《社会工作行政》课程大纲
社会工作行政教学大纲

《社会行政》教学大纲课程性质:专业基础课先修课程:社会工作概论总学时:51 学分:3理论学时:45 实验或讨论学时:6开课学院:社会学院适用专业:社会工作大纲执笔人:赵怀娟大纲编写时间:2008年8月教研室主任审核:赵怀娟教学院长审定:周晓光一、说明1、课程的性质、地位和任务《社会行政》是社会工作专业的基础课程,它是西方国家在不断反思社会工作方法的基础上发展出来的一种宏观社会工作方法,它以社会工作组织为对象,探讨如何从行政管理的角度提供社会服务,也探求社会工作机构自身的发展和完善。
因此,它是与个案、小组、社区同等重要的社会工作专业方法之一,是社会工作专业的学生应当学习和掌握一门主要课程。
该课程将向学生提供有关社会工作机构行政管理与服务的知识和技能,为学生将来从事管理工作奠定良好的基础。
2、课程教学的基本要求(1)该课程要求学生具备一定的专业知识基础,因而可以在学习过《社会工作概论》、《社会福利思想》等课程以后开设。
开课期间,要求学生能够结合课堂教学的内容查找有关资料,以便深化所学知识。
(2)坚持理论联系实际,一般不要求学生深究相关理论,但要求学生能够结合社会现实分析问题。
在课堂讨论和实验中,要求学生积极配合教师的教学安排,以把课堂所学的知识转化为实务工作的技能。
(3)要求学生具备学习主动性,能够从专业角度关注社会民生,能够按照教师的要求进行自学,熟悉相关社会政策,了解当前社会工作发展现状。
3、本课程的重点与难点重点:社会行政的产生与动态发展,社会行政的过程与特点,社会行政在中国当前的实践体现以及未来的发展趋势。
难点:社会行政组织的发展与类型、社会行政组织的管理活动。
二、课堂教学时数及课后作业题型分配(含数量)三、正文第一章绪论:何谓社会行政【教学目的】通过本章教学,使学生了解社会行政的产生,理解其内涵、特点,掌握社会行政的内容与功能,了解社会行政在社会工作中的地位。
【重点难点】社会行政的内涵与特点。
《社会工作行政》课件

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社会工作行政
目 录
• 社会工作行政概述 • 社会工作行政的核心概念 • 社会工作行政流程 • 社会工作行政工具与技术 • 社会工作行政挑战与解决方案 • 社会工作行政案例研究
01 社会工作行政概 述
定义与特点
定义
社会工作行政是将社会工作理论和方 法应用于行政管理领域的实践过程, 旨在推动社会福利和社会服务的有效 实施。
特点
社会工作行政注重以人为本,强调社 会公正和福利,通过协调、管理和监 督等手段,实现社会福利和社会服务 的目标。
社会工作行政的重要性
促进社会福利和社会服务的有效实施
01
社会工作行政通过合理配置资源、优化服务流程等手段,提高
社会福利和社会服务的效率和质量。
维护社会稳定和公正
02
社会工作行政关注弱势群体的权益,通过提供社会福利和社会
评估体系不完善
总结词
评估体系不完善是社会工作行政面临的又一挑战,表现 为评估标准不统一、评估过程不规范等方面。
详细描述
当前社会工作行政的评估体系存在诸多问题,如评估标 准不科学、评估过程不公正等。这导致评估结果失真, 无法准确反映社会工作行政的实际情况和效果,从而影 响其持续改进和发展。
06 社会工作行政案 例研究
案例一:某社区服务项目的管理与实施
总结词
资源整合与分配、项目管理、社区参与
详细描述
该案例研究探讨了某社区服务项目的管理与实施过程, 重点分析了资源整合与分配、项目管理和社区参与等方 面的实践。通过有效的资源整合和分配,该项目成功地 为社区居民提供了多样化的服务,同时通过项目管理确 保了项目的顺利实施。社区参与的实践表明,居民的参 与度和满意度得到了显著提高。
社会工作行政

234. 021.1 社会工作行政(Social Work Administration)学分数2 周学时2教学目的与要求:课程性质:本课程是社会工作的专业必修课,是在社会工作概论、社会工作个案方法、社会工作小组方法、社会工作社区方法等专业基础课的基础上进一步提升专业社会工作方法的一门课程。
基本内容:本课程旨在指导学生掌握社会工作行政的基本理论,重点学习和掌握社会工作行政计划、组织、领导、督导和咨询、沟通和协调、激励、评估等过程及其技巧。
基本要求:理论上知晓社会工作行政的基本原理,熟练把握社会行政过程中的技巧和方法,能灵活运用社会工作行政理论,并能处理实际行政工作中的案例。
教学方式:基本理论与知识的讲解,课堂讨论和辩论,请民政局、福利院等社会工作机构领导或工作人员讲课,参观并与行政机构工作人员交流。
