事业单位无领导面试题型：排序类
排序题目_国考面试题目(3篇)
第1篇一、背景近年来，我国政府部门的行政效率问题日益受到社会各界的关注。
政府部门的行政效率低下，不仅影响了政府形象的塑造，也制约了经济社会的发展。
为了提高政府部门的行政效率，实现政府职能的优化和政府形象的提升，本题目旨在探讨如何有效提高政府部门的行政效率。
二、问题分析1. 政策执行不到位政策执行不到位是影响政府部门行政效率的重要因素。
一方面，政策制定过程中缺乏科学性、针对性，导致政策执行过程中出现偏差；另一方面，政策执行过程中，部分政府部门存在官僚主义、形式主义现象，导致政策难以落到实处。
2. 机构臃肿，人员冗余我国政府部门机构臃肿，人员冗余现象严重。
这导致政府部门内部层级繁多，信息传递不畅，影响了行政效率。
同时，人员冗余也增加了政府财政负担。
3. 信息化程度不高随着互联网、大数据等新技术的不断发展，政府部门的信息化建设已成为提高行政效率的重要手段。
然而，我国部分政府部门信息化程度不高，信息共享程度低，导致行政效率难以提高。
4. 监督机制不完善政府部门行政效率低下，与监督机制不完善密切相关。
一方面，内部监督机制不健全，导致一些部门缺乏自律意识；另一方面，外部监督机制不完善，使得政府部门缺乏有效的约束。
三、解决方案1. 完善政策制定与执行机制（1）加强政策调研，提高政策制定的科学性、针对性。
（2）建立政策评估机制，对政策执行情况进行跟踪、评估，确保政策落到实处。
（3）加强政策宣传，提高公众对政策的知晓度和支持度。
2. 优化政府机构设置，精简人员（1）根据职能需求，合理设置政府部门，避免机构臃肿。
（2）精简人员，提高人员素质，降低政府财政负担。
（3）推行公务员聘任制，激发公务员工作积极性。
3. 提高信息化水平，实现信息共享（1）加大信息化投入，提高政府部门信息化水平。
（2）建立健全信息共享机制，打破信息壁垒，提高行政效率。
（3）推广电子政务，简化行政审批流程，提高行政效率。
4. 完善监督机制，加强内部与外部监督（1）建立健全内部监督机制，强化部门自律意识。
关于无领导小组排序选择类题型的高效解法探讨
关于无领导小组排序选择类题型的高效解法探讨离我考上公事员眨眼过去了两年的时间了，最近参加了一次单位中层的竞岗。
区别于以往演讲+问题答辩的模式，这次领导创新性的采用了无领导小组讨论的形式，大家都知道这种群面的方式是“不怕不识货，最怕货比货”的横向挑人模式，进程中大家的辩论能力、说服能力、领导能力、协调能力等都可以充分地表现出来了。
结构化面试的模式还可以装几分钟就过了，这种“群殴”式的打法可能要持续1~3个小时，进程还可能遇上“猪”一样的队友呈现的各类状况，对考生考官都有更高的要求。
这次同组很多强人，自己本来都没打算竞岗的（考虑到刚进入单位的公事员队伍不足两年），所以准备也不太充沛，在面试进程中发言不多，成绩不算理想，幸亏在其它环节拉回了点成绩，才走了狗屎运进入了前三（一共二十四人参加竞岗）。
因为我在准备的时候略微看了一下网上介绍无领导小组讨论的题型和技能。
总结最受认同的心得是：梳理出解题框架，依照麦肯锡七步成诗法的步骤引导小组依照自己的思路去完成题目的讨论。
这样既突出你做事有层次、有思路、有步骤，每一步都有里程碑的结果，可以比较好的控制进程和时间。
但问题是并非是每一题的框架都那么容易理出来；就算你理出来了太复杂的框架你表达给同组的成员听时，大家还在想着轮到自己怎么表述自己观点的时候，可能根本听不进你的复杂思想；就算你的框架你比较好地表达了出来，但同组的其他人也是有备而来，他梳理出另一种框架来和你对抗呢？正如题目的答案没有唯一性一样，框架也可以是“公说公有理，婆说婆有理”，这时一但不被团队接受或混入框架之争那时间流逝的速度会超出你的预期。
