安全风险分级管控实施方案

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重大安全风险分级管控实施方案(三篇)

重大安全风险分级管控实施方案(三篇)

重大安全风险分级管控实施方案一、背景介绍____年,社会发展进入新的阶段,新的安全风险也随之出现。

为了确保国家和社会的安全稳定,必须采取有效的措施来识别、评估和管控这些风险。

本方案旨在制定一套科学有效的重大安全风险分级管控措施,以应对____年可能面临的各种安全风险。

二、目标和原则(一)目标:建立一套科学、规范的重大安全风险分级管控体系,提高对各类安全风险的识别、评估和应对能力,保障国家和社会的安全稳定。

(二)原则:1. 科学性原则:制定方案的过程和内容必须具备科学性,依据科学技术和数据进行分析和决策。

2. 综合性原则:方案必须考虑全面性,兼顾社会、经济、环境等各方面的因素。

3. 预防性原则:方案必须注重预防,早期识别和干预风险,防止安全事故和事件的发生。

4. 紧急性原则:方案必须具备应急响应和处置能力,能够在危急时刻快速、有效地应对安全风险。

5. 公正性原则:方案的制定和执行必须公正、公平,不得偏袒任何一方的利益。

三、实施步骤(一)确定重大安全风险分类体系1. 初步确定风险分类指标:根据历史数据和专家经验,初步确定重大安全风险的各项指标,如潜在危害性、频发程度、影响范围等。

2. 专家论证和修订:组织专家进行论证和修订,确保指标体系的科学性和合理性。

3. 划分风险等级:根据指标体系,将各类安全风险划分为不同的等级,如特别重大、重大、一般等。

4. 制定细则和标准:制定详细的分类细则和评估标准,用于具体的风险评估和管控工作。

(二)风险识别和评估1. 数据收集和整理:收集相关数据和信息,建立完整的风险数据库。

2. 风险识别:利用风险分类体系和数据分析方法,对可能存在的风险进行识别和筛选。

3. 风险评估:根据评估标准和方法,对识别出的风险进行综合评估,确定其潜在危害性和应对措施的紧急性。

4. 风险排名:根据评估结果,对各项风险进行排名,确定重点管控的风险。

(三)管控措施制定和实施1. 制定管控方案:根据风险排名和评估结果,制定相应的风险管控方案,包括预防、监测、应急等措施。

风险分级管控体系建设实施方案精选全文完整版

风险分级管控体系建设实施方案精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版风险分级管控体系建设实施方案为做好公司安全风险辨识与管控工作,建立安全风险分级辨识管控机制,特制定本实施方案。

一、目标任务探索建立“以危险因素辨识管控为重点,以安全生产标准化和隐患排查治理体系建设为基础,以层层落实岗位责任为核心”的长效机制,实现对公司范围内安全风险的有效排查、辩识、分析和评估,做到分类分级管理,采取针对性管控措施办法,努力从源头上、根本上预防事故发生。

二、组织机构公司成立专项督导组,董事长李勇、总经理张小军为组长,经营班子其他成员为副组长,各部室、各单位负责人为成员。

督导组办公室设在安全管理部,负责此项工作的综合协调和信息汇总上报工作。

三、阶段划分详见附件。

四、工作要求1.认识务必到位。

构建安全风险分级管控机制是国务院安委会的重要部署,是我省、我市、交通局及安监局安全生产攻坚行动的重要目标之一,是提升本质安全的根本途经。

各部室、各单位和各级管理人员要提高认识,将安全风险管控作为遏制安全生产事故、搞好安全生产工作的重要工程,摆在重中之重的突出位置,采取有力措施抓实抓好。

2.动员务必充分。

安全风险辨识管控是一项复杂的系统工程,设计各个岗位、方方面面。

各部室、各单位要坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则,发动所有人员,密切协作共同完成。

3.工作务必扎实。

安全风险辨识与管控是一项长期性、系统性工程,各部室、各单位要将其作为关系企业安全发展的根本大计来抓,责任明确到人,坚持工作标准,保证辨识质量,做到所有人员岗位全包括、所有设施设备全入册、所有风险点位全覆盖。