参考教材:1,庄勇(1998),社会工作管理学概论,贵州民族出版社2,廖荣利(1991),社会工作管理,(台)三民书局3,Harleigh Trecher(1971), Social Work Administration: Principles and Practices, New Y ork: Association Press.4, Rex A. Skidmore(1994). Social Work Administration—Dynamic Management and Human Relations. University of Utah5,Patti, Rino J.(1983), Social Welfare Administration: Managing Social Programs in a Developmental Context, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall6,Slavin Simon(1985), Social Administration: The management of Social Services, New Y ork: Haworth Press.7,Sue Spencer(1969), The Administration Method in Social Work Education, New Y ork Council on Social Work Education.8, Sue Spencer(1961), The Administration Process in a Social Welfare Agency, New Y ork: Columbia University Press教学内容:(第1周)第一讲什么是社工行政1、社工行政的定义2、社工行政的发展历史3、与商业管理和政府行政管理的区别4、社工行政管理应遵守的基本原则5、社工行政的实施程序(第2周)第二讲社工行政管理者1、NASW的指导方针2、管理者的知识体系3、应有的态度4、坚持的伦理准则(第3、4周)第三讲社会工作行政计划1、为什么计划2、计划的种类及理论3、基本的计划步骤4、个案管理(第5周)第四讲决策1、决策的种类2、决策的步骤和技巧3、决策评估4、决策时应注意的地方(第6周)第五讲财政管理1、预算及种类2、财经计划3、怎样做好社会工作财政管理(第7、8周)第六讲组织1、组织的定义及种类2、组织中的结构因素3、组织中的人文因素4、社工的角色5、如何增加机构组织的职能(第9周)第七讲人事1、人事管理过程2、人事培训及方法3、人事工作中要注意的事项(第10、11周)第八讲领导1、领导理论2、领导活动3、领导技巧4、社工如何成为积极的领导者(第12周)第九讲沟通1、什么是有效的沟通2、沟通的过程3、沟通方法和技巧(第13周)第十讲团队动力和协作1、团队的特征2、团队协作的过程3、团队间的协作技巧(第14周)第十一讲激励1、激励理论2、工作厌倦与激励3、激励中的常见因素与激励技巧(第15、16周)第十二讲督导与咨询1、有效督导及模式2、督导的基本原则3、咨询及模式4、督导与咨询的联系与区别(第17周)第十三讲评估1、评估方法2、评估过程3、机构及个人的责任和评估(第18周)第十四讲改革与发展1、社会工作行政改革概述2、西方社会工作行政的改革3、我国社会工作行政的改革(第19、20周)复习考试。
社会工作行政讲义提纲

《社会工作行政》课程简介一、什么是社会工作行政社会工作行政是推行社会工作的专业方法之一,它通过行政的程序、技术来实现服务于社会的功能。
(张曙P封二)社会工作行政是指政府的社会工作机构、社会的福利保障组织对社会福利工作进行行政管理,实施社会政策,满足人民各类福利需求的活动。
(张曙P2)社会工作行政又可简称社会行政,或称社会福利行政。
它是20世纪40年代以后发展起来的一种社会工作实务方法。
如果用最简单的一句话来定义,那就是:“社会工作行政是把社会政策转化为社会服务的过程。
”(基德尼)二、课程的性质、内容及要求三、学习本课程的意义四、课程的教学方式及考核考核成绩:考试科目,百分制,期末考试70%,平时成绩30%(考勤、作业、回答问题、讨论)五、教材及参考书目第一讲社会工作行政总论一、社会工作行政的定义社会工作行政是指政府的社会工作机构、社会的福利保障组织对社会福利工作进行行政管理,实施社会政策,满足人民各类福利需求的活动。
社会工作行政有广义和狭义之分学者们的观点及定义:白秀雄的定义比较全面(教材P5)二、社会工作行政的特征(1)服务范围的有限性(2)服务职能的非赢利性(3)服务手段的专业性(4)服务实施的层次性其中:非赢利性并不意味着非经营性或无偿服务。
三、社会工作行政的产生与发展参考教材P8:社会工作行政的起源与发展)主要发展趋势:教材P13)四、社会工作行政与其他学科的关系参见教材P10:社会工作行政与工商行政的关系请阅读教材的内容提要:与其他社会工作方法许多社会工作教育和实务工作者认为有五种主要的社会工作方法,行政的方法是其中之一。
有些人认为其中三种是早期就有的方法:个案工作、团体工作和社区组织,另外两种方法即:研究和行政。
(这五种方法被称为五大传统实务方法。
)五、社会工作行政的功能与运作程序功能:(1)实施社会政策(2)进行有效管理(3)总结经验,修订政策运作程序(P )直观一点讲,就是:做什么?谁来做?怎么做?做得如何?六、社会工作行政的基本原则1、崔克尔(Trecker)总结出社会工作行政的18项原则:(张P5)2、张曙归纳,社会工作的基本原则有6个:(张P6)3、教材作者认为有以下9个原则:(P13)七、社会工作行政人员(P15)1、社会工作行政人员的价值取向从价值层面而言,社会工作代表的是一种基于人本主义和人道主义的责任、关怀和奉献。
《社会工作行政》课程讲义(09简)

社会行政与工商行政
社会服务的目标不是谋 取利润和控制价格; 因此,社会服务机构不具 备企业所有的年终损益 数字,它拥有的是使命; 社会行政人员需要更多 人类行为和需要的知识; 社会工作行政人员面临 多重交代和责任
工商行政的基本目标是 确定的,就是获取利润 企业拥有年终损益数字 作为衡量指标 工商行政人员只向董事 会和顾客负责
