知识产权争议处理控制程序
知识产权管理程序文件知识产权争议处理控制程序
文件编号：
编制：知识产权办公室
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批准：
受控状态：
文件发放号：
2016年02月20日发布2016年03月01日实施
****有限公司发布
知识产权争议处理控制程序**/IPMS-0214-2016 版号：A版
1、目的
对公司知识产权争议处理进行控制，保证公司出现知识产权争议时，能及时有效地控制公司的经营风险，特制订本程序。
2、适用范围
适用于公司所有涉及知识产权的争议处理。
3、职责
3.1知识产权办负责争议处理相关事宜的协调、沟通和实施。
3.1销售部、知识产权办负责及时发现和监控知识产权被侵犯和侵犯他人知识产权的情况。
4、工作程序
4.1公司的知识产权被他人侵犯的争议处理
4.1.1销售部门及时关注各地市场，及时与客户沟通，如发现涉嫌侵犯公司知识产权的信息，填写《知识产权维权信息表》并反馈至知识产权办；知识产权办定期进行商标查询和检索。如果发现他人在同类或者近似商品或者服务上注册了相同或者相近似的商标，要依法及时向商标局提出异议，阻止他人获得注册争议商标。
4.1.2知识产权办组织相关部门收集侵权事实的证据：包括有侵权物品的实物、照片、产品目录、销售发票、购销合同等；
4.1.3知识产权办根据收集的证据，分析对方是否侵权，依据《知识产权评估控制程序》出具《知识产权评估报告》；
4.1.4知识产权办召集维权会议，并形成《维权会议纪要》，会议纪要中，应根据具体情况提出选择诉讼、仲裁或和解等方式，并形成《知识产权维权方案》。
4.1.5《知识产权维权方案》经分管副总审核、总裁批准后，由知识产权办立即组织实施。4.2公司侵犯他人知识产权的争议处理
4.2.1知识产权办发现涉嫌侵犯他人知识产权的情况，应当评估其知识产权侵权的可能性，出具《知识产权评估报告》。
4.2.2报告中应对对方知识产权的有效性、稳定性等做出评估，如对方专利有效性差，可提出无效申请；如对方专利稳定性好，则更改本公司技术方案，绕开专利；无法绕开专利的，则协商和解，尽量减少损失。
4.2.3报告经总裁批准后，由知识产权办实施。
5、记录及附录
知识产权维权信息表 IPMS/0214-01
知识产权维权会议纪要 IPMS/0214-02
知识产权维权方案 IPMS/0214-03
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知识产权诉讼的中止程序
知识产权诉讼的中止程序 知识产权诉讼的中止程序马东晓吴世珍 民事诉讼的中止制度是指在诉讼进行中发生某些特殊情况，使诉讼无法 进行下去，必须暂时停止诉讼程序，待特殊情况消除后再恢复诉讼程序的制度。 我国《民事诉讼法》第136条规定：有下列情形之一的，中止诉讼: （一）一方当事人死亡，需要等待继承人表明是否参加诉讼的, （二）一方当事人丧失诉讼行为能力尚未确定法定代理人的，（三）作为一方当事人的法人或其他组织终止，尚未确定权利义务承受人的, （四）一方当事人因不可抗拒的事由不能参加诉讼的, （五）本案须以另一案的审理结果为依据，而另一案尚未审结的, （六）其他应当中止诉讼的情形。 中止诉讼的原因消除后，恢复诉讼。” 从以上《民事诉讼法》对诉讼中止的规定看，诉讼中止可分为两类, 类是因诉讼主体原因而产生的诉讼中止；一类是因等待另一案件审理结果而发生的诉讼中止。 在知识产权诉讼中涉及的法律关系较为复杂，其中既有侵权法律关系, 往往又牵扯权属法律关系、对知识产权权利效力的争议等。因此，当原告起诉被告侵犯其知识产权时，被告以知识产权的权属或权利的效力抗辩，就引发了权属诉讼或权利是否有效的诉讼，而权利归属或权利的有效性与否又是原告赖以起诉的基础，人民法院通常都要等待这一案件得出结果才能作出是否侵权的决定。因此，与一般民事诉讼相比，知识产权诉讼中因等待另一案件的审理结果而引发的诉讼中止更常见，这一点在专利诉讼中尤其明显。本文为讨论方便，将知识产权诉讼的中止仅限于这一原因引起的诉讼中止。 一、我国知识产权诉讼中止的种类知识产权诉讼的中止按所涉及知识产权的类型可分为以下四种：1、著作权纠纷案件的诉讼中止。例如在著作诉讼中，如果涉及著作权的权属发生争议，则侵权需等待同一地或不同地法院对所争议作品的权属作而暂时中止。 2、专利纠纷案件的诉讼中止。这是知识产权诉讼中最典型和最复杂的情况。与著作权自动取得不同，专利权的获得须经申请和审查，而且审查授权机关又诉讼审理机关不同。因此，专利纠纷案件除权属争议外，还有因权利效力的争议引起的诉讼中止。 3、商标纠纷案件的诉讼中止。与专利纠纷案中的诉讼中止情况类似，商标侵权诉讼中也存在因权利归属和权利效力而引起的诉讼中止。此外，实践中也有因许可使用引发纠纷而导致原侵权诉讼中止的情况。例如，在侵权诉讼
知识产权保护控制程序
X电子有限公司EICC作业指导书 文件名称：知识产权保护控制程序文件编号：EICC-WI-XXX 制定部门：人力资源部生效日期：2016-06-1 第 1 页，共 2 页版本：1 1．0 目的 加强知识产权、商业秘密的保护，在法律允许的范围制定本文件防范泄密造成公司伤害。2．0 适用范围 适用于骏业公司所有与知识产权有关的人员及活动。 3．0 名词解释： 知识产权包括以下内容，可以是公司的，也可能是客户提供的。 3.1各类专利技术、定义为技术秘密的新技术。 3.2申请的各类产标及客人提供的各类商标。公司定义为商业秘密的事项及资料。 3.3著作权：公司及客人提供的各类图纸、软件、电子布线图、教材、录像等。 3.4国家知识产权规定保护的其它保护项。 4.0 职责 4.1 工程部负责专利申请，总经办负责商标申请及技术、商业秘密的认定。 4.2 财务部负责知识产权文件资料的归档管理。 4.3 法律顾问负责代表公司处理与知识产权有关的纠纷。 5.0 作业流程 公司内部知识产权的保护 5.1 新产品立项开发阶段，研发人员必须上网检索此类开发是否有专利保护，否则不得立项。 5.2 新产品研发取得成功后，报总经理批准是否申请专利，经总经理批准后，研发部经理提供资料向国家申请专利。取得纸质文件后，移交财务部建档并保管。 5.3 有关商标注册申请，由总经办提出，总经理批准后，总经办向国家提出注册申请。 5.4 公司规定研发部所有从事研发的人员电脑不得上网，研发项目负责人必须同公司签定保密协议，严格控制核心机密图纸、技术外泄。 5.5 另外研发部办公场所加密码锁，任何人进出必须得到公司授权，否则不得内进。研发部人员下班后不得单独在办公室，办公场所由研发部经理负责管理及最后锁门。