切实把风险辨识出来、把档案建立起来、把管控严格起来,把危险降低下来。

4.反馈务必及时。

各部室、各单位要严格按照时间节点、保质保量完成工作,及时报送信息及资料,动态信息和特殊情况随时上报。

安全风险分级控制管理实施细则(5篇)

安全风险分级控制管理实施细则(5篇)

安全风险分级控制管理实施细则第一章总则第一条为贯彻落实安全生产责任制,加强安全风险管理,防范电网事故和人身事故,维护电网安全和企业稳定,根据《国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见》和省公司《安全风险分级控制管理规定》及市公司《安全风险分级控制管理实施细则(试行)》,结合公司安全生产实际,制定本实施细则。

第二条各单位要按照“分级控制”的原则,建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系,明确各级机构与各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程与节点标准,根据安全风险类别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险。

第三条各专业管理部门要按照“谁主管,谁负责”原则,履行部门职责,落实安全责任,认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。

第二章控制对象第四条电网安全风险是指电网在以下列条件情况下存在发生大面积停电的可能性:遭遇自然灾害、遭受外力破坏、在特殊运行方式下。

(一)自然灾害,是指地震、台风、洪水及暴风雪等对电网的破坏,其影响电网安全运行的程度一般比较大,危及范围具有不确定性。

(二)外力破坏,是指由于各种建设、施工作业人员以及社会其他人员的人为因素造成电力设施的停电、故障和损坏。

外力破坏分为过失损坏、盗窃和蓄意破坏三类,电网遭受的外力破坏主要是过失损坏。

过失损坏的主要类型有违章施工(作业)、异物短路、烟火短路、车辆撞杆等。

(三)特殊运行方式,是指电网由于设备检修、改造以及新设备投运,受电网结线的限制,致使____千伏及以上变电站和发电厂母线出现单线(单电源)、单变、单母线运行的情况。