社会工作行政 课程讲义
导论
一、社会福利行政面临的时代背景 制高点的转移 管理主义的兴起 二、社会福利行政、工商行政与政府行政 应用说 替代说 范例说 三、社会福利行政范式的基本框架 四、社会福利行政范式的应用问题
一、社会福利行政面临的时代背景
制高点的转移(《制高点:重建现代世 界的政府与市场之争》,耶金等著,外 文出版社,2000年):左—右—左(30 年河东30年河西) 管理主义的兴起:什么是管理主义;管 理主义的基本原则;管理主义举例(社 会的麦当劳化、企业型政府、大学何以 基业长青、佛门CEO)
微观的社会工作机构行政管理的基本原则:(参见教材
p13-15及救世军、慈济会的案例) 明确定义组织的使命 行政在政治的范围之内 使一切有利于公众的事情成为机构的自身利益 让管理者进行管理 注重历程与结果的平衡 兼顾效率与效能 管理内部构成要素与外部构成要素相结合 使工作变得让人愉悦 付诸行动
社会行政与公共行政、社会管理的家族类似 社会福利行政:将社会政策转化为社会服务的 双向过程(策划、组织、协调、领导„„)。
管理并非企业专利
很多人是将“管理”(management)与“企业 管理”(business management)划等号的,认为 管理是企业的专利。其实,这是个误解。 管理学大师德鲁克研究认为,“管理”最初不是应 用在企业上,而是应用在非营利组织和政府机构里。 最早被称为经理人(manager)的是城市的市长,而 管理原则第一次有系统的应用,则是1901年罗斯福总 统时的国防部长鲁特对美国军队的重整。因此之故, 非营利组织才是管理的起源!只是到了1950年代,主 要由于美国企业管理在二战时的良好的表现,企业才 成了吃香的字眼,从此,在人们的心目中,所有管理 都被认定为“企业管理”了。
社会工作行政

第一章社会工作行政Social Work Administration教学目的课程性质:本课程是社会工作的专业必修课,是在社会工作概论、社会工作个案方法、社会工作小组方法、社会工作社区方法等专业基础课的基础上进一步提升专业社会工作方法的一门课程。
基本内容:本课程旨在指导学生掌握社会工作行政的基本理论,重点学习和掌握社会工作行政计划、组织、领导、督导和咨询、沟通和协调、激励、评估等过程及其技巧。
基本要求:理论上知晓社会工作行政的基本原理,熟练把握社会行政过程中的技巧和方法,能灵活运用社会工作行政理论,并能处理实际行政工作中的案例。
第一编社会工作行政基础第一节社会工作行政的含义一、“社会工作行政”用法的由来1、来源于英文social work administration2、不同的说法(1)社会工作行政(2)社会行政(social administration)(3)社会福利行政(social welfare administration)二、行政与管理社会工作领域的学者认为:1.——行政具有公共的、非营利的性质,而管理则与企业界相关联;2.——“行政”一词传达了关心或照顾的概念,如照顾贫病者的需要。
依此意义,行政可阐释为一种协助、滋养或使之具有能力的过程;管理在另一方面则传达了控制、指挥与统治的概念。
从这两层意义上,“行政”较“管理”更符合社会工作的哲理取向。
我们沿用“社会工作行政” 的提法,而不用“社会工作管理”三、什么是社会工作1、东西方的理解西方:专业、学科、科学中国:助人工作2、本教材的观点※将东西方不同理解合二为一,揉为一体(P8)。
社会工作是:艺术、科学、专业、工具※四、社会工作行政的定义(P9)和原则1.社会工作行政的定义社会服务机构管理实践和社工专业角度上得定义:社会工作行政是指社会服务机构的工作人员在国家宏观社会政策的框架中,利用管理学、社会学、社会工作学等学科的理论和方法,确定一个社会服务机构的组织目标,获取并妥善利用资源,通过计划、组织、领导和控制等环节来协调人力、物力财力资源,以保证服务机构的效率和效果的活动和过程。
社会行政课程教学大纲

《社会行政》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码:课程名称:社会行政英文名称:social administration课程类别:专业课学时:54学时学分:3学分适用对象: 三年制专科,社会管理与服务考核方式:考试,平时成绩占总成绩30%先修课程:未作要求二、课程简介《社会行政》是社会工作专业的基础课程,它是关于政府社会工作机构围绕福利展开组织和管理活动的一门应用性学科。
它是西方国家在不断反思社会工作方法的基础上发展出来的一种宏观社会工作方法,它以社会工作组织为对象,探讨如何从行政管理的角度提供社会服务,也探求社会工作机构自身的发展和完善。
因此,它是与个案、小组、社区同等重要的社会工作专业方法之一,是社会工作专业的学生应当学习和掌握一门主要课程。
该课程将向学生提供有关社会工作机构行政管理与服务的知识和技能,为学生将来从事管理工作奠定良好的基础。
它的内容包括社会行政的基本内涵、基本方法、基本理论知识等,是社会工作专业的必修课程。
三、课程性质与教学目的本课程以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,结合中国社会实践,系统阐述和介绍了社会行政的基本范畴、基本理论和基本知识,从社会工作整体的角度分析了社会行政的各个层面、各种表现及其变化发展的规律。
