我国建筑施工企业安全文化体系的构建(新版)

我国建筑施工企业安全文化体系的构建(新版)
我国建筑施工企业安全文化体系的构建(新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.

(安全管理)

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我国建筑施工企业安全文化体系

的构建(新版)

我国建筑施工企业安全文化体系的构建(新

版)

导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。

建筑业历来都是最容易发生安全事故的行业之一。从国际上看,2003年全球的重大职业安全事故总数为355000起,其中建筑业的安全事故约60000起,占16.9%;建筑安全事故造成的直接和间接损失在英国可达到建设项目总成本的3%-6%,美国工程建设中安全事故造成的经济损失已占到其总成本的7.9%,香港特别行政区这一比例更已高达8.5%。而从我国的实践来看,目前我国有建筑企业6万多家,从业人数3800多万,在施工程98万多个;并且从1990年到2005年以来,我国每年所发生的建筑施工事故的死亡人数依然超过千人,每年的直接经济损失愈百亿元。

一、建筑施工安全文化概述

(一)建筑施工安全文化的概念

1986年国际原子能机构的国际核安全咨询组在《切尔诺贝利事故后审评会议总结报告》中,首次提出“安全文化”一词。“安全文化”

一出现,就引起了有关人士的广泛重视和兴趣。人们认识到,安全技术的发展、完善,设施的可靠性固然是重要的,但是还不够,还必须建立起相应的管理体制,而且新建立起来的体制必须是高级的、科学的,还必须要有一整套安全法令、法规、规章制度,并且使这一系列的规章制度要得到有效的不打折扣的执行那就是“安全文化”。

(二)建筑施工安全文化的特性

建筑施工安全文化是以“人”为本,以文化为载体,通过企业文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的安全作业行为。它既包括操作者,也包括决策层和管理层。既要求员工严格地执行良好的操作方法,同时还要具有高度的警觉性、实际的见解、丰富的知识、准确无误的判断能力和强烈的责任感,以此正确地履行个人所承担的安全职责。建筑施工安全文化实质上是一种手段,它能使所有企业和个人都对建筑安全密切关注。它强调人的因素在保证施工安全生产上的主导作用,并以此促进外界条件的改善,从而提高建筑企业乃至行业整体安全文化水准。

二、建筑施工企业安全文化体系的构建

建筑施工企业安全文化是企业的安全价值观和安全生产行为准则的总和。结合安全生产的实际,建筑施工企业安全文化体系的构建,

不仅包括物质文化内容和精神文化内容,而且还包括企业职工安全生产素质的培养与提高。只有把这三者有机结合,才能共同构建起建筑施工企业的安全文化体系。

(一)建筑施工企业安全文化的物质文化建设

建筑施工企业安全文化的物质文化建设主要包括企业安全标志、建筑设施、技术装备、施工作业环境、安全规章制度、安全管理行为等的建设。

1.安全规章制度。企业的安全规章制度是企业在安全管理实践活动中所形成的带有强制性的义务和保障员工一定权利的规定,是实现企业安全目标的有力措施和手段。企业安全规章制度作为职工安全行为规范的模式,使企业有序地组织生产要素,使工人从事施工生产活动能安全顺利地进行。

2.安全标志。建筑施工企业安全标志是以安全标志性的物化形态来显示本企业的安全文化特征。如企业的安全徽章、袖标、安全信号、安全标语牌、警句、安全橱窗、安全板报、安全标志性建筑等。在许多安全管理先进的企业,都有一整套的企业安全标志,这些安全标志明显而形象地概括企业安全文化的独特色彩,令人留下该企业重视安全管理工作的深刻印象。

3.施工作业环境和工作条件。施工作业环境和工作条件是指企业员工在施工生产经营过程中的生产、办公、休息和生活的场所。包括机关办公楼、俱乐部、建筑工地“五小”设施、施工作业场地、防寒保温及防暑、防雨设施等。以改善员工施工作业环境和工作条件为主要内容的环境建设是企业安全文化的一个组成部分。

4.建筑施工企业安全管理行为。如施工中以“安全第一”为核心的作业活动,企业内部以“建立良好的人际关系”为目标的安全公共关系活动,对事故的处理采取“四不放过”处理原则等等。这些行为都是企业安全哲学、安全价值观念、安全道德规范的具体实施和直接体现,也是这些精神性活动取得成效的关键。

(二)建筑施工企业安全文化的精神文化建设

企业安全文化的精神文化建设是企业安全文化的根本。它隐藏在物质文化建设的背后,却直接表现为精神活动,直接具有文化的特征,它在企业安全文化建设中起着决定性作用。它大致包括企业安全哲学、企业安全精神和安全目标等。

1.企业安全哲学。企业安全哲学是企业安全人格化的基础,是企业安全形成独特风格的源泉,是企业安全文化的遗传密码,是企业员工进行总体安全信息选择的综合方法。在安全生产处于严峻的形势下,