第五条人身安全风险是指人员在高危作业或设备巡视、检修、施工等日常工作中,由于工作疏忽或主观违章或“三措”不落实,造成对人身伤害的可能性。

(一)高危作业是指施工环境恶劣或施工难度极高,发生人身伤害可能性很高的作业。

1、I类高危作业(1)变电专业在220kV变电站运行母线下方或设备附近进行吊装作业、220kV 主变压器吊装。

安全风险分级管控实施方案

安全风险分级管控实施方案

安全风险分级管控实施方案一、风险分级在实施风险分级管控之前,需要对组织面临的各种安全风险进行评估和分类。

可以根据风险的概率和影响程度将其分为高、中、低三个等级。

同时需要明确每个风险等级的管控目标和措施。

二、风险评估三、风险管控目标的确定根据风险评估的结果,制定相应的风险管控目标。

对于高风险等级的风险,目标是降低风险概率和影响程度,尽可能地避免风险发生。

对于中风险等级的风险,目标是适当降低风险概率和影响程度,采取必要的控制措施。

对于低风险等级的风险,目标是维持现有的管控措施,定期检查和更新。

四、风险管控措施的制定根据风险管控目标,制定相应的管控措施。

可以采取防范措施、控制措施和应急措施相结合的方式。

防范措施主要包括建立安全规章制度、加强安全教育和培训、提供安全设备和防护装备等。

控制措施主要包括加强监管和巡检、改进工作流程和工作方式等。

应急措施主要包括事故应急预案和演练、建立应急响应机制等。

五、风险管控计划的制定与实施根据风险管控目标和措施,制定风险管控计划。

具体包括确定具体的管控措施、责任人和时间表。

同时,需要建立相应的风险管控档案,详细记录风险管控过程中的各项信息和措施的实施情况。

在实施过程中,需定期检查和评估措施的有效性,并进行必要的调整和改进。

六、风险监测和预警建立风险监测和预警机制,及时掌握和预测可能发生的风险。

可以利用安全设备、系统和信息技术手段进行监测和预警,同时与相关部门和组织建立有效的信息共享机制。

七、风险应急管理建立风险应急管理机制,针对可能发生的重大风险制定应急预案并进行演练。

明确各级应急响应部门和人员的职责,建立应急响应机制和事故报告制度。

在发生风险事故时,能够迅速响应、处理和控制,最大限度地减少损失和影响。

综上所述,安全风险分级管控实施方案包括风险分级、风险评估、风险管控目标的确定、风险管控措施的制定、风险管控计划的制定与实施、风险监测和预警以及风险应急管理。

通过科学合理地实施风险分级管控,可以最大程度地减少和控制各种安全风险的发生和对组织造成的影响。

安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案

安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案一、总则安全风险与隐患排查治理工作是企业安全管理的重要组成部分,是确保企业员工和财产安全的基础和前提。

为了全面、系统、科学地进行安全风险分级管控和隐患排查治理工作,制定以下实施方案。

二、工作目标1. 确保企业各项安全风险得到全面识别、评估和管控,避免安全事故发生,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2. 制定全面、科学、具体的安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案,确保全员参与、全员管理,形成长效机制。

3. 建立健全的安全管理制度和流程,确保隐患及时排查、整改,防患于未然,确保公司业务的稳定、顺利运行。

三、工作内容1.安全风险分级管理(1)设立安全风险管控小组,责任明确,设立安全风险管理指导委员会,负责公司安全风险评估和管理。

(2)制定安全风险评估标准,对企业内部的各项安全风险进行评估,分级管控。

(3)根据评估结果,制定相应的安全风险管控措施,明确责任人和落实时间表。

(4)定期对各项安全风险进行跟踪评估,及时更新风险评估,并不断改进安全风险管理措施。

2.安全隐患排查治理(1)建立健全安全隐患排查制度,制定详细的隐患排查方案和工作流程,明确排查频次、项目和责任人。

(2)组织开展安全隐患排查,对企业内部各个环节进行全面细致的排查,确定隐患内容、位置和危害程度。

(3)对发现的安全隐患进行分类整理,制定整改方案和时限,督促相关部门尽快整改并报备。

(4)建立隐患排查治理档案,记录排查情况、整改措施及效果,形成全面的隐患治理报告。

3. 安全管理流程优化(1)对企业内部安全管理流程进行梳理和优化,明确重要节点和责任人,缩短决策执行时间,提升管理效率。

(2)建立安全管理信息系统,实现对安全隐患和事故的数据化管理和分析,为决策提供数据支持。

(3)加强安全培训和教育,提升员工安全意识和应急处理能力,确保员工安全知识的有效传达和应用。

四、工作要求1. 全员参与,形成安全风险管控和隐患治理的全员管理模式,实现“预防为主,整治结合”的安全管理策略。

安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设实施方案

安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设实施方案

安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设实施方案一、背景和目标安全风险分级管控是一种系统的安全管理方法,旨在通过对不同的安全风险进行分级评估和管控,从而减少事故和风险对组织的影响。