同时,本课程也对国际上社会行政学的最新发展和理论创新作了简明介绍。
学习社会行政,可以帮助学生在实践中以科学的态度指导各项社会工作,帮助人们运用科学的方法进行科学决策,提高工作效率和服务质量。
四、教学内容及要求第一章社会行政的含义与构成(一)教学目的和要求掌握社会行政的含义;认识社会行政的发展历史;把握社会行政的构成要件,能运用社会行政的理论知识解决社会问题。
重点难点是社会行政的含义,社会行政与社会政策的关系,社会行政的构成要件。
(二)主要内容第一节社会行政的含义第二节社会行政的发展过程第三节社会行政与社会政策的关系第四节社会行政要件1.本章的主要内容包括:行政的含义;社会工作行政与社会福利行政的关系;社会公共行政的含义;社会行政与公共行政的关系;社会管理的含义;社会管理与社会行政的区别;社会行政的含义及领域;社会行政的发展过程(初期阶段、早期的正规教育和培训、社会工作行政教育的进一步发展、社会行政在科学研究与实践的推动下发展);公共行政研究对社会行政发展的影响;管理理论的发展对社会行政的影响;社会政策的含义;社会行政是实施社会政策的行动;社会行政是社会福利的传递过程;社会福利的含义;社会福利的传输需要行政协调;社会政策与社会行政实施之间的关系;社会行政的要件:社会政策、社会福利资源、社会服务机构、社会行政人员、社会服务人员等。
社会工作行政课程教学大纲

社会工作行政课程教学大纲课程主任:张乐执笔人:张乐开课单位:法学院编写日期:2005年7月13日课程编码:课程中文名称:社会工作行政课程英文名称:Administration of social work课程类别:专业教育课开课对象:社会工作本科生开课学期: 6 学分: 2 ;总学时: 36 ;理论课学时: 36先修课程:社会政策社会保障概论基本教材:社会工作行政,范志海,华东理工大学出版社,2004年出版,第一版参考书:【1】社会工作理论—实务工作指南,多戈夫,中国人民大学出版社,2005出版,第七版【2】社会工作行政:动态管理与人际关系,斯基德莫尔,中国人民大学出版社,2005出版,第三版一、课程的性质、目的和任务“社会行政”是社会工作与管理专业的一门专业基础课,是从事社会福利工作与管理的专业人才必须具备的专业基础知识。
二、课程的基本要求1.学习社会工作行政的基本概念、基本理论与管理技术,提高社会工作行政从业人员的行政管理能力与行政效率,为我国社会经济发展做出一份贡献。
2.学习社会工作行政课程必须认真了解社会工作行政的基本概念、管理理论与管理技术,学会抓住重点、难点并加深领会。
3.学习社会工作行政课程必须紧密联系我同社会福利行政管理的实际情况,努力应用这门课程中的有关知识,分析我国社会工作行政管理工作中的具体案例,把握问题的实质,解决实际问题。
三、课程的基本内容及学时分配绪论第一节社会工作行政概述1.识记:社会工作行政的定义2.领会:社会工作行政的特征与内容第二节社会工作行政的由来及功能(一)社会工作行政的由来(二)社会工作行政的功能1.识记:社会工作行政的功能2.领会:社会工作行政的由来第三节研究社会工作行政学的目的与意义1.识记:社会工作行政学的硕究目的2.领会:社会工作行政学的研究意义第一章社会工作行政组织第一节社会工作行政组织概述(一)社会工作行政组织的涵义1.识记:社会工作行政组织的涵义2.领会:行政组织的含义(二)社会工作行政的组织理论基础1.识记:科学管理魂论、科层组织理论、人际关系理论、组织协作理论2.领会:系统理论与权变理论、制度学派理论(二)社会工作行政组织的设计原则1.识记:社会工作行政组织设计的传统原则2.领会:社会工作行政组织设计的权变原则第二节社会工作行政组织的静态结构(一)社会工作行政组织结构1.识记:社会工作行政组织的纵向结构2.领会:社会工作行政组织的横向结构(二)社会工作行政组织类型1.识记:社会工作行政组织类型2.领会:社会工作中介组织第三节社会工作行政组织的组织环境(一)社会环境1.识记:一般社会环境2.领会:特定社会环境(二)团体社会环境1.识记:团体社会环境的概念2.领会:政府与社会组织之间的互动方式(三)社会工作行政组织气候1.识记:社会工作行政组织气候的概念2.领会:社会工作行政组织气候衡量的尺度第四节社会工作行政组织的运作与发展(一)社会工作行政组织的权力及其运作1.识记:社会工作行政组织权力的含义2.领会:社会工作行政组织的运作过程(二)我同社会工作行政组织的发展1.识'记:我国传统社会工作行政组织结构的特点2.领会:体制改革后组织结构的分化及第三部门的研究第二章社会工作行政体制第一节社会工作行政体制的构成(一)行政体制的概念1.识记:行政体制的概念2.领会:社会工作行政体制的概念(二)社会工作行政体系的构成内容识记:社会工作行政体制的构成内容(三)西方社会工作行政体制的构成方式及特点1.领会:西方社会工作行政体制的构成方式及特点第二节社会工作行政体制的改革(一)社会工作行政体制改革的含义(二)社会工作行政体制改革的内容(三)社会工作行政体制改革的作用(一)社会工作行政体制改革的含义1.识记:社会工作行政体制改革的含义2.领会:社会工作行政体制改革与政治体制改革的关系(二)社会工作行政体制改革的内容1.识记:社会工作行政体制改革的内容2.领会:政府与社会的关系、政府与市场的关系(三)社会工作行政体制改革的作用1.识记:社会工作行政体制改革的作用2.领会:社会福利职能有效实施的功能第三节我国社会工作行政体制的改革(一)我国社会工作行政体制的现状1.