关于进一步加强建筑施工现场安全生产管理的通知

关于开展合法用工、安全生产专项整顿活动的通知 项目各分包单位: 近期施工现场队伍在不断增加,施工人员增多,为进一步加强施工现场安全生产 管理工作,做到及早消除施工现场存在的安全隐患,杜绝安全生产事故的发生。根据项目部近期安全生产形势,严肃对各队存在的安全管理不到位现象,现场存在安全、消防隐患,加大处罚力度。项目部特定即日起到9月30日开展合法用工、安全生产 专项整顿活动,在此期间发现的隐患或管理失控要以处罚上线2倍的处罚,通过此次严管扭转项目安全生产不利局面,创良好的施工生产环境,给上级及各方树立良好形象。同时要做好以下几项工作: 一、落实现场人员实名制管理和特殊工种持证上岗,严禁非法用工 1、所有进场工人进场前必须办理和完成实名制登记,并办理出入证后,方可进入 施工现场施工。 2、特种作业人员必须经过国家相关部门培训考核下发特种作业操作证,方可从事特种作业施工,并在施工过程中随身携带,无证人员严禁从事特种作业施工。 3、所有现场施工人员必须与分包单位签订合法劳动合同,并上交总包备案,无劳 动合同的严禁在本项目进行任何施工作业。 二、抓好高空坠落专项工作,严防高空坠落事故的发生 1、高空作业吊篮:吊篮的配重必须符合标准规范及使用说明书要求,并做到牢固可靠;钢悬臂必须用钢丝绳与建筑物结构可靠连接;吊篮安全锁必须在检定周期内并动作灵敏可靠;吊篮升高限位装置安装齐全并动作灵敏可靠;每台吊篮施工作业人员不得超过两人,每名作业人员必须配备安全帽、安全带、安全绳及自锁器;吊篮每天作业完成后必须落至地

面,作业人员进出吊篮必须自地面进入,不得自上部阳台、窗 口等部位进出吊篮。 2、高处作业:2 米以上无可靠安全防护的作业人员必须配备安全带,并且做到高挂低用,系接牢固。 3、洞口、临边防护处施工,采用硬防护和立面防护。脚手架施工作业前,必须在防护齐全的情况下施工。在施工现场孔、洞、口、沟、井和建筑物临边处,必须设置围档、盖板和警示标志,电梯井内必须每隔两层(不超过iom设置一道安全平网, 施工现场安全通道和结构楼梯间要设置专线安全照明,以提供足够的照明条件。 4、严格做好外墙临边抹灰作业的防坠落措施。抹灰作业层脚手板必须满铺并绑扎牢固,立面防护必须加设挡身栏杆或在密目式安全网内侧加挂大眼平网防护,在以上立面防护条件不能满足情况下,抹灰人员必须配备安全带进行施工作业。 5、电梯安装、钢结构施工要配备安全绳和生命线,工人要戴好安全带,并要有安全员旁站监管。 三、严格脚手架安全管理,严防脚手架倒塌事故发生 1 、脚手架的搭设必须编制专项施工方案,并经监理审批后实施。 2、脚手架所使用的钢管必须符合规范要求,搭设前应整修调直并涂有防锈底漆,外立面立杆、大横杆按规定统一刷黄漆,剪刀撑刷红白色相间警示漆。 3、脚手架的立杆、横杆、扫地杆、剪刀撑、连墙件等必须按照相应标准搭设,做到横平竖直,间距合理,同时搭设位置和数量必须符合要求。 4、脚手架外侧采用备案产品或合格的密目式安全网进行封闭。落地式脚手架及悬挑式脚手架要按规定设置水平安全网防护。 5、悬挑脚手架的悬挑梁应采用型钢,其型号必须经过设计计算确定;悬挑层应封闭严

对建筑施工企业文化建设的认识和理解

对建筑施工企业文化建设的认识和理解 理性管理的理论与本国实际结合起来,努力进行管理创新,形成自己独特的以人为中心、以文化为导向的注重创新、重视个性的企业文化,实现了日本的经济的再次腾飞。品质重于泰山,服务跨越五州的中建集团以精神、品牌、诚信、合和的企业文化铸就了中国建筑的灵魂,中国建筑成为企业乃至整个中国建筑行业的巨大无形资产,发挥着无可替代的品牌效应。由此可见,企业文化对企业兴衰所起的重要作用。 一、企业文化 企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴,是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化,直接决定着企业的市场竞争能力,决定着企业的兴衰与成败。 随着我国加入WTO以后的时间延伸,建筑施工企业面临着更为广泛的生产质量管理和招标投标业务的竞争,同时国内同行业内企业之间的竞争更趋激烈。这种竞争,不仅是建筑企业之间生产管理、经营能力方面的竞争,而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。