本次无领导小组面试题目如下：成为一名优秀的中层干部可能取决于很多因素，比如：一、处事公正二、能坚持原则又不失灵活性3、有大局观4、廉洁自律以身作则五、办事能力强，能出成绩六、言谈举止有风度7、能充分发挥下属踊跃性八、擅长沟通九、熟悉业务知识10、有定夺力请结合工作实际选出5个你以为最重要的因素，并依照重要性进行排序，说明理由。
国考排序题（3）
国考排序题（3）例5、春运期间某火车站候车室出现的情况，假如你是该候车室5人值班小组的负责人，遇到这些情况，你将采取哪些措施？（2017年3月5日税务系统）题签（1）开水房里有一名幼儿被开水烫伤，哭闹不止，家长惊慌失措，引发围观。
（2）厕所人多拥挤，秩序混乱，有两名旅客因此发生口角，可能引发肢体冲突。
（3）候车室内有一名旅客不明原因，突然晕倒在地，一时无人施救，有旅客向工作人员报告。
（4）候车室有两名旅客反应贵重物品被盗，已报警，要求立即查看候车室监控录像。
（5）候车室有旅客发现5岁左右的孩子与家人走失，需要帮助。
（6）19:20调度室通知，火车晚点10小时，有150人滞留。
【参考解析】考察应急应变能力、统筹协调能力。
这个题目有一个特点：包括我在内有5个人，人力资源比较丰富，可以同时分头行动。
这就给降低了题的难度。
表格解析【参考答案】考生开始答题！春运号称是一年一次的人类大迁徙，铁路系统各部门的工作繁重而艰巨，候车室是大量乘客集散场所，势必会出现很多错综复杂、难以预料的紧急的情况，我作为值班小组负责人是重任在肩，必须高度警觉，遇到问题要快速反应、协调统筹、妥善处理。
如题中所述的这么几种情况，首先我不能慌张，只有冷静才能做出正确快速的反应。
由于我们小组共有五名成员，于是要通过合理安排，多项工作同时展开。
第一，孩子在开水间烫伤了，哭闹不止，孩子的疼痛令人揪心，我会亲自携带烫伤膏等基本药物迅速赶往开水间，指导现场小心去除被开水泼湿的衣物，并用凉水冲洗被烫的部位，烫伤膏要给孩子及时涂抹，如果我的手段有限而伤势较为严重，要迅速联系车站医务人员进行药物处理。
另外，要疏散人群，防止由于人多引发其他烫伤、踩踏事件的发生。
第二、请一位工作人员要迅速赶往旅客晕倒的现场，了解情况后要立刻拨打120，前来抢救这位不明原因晕倒的旅客，并且同时赶到现场做好看护，避免其他不懂得救助常识的人移动病人而造成不利于病情的状况。
要及时从旅客的随身物品及手机中查找其家人联系方式，如果病情严重危及生命，及时通知其家人。
无领导面试13个经典题目
无领导面试13个经典题目一、资源分配类1. 救灾物资分配假如你是一个救灾指挥小组的成员，现在有一批救灾物资，包括帐篷、食品、药品、饮用水等，但物资数量有限。
有几个受灾地区，A地区受灾人数最多，但交通相对便利；B地区有很多重伤员，急需药品；C地区是山区，目前水源被污染，急需饮用水。
你们小组要讨论如何分配这些救灾物资。
这就像是一场紧急救援的大考验。
A地区人多但交通好，是不是先保证基本的食品供应呢？B地区重伤员嗷嗷待哺等着药品，那药品得优先给他们呀。
C地区没水喝可不行，饮用水肯定得赶紧送过去。
但怎么分才能让大家都能得到及时救助，还不浪费物资，这可得好好商量商量。
2. 公司项目资金分配公司有一笔有限的项目资金，要在三个项目中分配。
项目A是开发新的产品系列，有很大的市场潜力，但前期研发成本高且风险大；项目B是对现有产品进行升级，能稳定现有客户群，收益相对稳定；项目C是拓展海外市场，有政策支持，但需要投入大量人力进行市场调研和前期铺垫。
你们小组来讨论资金的分配方案。
这就像家里有一笔钱，三个孩子都有需求。
项目A像个有才华但调皮的孩子，潜力大风险也大；项目B就比较踏实，稳稳地能赚钱；项目C呢，有点像要出国闯荡的孩子，有政策罩着但前期要花不少功夫。