识记:我国社会福利经费的来源2.领会:我同社会福利行政体制的现状(二)我国社会工作行政体制存在的问题1.领会:我国社会工作行政体制存在的问题(三)我国社会工作行政体制改革的思路1.领会:我同社会工作行政体制改革的思路第三章社会工作行政领导第一节社会工作行政领导概述(一)社会工作行政领导的涵义1.识记:社会工作行政领导的含义2.领会:从不同角度对行政领导的界定(二)社会工作行政领导的要素1.识记:社会工作行政领导的要素2.领会:社会工作行政领导要素之间的关系(三)社会工作行政领导的功能1.领会:社会工作行政领导的功能(四)社会工作行政领导的独特性1.识记:社会工作行政领导的独特性第二节社会工作行政领导者(一)社会工作行政领导者的涵义1.识记:社会工作行政领导者的涵义(二)社会工作行政领导者的产生方式1.识记:社会工作行政领导者的产生方式(三)社会工作行政领导者的素质1.识记:社会工作行政领导者的素质2.领会:社会工作行政领导者的社会责任感与成熟度第三节社会工作行政领导结构与过程(一)社会工作行政领导的结构1.识记:科层制组织结构中的领导2.领会:社会工作行政领导的权威与人格(二)社会工作行政领导的过程1.识记:社会工作行政领导的科学化过程2.领会:社会工作行政领导艺术的类型第四节社会工作行政领导的方式(一)社会工作行政领导的方式1 .识记:社会工作行政领导方式的分类2.领会:人事并重的领导方式(二)社会工作行政领导方式的运用1.识记:机构领导与下属关系的评估2.领会:社会工作行政领导方式的运用第四章社会工作行政决策第一节社会工作行政决策概述一.考核知识点(一)社会工作行政决策的涵义1.识记:社会工作行政决策的涵义2.领会:社会工作行政决策区别于其他决策的特征(二)国外行政决策的理论1.识记:林德布洛姆的渐进决策理论2.领会:(1)西蒙的决策程序论(2)Y.德罗尔的综合决策理论(三)社会工作行政决策的地位及作用1.识记:社会工作行政决策的地位2.领会:社会工作行政决策的作用(四)社会工作行政决策的一般运作原则1.识记:社会工作行政决策的一般运作原则2.领会:系统原则、权变原则第二节社会工作行政决策的组织体系及类型(一)社会工作行政决策的组织体系1.识记:社会工作行政决策的组织体系2.领会:决策系统和执行系统(二)社会工作行政决策的类型1.识记:社会工作行政决策的类型2.领会:长期性决策、短期性决策和年度决策第三节社会工作行政决策的一般程序及方法(一)评估需要,发现问题1.识记:问题识别2.领会:评估需要的方法(二)目标的制定1.识记:界定总目标和子目标2.领会:建立目标的优先顺序(三)方案安排1.识记:方案安排2,领会:选择最佳方案(四)方案的修正完善1.识记:方案监察评估2.领会:方案效能评估第五章社会工作行政计划第一节社会工作行政计划的基本概念(一)社会工作行政计划的涵义和特点l .识记:社会工作行政计划的涵义2领会:社会工作行政计划的特点(二)社会工作行政计划的内容和类型1.识记:社会工作行政计划的类型2.领会:社会工作行政计划的内容(三)社会工作行政计划的地位与作用1.识记:社会工作行政计划的地位2.领会:社会工作行政计划的作用第二节社会工作行政计划的制定(一)制定社会工作行政计划的基本原则1.识记:制定社会工作行政计划的基本原则2.领会:具体性和民主性原则(二)制定社会工作行政计划的程序1.识记:制定社会工作行政计划的程序2.领会:制订计划(三)制订社会工作行政计划的方法1.识记:制订社会工作行政计划的方法2.领会:机构年度计划的制订第六章社会工作行政实施第一节社会工作行政实施概述(一)社会工作行政实施的含义与特点1.识记:社会工作行政实施的含义2.领会:社会工作行政实施的特点(二)社会工作行政实施的地位和作用1.识记:社会工作行政实施的地位2.领会:社会工作行政实施的作用(三)影响社会工作行政实施的因素1.识记:影响社会工作行政实施的因素2.领会:社会福利服务范围与服务性质方面的影响因素(四)社会工作行政实施的步骤与环节1.识记:实施前的准备阶段2.领会:实质性的工作阶段第二节社会工作行政指挥(一)社会工作行政指挥的作用1.识记:社会工作行政指挥的作用(二)指挥者应具备的条件1.识记:指挥者应具备的条件2.领会:指挥者必须具备运用权威的能力(三)社会工作行政指挥的方式1.识记:社会工作行政指挥的方式第三节社会工作行政沟通(一)社会工作行政沟通的意义和作用1.识记:社会工作行政沟通的意义2.领会:社会工作行政沟通的作用(二)社会工作行政沟通的类型1.识记:社会工作行政沟通的类型2.领会:非正式沟通(三)沟通障碍1.识记:沟通障碍2.领会:语言符号方面的障碍认识和理解上的障碍(四)社会工作行政沟通关系的处理1.识记:社会工作行政沟通关系的处理2.领会:社会工作行政沟通的改善第四节社会工作行政协调(一)社会工作行政协调的涵义和功能1.识记:社会工作行政协调的涵义2.领会:社会工作行政协调的功能(二)社会工作行政协调的原则和方法1.识记:社会工作行政协调的原则2.领会:社会工作行政协调的主要方法第五节社会工作行政控制(一)社会工作行政控制的涵义1.识记:社会工作行政控制的涵义2.领会:社会工作行政控制的过程(二)社会工作行政控制的种类1.识记:社会工作行政控制的种类2.领会:过程控制的内容(三)社会工作行政控制的方法1.识记:社会工作行政控制的方法2.领会:冲突控制的方法第七章社会工作行政的效率与评估第一节社会工作行政效率概述(一)社会工作行政效率的涵义与特点1.