安全隐患排查治理建设是指对组织内部存在的安全隐患进行全面排查,制定治理计划,并逐步实施,以确保组织的安全生产和工作环境。

本方案的目标是建立一套完整的安全风险分级管控和安全隐患排查治理机制,提高组织的安全水平,防范事故的发生,减少人身伤亡和财产损失。

二、实施步骤1.建立安全风险分级评估体系-制定安全风险评估指标和评分标准,涵盖工作流程、设备、人员等方面。

-对各项指标进行权重排序,确定评估模型。

-将各项指标和评分标准录入评估系统,实现自动化评估。

2.进行安全风险分级评估-按照评估指标和评分标准,对各项作业和区域进行风险评估。

-将评估结果分为低、中、高三个等级,并记录评估结果。

3.制定安全风险管控策略-针对高风险作业和区域,制定相应的管控策略。

-确定责任部门和责任人,明确安全管控的具体措施。

4.实施安全风险管控措施-根据管控策略,实施相应的管控措施,包括设备检修、工作许可证管理、岗位培训等。

-监督和评估管控措施的执行情况,及时修正和调整。

5.开展安全隐患排查-设立安全隐患排查工作组,负责组织和指导安全隐患排查工作。

-制定安全隐患排查方案,包括排查的范围、方法和周期等。

-对各项设备和区域进行全面排查,记录隐患清单,对隐患进行分类和分级。

6.制定安全隐患治理计划-根据隐患的分类和分级,制定相应的治理计划。

-确定治理的优先顺序和时间节点,制定具体的治理方案和措施。

7.实施安全隐患治理-按照治理计划,逐步实施安全隐患的治理工作。

-加强隐患治理的跟踪和督导,确保治理措施的有效性。

8.监督和评估-定期对安全风险管控和隐患治理进行监督和评估,发现问题及时纠正。

-不定期进行安全检查,发现安全隐患即时整改。

三、工作资源和时间安排为了实施安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设,需要充足的工作资源和合理的时间安排。

安全风险分级管控实施方案最新3篇

安全风险分级管控实施方案最新3篇安全风险分级管控实施方案篇一为全面落实企业安全生产主体责任,加强安全生产风险监控管理,提高员工安全风险辨析与防范能力,按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知(围安办字〔20xx〕27号)和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知(围安监字〔20xx〕31号)的要求,决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作,现根据有关要求制定以下实施方案:一、组织机构设置:公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组:组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX、XXX、XXX二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则,从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素,进行分析、归纳和整理,从而发现各类风险的规律和控制方法。

风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南(试行)》来进行,XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种:1、物体打击:指物体在重力或其他外力作用下产生运动,打击人体造成人员伤亡事故,不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。

2、车辆伤害:指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故,不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的'事故。

3、机械伤害:指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害,不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。

4、触电:包括雷击伤亡事故。

5、淹溺:包括高处坠落淹溺,各储水池,排污井淹溺6、灼烫:指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤)、物理灼伤(光、放射性物质引起的体内外灼伤),不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。

7、火灾:一切引起火灾的事故。

8、高处坠落:指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故,不包括触电坠落事故。

重大安全风险分级管控实施方案样本(三篇)

重大安全风险分级管控实施方案样本一、背景和目标随着社会的发展和进步,人们面临的安全风险也越来越多。

经济全球化、信息技术的广泛应用、自然灾害的频发等都带来了各种各样的安全隐患。

为了保证社会的稳定和人民的生命财产安全,需要建立健全的重大安全风险分级管控制度。

本文将以____年为例,提出一套参考范文,以指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险分级管控。

二、分级管控的原则和方法1.原则(1)科学性:分级管控应基于科学数据和事实,遵循科学研究和评估的结果。

(2)差异性:不同地区、不同行业和不同领域的安全风险存在差异,分级管控应根据实际情况进行差异化处理。

(3)预防为主:分级管控应做到预防为主,采取积极主动的措施,提前识别、管理和防控潜在风险。

2.方法(1)风险评估:对可能存在的重大安全风险进行评估,确定风险的概率、影响程度和预警指标等。

(2)等级划分:根据风险评估结果,将重大安全风险划分为不同等级,制定相应的管控措施。

(3)分层管理:根据风险等级,将重大安全风险分层管理,落实责任主体和控制措施,建立健全风险管理机制。

三、重大安全风险分级管控实施方案1.风险评估(1)对各行业、领域的重大安全风险进行全面评估,采用科学的方法和工具,确定各项重大安全风险的概率、影响程度和预警指标。