咱们得权衡权衡，是冒险给A多投点，还是稳稳支持B，或者大力推C走向世界呢？二、排序类3. 荒岛求生物品排序这荒岛上可不能瞎搞。
我觉得急救包肯定得靠前，受伤了可就全靠它了。
打火机也很重要啊，能生火取暖做饭。
指南针呢，得知道方向才能想办法离开荒岛吧。
小刀可以用来切割东西，做工具。
鱼线鱼钩能捕鱼，解决吃的问题。
塑料布可以遮风挡雨。
手电筒晚上有点用，收音机感觉最没用了，在荒岛上哪有信号听广播呀。
不过这只是我初步想法，大家肯定有不同意见，咱们得好好讨论讨论。
4. 名人入选教材排序学校要修订教材，打算加入一些名人的事迹来激励学生。
有科学家爱因斯坦、文学家鲁迅、企业家马云、运动员刘翔、艺术家贝多芬。
深圳市光明新区事业单位考试面试形式
深圳市光明新区事业单位考试面试形式这次深圳考试笔试终于通过，在等待面试通知这段时间万分焦急，不知道面试形式，无法着手准备。
目前深圳市光明新区事业单位考试面试形式已经公布，大家应该尽快查找针对此次面试形式的资料，熟悉面试内容、面试布置、面试人物等，祝大家考试一举成功！1、综合类①结构化事业单位的结构化面试重点考核六大题型：自我认知、综合分析、人际关系、组织管理、情景应变、言语表达。
②无领导无领导可以分为选择类、排序类和开放类三大类。
2、教育类①说课、试讲笔试成绩排名之后，根据公告规定的比例筛选进入面试的人选。
由于教师岗位的特殊性，所以教师岗位的面试一般和普通岗位的面试形式有很大的差异性，事业单位其他岗位一般用结构化的方式考核，而教师岗位的考核形式多数地区为试讲或者说课。
具体的考核形式试讲还是说课要依照公告为准。
②结构化事业单位教育类考试包括教师资格考试和教师招聘考试两大部分内容，目前来说，这两类考试在形式上各省份并未达成一致，在考情上也呈现出多元、多变的特点。
3、医疗卫生类从目前事业单位招录考试情况来看，面试工作根据岗位特点和专业要求，可采用专业测试、结构化测试、情景模拟、试讲、答辩及实际操作等多种方式组织。
而医疗卫生类事业单位面试主要采取结构化面试或实际操作(技能操作)的方式进行。
面试备考资料1、知己知彼要在面试考试中取得好成绩，首先要做的就是知己知彼，方能做到百战不殆。
也就是一要了解自己，二要了解职位。
面试答题中考察考生的价值观，及与职位的匹配度。
这就需要考生对自身情况有比较清晰的认知。
很多人在面对其他问题时都非常清晰，但在介绍自我时反而会抓不住重点。
所以要清晰的梳理好自身情况，抓住自身优势，在面试中表现出最好的一面。
同时，考生也要对职位有清晰的认识。
了解岗位特点、职能及职位所需要的人才素质，更有针对性地进行自我训练。
可以通过询问他人、岗位系统的官方网站等了解各方面的信息，以备能够有针对性地进行心理、知识、能力等准备。
无领导小组讨论
无领导小组讨论(面试)程序、注意之点和训练方法这两年国家机关以及地方省市公务员面试陆续采用无领导小组讨论形式，部分事业单位和企业也随之跟进，现“无领导小组讨论”已经被各大公司广泛的应用在校园招聘中，不少考生之前准备的是结构化面试，于是到了面试现场，因为对无领导小组讨论面试没有了解，出现全程“吃瓜”的情况，当然，吃瓜者是被最先淘汰的。
下面夏老师给大家把无领导小组讨论的做一个讲解：一、无领导小组讨论与结构化面试的区别和实质：结构化面试时是一个接着一个面试，考场是一（考生）对多（考官），而无领导小组面试则是集体面试，现场是多（考生）对多（考官），它要求一组考生(一般是5-7人一组)在不指定组长的情况下，围绕给定的问题在限定的时间内展开讨论。
考官通过安排考生的活动、观察每个考生的表现，根据考生在讨论中的言语和行为表现，对其相关能力和胜任特征做出相应的评价，最后做出录取谁的选择。