识记:社会工作行政效率的涵义2.领会:社会工作行政效率的特点(二)社会工作行政效率的类型1.识记:社会工作行政效率的类型2.领会:技术效率和配置效率(三)研究社会工作行政效率的意义1.识记:研究社会工作行政效率的意义2.领会:社会工作行政效率问题是社会工作行政改革的核心问题第二节社会工作行政绩效的评估(一)社会工作行政绩效评估的一般意义1.识记:社会工作行政绩效评估的一般意义2.领会:社会工作行政绩效评估的宏观作用(二)社会工作行政绩效评估的主要类别1.识记:社会工作行政绩效评估的主要类别2.领会:成果评估与效率评估(三)社会工作行政绩效评估的标准与问题1.识记:社会工作行政绩效评估的标准2.领会:社会工作行政绩效评估的困难第三节社会工作行政绩效测定的方法(一)社会工作行政绩效的测定方法1.识记:社会工作行政绩效的测定方法2.领会:间接测定方法(二)社会工作行政绩效的评估方法1.识记:直接测定方法与间接测定方法2.领会:投入评估、过程评估、成果评估第四节社会工作行政效率的提高(一)影响社会工作行政效率的主要因素1.识记:影响社会工作行政效率的主要因素2.领会:环境因素(二)提高我同社会工作行政效率的途径1.识记:提高我国社会工作行政效率的途径2.领会:推进机构改善,建立合理的社会工作行政管理体制第八章财务行政第一节财务行政概述(一)财务行政的涵义与特点1.识记:财务行政的涵义2.领会:财务行政的特点(二)社会福利资金管理的一般职能1.识记:社会福利资金管理的一般职能2.领会:社会福利资金管理的微观职能(三)社会工作机构资金管理的作用1.识记:社会工作机构资金管理的作用2.领会:促进社会工作机构的资金募集和管理水平第二节社会福利财政的收入与支出(一)社会福利经费的主要来源1.识记:社会福利经费的主要来源(二)社会福利经费的财政支出1.识记:社会福利财政支出的分类2.领会:社会福利财政支出的原则第三节社会福利资金的财政预算(一)国家社会福利资金的财政预算1.识记:同家社会福利财政预算的涵义和内容2.领会:(l)国家社会福利财政预算的原则(2)国家社会福利财政预算的程序(二)社会工作机构财政预算的方法1.识记:社会工作机构财政预算的方法2.领会:绩效预算与零基预算法第四节财政审计(一)政府审计的概念和作用1.识记:政府审计的概念2.领会:政府审计的作用(二)政府审计的一般原则和基本方法1.识记:政府审计的一般原则2.领会:政府审计的基本方法第九章社会工作机构的人力资源管理第一节人事行政概述(一)人事行政的涵义1.识记:人事行政的涵义2.领会:人事行政所应遵循的主要原则(二)人力资源管理新观念1.识记:人力资源管理理论的兴起2.领会2人力资源管理理论的基本内涵(三)人力资源管理的发展趋势1.识记:人力资源管理的发展趋势第二节社会工作机构人力资源的开发与管理(一)社会工作机构人力资源开发的含义和特点1.识记:社会工作机构人力资源开发的含义2.领会:社会工作机构人力资源管理的特点(二)社会工作机构人力资源开发的主要内容1.识记:社会工作机构人力资源开发的主要内容2.领会:教育与培训、选拔与使用(三)我国社会工作机构人力资源开发与管理的思考1.识记:我国社会工作机构人事管理的现状2.领会:我同社会工作机构人力资源开发与管理的对策第十章社会工作机构的职位分类制度第一节社会工作机构的职位分类(一)职位分类的含义和作用1.识记:职位分类的含义2.领会:职位分类的作用第二节社会工作机构职位分类的方法(一)工作分析1.识记:工作分析的含义和内容2.领会:工作分析的程序和方法(二)职位分类的方法1.识记:职位分类的具体过程2.领会:职系区分、职位评价第十一章社会工作机构的人事更新制度(一)选拔任用制度的涵义和原则1.识记:选拔任用制度的涵义2.领会:选拔任用制度的原则(二)选拔任用的方式1.识记:选拔任用的方式2.领会:聘任制、考任制(三)选拔任用的程序1.识记:选拔任用的程序2.领会:初步评估选择(四)选拔任用的方法1.识记:选拔任用的方法2.领会:实际工作情境模拟与测试第二节培训制度(一)培训的重要性和内容1.识记:培训的内容2.领会:培训的重要性(二)培训的步骤1.识记:评估员工的学习需要2.领会:(1)拟订培训方案(2)评估培训方案的效能第三节退休制度(一)退休的条件和方式1.识记:退休的条件2.领会:退休的方式(二)退休金的种类1.识记:退休金的五大种类第十二章社会工作机构的人事激励制度第一节社会工作机构的激励制度(一)激励机制的涵义1.识记:激励机制的涵义2.领会:双因素理论、需要理论、期望理论、公平理论、工作内容丰富化理论(二)社会服务机构的激励方法1.识记:社会服务机构的激励方法2.领会:创造理想的"工作生活质量"第二节社会工作机构的考核制度(一)员工绩效考核的重要性1.识记:员工绩效考核的重要性2.领会:员工考核的功能(二)员工考核的内容与种类1.识记:员工考核的内容2.领会:员工考核的种类(三)员工考核的原则1.识记:员工考核的原则。
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《社会工作行政》课程大纲课程代码:01182024课程学分:3课程总学时:44适用专业:社会工作一、课程概述(一)课程的性质本课程是社会工作的专业必修课。
课程的基本目的是通过本课程的学习使学生了解社会行政在社会工作中的重要地位和作用,了解社会行政的执行过程,掌握社会福利机构的行政工作的内容和方法,培养学生从中观和宏观层面上介入社会服务的能力。