建筑施工企业要不断提高企业文化建设的水平,才能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济,适应多元化的建筑市场,与时俱进,实现企业的战略目标。 二、建筑企业的文化特点 企业文化因企而生,企业文化一定要因地制宜,建筑企业文化有其自己独特的一面。 1.建筑企业是劳动力密集的行业,员工素质不高,施工现场的分散性、流动性强,劳动条件艰苦从一定程度上增加了企业文化建设的难度。 2.建筑企业生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点,加之其产品的生产过程是个工序、工种协同合作的过程,大量隐蔽工程除了有限度的检查外,主要还是靠施工工人的负责和自觉,这就需要企业文化的约束,加强员工队伍的思想素质教育。 企业文化建设不是企业经营管理的目标,难以制定量化标准如具体指标,也很难纳入所谓政绩考核,但是优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力,是凝聚企业全体员工的重要向心力,是建设现代企业的必然过程,特别是在这种具有特殊性的建筑行业,企业文化建设显得尤为重要。 三、加强和改进建筑企业文化建设 1.分析企业发展的实际状况,根据管理的重点需要,提炼和完善企业的核心价值观 运用企业口号、企业宗旨、质量意识、团队合作、竞争能力、效果

企业安全文化建设浅议(通用版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全文化建设浅议(通用 版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

企业安全文化建设浅议(通用版) 随着我国经济文化的不断发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题。特别是2010年,国务院、地方政府相继出台了一系列的安全生产文件、法规,以进一步加强安全生产工作。 “安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产工作的指导方针,由于国家及地方许多企业正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,如我们城投公司,有些下属公司成立不久,安全规章制度体系尚在建立完善之中;有些下属公司则建立时间较长,安全规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套完整的制度体系,安全管理水平较高。但是,还存在不少共性的问题,其中最为突出的就是安全文化较为缺失。 1.安全文化建设的含义 宏观来说,安全文化是指人的安全价值观和安全行为准则,安

全价值观是安全文化的深层结构;安全行为准则是安全文化的表层结构;具体体现为每一个人、每一家单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。安全文化以“人”为本,以文化为载体,通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为,同时安全价值观和安全行为准则又是相互影响、相互促进的。所以具体地说企业安全文化就是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的、或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;是企业的安全价值观、审美观等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。安全文化根据其表现形式分为三个基本层次:(1)安全观念文化:观念是人们对于他人和事物所持的基本态度和观点;安全观是对安全活动、安全行为、安全环境、安全事物、安全标准、安全原则、安全现实条件的基本态度和观点。 (2)安全行为文化:安全行为文化是指安全生产人员受意识、观念、态度等认识影响,以及在社会规范、风气和习惯作用下,生活和生产中表现出来的行为方式,具体表现为安全思维、安全学习、

(企业文化)中国企业文化之根基最全版

(企业文化)中国企业文化 之根基

中国企业文化之根基 不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响,发挥着不可忽视的作用。本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。 一、企业文化的基本内涵 文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。 企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。 企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其主要内容是在理性与科学实践的基础上行成的,包括:企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。企业文化的实质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发

建设企业文化促进企业发展

建设企业文化促进企业发展 山东泰山生力源集团公司宣传科长景新 企业文化,是一种以人本思想为基础,以企业精神为核心,以文化企业形象为外观表现,以实现最佳的经营管理为目标的企业管理新理论。这一理论的功能在于,运用文化的手段和力量管理企业,并推动企业向前发展。企业文化理论自八十年代一问世,就被西方学者誉为管理舞台上的“新明星”,成为领导企业管理模式的新潮流。随着我国改革、开放的深入发展,国外企业文化的信息不断从多种渠道传入我国,一个研究、探索、建设企业文化的热潮也迅速在我国兴起。事实证明,自觉有意识地培育、建设企业文化,已成为社会主义市场经济条件下,我国企业走向市场,参与市场竞争,特别是参与国际市场竞争的必然选择。我们泰山生力源集团股份有限公司,适应时代的要求,围绕深化企业内部改革,转换经营机制的实际,注重研究和加强企业文化建设,创造了良好的文化氛围,增强了企业活力,有力地推动了企业发展。公司曾连续五年入选全国500家最佳经济效益工业企业,同时自1999年至今连续三年保持省级文明先进单位的荣誉,被评为山东省思想政治工作最佳和省一轻系统双文明企业。 一、以开拓进取为主体的企业精神是生力源文化的核心和灵魂 企业精神是企业文化的核心。它是一个企业在长期生产经营实践中逐步生长培育起来的,并为职工群众认可的一种群体意识。企业精神是一种潜在的生产力,一经形成,就产生强大的号召力、凝聚力,成为企业发展的动力源泉。加强企业文化建设,首先要培育具有自身特色的企业精神,树立强大的精神支柱,统一员工的共同追求,激发员工的创业热情,凝成团结奋斗的合力。我们公司在近半个世纪的艰辛创业过程中,逐步培养、提炼、形成了具有鲜明个性的精神,为企业的建设和发展树起了一面鲜明的旗帜。 企业精神的形成是与公司的创业历程紧紧联系在一起的。公司的前身泰安酿酒总厂,诞生于战火纷纷的1945年,为支援解放战争,不屈的泰酒儿女置个人生死于度外,冒着枪林弹雨,昼夜坚持生产,最终和全国人民赢得了这场战争,用鲜血和汗水迎来了共和国的诞生。支撑起今天生力源大厦的企业精神,从这里可以找到最初的源头。60年代初,国家遭遇前所未有的自然灾害,酒厂停工待料,濒临倒闭的绝境;面对严峻的考验,泰酒人不甘消亡,众志成城,共度难关,创造了以酒换料和用代用品酿酒的新经验,于艰难中拓出一条新的生路。80年代初期,改革大潮猛烈地冲击着社会的各个角落,白酒行业也呈现出百舸争流、千帆竞发的局面。是奋勇开拓击楫中流,还是求稳怕乱看摊守旧?深知“平庸等于死亡”的生力源人,知难而进,毅然走上了创名优酒的艰难道路。经过数百个日日夜夜的实践、探索,终于研制出自己的拳头产品——泰山特曲;企业也从全省100余家酒厂中脱颖而出,一跃成为山东白酒行业的排头兵。进入90年代,随着国门洞开力度逐渐加大,我国经济与国际经济的不断融合,外国企业和产品的大量涌入,市场竞争日益演化为激烈的国际商战;挑战面前,生力源人再一次表现出了永攀高峰的进取精神,1992年6

