯-比晓夫(LLB)公司的石灰石—石膏湿法和烟气循环流化床干法脱硫技术、澳大利亚气力输送技术。
主要产品包括电除尘器、烟气脱硫装置、圆管式皮带机、长距离曲线带输送机、气垫带输送机、气力输送装置、电袋除尘器、布袋除尘器、IPC智能电除尘控制系统、微机控制高压硅整流设备、微机控制低压电控设备等，产品先后荣获国家级科技进步奖及部、省级科技进步成果奖等六十多项，技术水平达到当前国际先进水平并居国内领先地位。
“创一流上市公司，建百年龙净环保”是龙净人的追求目标，龙净环保愿以一流的技术、一流的产品、一流的服务和上市公司实力与各界朋友携手合作，共同为保护人类美好的环境而努力。
中电投远达环保工程有限公司成立于1999年，是中国电力投资集团公司、重庆九龙电力股份有限公司等单位出资组建的高科技环保企业，注册资本金7500万元。
主营业务：火电厂烟气脱硫脱硝工程服务、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核电环保等。
远达公司现有控股子公司4家，公司(包含分子公司，编外人员)共有员工1046人，其中工程技术人员357人，正高级职称9人，高级职称46人，中级职称165人，博士、博士后13人。
截至2010年底，公司总资产19.6亿元。
2003-2010年，收入年均增长34.6%、利润总额年均增长47.5%。
2010实现收入11亿元，利润总额6025万元。
银行信用等级环保公司简介A。
远达公司是国家科技部批准的国家创新型企业试点单位、国家环保产业骨干企业、国家环保产业发展(重庆)基地烟气脱硫技术开发及成套设备生产牵头单位和国家发改委与环保部批准的国家首批火电厂烟气脱硫特许经营试点项目签约单位。
截至目前，远达公司已累计在全国26个省市地区承接烟气脱硫脱硝项目87个，特许经营项目17个，装机容量约81000MW，合同金额约115亿元。
北大纵横—中电投远达环保工程—项目经理赵伟东
A：设总。组织各专业的设计人员，施工图分包。初步设计，对施工图的审核汇合和确认。
Q：监督和控制
A：管理制度很完善。财务人事管理都有一套规章制度。有一个担心。这么多。哪个项目除问题。凯迪是例子。凯迪人员不稳定。条件很优厚，很多方式扣。口碑不好。怕失控。合同。保证金。
2个20万，4个25万。全投工期不合理。业主定得不合理。2004年筹备，7月份开始招标，是月份招没有开，1月份才通知。2月份谈得合同。奥运项目。专家到施工单位。07上半年必须投产。压缩了一下，半年压到06年年底投产。非常紧张。进口设备供货。设备厂家满负荷。国内国外都是。小的不定。订十个月得拖一些。设备催缴重点。宁可索赔出不来。正常工期比较紧。一旦哪个环节出问题总进度难以保证。工期未达到要求。主机168后脱硫才进行168试验。主机进度影响脱硫的进度。主机提前了要跟着提前。排的进度还是不合理。
Q：激励和吸引力
A：福利年初房。预付款。到现在还没有盖。后勤人手也少，工会主席，食堂，司机。
薪酬定，经理和副经理。和凯迪网新少很多。基本工资/效益工资/现场补助，每天/，奖金分考核，年终指标达到考核需要兑现。
Q：有无制度规定
A：不太清楚。
Q：脱硫
A：五六年的样子。吼起来的工程公司很有实力的，投资方都有实力，没有干过。从主机一起配套过来。一起打包了。这样流走的方式很多。利润率很低，透明度很高。赢利，现在投标很难。
从合同谈判开始，介入，早的从头表开始开始介入。
职责不一样。每个项目运作不一样。通辽项目国产化的试点，设备国产化。集团投资方，业主电厂，中电投投资方，三个业主。
新建项目和主机同步。
北京技术改造。项目经理三个。非常细。考察资料。
Q：
A：团队。自己招聘专业和管理人员。暂时的辉煌。20万个电厂几万个座。30%已经开始和在座的。脱硫的以后都需要改造。五六年还有活干。大量招聘何去何从。自己招。熟悉的可靠的。电键非常火。工程技术人员紧俏。工资很高。框框。不能超过4-5000。一个项目兼两种工种。没有zhoaao好的人。没有前途。又不是很多钱。
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中电投远达环保工程有限公司规章制度发布通知2006年第66号《安全施工和安全作业环境（文明施工）措施专项经费使用管理办法（试行）》已经于2006年11月13日通过，现予发布，自发布之日起施行。
二OO 六年十一月十三日总经理：规章制度控制表安全施工和安全作业环境（文明施工）措施专项经费使用管理办法（试行）1 目的有效控制在建工程项目的安全活动，确保工程项目建设具备安全施工条件所必须的安全投入，提高建设工程安全管理水平。
2 适用范围承建公司施工项目的所有施工分包活动。
3 术语和定义3.1安全施工措施安全施工措施的基本内容：3.1.1 安全技术措施：指以防止工伤事故和减少事故损失为目的的一切技术措施。
如安全防护装置、保险装置、信号装置、防火装置等。
3.1.2 卫生技术措施：指改善对职工身体健康有害的生产环境条件、防止职业中毒与职业病的技术措施。
如防尘、防毒、防噪声与振动、通风、降温、防寒、防辐射等装置或设施。
3.1.3 辅助设施：指保证工业卫生方面所必需的房屋及一切卫生性保障措施。