(2)依据评估结果,将各项重大安全风险划分为高、中、低三个等级,并确定相应的管控措施。

2.等级划分和管控措施(1)高风险等级:对于高风险等级的重大安全风险,要高度重视,制定严格的管控措施,确保风险得到有效控制。

例如,加强监管力度、提高安全设施标准、加强应急演练等。

(2)中风险等级:对于中风险等级的重大安全风险,要加强管理和监测,及时发现和解决问题,确保风险不发生或及时控制。

例如,加强巡查和检查、推动标准化建设、加强培训和教育等。

(3)低风险等级:对于低风险等级的重大安全风险,要建立健全的管理机制,落实责任主体,进行定期检查和评估,确保风险的持续控制。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作,实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。

提高公司业本质安全水平及安全管理水平,确保公司安全生产顺利进行。

二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公司成立双重预防体系建设领导小组:组长:副组长(视情况安排):成员:任命××(姓名)为双重预防体系运行管理员,负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作。

三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方案、制度等×月×日--×月×日,成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。

2、员工培训和风险分级管控×月×日--×月×日,制定培训计划。

利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。

培训内容包括:双重预防机制体系建设职责、双体系建设实施方案、体系文件、危险源辨识方法、风险评价方法、风险告知、隐患排查表使用等。

×月×日--×月×日,排查确定风险点。

组织发动各班组员工,全方位、全过程排查公司内可能导致事故发生的风险点,包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、基础安全管理等方面存在的风险。

×月×日--×月×日,危险源辨识分析。

针对每个风险点,从检查项目/作业内容、潜在危险、主要危害后果等方面进行辨识分析。

×月×日--×月×日,明确管控措施。

根据公司实际情况,明确各风险点的主要管控措施。

×月×日--×月×日,确定风险等级及管控分级。

重大安全风险分级管控实施方案范例(三篇)

重大安全风险分级管控实施方案范例一、背景介绍随着社会的快速发展和科技的进步,各种安全风险也在不断增加,对人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。

因此,实施有效的安全风险管控是保障人民群众安全的重要举措。

本文针对重大安全风险分级管控提出了一套实施方案,以期指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险管控工作,确保公众的安全。

二、方案目标本方案旨在确保重大安全风险得到精细化管控和科学化措施,达到以下目标:1. 减少重大安全风险发生的可能性;2. 尽量减少重大安全风险事件造成的损失;3. 提高群众的安全意识和自我保护能力;4. 优化应急救援体系,提高处理重大安全风险事件的能力。

三、实施步骤1. 重大安全风险识别与评估(1)组织开展重大安全风险的识别工作,包括利用多种方式收集大量的安全风险信息,明确周期性风险和突发性风险;(2)对已收集到的安全风险信息进行评估和分类,确定重大安全风险;(3)建立重大安全风险数据库,及时更新和维护数据信息。

2. 重大安全风险分级管控(1)将识别出的重大安全风险根据其危害程度和概率进行分级,并制定相应的分级策略;(2)对不同级别的重大安全风险,根据其特点和可能的应对措施,制定相应的管控措施;(3)重大安全风险分级管控需要各相关部门、企事业单位之间的密切合作与协调,确保措施的统一和有效性。

3. 重大安全风险管控措施的实施(1)重大安全风险管控措施应包括预防、控制和应急救援三个方面;(2)预防措施包括加强安全管理,完善安全制度和规范,加强安全培训和教育,提高人员安全意识;(3)控制措施包括配备安全设施设备,做好设备维护保养,制定应急预案,安排专人负责应急事务管理;(4)应急救援措施包括建立完善应急救援体系,培训合格的应急救援队伍,定期组织应急演练。

4. 重大安全风险监测与评估(1)建立重大安全风险监测体系,对重大安全风险的相关指标进行监测和评估;(2)利用科技手段,采集和分析重大安全风险事件的数据,进行风险评估和趋势预测;(3)定期组织重大安全风险评估,对已实施的管控措施进行评估和调整。