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0424

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的 指导作用(2021) 随着经济的发展和社会的全面进步,安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,安全文化以其独特的精神、观念等意识形态,已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。2008年民航局党组提出了持续安全的新理念,要求全行业以更宽广的视野、更科学的思路、更坚定的信心、更严格的管理、更务实的措施确保持续安全,促进行业科学发展。本文浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。 一.企业安全文化的概念 中外有关组织机构的调查资料一致表明:大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安

全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴,而有着复杂的社会文化背景。因此,要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平,在塑造本质安全人的基础上,实现本质安全型企业。 国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。 英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI)组织认为,“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和

建筑施工安全管理资料

建筑施工安全管理资料 第一节组织机构(第一档案盒) 1、企业及项目组织机构图(企业及项目制定)工地存档办公室悬挂 2、项目部安全文明施工领导小组名单(项目制定,公司批准)工地存档,办公室悬挂 3、项目部安全文明施工管理体系及专(兼)职人员配置分工名单 第二节安全生产责任制与工程审批手续(第二档案盒)1、各级各类人员安全生产责任制(从项目经理到班组长、工人各类人员)(企业制定)工地存档,办公室悬挂 2、项目各部门安全生产责任制(含党、政、工团组织)企业制定,工地存档,办公室悬挂 3、管理人员花名册(应有项目经理、安全员任命文件)项目编制,工地存档,备案 4、分包队伍管理体系及花名册(项目编制)工地存档,备案 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法(企业制定)工地存档

6、各级各部门管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录(项目自查考评、年级公司考核)工地存档 7、含有安全管理目标的经济承包合同(项目对企业、项目对分包队伍或工种、班组)企业、项目工地存档 8、各工种安全技术操作规程(企业制定)工地存档,下发至班组 9、项目经理、安全员上岗证及安全培训证(含分包队伍有关人员)工地存档,持证上岗 10、安全值班制度及值班安排表(项目制定)工地存档,办公室悬挂 11、施工企业安全资格及评价结论,工地存档 12、施工许可证及工程安全报监备案手续 13、项目经理带班制度、记录(增加) 第三节目标管理(第三档案盒) 1、安全文明施工方针、目标(企业或项目制定)工地存档,办公室悬挂 2、安全责任目标分解(应分解到相关负责人或工种),项目制定,工地存档 3、安全责任目标考核规定,项目实施,工地存档

企业文化加强企业文化建设促进企业健康发展

★★★文档资源★★★企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 一、企业文化与企业发展之间的辩证关系 从企业的层面上来看,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活动,只有经济价值观,没有文化价值观。但事实是在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。企业文化已不以人的意志为转移地溶入到企业管理的方方面面。但是,由于企业文化的抽象性,所以在日常的生活中往往不被人们所认识与重视。其实它就像空气里的氧气一样无时无刻地环绕在我们身边,虽然看不见摸不着,可是离了它却不行。所以企业文化对企业的长远发展起着举足轻重的作用。 从企业员工个人的层面上来看,企业文化是员工行为的指导思想。现代企业里的员工,已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还需要被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,企业也就是员工之家。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。反之,员工们认为企业不是自己的企业,吃光、用光、败光,这是失败的企业文化产生的消极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基

本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。 二、我国企业文化建设中存在的误区 1、注重企业文化的形式而忽略了内涵 在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式,而忽略了企业文化的内涵。企业文化活动和企业CI形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工,通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系,是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式,这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观,也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来,才是比较完整的企业文化,如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念,这样的企业文化是没有意义的,难以持续的,所以不能形成文化推动力,对企业的发展产生不了深远的影响。 2、将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践 有些企业家认为,企业文化就是要塑造企业精神或企业的圣经,而与企业管理没有多大关系。这种理解是很片面的。企业文化就是以文化为手段,以管理为目的,这种理解是有一定道理的,因为企业组织和事业性组织都属于实体性组织,它们不同于教会的信念共同体,它们是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的,精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展固然有着重要的作用,但这种影响不是单独发挥作用的,它是渗

