监理规划应包括以下主要内容

监理规划应包括以下主要内容

监理规划应包括以下主要内容:

1 工程项目概况;

2 监理工作范围;

3 监理工作内容;

4 监理工作目标;

5 监理工作依据;

6 项目监理机构的组织形式;

7 项目监理机构的人员配备计划;

8 项目监理机构的人员岗位职责;

9 监理工作程序;

10 监理工作方法及措施;

11 监理工作制度;

12 监理设施。

4监理规划及监理实施细则

4监理规划及监理实施细则 4.1 一般规定 4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案,监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用,因此,监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施, 并制定完善的监理工作制度。 监理规划作为工程监理单位的技术文件,应经过工程监理单位技术负责人的审核批准,并在工程监理单位存档。 4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件,应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施,做到详细、具体、明确。 4.2监理规划 4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制,应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。此外,还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。一个监理项目应编制一个监理规划。 监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内

部审核后报送建设单位。 423 建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的,可将相关服务工作计划纳入监理规划。 4.2.4在监理工作实施过程中,建设工程的实施可能会发生较大变化,如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化,或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时,总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划,并按原报审程序审核批准后报建设单位。 4.3监理实施细则 4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则,明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施,达到规范和指导监理工作的目的。 对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的,可不必编制监理实施细则。 4.3.2监理实施细则可随工程进展编制,但应在相应工程开始施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。 4.3.4监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。 4.3.5当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流 进行补充、修改。 5工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作 5.1 一般规定 程、方法和措施需要调整时,专业监理工程师应对监理实施细则

(最新)监理规划(范本)

施工阶段工程建设监理规划 总监理工程师: 技术负责人: 方正工程建设项目管理有限公司荆门分公司 年月日 目录 1. 工程项目概况 1.1 工程项目特征 1.1.1 项目名称

1.1.2 建设地点 1.1.3 建设规模及工程特点、类型 1.1.4 工程造价 1.2工程项目建设实施的相关单位 2.监理工作依据 3.监理范围和目标 3.1监理工作范围 3.2监理工作目标 4.施工监理工作总程序 5.项目监理部组织机构及设备、资料配臵5.1项目监理部组织机构图 5.2设备、资料配臵 6.监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表岗位职责 6.3专业监理工程师岗位职责 7.施工监理工作主要内容和职责 8.监理工作制度 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 9.工程质量控制 9.1质量控制目标分解

9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 10. 工程进度控制 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的内容与方法 11. 工程造价控制 11.1 工程造价控制的依据 11.2 工程造价控制的原则 11.3 工程造价控制目标分解11.4 工程造价控制的基本程序 11.5 工程造价的控制方法 12. 合同管理 13. 信息管理

监理规划编制要点及主要内容

附录A 监理规划编制要点及主要内容 A.1 监理规划编制要点 A.1.1 监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制,格式和条目可有所不同。 A.1.2 监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。 A.1.3 总监理工程师应主持监理规划的编制工作,所有监理人员应熟悉监理规划的内容。 A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上,结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制,并报监理单位技术负责人批准后实施。 A.1.5 监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。 A.2 监理规划的主要内容 1 总则 (1)工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境;工程项目建设内容及规模、特点;工程项目建设目的。 (2)工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期(包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期)、质量控制目标。 (3)工程项目组织。列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。 (4)监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。 (5)监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章,国家及部门颁发的有关技术标准,批准的工程建设文件和

有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。 (6)监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置,部门职责,主要监理人员的配置和岗位职责等。 (7)监理工作基本程序。 (8)监理工作主要制度。包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。 (9)监理人员守则和奖惩制度。 2 工程质量控制 (1)质量控制的内容。 (2)质量控制的制度。 (3)质量控制的措施。 3 工程进度控制 (1)进度控制的内容。 (2)进度控制的制度。 (3)进度控制的措施。 4 工程资金控制 (1)资金控制的内容。 (2)资金控制的制度。 (3)资金控制的措施。 5 施工安全及文明施工监理 (1)施工安全监理的范围和内容。 (2)施工安全监理的制度。 (3)施工安全监理的措施。 (4)文明施工监理。 6 合同管理的其他工作 (1)变更的处理程序和监理工作方法。

监理规划的主要内容讲课稿

监理规划的主要内容

监理规划的主要内容 一、监理规划的主要内容 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11, 施工现场安全、卫生监理工作 12、监理设施 编制依据 1.已批准的监理规划2.与专业工程相关的标准3.设计文件4.技术资料5.施工组织设计6.施工合同,质量监理合同文件等。 二、监理旁站的内容 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容,初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况,从中选择旁站监理内容。 1土建专业 (1)基础工程