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准格尔旗神山煤炭有限责任公司
敖家沟西梁煤矿
安全风险分级管控实施方案
制单位名称:准格尔旗神山煤炭有限责任公司
敖家沟西梁煤矿
2017年6 月5 日
安全风险分级管控实施方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,建立安全风险管控长效机制,强化安全生产主体责任,防范重特大生产安全事故的发生,根据《国家安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》关于煤矿建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制的要求,结合敖家沟西梁煤矿实际,特制定本方案。

一、成立组织机构
为保证该项工作有效开展,并落到实处,特成立安全风险分级管控工作小组。

组长:矿长
副组长:总工程师及各分管副矿长
成员:各专业副总、科级部门及区队负责人
领导小组下设办公室在综合办,安检科科长担任安全风险分级管控办公室主任,负责日常具体工作。

二、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患、防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化煤矿安全生产基础,提高安全生产管理
水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。

三、目标任务
通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。

四、工作内容
建立安全风险分级管控管理体系,以危险源辨识排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、各生产环节、作业环境等方面存在的隐患,以及煤矿安全生产体制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题。

1、安全生产责任制建立和员工岗位规范及落实情况。

明确各岗位工作任务,规定各工作岗位所需个人防护用品,明确各岗位安全管理职责,明确各岗位安全行为标准。

2、煤矿安全隐患排查治理台帐。

对检查出来的安全隐患按“五定”原则,落实整改措施、资金、时限和责任人及验收人。

3、煤矿通风、瓦斯、火灾、防治水、顶板、机电运输等生产系统和管理方面存在的不安全因素。

“六大系统”的运行和建设情况。

4、煤矿安全生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用。

5、建立完善的应急的管理体系,每年组织一次救灾演习并要有计划、方案和总结报告。

五、职责分工
年度安全风险辨识:矿长每年底组织开展安全风险辨识;重点对煤矿重大灾害及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识;编制年度安全风险辨识评估报告,建立重大安全风险清单,制定相应的管控措施。

采区采面设计前专项辨识:总工程师组织业务科室开展辨识;重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单,并制定相应管控措施;结果用于完善设计方案、指导工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织等。

系统工艺等重大变化前专项辨识:分管负责人组织有关业务职能部门进行;重点辨识作业环境、重大灾害因素等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单,并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。

高危作业前专项辨识:分管负责人组织有关业务职能部门、区队进行;重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、
现场操作等方面存在的安全风险;补充完善重大安全风险清单,并制定相应的管控措施;辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。

出现事故和重大隐患后专项辨识:由矿长组织分管负责人和业务职能部门进行;识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区;补充完善重大安全风险清单
,并制定相应的管控措施;辨识评估结果用于指导修订完善安全技术措施等技术文件。

六、时间安排:
1、第一阶段:危险源辨识相关知识培训阶段(2017年6月1日-6月30日)利用“安全生产月”活动,对全矿班组长以上管理人员及特殊工种进行危险源辨识知识培训。

2、第二阶段:危险源辨识阶段(2017年7月1日-7月31日)各部门、区队自行组织人员辨识本专业存在的危险源,于7月31日将完善后的《风险管理手册》上报安全风险分级管控办公室。

3、第三阶段:《风险管理手册》审核定稿阶段(2017年8月1日-10月31日)风险分级管控办公室组织对各部门、各区队上报的各专业《风险管理手册》进行审核后印发。

4、第四阶段:《风险管理手册》(修订版)贯彻学习阶段(2017年11月1日-12月31日)、各部门、各区队组
织全员学习《风险管理手册》(修订版)风险分级管控办公室定期检查各部门、各区队的学习情况。

七、工作要求:
1、各相关人员必须认真落实好各自责任,分好工,做好此项工作,确保取得成效。

2、严肃纪律、进行责任追究。

凡工作不负责任,工作不细造成落实不好的,要进行责任追究。

准格尔旗神山煤炭有限责任公司
敖家沟西梁煤矿
2017年6月5日。

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