建筑企业文化

毕 业 论 文 浅析工程施工企业的文化建设文化 学号:1014110137 姓名:李永庆 专业:建筑工程设计 时间:2011-7-27

浅析工程施工企业的文化建设 在社会主义市场经济的大潮中,工程施工企业生产质量管理和招投标业务的竞争日趋激烈。这种竞争,不仅仅是施工企业之间生产管理、经营能力、施工能力方面的竞争,而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。对于工程施工企业而言,只有不断提高企业文化建设的水平,才能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济,适应多元化的市场,与时俱进,实现企业发展的战略目标。 一、工程施工企业的文化特点 企业文化是因企而生,所以企业文化也要因企制宜。作为工程施工企业,要想建设强有力的企业文化,必须先清楚自己企业独特的一面,把握企业的特点、员工的特点、施工的特点。只有看清了本质,形成的企业文化才会富有新意和价值。 1、企业文化建设难、推广难。 企业文化建设是一项艰巨的工程,不仅是精力的投入,而且是人力、物力、财力的大量投入。而作为工程施工企业,无论是各级领导还是职工群众,在外部市场开发、经营管理、现场施工等方面均承受很大的压力。正是市场的压力和经营的困难,使得某种程度上在企业文化建设方面“心有余而力不足”,这为企业文化建设带来了一定的难度。同时,工程项目地域分散,周期短,流动性强,工作强度大,工作条件艰苦,这些因素亦增加了企业文化建设的难度。除此之外,工程施工企业属于劳动力密集的行业,分包队伍多,现场施工人员还有一部分为外雇民工,文化水平偏低,观念较为落后,综合素质较差,这为企业文化的深入推广带来了难度。 2、企业文化要有强有力的约束。 工程施工企业生产的产品,像公路、桥梁等,具有一次性和不可逆转性的特点,且整个施工过程是多个工序、工种协同合作的过程。由于工程特性和施工环境的制约,大量的隐蔽工程只能进行有限度的检查、表面的检查,很大程度上要依靠施工工人的责任心和自觉性,以及“对工程负责就是对自己负责”的态度。这就要求,企业文化必须要有强有力的约束,加强员工队伍的思想教育,提高他们的思想素质,规范他们的工作行为,改变他们的工作作风,从根本上消除“责任与己无关”的想法。 3、企业文化更注重“以人为本”。 企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的,它需要植根于企业,人的因素又是生产力中最活跃的一部分,所以不能离开人的因素去建立企业

最新浅谈企业安全文化建设

浅谈企业安全文化建设 企业安全文化作为企业文化的一部分,其形成和发展,首先是从生产实践出发,经归纳总结形成,再用于安全生产实践。因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。现代企业的大规模发展,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人’抓起。人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。 企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此,企业安全文化建设很有必要。 企业安全文化,抽象地来说,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。曾经有不少的企业认为,提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册,组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干

劲,这才是决定企业成败的根本”。 大家也许听说过,在日本企业,许多员工能以为企业贡献为荣,甚至放弃双休日、节假日。而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。”这与松下幸之助的观点不谋而合。事实上,海尔文化的形成完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。 众所周知,国企的改革难度很大,难在人的思想、行为的改变上。然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式,海尔文化的延续是在兼并中求发展。当年兼并青岛洗衣机厂时,只派了三个人去,一个总经理、一个会计师、一位企业文化中心经理,他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个企业,短时间内使其扭亏为盈。当时有20几人上街闹事,排斥这种管理模式,理由是原来工资很少,可以不干活,现在工资虽然是过去的几倍,但这么严格的管理使人受不了。公司派去的负责人通过给大家分析利弊,最后由全体职工自己讨论决定,结果是同意接纳这种管理模式。事实证明海尔的发展思路是对的。所以说企业的发展转变,其实就是新旧文化的碰撞,就是人的思想、行为的改变、发展,就是建立新型企业文化的氛围。 安全生产事关人民群众的根本利益,如何在实际工作中抓好安全?真正做到全员自主管理,这恐怕还需要一个较长的时期。企业应走出传统的管理模式,建立起新型企业文化的氛围,杜绝出现一方面员工对

