公司标准成本核算管理制度

公司标准成本核算管理制度

1.引言

公司标准成本核算管理制度是为了规范公司的成本核算体系，确保公司的成本

控制水平和经济效益。本制度的制定是以减少企业成本、提高企业效益为目标，通过规范公司各项业务服务流程，以提高公司经济效益为目的。

2.制度主体

(1)标准成本核算

标准成本是指企业为完成某一工程或产品所需花费的资源量与资金数额的评估，其核算工作应依据一整套标准流程进行。对于企业的成本核算是有一定标准要求的，标准成本核算是以部门生产成本和全公司成本为核算基础，通过成本差异分析系统实现对生产成本的监督和管理，并对成本差异情况进行评估，拟定成本调整方案。

(2)单位标识

为了确定产品或服务的成本，需要对单位进行标识，以便进行成本核算，本公

司按时限、件、重量、长度、面积等单位予以标识。

(3)直接材料和直接人工成本核算

直接材料和直接人工成本往往是公司成本管理的核心。针对不同的产品型号，

我们可以为其申请新的成本核算模版，对不同要素进行标准化科学的核算，以及开发新的标准成本分析方法。

(4)间接费用核算

间接费用核算是按照制度规定所确定的费用成本核算，旨在减轻财务团队的工

作负担，实现成本核算的标准化和高效化。

(5)预算管理

预算管理是公司内部实施有效成本控制的核心，本公司对各部门的费用预算进

行统筹管理，使用标准成本、制定工作流程、规范管理程序等手段实现成本调整和控制的精准化。

(6)查询及报告

根据公司标准成本核算管理制度，我们将统一查询和生成不同级别的成本报告，汇总各项成本核算情况，全面反思企业的成本管理模式，为企业决策制定提供有信服力的依据。

3. 成本核算后续程序

企业应确保成本核算工作的完整性、准确性和安全性。制度执行人员应妥善保

存单位标识、成本分析模板和成本核算数据，确保数据没有泄漏。当发现成本核算结果存在波动时，应对数据和业务流程进行重新分析，确保数据不受误导，保证核算结果的准确性。同时，企业应建立监对机制，对过去一段时间内的核算工作进行核实波动分析，以及进行成本余额的确认和差异分析，即时发出警报，制定计划修正数据，最大化减少不必要的成本。

4. 制度执行

本公司将制度执行人员聘请为核算工作的专业人员，他们将根据制度规定，按时、按量、按质执行工作，确保核算工作的准确性和安全性。

执行人员应具备较强的专业能力和职业素养，具有良好的沟通能力和团队协作

精神，能够高效地完成各项工作。

同时，执行人员还应认真履行职责，遵守公司的业务流程标准，保护公司的商

业机密和客户信息，与客户建立良好的互信关系。

5. 总结

公司标准成本核算管理制度是从成本核算管理的实际情况出发，为确保核算工

作的安全性和准确性而建立的。通过标准化的核算流程和高效的核算手段，我们可以规范成本核算和控制、减少成本浪费、提高经济效益，从而保证公司的长远发展。