知识产权-商标管理程序
1 目的 为规范公司的商标管理，使公司的商标资产不断保值、增值，特依据国家有关法律、法规制订本程序。 2 范围 本适用于公司商标的申请注册、续展、转让、许可、使用、印刷、价值评估和保护等方面的管理。 3 定义 “商标”、“服务标记”：指公司拥有的已注册和尚未注册的商标、商号、域名、网络地址专用权等属于公司所有的各种标识。 4 相关文件 4.1 《知识产权管理程序》 4.2 《知识产权风险管理程序》 4.3 《知识产权争议处理程序》 5 职责 5.1 公司商标管理工作的目标是通过合理有效的商标管理、运用正确的商标战略和策略，不断提高公司主 要商标的知名度和美誉度。利用商标的知名度和美誉度推动产品开拓市场，参与竞争，发展生产，不断提高企业的经济效益和社会效益。 5.2 总经理主管和统筹公司商标工作。 5.3 研发部是公司的商标管理机构，其管理职责是： 5.3.1 负责建立健全公司商标管理的规章制度； 5.3.2 负责公司商标的申请注册； 5.3.3 负责印刷前的商标标识物品样板的审核批准； 5.3.4 负责商标在公司产品上使用的质量控制和监督； 5.3.5 参与商标侵权及商标纠纷案的解决； 5.3.6 协助商标档案的建立健全； 5.3.7 负责与政府商标行政管理部门的联络与沟通；
5.3.8 负责商标相关法律法规及商标知识的收集与宣传； 5.3.9 负责商标续展、变更、放弃管理。 5.4 财务部 5.4.1 负责商标注册、续展、评估、许可、转让、维权等相关活动的费用申请，对每笔费用登记备案， 并保留相应的票据。 5.5 公司根据工作需要，可以委托商标服务机构协助开展商标工作。公司对外委托业务应签订书面合同， 并约定知识产权权属、保密等内容。 6 内容 6.1 商标注册和维护 6.1.1 商标国内申请注册的流程 6.1.1.1 名称提出：公司各相关部门或员工如需以公司名义申请商标注册，需填写《知识产权申 请审批表》，书面提出拟用商标的名称、准备使用的产品或服务、商标设计图案，交研发 部审查。 6.1.1.2 检索：研发部自行进行商标检索，形成《知识产权检索报告》，或向商标代理机构提出商 标检索。 6.1.1.3 申请：研发部根据检索结果作出是否注册商标的决定。对需要注册的文字、图形按要求 填写商标注册申请书，报请公司领导审批同意后办理。 6.1.1.4 受理及核准：研发部定期查询商标申请受理情况，跟进后续工作。收到商标注册证原件 后进行存档管理。 6.1.2 商标设计日起至国家商标局初审公告止，商标文字及图案属于商业秘密，任何人不得对外宣扬。 6.1.3 为避免注册商标在相关类别被别人抢注，研发部应重视联合商标、防御商标的设计与注册。 6.1.4 研发部负责建立《商标管理台账》，对公司持有的商标进行分类管理和维护。 6.1.5 对于商标的续展，在商标注册有效期限即将届满时，由研发部提前至少6个月，对该商标进行 评估，填写《知识产权评估报告》。确认有必要续展的，通知财务部依法及时交纳有关费用， 维持其有效性。 6.1.6 注册商标的变更，由研发部组织对该商标进行审核和评估，填写《知识产权变更/放弃审批表》
知识产权申请控制程序
知识产权申请控制程序 1.目的 1.1.为规范知识产权获取流程，保证本公司在知识产权申请过程中符合法律、法规和 保密性要求，特制定本程序。 2.适用范围 2.1.适用于本公司知识产权申请过程的控制。 3.职责 3.1.知识产权办公室负责组织知识产权申请论证及申请流程管理； 3.2.知识产权主管负责知识产权申请审批； 3.3.相关部门负责知识产权申请材料的准备和修改。 4.参考文件 4.1.《商标管理规定》 4.2.《著作权管理规定》 4.3.《专利管理规定》 4.4.《中华人民共和国专利法》 4.5.《中华人民共和国商标法》 4.6.《中华人民共和国著作权法》 4.7.《中华人民共和国反不正当竞争法》 4.8.《知识产权评估控制程序》 4.9.《文件管理程序》 5.程序正文 5.1.需求部门根据部门内部知识产权目标，提交知识产权申请并填写《知识产权申请 审批表》，经部门领导审核后，递交知识产权办公室； 5.2.知识产权办公室组织对提出的知识产权申请进行论证，依照《知识产权检索控制 程序》对相关知识产权进行检索分析，给出检索结论，确定知识产权级别，并将意见填入《知识产权申请审批表》对应栏内； 5.3.知识产权主管审批通过后，知识产权办公室按照知识产权级别分类进行对外申报； 对外申报过程中出现的问题由知识产权办公室牵头协调解决。 5.4.普通级、重要级知识产权申报由知识产权办公室自行办理。其中申请过程中的发
明专利审查意见自行撰写或委托专利代理机构撰写；重大级知识产权申请委托专业代理机构办理； 5.5.知识产权办公室跟踪知识产权申请事项，并办理相关手续，并在2年内完成申报， 并通知知识产权需求部门申请结果，如逾期无法完成申报，则应及时与知识产权需求部门联系，并给出计划完成日期，直至申报完成； 5.6.知识产权办公室对申请完成的相关文件进行归档、维护。 6.相关表格 6.1.YYYKJ-IPGL-013-01知识产权申请审批表 7.文件变更历史