如尘毒作业人员的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室、妇女卫生室、急救室等。
3.1.4 安全宣传教育措施：指提高作业人员安全措施的有关宣传教育设备、仪器、教材和场所等。
如劳动保护教育室、安全卫生教材、挂图、宣传画、培训室、安全卫生展览等。
3.1.5 其他有关预防事故发生的安全措施费用，如用于制定、落实生产事故各项应急预案的措施以及预案的演练。
3.2安全施工作业环境（文明施工）安全施工作业环境（文明施工）包含以下基本内容：3.2.1安全文明施工责任区垃圾清除、道路清扫3.2.2场地平整3.2.3安全设施的维护保养3.3安全施工措施和安全施工作业环境（文明施工）措施专项经费（以下简称“专项经费”）指施工分包合同中规定的用于安全施工和安全作业环境措施所需费用。
4 职责4.1安全质量部4.1.1负责评审施工分包合同、工程项目施工组织设计中《安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目》是否符合标准、规范的要求。
4.1.2负责审核项目部报送的《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》中的措施项目部分，是否符合标准、规范和《施工组织设计》要求。
4.1.3负责监督、检查项目部、分包单位安全施工和安全作业环境措施的落实情况，检查项目部专项经费的使用情况。
4.1.4对监督检查中发现的问题，提出整改要求，及时向公司领导汇报监督检查情况。
及时分析存在问题的严重程度，根据相关法规、制度的要求，向公司领导提出奖励和处罚的建议。
4.1.5负责建立工程项目安全“专项经费”管理台帐。
4.2 经营部4.2.1负责界定工程分包合同工程款中安全“专项经费”的具体金额。
4.2.2负责审核项目部报送的《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》中的经费预算部分，是否符合定额、标准和《施工组织设计》要求，并按时向项目部逐月下达报量。
4.3财务资产部4.3.1负责按照施工合同中规定的安全“专项经费”金额，建立工程项目“专项经费”科目。
4.3.2负责按照审批后的《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》的报量，及时向项目部拨付专项经费。
4.3.3负责审核项目部提供的相关发票，是否符合审批后的《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》所列措施项目，并确认是否超支超范围使用，保证专款专用。
4.4工程部4.4.1负责在考核工程进度、工程质量的同时，考核项目部的安全文明施工效果及安全管理目标实现情况。
4.4.2负责在审核工程项目《施工组织设计》时，同时审核安全施工和安全作业环境（文明施工）措施是否满足相关标准、规程的要求。
4.5项目部4.5.1负责建立健全本项目《安全“专项经费”使用和监督考核管理制度》，该制度经安全质量部确认备案后，认真组织实施。
4.5.2负责建立项目部安全“专项经费”管理台帐，并按施工分包合同、《施工组织设计》建立分部工程或不同施工分包单位的“专项经费”管理台帐。
4.5.3负责审核施工分包单位报送的《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》，并每两个月向公司安全质量部、经营部提交《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》。
4.5.4负责按照本项目制定的《安全“专项经费”使用和监督考核管理制度》，分批分期地向施工分包单位拨付“专项经费”，并监督、检查施工分包单位的使用情况，发现问题，及时采取相应的纠正措施，确保安全文明施工效果。
4.5.5当发现施工分包单位没有按本规定的要求“专款专用”，以及安全教育培训、施工措施、文明施工措施落实不到位的，项目部有权扣留相应的措施经费，并负责实施。
4.6施工分包单位4.6.1负责按照施工组织设计和工程进展情况，编制后两个月的《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》，提交项目部审核。
4.6.2负责全面落实《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》所列措施项目及费用，做到专款专用。
4.6.3负责确保“专项经费”全部用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。
4.6.4服从项目部的安全管理，接受所属项目部、远达公司和业主单位的监督考核。
4.6.5对不服从项目部、远达公司管理，违反本规定，导致安全投入不足，并因此造成安全事故的，将根据有关安全法律法规的规定，承担相应的法律责任。
5 工作程序5.1安全专项经费的来源5.1.1招标文件中，明确满足本分包工程安全施工条件所必须的安全施工和安全施作业环境（文明施工）措施项目（详见附件7.1和7.2），并注明在投标文件整体报价中，要包含安全施工和安全施工作业环境（文明施工）部分。