建筑施工企业安全管理

建筑施工企业安全管理集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

建筑施工企业安全管理随着我国市场经济不断发展,我国社会各方面都发生了很大变化,建筑行业也一样。建筑领域涉及的面广,建筑行业的变化也十分突出,建筑施工安全问题尤其引人关注。 近年来,在政府转变职能和企业转换经营机制的过程中,建筑施工企业已经完成进入市场,适应了社会主义市场经济的客观要求。随着国家基建投资的不断加大,建筑企业准入政策的调整,使的施工企业数量不断增加,施工队伍的不断扩大,加快了安全生产的立法制度。 现在建筑施工企业已经由过去的紧密的工区行政管理式结构发展到现在的公司、项目部、作业工人三层分离式结构。公司、项目部、作业工人三者之间是零时组合关系。这种关系的出现大大加重了施工单位对建筑安全管理的难度。在目前,大部分建筑安全问题的归宿都可找到这种关系的根源。只有明白了现阶段我国建筑施工组织形成过程及各环节的特点才能理解建筑安全管理的难点所在,其解决对策也就容易找到。 1加强领导是前提,安全生产责任制的落实是保障 各级应建立健全安全生产领导机构,单位一把手必须亲自挂帅、任本单位的安委会主任或小组组长,是关键的主要负责人;管生产、经营的领导和分管安全的领导要齐抓共管,共同抓安全;配备专兼职安全管理干部,专门处理日常工作中的安全事务;把安全责任层层分解、层层落实,形成横到边、纵到底的安全生产监督管理网络体系。落实安全生产责任制最重要的一条就是要奖罚分明、公正严肃,对出了问题的单位

和单位领导严惩不怠,对工作做的好的,设奖鼓励,充分调动他们的积极性。与奖励相辅相成的有效手段就是执罚严明,别等发生了事故,想一推了之,对发生事故的单位领导和责任人要追究其责任,按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》严格执行,这当然要敢于碰硬,不能手软。让所有的人都明白:既然出了事故不光彩,就要遵章守纪,重视安全,按章作业。 2安全教育是基础,开展各种安全生产活动增效益 以全面贯彻学习《安全生产法》为主线,加强安全生产宣传教育和培训,提高干部职工的安全生产法律意识和事故预防能力,是控制和避免事故、切断事故中人为因素的一项最直接有效的措施。 首先,要开展大规模农民工培训,适应农村劳动力转移的新形势,充分发挥劳务基地和农民工的综合培训功能,配合有关部门继续实施“阳光工程,温暖工程”培训计划,多为农民工提出培训就业机会,实施建筑业农民工技能培训示范工程,探索建立建筑业农民工教育培训的长效机制。 其次,要开展多层次的人才培训,适应当前技术创新和发展要求,大力实施立体化人才培训,努力培养造就一支企业家,职业经理人,建造师为主体的高级管理人才队伍,以关键岗位人员、企业技术骨干、特种人员为主体的专业人才梯次、以技工、高级技工、技师为主体的作业队伍,为促进建筑业安全提供支撑。 第三,要开展持证上岗情况检查,为促进企业教育培训工作的全面开展,要将企业人员持证上岗情况作为市场检查,资质年检,质量安全

施工企业文化建设

施工企业文化建设 施工企业的文化建设:知行合一。 施工企业的文化建设贯穿始终的是:让每个职工都了解企业提倡什么、反对什么、追求什么,该做什么、不做什么。 企业文化是企业发展的动力源,是企业的软实力。时下,有很多施工企业以企业文化引领企业前进方向,靠文化力提升经济力,为可持续发展夯实了基础。 文化品位 走进A企业,发现从走廊和办公室的墙上四处可见形形色色、语词铿锵的标语口号,如“团结拼搏”、“求实奉献”、“争创一流”等。但看看职工们的表情,缺乏精、气、神。一名职工告诉笔者:上面仅仅把我们看做完成任务的工具,很少理解人、尊重人、关心人。领导不知道职工群众在想什么,职工群众不知道领导在干什么。一些基层职工甚至说,“上级贵族化,员工奴隶化,考核经常化,上班日夜化,加班无偿化,挨训习惯化,待遇最低化”。企业文化建设成为“花瓶”和摆设。 而在B企业,这家企业正在实施“十项暖心工程”,其中一项是企业想方设法以团购形式为职工解决两千户住房问题。但由于下属单位在报名与交款环节上出现脱节,造成小户型房少了100套。面对职工尖锐批评,企业总经理在一次班子会上动情地说:“职工在外埠施工,常年风吹日晒,用血汗挣钱集资团购,我们绝不能让他们失望!”为此,领导多次跑到职工中调研,拿出经过充分论证的修正方案。为满足职工

对小户型住房的需求,企业党委书记多次跑到市长办公室、国土资源局、市建委,反复耐心解释,使增建100套小户型住房终于得到了圆满解决。在群众评议会上,来自基层的76名代表对这届班子投票,平均满意率达98%以上。 A企业员工们为什么冷淡?原因是这家企业文化建设的基础工作做的很不扎实,没有形成一种崭新的精神风貌。而B企业的宣传部长告诉笔者:“如果不为职工群众解决实实在在的问题,企业文化就可能成为‘水中月、镜中花’。”据他讲,B家企业连续10年实施“诚信文化”之所以被职工接受,源于领导干部有诺必践,为职工群众办实事、办好事。这家企业把“先造人品,后造精品”落实到一线每个人、每道工序上,通过大力营造“诚信”的生存环境,在各个工程项目部设立了“先进个人诚信榜”和“优良工程精品榜”,人人都朝着“我就是企业形象,我代表企业质量”、“做诚信职工、建精品工程”的目标迈进,使企业营业额收入每年递增20%,人均收入每年增长10%。 文化特性 要建设优秀的企业文化,必须准确把握施工企业特点。 施工企业在布局上,队伍分散、项目点多、作业面广、施工战线长、人员流动大、管理跨度大。在作业上,工程工期紧、交叉作业多、各工序烦琐、管理难度大。在工作中,作业时间长,劳动强度大,高空作业多,危险系数高。在生活上,职工远离家人和基地,长年在外频繁流动,夏顶烈日、冬冒严寒,生活单调。因此,他们最需要理解、