知识产权人力资源管理控制程序
修订履历
1 目的 对承担公司知识产权管理职责的人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定要求。 2 适用范围 本程序适用于公司知识产权管理体系的所有人员，包括各部门兼职人员、知识产权负责人。 3 职责 3.1 人力资源部 3.1.1 负责编制知识产权管理人员的《岗位说明书》。 3.1.2 负责公司知识产权培训计划的制定及监督实施。 3.1.3 负责对公司不同层次的人员按业务领域和岗位要求进行知识产权教育培训。 3.1.4 负责与员工签订有关知识产权的劳动合同，合同中应当明确约定知识产权权属、保密、发明人权 利义务，必要时应约定竞业限制和补偿条款。 3.1.5 负责对入职人员进行适当的知识产权背景调查。 3.1.6 负责对离职员工进行相应的知识产权事项提醒。 3.1.7 负责编制相关文件，明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬，明确员工造成知识产权 损失的责任。 3.2 知识产权管理者代表/总经理 3.2.1 负责批准公司《培训计划》、《岗位说明书》。 3.2.2 负责批准《保密协议》。 4 术语及定义 无 5 程序 5.1 人才需求 5.1.1、需求部门根据部门业务情况或人员情况，提出人才需求 5.1.2、人力资源部从教育、培训、技能和经历等方面考虑，编制知识产权管理人员《岗位说明书》 5.2 入职招聘 5.2.1、入职招聘员工需填写《入职知识产权背景调查表》，进行有相关知识产权背景调查；对与知识产权 密切岗位还应签署知识产权声明文件。 5.2.2新入职的员工都应当签订劳动合同，合同中除约定知识产权权属、保密条款外，对与知识产权密切岗 位还应当明确与知识产权相关的权利和义务；对于涉密人员还要补充签署《保密协议》，协议里约定知识产权保护条款，涉密人员界定依据人力资源部制定的《涉密人员清单》。 5.3 员工培训 人力资源部制定《知识产权年度培训计划》，根据培训计划组织相关人员培训，培训按照知识产权工作人员，中、高层管理人员，研发人员和全体员工进行分类别分批次培训，并形成《培训实施情况记录》。 5.4 员工离职 公司员工离职前应当填写《员工辞职申请单》和《工作交接清单》，《工作交接清单》要进行相应的知识产权事项提醒；核心涉密人员离职，必须签订《保密协议》，核心涉密人员界定依据人力资源部制定的《涉密人员清单》。 6 参考文件
解决知识产权确权与侵权诉讼程序之间的冲突问题
八) 优化知识产权授权确权程序 根据我国《行政诉讼法》第77 条的规定，司法变更权仅限于行政处罚明显不当或者其他行政行为涉及对款额的确定，认定有错误的案件，适用范围过窄。与撤销判决、履行判决等不同，变更判决是司法权对行政权的直接介入，可以说是司法机关替行政机关作出了新的“行政行为”，能够更为直接、有效地监督行政机关的行政权。扩大行政诉 讼司法变更权有利于充分保障相对人的合法权益，实现对行政权的全面监督，是依法行政、建设社会主义法治国家的需要［63］。因此， 法学界要求扩大行政诉讼司法变更权的呼声不断增强，尤其是在知识产权授权确权纠纷解决机制存在程序复杂冗长、诉讼定性不科学、循环诉讼难以避免、关联诉讼久拖不决等问题，让知识产权权利人尤其是专利权人对此苦不堪言［64］的情况下，适当扩大知识产权授权确权行政诉讼司法变更权已越来越必要。同时，在知识产权授权确权纠纷中，确立司法变更权还具有快速解决纠纷、彰显公平正义的价值。 完善知识产权授权确权制度已成为国际和社会各界关注的知识产 权保护焦点，是高新企业在知识产权修法过程中反映最为强烈的问题，也是政府在知识产权修法中的热点问题。对此，《国家知识产权战略 纲要》站在国家战略的高度，明确提出“完善知识产权审判体制，优化审判资源配置，简化救济程序”和“改革专利和商标确权、授权程序，研究专利无效审理和商标评审机构向准司法机构转变的问题”。 在我国大力兴建知识产权法院的背景下，围绕着是否通过导入侵权诉
讼中的无效抗辩实现对于“双轨制构造”弊端的克服又成了热议的问题［65］。知识产权法院作为解决知识产权案件纠纷的专门法院和司 法改革的试点法院，理应在这一问题上积极探索，积累经验，为立法提供可行性意见。笔者认为，这种完善应该从以下几个方面进行: 1.赋予司法变更权 根据我国目前的法律规定，对于专利( 商标) 复审委员会( 以下简称“两委”) 的错误决定，法院无权直接变更，只能判决撤销或一并要求重作，导致纠纷循环往复，无限拖延。根据北京市高级法院知识产权审判庭2003 年的数据，在该院终审判决撤销专利复审委决定的41 件案件中，就有11 件在专利复审委针对同一当事人及同一专利 权重新作出决定后再次进入诉讼程序［66］。另外，在现行法律下， 即使法院作出了专利权无效的判断，行政机关的专利授权行政决定也不自动撤销，专利权人仍可以依其专利权向其他主体提起侵权诉讼［67］。这些都在一定程度上导致知识产权授权确权程序过渡冗长， 既不经济又缺乏效率。理论上，知识产权授权确权裁决本质上属于对知识产权这一民事权利的效力判断，法院审理的核心也是民事权益争议，因此根据司法终局原则，知识产权法院应当对其具有最终的决定权［68］。正是基于这一基本法理，世界上大多数国家普遍将专利无 效纠纷作为民事案件来对待，专利行政复审机关不作为诉讼被告［69］。因此，赋予法院知识产权授权确权司法变更权和最终决定权是具备法理依据的，且这种变更对“两委”具有普遍约束力，而非仅针对“个案适用”。
知识产权争议处理程序(含表格)