本课程是社会工作的专业必修课,是在《社会工作概论》、《社会学概论》、《个案社会工作》、《团队社会工作》、《社区社会工作》等专业基础课的基础上进一步提升专业社会工作方法的一门课程。
(二)设计理念与开发思路1、课堂方面:考虑到本课程旨要求学生所掌握的社会工作行政的基本理论较为抽象,因此课堂教学要注意重视结合本土社会服务机构的发展情况进行案例讨论,使学生了解行政程序及技术实现服务社会的功能。
2、教学辅助方面:教学课件以PPT为载体,并组织学生进入南京当地的各类社会服务机构,对机构的实际运行情况进行调查,并分小组进行口头报告会。
3、作业方面:本课程要求学生能掌握的社会工作行政的基本理论,能了解并从事中国非赢利组织的管理工作,因此作业分两部分:一部分主要是基本理论知识的学习,以读书笔记形式完成;第二部分是观察实践,以小组为单位对一个本土社会服务机构进行3-5次探访,并按要求完成一篇调查报告。
4、考试要求:平时成绩占30%,其中,考勤与学习态度10%,课堂讨论和作业20%;期末考试占70%。
二、课程目标(一)知识目标通过学校和学生的定位,以及教材和教学内容的调整,主要想达到如下几点教学目标:1、要求学生能掌握的社会工作行政的基本理论,能了解并从事中国非赢利组织的管理工作;2、要求学生掌握和了解全国、本省及南京当地的各类社会服务机构;3、要求学生了解行政程序及技术实现服务社会的功能等。
(二)能力目标1、初步具备综合理解与灵活运用的能力;具备独立思考的能力;初步学会运用专业知识明辨是非和解决实际问题的能力;2、初步掌握社工管理以及社工机构的行政管理能力;3、提高学生考研意识及能力;4、通过相关专业知识、,提高学生就业能力及适应社会能力等。
(三)素质目标1、素质目标总的原则和指导思想是:引导学生理解和掌握核心价值观,避免“死记硬背”式的学习和僵化的思维模式;2、培养学生科研素养,具备理性思维、明辨是非和独立思考的综合素质;3、培养专业知识与实践能力相结合的人才素质目标;4、培养“专才”与“通才”相结合的人才素质目标等。
三、课程内容、要求与学时分配第一章社会工作行政概述教学目的与要求:通过本章教学,要使学生掌握社会工作行政的定义,了解社会工作行政的发展历史,理解社会工作行政的基本原则,了解社会工作行行政的实施程序。
教学内容:一、行政、社会工作行政、社会福利行政的含义;二、社会工作行政与公共行政的比较;社会工作行政与社会管理的比较;三、社会行政的发展历史;四、社会行政与社会政策的关系学时:4第二章社会行政的层次、内容与功能教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解社会行政的层次,宏观、微观社会行政的特性及二者关系;掌握社会工作行政的任务、过程、职责;社会工作行政的功能。
教学内容:一、社会工作行政的任务、过程、职责;二、社会行政的层次,宏观、微观社会行政的特性及二者关系;三、社会工作行政的任务、过程、职责;四、社会工作行政的功能学时:4第三章社会行政的体制教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解社会行政体制的概念、建构原则、基本架构、影响因素;英、美、瑞典、东亚、欧洲大陆的社会行政体制类型及比较;中国的社会行政体制发展及改革思路。
教学内容:一、社会行政体制的概念、建构原则、基本架构;二、英、美、瑞典、东亚、欧洲大陆的社会行政体制类型及比较;三、中国的社会行政体制发展及改革思路;学时:4第四章社会服务机构教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解组织的涵义、基本特征、类型;非营利组织的涵义、基本特征、职能、类型;社会服务机构的定义、性质及其组织特征、结构特征、目标特征;社会服务机构的类型、社会服务机构的功能;我国不同体制下的社会服务机构的比较。
教学内容:一、组织的涵义、基本特征、类型;二、非营利组织的涵义、基本特征、职能、类型;三、社会服务机构的定义、性质、类型;四、社会服务机构的组织特征、结构特征、目标特;五、我国不同体制下的社会服务机构的比较学时:4第五章社会服务计划教学目的与要求:通过本章教学,要使学生理解计划的意义、架构,理性计划模型的优、缺点;掌握计划管理模式的SMART原则、SWOT分析、MBO理论;决策的含义、作用、程序、方法;社会服务计划的程序、方法及影响因素;社会服务计划的文本架构。
教学内容:一、计划的意义、架构;二、理性计划模型的优、缺点;三、计划管理模式的SMART原则、SWOT分析、MBO理论;四、决策的含义、作用、程序、方法;五、社会服务计划的程序、方法及影响因素;六、社会服务计划的文本架构。
学时:6第六章社会服务机构的组织与运行教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解组织理论、社会服务机构的组织结构;掌握社会服务机构的组织分析框架;理解领导的意义与本质、领导理论、领导技巧、领导的影响力;理解有效沟通的含义、标准,沟通的过程、类型、方法;理解协调的内容、方法;理解行政控制的含义和意义、过程、类型;掌握冲突的类型、原因、管理策略。
教学内容:一、组织理论、社会服务机构的组织结构;二、社会服务机构的组织分析框架;三、领导的意义与本质、领导理论、领导技巧、领导的影响力;四、有效沟通的含义、标准;五、沟通的过程、类型、方法;六、协调的内容、方法;七、行政控制的含义和意义、过程、类型;八、冲突的类型、原因、管理策略。