建筑施工企业安全管理体系资料内容

附件三: 建筑施工企业安全管理体系资料内容 一、安全管理控制目标 (一)企业和项目制定的安全控制目标 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。 2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 (二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 (一)安全交底制度(企业和项目均需制定) (二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)

(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容) (五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核) (六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定) (七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定) (八)安全检查制度(企业和项目均需制定) (九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定) (十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定) (十二)施工现场安全纪律制度(项目制定) (十三)消防管理制度(企业和项目均需制定) (十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定) (十五)现场文明施工管理制度(项目制定) (十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定) (十七)各工种安全操作规程 三、安全生产责任制 (一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设

建筑施工安全管理规范

建筑施工安全管理规Code for construction safety management (征求意见稿)

前言 根据省住房和城乡建设厅《关于印发<2013年度省建筑节能及相关工程建设地标准制修订计划>的通知》(建设发〔2014〕103号)的要求,规编制组在广泛调查研究、认真总结实践经验,参考有关国外先进标准,并在广泛征求意见的基础上,制定了本规。 本规的主要容包括:1 总则;2 术语;3 基本规定;4 基坑工程;5 脚手架工程;6 模板支撑架;7 高处作业;8 施工用电;9 货用施工升降机;10 人货两用施工升降机;11 塔式起重机;12 起重吊装;13 施工机具; 14 高处作业吊蓝;15 文明施工;16 临时建筑;17 环境保护;18 消防管理等共十八章容。 本规针对建筑施工现场安全生产标准化管理的要求,从企业和施工现场安全生产管理的主要容入手,详细规定了各个主要环节的安全生产管理要求。同时,对文明施工、环境保护、消防安全和临时建筑都提出了各项安全管理要求。 本规中以黑体字标志的条文容为强制性条文,必须格执行。 本规由省住房和城乡建设厅归口管理,具体解释工作由中天建设集团有限公司负责。 主编单位:中天建设集团有限公司 欣捷建设有限公司 省长城建设集团股份有限公司 参编单位:恒力建设有限公司 置华建设工程有限公司 中成建工集团有限公司 中设建工集团有限公司 华杰建设工程有限公司 固华脚手架工程有限公司 目次 1 总则 2 术语 3 基本规定 3.1 一般规定 3.2 安全生产责任制 3.3 技术管理责任制 3.4 安全检查 3.5 安全教育 3.6 特种作业人员管理 3.7 安全标志 3.8 生产安全事故处理 3.9 应急预案 4 基坑工程 4.1 一般规定 4.2 支护结构 4.3 土开挖 4.4 降排水 4.5 坑边荷载控制 4.6 基坑监测 4.7 应急处置 4.8 作业环境 5 脚手架工程 5.1 一般规定 5.2 扣件式钢管脚手架 5.3 门式钢管脚手架 5.4 碗扣式钢管脚手架 5.5 承插型盘扣式钢管脚手架 5.6 满堂脚手架

2021版建筑施工企业文化建设之我见

2021版建筑施工企业文化建设 之我见 Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0084

2021版建筑施工企业文化建设之我见 随着时代的进步.社会的发展,越来越多的企业都越来越重视个性化的企业文化建设,那么作为建筑施工企业究竟该怎样建设具有行业特点和彰显企业个性的企业文化呢?下面就建设个性化企业文化提出一些看法。 一、现状分析 对存在的企业文化进行自我诊断,系统分析,看看企业创建以来,已经形成了什么样的传统作风,行为模式和价值观念,同时对外界进行深入细致的调查研究,以明确现有企业文化中那些是积极向上的,哪些是符合时代要求的,应该发扬的,哪些是落后于时代发展的,应该淘汰的。在对原有企业文化进行彻底.全面再思考的基础上,结合未来发展趋势,使员工形成企业所倡导的价值观和理念,同时建立与此相适应的管理制度和行为准则。

二、确定个性化企业文化的内容 个性化企业文化要体现自身的经营特点,包括行业特点.企业优良传统.企业战略以及当地的风土人情等因素。个性化企业文化应重点建设以下几种文化: (一)速度文化。信息的网络技术的迅速发展使传统竞争因素的重要性不断减弱,竞争越来越表现为时间竞争。新经济中的现代已没有决策大小的问题,只有速度快慢的问题。 (二)创新文化。在新世纪里,企业生产规模或成本的重要性大大降低,而创造性和灵活性将成为最宝贵的资源。创新将成为企业的灵魂,离开创新企业必将成为无源之水,无本之末。在科学技术迅速发展.经济全球化激烈竞争的今天与未来,面对复杂多变的市场需求,技术创新早已不是工程师一个人能应付了,而是企业全体员工创造性的发挥与体现。因此,企业要发挥集体的智慧,充分挖掘每个人的创造性,最大限度地发挥全体员工的创新热情和团结协作的“团队精神”,形成创新的企业文化。 (三)学习文化。近十年来,知识迅猛增长,知识总量急剧膨