知识产权争议处理程序 （GB/T29490-2013） 1.0目的 为了及时发现和监控公司知识产权被侵犯的情况，选取适宜的知识产权争议解决方式，并预防或者减少可能对公司产生的不良影响。 2.0适用范围 适用于公司研发、生产、采购、销售或服务过程中，可能发生的知识产权争议。 3.0职责和权限 3.1管理者代表负责决策处理公司的知识产权纠纷。 3.2知识产权办公室负责知识产权纠纷发生时的组织工作，并不断总结、完善本管理办法。 4.0程序 4.1发现和监控知识产权被侵犯的情况 4.1.1营销部在走访客户、市场推广、市场销售、参加展会等活动过程中，当发现有侵犯我公司知识产权的情况发生时，及时将侵权信息进行反馈给知识产权办公室，并对侵权线索进行跟踪，对侵权的证据和记录予以及时的固定、收集和保留；知识产权办公室不定期的通过网络了解知识产权被侵犯的情况；其他部门的人员当发现有侵犯公司知识产权被侵犯的情况时，及时反馈相关信息至知识产权办公室； 4.1.2知识产权办公室对信息进行分析和判别，判断是否构成侵权；当构成侵权时，上报管理者代表，在适当的时候可以采取行政（请求知识产权行政管理部
门或工商局等部门进行协调处理）或者司法途径进行处理。 4.2公司发现专利侵权 4.2.1准备工作 无论公司任何部门或者任何人发现公司的专利权被侵害的事实时，须立即通报知识产权办公室。知识产权办公室首先确认公司专利权是否有效、专利权是否成立，确认专利权有效后，组织相关技术人员进行预分析，判断对方的技术特征是否确实落入公司专利的保护范围内，初步确定专利侵权是否成立。 初步确定专利侵权成立后，由知识产权办公室报管理者代表决定是否采取进一步的措施。如果管理者代表决定暂时不采取进一步措施的，由知识产权办公室保存获得的证据材料，等待时机。管理者代表决定采取进一步的措施的，由知识产权办公室负责聘请对行业比较熟悉、经验丰富的专利律师；由专利律师、知识产权办公室和专利发明人组成应急小组。在应急小组确认公司的专利权有效、专利侵权成立后，着手4.2.2到4.2.6中所说明的相关工作。 4.2.2收集证据 在公司发现有他人侵犯公司专利权时，需要从以下方面搜集证据： a)准备公司享有专利权的证据材料，包括专利证书、专利年费缴纳发票复印件、专利授权文本等； b)知识产权办公室配合专利律师收集侵权者情况，包括侵权者确切的名称、地址、企业性质、注册资金、人员数、经营范围等情况； c)知识产权办公室配合专利律师组织市场部、各事业部等相关部门收集侵权事实的证据：包括有侵权物品的实物、照片、产品目录、销售发票、购销合同等； d)专利律师、知识产权办公室组织财务部等相关部门收集损害赔偿的证据：赔
知识产权信息资源管理控制程序
知识产权信息资源管理控制程序 1 目的 为及时、全面的获取相关知识产权信息，并组织对其进行分析加工，从而有效利用知识产权信息资源，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司所有与知识产权相关的信息资源。 3 职责 3.1知识产权知识产权办公室负责专利信息识别、收集、筛选、分析、共享知识产权信息资源。 3.2行政部负责商标和著作权的信息识别、收集、筛选、分析、保存、共享知识产权信息资源。 3.3管理者代表负责对外发布的知识产权信息进行审批。 4程序 4.1建立知识产权信息收集渠道，根据公司实际情况不定期、准确的获取相关信息。 公司新产品、新技术研发前，专利、商标注册申请前，根据公司实际情况不定期且至少三个月一次获取相关知识产权信息（商标信息至少一年获取一次）。 4.1.1知识产权信息收集范围： a）产品所属领域信息:国内外相关行业技术信息，相关专业期刊、图书、杂志等出版物记载的相关技术信息，了解当今世界科技发展的趋势，对高新技术进行跟踪和预测， b）竞争对手的知识产权信息及其产品技术等行业技术信息，规避技术冲突的技术开发路线； c）中外企业发展相关领域的专利申请和授权情况，关注国外同行企业在国内的技术专利申请及授权情况； d）客户及市场技术需求的信息，并了解该技术在国内外的专利申请和授权情况。 4.1.2建立知识产权信息收集渠道应考虑以下方面：
a）各级知识产权网站公布的信息； b）关键词检索； c）相关方的信息提供； d）《超级电容器》、《》、《》、《》、《》等相关刊物刊登的相关信息。 4.1.3应保存知识产权信息并保持获取过程的记录完整、清晰，及时填写《知识产权信息资源获取记录表》。 4.2 技术品控部与知识产权办公室获取信息时，由获取人自动筛选与公司有关的信息，整理分类后填入《知识产权信息资源获取记录表》,技术品控部收集的信息提交给技术品控部部长审批，知识产权办公室收集的商标、著作权信息提交知识产权办公室主任审批，对同行业产品结构改进的相关信息由技术品控部部长或知识产权办公室主任组织相关人员进行会议分析信息的适用性，由获取人将适用性分析结果填入《知识产权信息资源获取记录表》中，并上报分管领导，由分管领导负责确定信息使用安排。 信息获取部门将适用的信息的摘要或全文以纸质文件传阅或电子文件的方式在局域网共享到有关人员，分管领导负责确定传阅、共享范围。 4.3员工论文的发表、产品的上市、宣传册的宣传、网站的宣传等需对外发布的知识产权信息，须填写《对外发布审批表》，属于专利方面的，提交到技术品控部审核，属于商标和著作权方面的，提交到知识产权知识产权办公室审核，经管理者代表批准方可发布。 4.4本公司目前并未建立知识产权信息数据库，日后若建立数据库，由知识产权部进行维护完善。 5相关记录 5.1《知识产权信息资源获取记录表》 5.2《对外发布审批表》
知识产权非诉纠纷解决试点工作
知识产权非诉纠纷解决试点工作 调查问卷 请填写人提供以下信息： 单位： 地址： 所在张江示范区分园和园区： 联系人姓名：电子邮件： 联系人手机号：联系电话：
填写完毕后请以电子版形式反馈： 联系人：叶家平邮箱：jpye@https://www.360docs.net/doc/854712894.html,