学时:6第七章人力资源管教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解人力资源管理的含义和理论,社会服务机构中人力资源管理的重要性;掌握机构的人员聘用计划、员工任用程序、员工培训及发展;理解员工的激励因素、耗尽的原因及应对方式;员工的绩效考核、薪酬管理;督导的含义及功能、形式、方法、评估,志愿者的管理与督导。
教学内容:一、人力资源管理的含义和理论;二、社会服务机构中人力资源管理的重要性;三、机构的人员聘用计划、员工任用程序、员工培训及发展;四、员工的激励因素;耗尽的原因及应对方式;五、员工的绩效考核、薪酬管理;六、督导的含义及功能、形式、方法、评估;七、志愿者的管理与督导。
学时:4第八章财务管理教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解社会服务机构的经费来源与资金募集方式;社会服务机构的资金的运用原则、项目预算及报账制度、资金的运营原则及方式;财务审计的概念、作用、原则与方法。
教学内容:一、社会服务机构的经费来源与资金募集方式;二、社会服务机构的资金的运用原则、项目预算及报账制度;三、社会服务机构的资金的运营原则及方式;四、财务审计的概念、作用;五、财务审计的原则与方法;学时:4第九章社会服务项目的管理教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解项目与项目管理的概念、内容、意义;掌握项目管理的策划和设计、实施与管理、控制、监测与评估;掌握个案管理定义、内容、作用,了解其影响因素、实施模式、主要实践技能。
教学内容:一、项目与项目管理的概念、内容、意义;二、项目管理的策划和设计、项目实施与管理;三、项目控制、监测与评估;四、个案管理定义、内容、作用、影响因素;五、个案管理的实施模式、主要实践技能;学时:4第十章社会服务的评估教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解社会服务评估的发展、理论及意义;掌握社会服务评估的组织过程、模式。
教学内容:一、社会服务评估的发展、理论及意义;二、社会服务评估的含义、类型;三、社会服务评估的组织过程、模式;四、社会服务的组织的评估;五、社会服务的方案实施评估;学时:4第十一章社会服务机构的发展教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解社会服务机构的发展与能力建设方法;社会服务机构的文化建设与社会资本。
教学内容:一、社会服务机构的发展与能力建设;二、社会服务机构发展的方法;三、管理主义与社会服务机构的发展;四、社会服务机构的文化建设与社会资本;学时:2第十二章中国社会行政的实践与发展教学目的与要求:通过本章教学,要使学生了解中国社会关行政的历史及其背景;计划经济时期与改革开放以来中国的社会福利制度与社会行政体制,了解中国社会行政的发展前景。
教学内容:一、中国社会关行政的历史及其背景;二、计划经济时期中国的社会福利制度与社会行政体制;三、改革开放以来中国的社会福利制度与社会行政体制;四、中国社会行政的发展前景;学时:2四、课程实施建议(一)教学建议1、本课程教学内容尽可能贴近和适应学生的专业及其就业需要,强调课程内容的实用性,让学生感觉到该课程比较实用,进而激发学生上课的积极性。
考虑到本课程旨要求学生所掌握的社会工作行政的基本理论较为抽象,因此课堂教学要注意重视结合本土社会服务机构的发展情况进行案例讨论,使学生了解行政程序及技术实现服务社会的功能。
2、教学课件以PPT为载体,并组织学生进入南京当地的各类社会服务机构,对机构的实际运行情况进行调查,并分小组进行口头报告会。
3、本课程要求学生能掌握的社会工作行政的基本理论,能了解并从事中国非赢利组织的管理工作,因此作业分两部分:一部分主要是基本理论知识的学习,以读书笔记形式完成;第二部分是观察实践,以小组为单位对一个本土社会服务机构进行3-5次探访,并按要求完成一篇调查报告。
4、本课程采用案例教学、课堂讨论、视听资料、读书笔记等教学手段,以提高学生的课堂参与度和学习兴趣。
案例教学紧密结合现实社会和学生各专业知识特点,促使学生能够理论联系实际。
课堂讨论能够增加学生对理论知识的理解,回应困惑,发挥学生学习主动性,培养学生思辨能力。
读书笔记要求学生结合专业特点和所学法学知识,读一些人文社科类的古今中外学术专著,一是促使学生去读书学习,培养读书兴趣;二是促使学生紧跟本课程学习进度学点知识;三是通过读好书以开阔学生视野、提升学生思想甚至改变或优化学生人生规划。
(二)教学评价1、教学评价的指导思想和标准体系。
高等教育教学评价是以教师传授给学生的专业理论知识、思想深度、价值判断及其适应社会的能力等为主要指标体系。
以学生和社会为主体,以学生对教师授课的欢迎程度和社会对学生的欢迎程度作为重要参照系数。
考试成绩不是衡量和评价教师教学的重要指标。
推行学分制更是如此。
要避免如下不良倾向:(1)不要简单地以学生考分来衡量教师教学水平,学校和院系要主动打消教师尤其年轻教师顾虑。
因为,考试成绩取决于学生素质、试卷质量、难易程度等多种因素,评价教师好坏关键在于平时学生对老师上课的评价以及学校督导、其他老师对教师听课的评价。