无领导小组讨论，简单地说，就是给一个主题或者内容，由小组成员去解决，在整个解决的过程中，考官不干扰。
无领导小组讨论，是由多名考官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题向考生提问，根据考生的回答，给出各个测评要素上的得分，统计得分总和就是考生的最后成绩。
无领导小组讨论不只考查知识，还考查考生的综合能力和心理状态，对考生的综合素质要求非常高，要求学生必须具备一定的解决实际问题的能力。
二.无领导小组讨论（面试）现场和题型面试场内给考生备有纸笔，一般情况下是进场后给时间看材料，部分是在场外候场的规定时间内看材料，给考生的阅读材料一般内容较长（比较接近申论的材料，但多和所考岗位有关）。
无领导小组考试题型分为五种：开放类题型、两难类题型、多项选择类题型、排序类题型和资源争夺类题型。
1开放类题型【例题】A 市准备于近期出台堵车情况下急救车等特种车辆通行管理的办法，请你们通过讨论，拟定这个办法，并达成一致意见。
这类开放类题型的答案范围很广，侧重考查考生思考问题是否全面、是否有针对性、思路是否清晰、是否有新的观点和见解等。
无领导小组面试试题
［案例］1：升谁做总经理？正安公司经过不到10年的奋斗，已经发展成为行业颇有影响力的公司。
还准备在未来几年里选择适当的时候上市。
公司的几位董事一边看着公司的发展日益壮大而欣慰，一边也在为自己将近60岁而需要着手寻找合适的接班人而暗暗费神：接班人的主要焦点还是放在内部的三位候选人身上：A 、B、C。
A和B两人是8年前同时招进公司的人才，都是大专毕业。
经过自身的努力和不断进步，目前两人也均为公司副总，A负责市场营销，B负责行政及采购。
而C，则是3年前从竞争对手处挖过来的研发能力很强的一位经理（本科毕业），而他去年感觉自己在待遇上与自己的奉献（产品畅销）不对等，曾经闹过情绪提出辞职，后来在董事的挽留下留下来了-----不过也将他晋升为负责研发的副总经理。
负责市场营销的A副总，行事大胆果断，雷厉风行，市场部在她的引带下颇有起色，订单源源不断。
但明显不足的是，经常有些业务能力较好但时有违反厂规（如上班看报纸、吃零食）的做法，但都被A认为是小事一桩而轻轻带过。
同时，A的本位主义也较严重，通常不喜欢听到别的部门投诉部门的一些“问题点”，对于其他副总的建议也只是一笑置之……负责行政管理工作的B副总，属于温和式管理，讲究人性化，沟通能力极强，在处理事情上往往会咨询相关的意见后，稳步推进。
不过，有时候处事给人感觉不够干练，事情往往会办得成功,但用的时间相对较长。
负责研发的C副总则是典型的钻研技术型的人物，平时话语不多，整天都是皱着眉头在思考着设计自己的创意之作。
每当完成一项精心之作，便会将设计部的所有同事请去酒楼里喝上一杯……C平时参与公司流程运作设计的时候不多，管理层多数人通过了,他也往往说“我没什么意见……”赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事的稳重性，选择B升为总经理会是个不错的结果，何况他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完，只见孙董事马上反对：“不不不，我不这样认为！公司要生存要发展，市场和顾客是第一！没有市场就什么都没有，我个人认为选择A将会是最好的人选！”赵董事接着说：“很多公司都注重‘德为先’选拔公司高层哦，我们……？”“当然不同，每个公司有每个公司的不同。
无领导小组讨论题二 资源排序型
无领导小组讨论题二资源排序型无领导小组讨论题二-资源排序型背景资料假设你现在就是一名太空飞行船的队员，任务就是与母船相约在月球上明亮一片的地方子集，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离签订合同地方200公里之外邪恶了，除了15件器材外，其余的器材都在邪恶时装好了，你们若想存活下去依赖于你们若想抵达母船，所以你和你的同伴必须同意那15个仪器对你们的存活至为关键。