填写说明: 1、为了全面了解本市企事业单位知识产权工作情况,便于今后开展有针对性的工作,设计本调查问卷,请贵单位协助认真填写。 2、问卷包含选择题、填空题和简答题。选择题请在认为合适的 企业；填空题,请直接作答;简答题,可简述或另附详细说明。 3、考虑到调查对象范围较广,问卷设置时倾向于调查对象的普适性,问卷中可能会出现部分问题对于贵单位难以作答或填写,对于此部分内容,贵单位可跳过。 4、此问卷内容供我办了解各单位工作情况使用,我办对调查问卷中填写的涉密信息负有保密义务。
社会需求情况调研 一、基本信息 1.你单位的性质： （1）国有企业; （2）民营企业; （3）高等院校; （4）科研机构; （5）行业协会; （6）各类园区; （7）其他（请注明） ; 2.你单位所属行业： （1）综合类; （2）农业、林业; （3）制造业; （4）电力、燃气及水的生产和供应; （5）建筑业; （6）交通运输、仓储和邮政; （7）信息传输、计算机服务和软件业; （8）生物医药; （9）科学研究、技术服务和地质勘查; （10）文化、体育和娱乐业; （11）教育; （12）其他（请注明） ; 3.你单位的规模为（参见《国家统计局关于印发统计上大中小微型 企业划分办法的通知1》（国统字〔2011〕75号））： 1统计上大中小微型企业划分标准
知识产权文件控制程序完整版
知识产权文件控制程序 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
（知识产权）文件控制程序1.目的 对知识产权管理体系有关的所有文件进行有效控制，防止知识产权管理体系运行的各个场所使用无效文件，确保与体系有关的文件处于受控状态，确保体系有效运行。 2.适用范围 本程序适用于公司与知识产权管理体系有关的所有文件的控制，也包括相应的外来文件。 3.组织与职责 3.1总经理负责批准发布公司知识产权管理手册、程序文件、管理制度和年度目标；3.2管理者代表负责审核公司知识产权管理手册、程序文件、管理制度和年度目标；3.3知识产权部 3.3.1负责本程序的贯彻实施，具体负责与知识产权管理体系有关的文件的控制和管理。 3.3.2负责公司与知识产权管理体系有关文件的归档、保管、发放、回收、作废、销毁工作。 3.3.3负责组织公司知识产权管理手册、程序文件、管理制度的编制、审核、更改及管理工作。 3.3.4负责组织各部门对所负责的受控文件进行年度评审，确保文件的有效性。 3.3.5负责监督管理各职能部门知识产权管理体系运行过程的记录运行。 3.3.6负责收集国家最新相关政策法规。 3.4研发中心 3.4.1负责本部门知识产权程序文件的编制、审核、更改及管理工作； 3.4.2负责新产品、新工艺、新技术研发相关文件的管理和专利申报文件的准备工作。 3.4.3负责收集行业内最新相关信息。 3.5其他部门负责本部门文件和资料的管理与控制。 4.程序概要 4.1文件的分类 4.1.1按文件来源分：内部文件、外来文件。 4.1.2按文件受控状态分：受控文件、非受控文件。 5.1.3按文件类别分： a）知识产权管理手册； b）知识产权管理体系程序文件； c） c）公司内部支持性管理文件（包括公司规章制度等）； d）外来文件：知识产权局下发文件，相关法律法规、政策文件等。
知识产权保护管理
知识产权保护管理制度 1、目的 为了保护公司及所属单位的知识产权，鼓励发明和其它智力成果的创造，提高公司知识产权管理、保护和运用的水平，增强公司市场竞争能力，促进科技进步，抵制不正当竞争，维护公司的经济利益。 2、依据 根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作法》、《中华人民共和国计算机保护条例》、《中华人民共和国技术合同法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》等有关法律法规，结合公司实情情况制定本制度。 3、适用范围 公司所属各单位。 4、保护范围 本规定所保护的知识产权：是指公司及所属单位的员工执行本单位的任务，利用本单位的名义或主要利用本单位物质条件完成的智力成果所取得的知识产权。 执行本单位任务完成的智力成果：是指在本职工作中取得的智力成果以及履行本职工作以外由公司及所属单位交付的其它任务或者在退休、调动工作后一年内从事的与其在原单位承担本职工作或分配的任务有关的发明创造和技术成果。高科技成果可追朔至两年。 利用本单位名义：是指经本单位同意后，在对外交流合作或经济技术合同中使用本单位名称。 利用本单位物质条件：是指利用公司及其所属单位的资金、设备、器材、零部件、原材料或者不对外公开的资料等。
5、本规定所保护的知识产权包括： 5.1专利权：是指公司所拥有的发明、实用新型、外观设计和国防专利； 5.2商标权：是指公司所拥有的在国内外注册的商标，包括产品商标和服务类商 标等； 5.3著作权：是指利用公司物质条件所创作并由公司所承担责任的工程设计、产 品设计图纸、设备设计图纸及说明；重要的产品标准和技术管理标准，产品工艺资料，计算机软件；各种科研、试制技术总结报告，实验报告，科技论文，或由公司提供物质条件、资料等组织有关人员进行创作的手册、图书、教材、摄影、录像、文字作品等的著作权。 5.4商业秘密：是指不为公众所熟悉、能为公司带来经济利益，具有实用性并经 公司采取保密措施的技术信息和经济信息。包括被公司列为技术秘密的项目，如公司的发展战略、科技成果、专有技术信息、生产诀窍、产品配方、制作方法及生产工艺、经营渠道、客户名单、管理模式、投资计划、产销策略、货源情报、产品销售合同、财务报表、统计报表、招投标中的标底及标书内容等。 这里所称的具有实用性、能为公司带来经济利益，是指该信息具有可应用性，能为公司带来现实的或潜在的经济利益或竞争优势。 6、对员工非职务智力成果的保护，按国家相应法律、法规执行。 7、组织机构分工 公司设立知识产权保护领导小组，负责制定公司知识产权保护的方针政策； 研究、领导、协调知识产权保护工作；审批公司知识产权管理工作规划、计划和各种规章制度；研究解决重大问题。 公司知识产公保护领导小组组长由公司总经理担任，主管技术的副总经理担任副组长，成员由主管分工的副总经理、副总经济师、副总工程师、及研究院办公室、档案中心、公司办公室、办民品开发、企管、计划、人劳、财审等