建筑施工企业安全文化的主要内容

编号:SY-AQ-05540 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建筑施工企业安全文化的主要 内容 Main contents of safety culture in construction enterprises

建筑施工企业安全文化的主要内容 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1.精神文化。 精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质,通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范等,在拖工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量,冲破各种不良影响的桎梏,把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来,建立起正确的价值观、人生观,以促使施工企业全体成员形成良好的职业道德。同时,也促使施工企业成员形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。 2.物质文化。 安全文化也是施工企业的一种物质文化。物质文化是利用物质条件,为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极生、有利于提高效率与安全的工作环境,在这些物质条件的建设与管理中必须体现安全的要求。物质文化对人的感觉、心理产生一种影响,

使人受情景的约束,自觉地遵守安全的特定要求,规范自己的言行,达到施工企业生产安全的目的。 3.管理文化。 (1)制度文化。施工企业要建立起—整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度,使所有人员的工作、生活行为有章可循,使考核、督促有据可依。制度的建立,不仅能成为全体成员的行为准则,而且应是激励成员前进的动力。这些制度应该具有法规性,需不折不扣地执行;应该具有针对性,紧扣管理对象、工作范围;应该具有可操做性,定性定量相宜,并要具有连贯性,易于贯彻执行。 (2)目标文化。施工企业的目标文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”但不能脱离现实,空喊口号。目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺,以树立起良好的信誉形象,获得社会的认可与支持;对内则产生一股强大的号召力、凝聚力,使拖工企业全体成员同心同德为之奋斗。 (3)行为文化。安全文化也是施工企业的一种行为文化,包括全

关于建筑施工项目的安全管理现状调研报告

关于建筑施工项目的安全管理现状调研报 告 关于建筑施工项目的安全管理现状调研报告建筑施工的项目 安全管理触及各个方面,“安全出效益”愈来愈成为建筑施工企业同行的共鸣。随着国家建设事业的发展,项目施工安全管理的不断规范,建筑施工单位在安全生产方面的投入也在不断加大,总的安全生产情势有1定好转,但很多地方仍然严竣,工伤死亡事故还是频频产生,而且大多数的死亡事故都是产生在普通的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的伤害,同时给企业造成1定程度的损失,给社会也造成不良的影响。 1、当前施工现场存在的问题当前施工现场存在的问题具体表现为: 1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。 首先是思想上不重视,存在着1些安全隐患。众所诸知,目前施工企业雇用的劳务工基本上都是1些没有组织的散工,而且多是刚参加工作的农民工,他们安全意识差,缺少基本的安全知识和操作技能,“3背”(背章指挥、背章作业、违背劳动纪律)现象时有产生。据统计,建筑行业70%以上的事故都是因“3背”酿成的。 2、岗前系统的安全培训教育不够。 时间短,效果差。岗前安全教育没有真正落实,即便有也多是流于情势,工人的安全生产意识没有得到有效的提高。同时民工的活动性大,常常1个民工同时在几个工地干活,没有相对的稳定,造成管理上的困难。 3、现场的安全管理不到位。 安全生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之1。施工现场的安全管理是1种动态管理,建筑施工现场物的不安全因素在

减少,但人的不安全行动却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了1定比例的专职安全员,但有的安全员责任心不强,没有真正实行职责起到巡查纠错的作用。 4、建设单位任意紧缩工期,安全资金不到位。 当前,很多工程由于建设单位任意紧缩工期,使得本已紧张的工期变得更抓紧迫,无形中加重了工人的劳动强度,增加了很多加班时间,特别是大量夜间施工频繁,增加了安全隐患。有的建设单位安全资金不到位,使得必要的安全投入捉襟见肘,安防设施大打折扣,乃至不符合安全规范。 2、面对现状。如何规范劳务市场加强安全的管理,提高工人的安全生产意识和减少事故的产生,笔者以为:培养劳务公司是方向,安全培训教育是重点。 1、成立1批劳务公司。 政策扶持培养劳务市场,让劳务市场真正自由发育,为施工企业提供劳务用工。 1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同,明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订安全方面的协议,让工人真正意想到各自的安全生产责任,自己对自己的行动负责;与工人签订劳动协议,为民工购买保费较低的集体人身意外险,无事保平安,1旦产生意外,民工也可取得1定的补偿,企业亦可减少损失。责任的明确也有助于提高工人的安全生产意识。 2、加强教育培训,提高工人的安全生产意识和操作技能。 1)让行业协会真正发挥应有的作用,成立专门的工人培训基地。所有劳务公司的劳务工人都必须经1段时间的安全及操作技能培训,并经考核获得合格证后方能聘请上岗作业,而不是目前3几天的

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