请将以下十五件物品按重要性排好次序，并附上简单的解释。
一盒火柴浓缩食物五十尺尼龙绳降落伞的丝质布料可携式发热器两支点四五口径手枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际地图救生艇磁力指南针五加仑水讯号火箭急救箱连注射用针筒太阳能fm无线电收发器月球求生记背景资料假设你现在就是一名太空飞行船的队员，任务就是与母船相约在月球上明亮一片的地方子集，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离签订合同地方200公里之外邪恶了，除了15件器材外，其余的器材都在邪恶时装好了，你们若想存活下去依赖于你们若想抵达母船，所以你和你的同伴必须同意那15个仪器对你们的存活至为关键。
请将以下十五件物品按重要性排好次序，并附上简单的解释。
一盒火柴浓缩食物五十漳崃绳降落伞的丝质布料可携式发热器两支点四五口径手枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际地图救生艇磁力指南针五加仑水讯号火箭急救箱连注射用针筒太阳能fm无线电收发器答案：月球求生记曾被送交美国太空总署d于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心，并由宇航人员设备部的专家定出答案。
以下就是该十五件物品的排列次序，还有那些可能令你感到惊讶的原因。
项目恰当答案及原因一盒火柴15由于月球没有氧气助燃，所以火柴差不多是完全没有用浓缩食物4有效的能量补充途径五十漳崃绳6可以用作爬悬崖，一般会用作载运伤者降落伞的丝质布料8隔绝太阳射线可携式发热器13除了在黑暗的一边月面外就没想到用两支点四五口径手枪11一个可能的推进方法一盒脱脂奶粉12只是铀食物的韦谢列，但体积大得多二百磅氧气桶1最紧迫的存活须要星际地图3基本的领航方法救生艇9军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂磁力指南针14月球磁场没有分成两极五加仑水2补足在月两壁光一面的大量体液外流讯号火箭10与在视线范围内的母船收到讯号急救箱连注射用针筒7协调宇宙飞行服上的转乘口太阳能fm无线电收发器5提供更多短距离通讯。
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事业单位无领导面试题型：排序类
2014中公广东事业单位招聘网| 中公广东事业单位考试真题及答案
含义
排序类问题通常要求考生在多种备选项中选择几种有效的答案或者对备选项的答案重要性进行排序，并说明理由，最终由考生在规定的时间内讨论并达成一致意见。
测评要素
排序类问题考查的测评要素比较多，涵盖组织协调能力、逻辑分析能力、沟通能力、人际影响力、应变能力、团队精神，以及相关的专业知识、社会知识和管理知识等，其中，分析问题实质、抓住问题本质是考查重点。
题型介绍
根据排序范围要求，排序类题可以分为部分排序类和全部排序。
1、部分排序
部分排序是建立在选择类问题的基础上的，选择类之选择不排序，排序类则不仅仅要选择，还需要将选择项以合理的顺序进行排列。
2、全部排序
全部排序是指将题目中给出的备选答案全部排列。
一般而言，题目要求的时间短，任务重，所以，想合理有效排序最好事先想一个简单实用的原则。
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