(知识产权)文件控制程序
（知识产权）文件控制程序 1.目的 对知识产权管理体系有关的所有文件进行有效控制，防止知识产权管理体系运行的各个场所使用无效文件，确保与体系有关的文件处于受控状态，确保体系有效运行。 2.适用范围 本程序适用于公司与知识产权管理体系有关的所有文件的控制，也包括相应的外来文件。 3.组织与职责 3.1总经理负责批准发布公司知识产权管理手册、程序文件、管理制度和年度目标；3.2管理者代表负责审核公司知识产权管理手册、程序文件、管理制度和年度目标；3.3知识产权部 3.3.1负责本程序的贯彻实施，具体负责与知识产权管理体系有关的文件的控制和管理。 3.3.2负责公司与知识产权管理体系有关文件的归档、保管、发放、回收、作废、销毁工作。 3.3.3负责组织公司知识产权管理手册、程序文件、管理制度的编制、审核、更改及管理工作。 3.3.4负责组织各部门对所负责的受控文件进行年度评审，确保文件的有效性。 3.3.5负责监督管理各职能部门知识产权管理体系运行过程的记录运行。 3.3.6负责收集国家最新相关政策法规。 3.4研发中心 3.4.1负责本部门知识产权程序文件的编制、审核、更改及管理工作； 3.4.2负责新产品、新工艺、新技术研发相关文件的管理和专利申报文件的准备工作。 3.4.3负责收集行业内最新相关信息。 3.5其他部门负责本部门文件和资料的管理与控制。 4.程序概要 4.1文件的分类 4.1.1按文件来源分：内部文件、外来文件。 4.1.2按文件受控状态分：受控文件、非受控文件。 5.1.3按文件类别分： a）知识产权管理手册； b）知识产权管理体系程序文件； c）公司内部支持性管理文件（包括公司规章制度等）； d）外来文件：知识产权局下发文件，相关法律法规、政策文件等。 4.2文件编号 4.2.1知识产权管理手册编号： QZG/TF.A00X—×××× 发布的年份 第一层次文件（第X版） 企业代号 企业管理标准代号
05-知识产权维护控制程序
知识产权维护控制程序 1 目的 通过规定公司获取的知识产权进行维护控制，为知识产权的获取、运用及保护提供支持。 2 适用范围 适用于整个生产经营活动中，公司所获得的知识产权的维护活动的控制。 3 职责 3.1 总经办负责知识产权维护的统筹管理，对知识产权进行分类归档，并建立知识产权台账； 3.2 总经办负责组织对知识产权进行评估，各职能部门配合总经办进行评估工作； 3.3 根据公司需要及评估结果，总经办编写《知识产权台账》，并负责对知识产权的权属的变更和放弃进行处理。 4 工作程序 4.1知识产权的日常维护 a) 对获得的知识产权应及时将知识产权及其资料按类别进行编目、标识、归档，并建立台账； b) 应确保归档信息完整、准确，归档的资料应包括：知识产权的获取记录、行政决定、司法判决等相关记录文件及外来文件； c) 因工作需要借阅相关知识产权资料的，借阅人应按规定办理出借手续。 4.2 知识产权的评估 公司应每年12月，组织各相关职能部门负责人对已获得的知识产权进行评估，必要时应增加知识产权的评估频率，或增加评估内容。根据知识产权的评估结果更新《知识产权台账》。 评估的内容应包括： a)知识产权的市场价值或经济价值； b)知识产权的技术价值； c)知识产权的潜在风险。 4.3 知识产权的变更和放弃
4.3.1经评估决定变更或放弃的知识产权，应通过总经理审批，并在《知识产权变更/放弃登记表》上签名确认。 4.3.2总经办根据审批的情况，改变知识产权台账的状态，并停止对放弃的知识产权的维护。 5 相关文件 5.1 《知识产权获取控制程序》 5.2 《外来文件与记录文件控制程序》 5.3 《知识产权台账》 5.4 《知识产权权属变更/放弃审批表》
知识产权管理程序
知识产权管理程序 第一章总则 第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规及规章、制度以及国家《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权包：《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中包括： （一）专利权和技术秘密：主要包括：新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。 （二）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租凭、服务信息等。 （三）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。（四）本公司引进的知识产权。 第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护公司无形资产的合法权益。公司知识产权管理遵循“统一管理、分工协作、规范有序”的原则。 第四条本公司知识产权部负责知识产权的管理工作。知识产权部的主要职责：（一）商业秘密及知识产权法律事务 1.组织落实商业秘密保护工作； 2.辅助制订与知识产权相关的合同范本或合同条款； 3.技术合作、引进与转让时的法律审查；