5.1.2在评审工程分包合同时，安全质量部根据招标文件要求，审核是否满足保证安全施工条件所必须的安全措施项目。
5.1.3与施工分包合同合同签订时，单列安全施工和安全施工作业环境（文明施工）措施项目和费用，一般为合同价款的1.5%~2.5%，作为该工程项目的安全“专项经费”。
5.1.4在合同签订一周内，施工分包单位在《施工组织总设计》中，编制安全施工及安全施工作业环境措施设施清单，并将安全施工及安全施工作业环境（文明施工）设施金额分解到每一项分部分项工程项目中，报送安全质量部、工程部审核确认。
5.1.5财务资产部建立该工程项目的安全“专项经费”科目。
5.2报审程序5.2.1项目部根据《施工组织设计》要求，根据工程进展情况，结合项目部实际情况，列出下月《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》。
5.7.2每月25日前，施工单位向项目部要向公司报审下月度的“专项经费”需用计划。
5.7.3《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》经项目部专工初步审核，项目部项目经理审批签字后，提交安全质量部确认月度措施项目，安全质量部确认合格后，转交经营部审核项目经费。
5.3经费划拨程序5.3.1经营部按照审核确认后，随管理费划拨到项目部。
5.3.2项目部按照审批后的《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》，分次或者按照分部分项工程转给分包单位。
5.3.3项目部要根据分部分项工程的进展情况，合理、有效控制分包单位的经费使用，此专项费用项目部、施工单位均不得截留，挪作它用。
5.4经费使用原则5.4.1安全“专项经费”原则上由项目部负责控制使用。
项目部按照工程进展情况进行分摊后，做到合理使用，工程项目开始时，可以多使用一些，以最大限度地满足安全施工和文明施工的需要。
5.4.2工程结束时，本项目“专项经费”没有用完部分，要上缴公司，划入“公司安全奖励基金”。
5.4.3项目部建立健全本项目的安全“专项经费”使用和监督考核管理制度，经安全质量部审核备案后，认真实施。
5.4.4项目部可根据工程项目的实际情况，可小幅度调剂《月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目费用申报表》所列费用的比例。
5.4.5应当全部用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪做它用。
5.4.6安全质量部、财务资产部、项目部分别建立工程项目费用计划管理台帐。
6 监督考核6.1安全质量部、工程部、财务资产部在各自的职责范围内，定期或不定期地监督、检查“安全专项经费”的使用情况。
6.2在公司层面、项目部的监督检查中，发现分包单位违反本规定的费用使用原则，安全教育培训、施工措施、文明施工措施落实不到位、未达到预期效果，挪用、占用安全“专项经费”，没有做到专款专用的，一经检查发现，项目部有权扣留一定的费用，由项目部负责落实安全施工措施和改善文明施环境，并视情节严重，给予1000-10000元的经济处罚。
6.3在公司层面的监督检查中，发现项目部违反本规定的费用使用原则，挪用、占用安全“专项经费”，没有做到专款专用的，一经检查发现，责令限期改正，逾期未改正到位的，公司将对项目经理的绩效工资进行考核；情节严重，造成事故的，由项目经理承担相应的行政责任和法律责任。
6.4如果分包工程结束，用于安全措施的“专项经费”公司已经全部划给了施工分包单位，而分包单位的安全措施落实不到位、安全文明施工效果达不到公司的管理要求，公司将从施工保证金中扣除对等的费用，用于落实相应的措施，并由项目部负责完成。
7 编制依据7.1《中华人民共和国安全生产法》7.2《建设工程安全管理条例》7.3《中国电力投资集团公司安全生产工作规则》8 相关文件及图表8.1安全施工措施计划项目总名称表(见附件一)8.2安全施工作业环境（文明施工）项目名称表(见附件二) 8.3月度安全施工和安全作业环境（文明施工）措施项目经费申报表(见附件三)8.4工程项目安全“专项经费”管理台帐(见附件四)附件一：安全技术措施计划项目总名称表——劳动部、全国总工会发布一、安全技术１．机器、机床、提升设备、机车、拖拉机、农业机器及电器设备等传动部分的防护装置；在传动梯吊台，廊道上安设的防护装置及各种快速自动开关等。
２．电刨、电锯、砂轮、剪床、冲床及锻压机器上的防护装置；有碎片、屑末、液体飞出及有裸露导电体等处所所安设的防护装置。
３．升降机和起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门、过速限制器，过卷扬限制器、门电锁、安全手柄、安全制动器等）；桥式起重机设置固定的着陆平台和梯子；升降机和起重机械为安全而进行的改装。
４．锅炉、受压容器、压缩机械及各种有爆炸保险的机器设备的保险装置和信号装置（如安全阀、自动空转装置、水封安全器、水位表、压力计等）。
５．各种联动机械和机器之间、工作场所的动力机械之间、建筑工地上、农业机器上为安全而设的信号装置，以及在操作过程中为安全而进行联系的各种信号装置。