4.办理知识产权项目申请相关法律手续； 5.处理知识产权纠纷。 （二）商标管理事务 协助办公室完成商标和LOGO设计、注册、驰名商标申报等； （三）专利及技术创新工作相关事务 2、负责公司专利申请； 2、国内外技术情报信息收集、共享； 3、协调与技术部相关工作。 第五条知识产权部设立知识产权部部长主管知识产权管理相关工作，其主要职责： （一）审核公司知识产权战略及管理制度； （二）确保对知识产权战略实施时的支援及资源的提供； （三）审核专利、商标、著作权等申报项目； （四）最终确认知识产权成果及奖惩； （五）决策其他重大知识产权事项。 第六条研发、生产、销售、采购各相关业务部门需配备兼职的知识产权管理工作人员，作为本部门知识产权工作的联络窗口。 第七条公司的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本公司的员工（含公司各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本公司实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。 第二章管理制度 第八条知识产权获取制度
知识产权风险管理控制程序
知识产权风险管理控制程序 1 目的 为了规范公司知识产权的有效管理和相关信息披露的安全性，使用的合法 合规性，防范知识产权各类风险，强化对知识产权风险的预防与控制，保护公 司和知识产权发明人的合法权益，特制定本程序。 2 适用范围 本程序所称的知识产权风险是指企业的知识产权管理过程所有不确定性对 企业经营目标的影响因素，包括知识产权的战略风险、财务风险、市场风险、 运营风险和法律风险等。 3角色与职责 3.1公司总经理 a)负责贯彻执行国家、地方和上级的方针、政策、法规和要求； b)负责主持风险管理委员会工作，负责重大风险的处理，决定重大风险应 对措施。 3.2管理者代表 a)审核知识产权重大风险管理解决方案； b)审核知识产权重大风险评估报告。 3.3知识产权管理部门 a)负责组织编制知识产权风险管理解决方案； b)负责指导、监督各部门开展知识产权风险管理工作； c)负责组织协调全面风险管理日常工作； d)负责定期收集、整理各部门提供的知识产权风险管理有关的文件、资料， 进行归档管理，及时更新知识产权风险清单；
3.4其它职能部门 a)负责组织梳理、识别和管理本部门管辖范围内的知识产权风险； b)负责定期核查本部门知识产权风险点的管理工作；并提出改进措施； c)协助知识产权管理部对本部门知识产权风险管理工作的监督与协调； d)负责组织部门人员进行培训，普及知识产权管理意识，提升风险应对技 能； e)完成领导交办的其他事项。 4 管理内容 4.1工作流程 知识产权风险管理控制程序如图4-1所示： 图4-1 知识产权风险管理控制程序 4.2工作条例 4.2.1知识产权风险初始信息的识别 1.初始信息收集的方式： 1）整理与企业知识产权相关的法律、法规以及规范性文件； 2）收集企业以及企业所属行业的相关案例及信息，包括历史数据和预测信息；
知识产权纠纷调解问题研究(一)
知识产权纠纷调解问题研究 （一 ） 关键词 :知识产权纠纷；调解制度；完善建议 内容提要 :在实现和谐社会， 构建大调解格局的背景下， 调解作为纠纷解决机制的一种手段， 受到越来越多的重视。 知识产权纠纷的特征以及与调解优势的契合， 决定了调解在解决知识 产权纠纷中能够发挥比其他纠纷解决方式更好的作用， 在实践中， 调解被广泛地运用在知识 产权纠纷的解决中也证明了这一点。 我国知识产权纠纷调解制度还存在一些不足之处， 制约 了调解在解决知识产权纠纷中作用的发挥。因此， 要针对司法、行政、 民间等不同知识产权 纠纷调解手段的特点加以完善。一、从 “好想你 ”一案看调解在知识产权纠纷中的应用 2010 年初，一场持续了八年的商标纠纷终于落下了帷幕。从 2003 年开始，河南好想你枣业股份 有限公司（以下简称 “好想你 ”公司）和郑州帅龙红枣食品有限公司（以下简称 “帅龙 ”公司） 纠纷不断地升级， 从国家商标局到商评委再到北 直至最高人民法院， 这场官司几乎穷尽了中国现 而最终化解这场纠纷的正是调解的有效运用。 这 2002 年，“好想 你 ”公司在注册了 “好想 ”商标和购 “好想你 ”商标的申请。而此时 “帅龙 ”公司申请注 虽然“好想你 ” 公司随即提出了异议， 但是“帅 龙公司 ”还是如愿拿到了 “真的好想你 ”商标，之后双方围绕着谁先使用了 “好想你 ”、 “真的好 想你”商标开始了拉锯战，从商标局一直打到最高人民法院。 2009年 4月，该案进入最高人 民法院复审阶段。 2009 年 6 月，在最高人民法院的授权下，河南省高级人民院开始介入 “好 想你 ”商标系列纠纷案件的调解，在历尽长达几十次的调解后，双方最终握手言和，达成了 和解协议，圆满地解决了纠纷。 1] 尘埃落定之际，我们可以发现，调解在解决这场无休止的 纠纷中发挥了关键性的作用。两家看似不可调解的矛盾最终在法院的主持下达成调解协议， 原因是多方面的。首先，在本案中，无论哪一方，对于持续下去的诉讼都没有必胜的把握。 这场经年累月的诉讼迟迟得不到一致的判决正说明任何一方都没有足够的胜算， 如果继续打 下去，两家还有涉及 40 件商标的 120 场官司，真可谓路漫漫其 “讼”远兮，这使得双方失去 了诉讼解决该纠纷的信心。 其次， 在过去的八年里， 这场商标官司的反复拉锯耗费了双方巨 大的精力、财力，严重阻碍了企业的进一步发展。本案中的 “好想你 ”公司在 2009 年进入了 上市辅导期， 即将可以依托上市实现企业的跨越式发展， 但却因为迟迟没有属于自己的注册 商标而通不过审批。 由此可见双方都难以承受无休止的争讼带来的损失。 从上述分析我们可 以看到，在 “好想你 ”一案中，虽然双方用尽了一切救济手段，针锋相对地打了八年的官司， 但这并不代表双方的矛盾无法调和， 在经过反复的博弈后， 双方还是可以寻求到利益的一致 点，达成相互间的妥协， 而调解程序则正是为双方达成最后的和解提供了渠道， 圆满地解决 了纠纷。实际上，本案只是调解在解决知识产权案件中的一个缩影。 在许多知识产权纠纷中， 争议双方并不一定要争个 “鱼死网破 ”，多数情况下， 知识产权人作为理性的经济人所追求的 归根结底还是以最经济的方式实现自己的利益，而这就为调解在其中发挥作用提供了条件。 调解作为一种解决知识产权纠纷的手段，越来越受到当事人的青睐。 二、知识产权纠纷调解的现状 在建设和谐社会和司法为民的大背景下， 在解决知识产权纠纷领域， 相比较诉讼和仲裁等解 决纠纷的方式， 调解承担了大部分纠纷的化解。 具体而言， 现阶段我国知识产权纠纷调解的 现状主要有如下表现： 2]由于司法调解在公信力和强制力方面强于民 因此， 现阶段知识产权争议的双方当事人为避免结果的反复， 更愿意选 由于知识产权纠纷的技术性和专业性很强的特点， 需要经 过培训的专业 而目前我国专门的知识产权纠纷调解机构较缺 乏， 民间调解发挥作用的 范围有限。因此，绝大多数的知识 产权纠纷调解工作还是由法院组织的。 （二）民间调解成 为解决知识产权纠纷的新兴力量由于社会上缺乏专门的知识产权纠纷调解机构， 民间调解受 制于专业性的桎梏， 在解决知识产权纠纷领域作用有限。 近年来， 针对知识产权纠纷的民间 调解组织不断出现。例如， 2008 年中国互联网协会调解中心正式挂牌成立， 围绕着商标纠纷展开了马拉松式的官司战， 京市中级人民法院、 北京市高级人民法院， 有商标法律框架内的所有行政和司法程序， 场纠纷缘于两家企业在商标注册上的争议。 买了 “想你”商标之 后，向商标局递交了注册 册的 “真的好想你 ”商标已经进入了初审公告期， （一）司法调解是知识产权纠纷调解的主导 间 调解和行政调解， 择司法调解。 此外， 人员 参与主持调解，
销售和售后阶段知识产权控制程序
1.目的 本文件用于说明***有限公司在销售和售后服务过程中对知识产权的审查、监控流程，使公司在商业活动中及时规避知识产权风险、跟踪和调查相关知识产权被侵权情况。 2.范围 本文件适用于***有限公司市场经营部、技术中心、知识产权办公室及公司总经理/管理者代表。 3.权责 市场经营部：参与销售活动全过程，对销售产品的知识产权状态进行识别和管控； 技术中心：从事产品研发，把握技术的发展状况和知识产权状况，并做出产品规划； 知识产权办公室：参与销售活动全过程的知识产权管理，给予市场经营部关于在销售活动 中关于知识产权保护的指导和培训； 总经理/管理者代表：掌握销售活动过程中的知识产权管理状态，并对事故处理做出评审 意见或决策。 4.定义 销售活动：包括能产生自主收入的营销业务、公司宣传及产品推广业务、会展业务及上述业务后续的售后服务、市场调查、意见反馈等活动。上述活动均包括售前、实施和售后阶段。 5.作业流程 （转下页）
6. 作业内容 售前的知识产权状态审查与分析： 6.1.1版权，或是否经过权利人合法授权，所用商标或者标识是否已注册完成等，向知识产权办公室提出审查申请，提交《产权状态审查申请书》； 6.1.2 知识产权办公室对产品产权状态审查确认后，在《产权状态审查申请书》上形成审查结果和意见。知识产权办公室将产品资料随同上述与之相关的知识产权审查情况一并交
予市场经营部，市场经营部结合外部的市场营销环境，对产品技术的成熟程度和可推广性进行上市前的全面市场分析和评估； 6.1.3 市场经营部认为产品满足上市要求，则对应制定产品的知识产权保护和风险规避方 案；如产品不符合上市要求的，则出具产品评估报告及建议给知识产权办公室； 6.1.4 知识产权办公室根据市场经营部的报告和建议对产品进行整改，直至产品符合市场 经营部的产品上市标准。 产品宣传的知识产权控制 6.2.1 进行产品宣传活动前，市场经营部制定产品的知识产权保护和风险规避方案，提交 技术中心和知识产权办公室共同评估，作出《营销中知识产权保护及风险规避方案评估报告书》，评估通过，则对方案予以实施，否则重新修改。 日常的知识产权控制 6.3.1 技术中心每月向市场经营部和知识产权办公室发送公司最新的《知识产权清单》。并 按需为市场经营部提供关于知识产权在销售活动中的保护和风险抵御方面的培训和指导； 6.3.2 在日常销售活动中，营销人员应熟知公司《知识产权清单》各类知识产权状况，搜 集市场上同类产品、技术、商标、版权的疑似侵权或被侵权情况，一旦发现疑似事件，对事由和取证等相关信息形成摄像、录像、文字等记录，5个工作日内提交知识产权办公室作甄别，如存在侵权或被侵权情况，执行《知识产权法律纠纷控制程序》。 产品升级和市场环境变化的监控和调整 6.4.1 当产品发生升级时，技术中心和知识产权办公室对改进技术的知识产权状态如上述 行调整，以适应市场销售行为； 6.4.2 相关技术的发展情况等，进行识别和分析，对既有的知识产权保护和风险规避方案适应环境变化的部分予以保留并沿用，不适应的内容进行调整和修订，并在实际销售活动实施。对外贸易 6.5.1 市场部向境外销售产品前通过邮件、OA或会议邀请告知知识产权部即将销售产品的信息或销售目的； 6.5.2 知识产权部调查产品在目的地是否有专利、商标等知识产权保护，具体分析销售产品是否落入知识产权保护范围，调查产品涉及的知识产权的法律状态，到期时间；咨询相关的代理机构或专家调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关的诉讼信息，分析可能涉及的知识产权风险，并参照《销售和售后管理程序》形成《知识产权保护及风险规避方案评估报告书》将结论告知给市场部。 6.5.3 知识产权部根据目标市场和知识产权的重要级别，制定知识产权申请策略，在有效期内，适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记。 6.5.4 对于拥有自主知识产权的产品，市场部可向海关申请登记，采取相应的边境保护措施。 7.表单/记录