1)土方回填;2)砼灌注桩浇筑;3)地下连续墙、土钉墙;4)基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼;5)防水砼浇筑,卷材防水层细部构造处理。 (2)主体结构 1)梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程;2)砼浇筑;3)悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑;4)予应力张拉;5)装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。 (3)建筑装饰装修 1)玻璃幕安装;2)外墙干挂石材或装板施工作业;3)厕浴间防水。 (4)建筑屋面 1)屋面防水;2)屋面保温层、找平层作业。 2暖卫和通风空调工程(可根据专业实际情况确定) (1)管道安装 1)隐蔽工程的检验情况;2)管道合格后回填土过程。 (2)风管 1)风管的第一次制作;2)隐蔽工程检验情况;3)风管及系统的各种测试情况。 (3)调试及试验 1)阀门、设备试验;2)设备单机试运转及设备调试运行;3)管道试压、试水、通水(通球)、冲洗(吹洗)等各种试验。 3电气安装工程

房屋建筑监理规划.

B12江苏省南京市经济适用房工程 监理规划 年月日至 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 安全生产管理监理 绿色施工管理监理 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 江苏省建设厅监制

目录 1.工程项目概况 2.监理工作的范围及目标 2.1监理的工作范围 2.2本工程的监理工作目标 3.监理工作的依据 3.1工程建设法律法规及相关标准规范规程 3.2建设工程勘察设计文件 3.3建设工相关合同 4.监理部组织机构形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 4.1驻工地监理组织机构 4.2监理人员岗位职责 4.3进退场计划 5.监理工作制度 5.1施工组织设计及专项施工方案审查制度 5.2 图纸资料审核制度 5.3 会议及例会工作制度 5.4 监理月报监理日志制度 5.5 往来文件规定限时制度 5.6 工程质量签认验收制度 5.7 重点部位和工序旁站制度 5.8工程量计量签证审核制度

5.9 监理技术资料管理制度 5.10 总监负责管理制度 6.监理工作程序 6.1监理工作的总程序 6.2施工组织设计审查程序 6.3旁站监理工作程序 6. 4工序交接检验程序 6.5工程变更处理程序 6.6设计变更处理程序 6.7协调会议纪要签发程序 6.8工程项目竣工验收程序 7.工程质量控制 7.1工程质量控制目标 7.2工程质量控制措施 7.3工程质量控制重点 7.4工程质量控制内容 8.工程造价控制 8.1工程造价控制目标 8.2工程造价控制方法 9.工程进度控制 9.1工程进度控制目标 9.2工程进度控制方法 10.安全生产管理的监理工作 10.1安全监理工作的依据

(完整版)土地整理项目监理规划

第一章工程概况 项目名称:***县***乡***村土地整治项目 项目业主:***县土地整理中心 建设地址:***县***镇***村 建设规模:项目区整理面积98.7482公顷。 主要工程内容: 1、土地平整工程 土地平整工程动土方43886立方米。 2、农田水利工程 清淤沟渠0.37千米,共计动土方0.0891万方;新建农桥1座;埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米,阀门井18个,泄水井3个;扬水点10座,扬水点房10座;打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米; 3、路、田、林网化建设 砖面田间道2.44千米,新修生产路0.808千米,整修生产路1.804千米;布置农田防护林2440株。 第二章监理依据 1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准;

2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件; 3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件; 4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更; 5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。 第三章监理工作范围、目标 第一节监理工作范围 对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。 第二节监理工作目标 监理工作总目标:我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。 质量目标:工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。 进度目标:做好进度控制,实现7个月合同工期要求,确保项目在预定的期限内交付使用。 投资目标:按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量,严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。

监理规划 完整详细版

前言 我公司受建设单位(以下称委托人)―重庆十八梯文化发展有限公司,承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二Ο一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”,为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想,我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员,成立现场监理部,对本工程全面开展监理工作。在监理工作中,我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定,严格执行工程建设标准强制性条文,严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理,履行监理职责,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,切实维护国家、委托人和承包方的合法权益,贯彻以质量为中心,做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作,确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求,为此我公司该工程现场监理部制定本规划,作为指导我们监理工作的主要文件。

第一章工程项目概况 一、工程概况 序号项目内容 1 工程名称重庆十八梯传统风貌区项目首开区 2 工程地点重庆市渝中区较场口 3 工程规模约5260.69㎡ 4 合同工期2017.07.31—2018.03.30 5 投资规模约1500万元 6 参建单位 建设单位重庆十八梯有限公司 设计单位重庆博建建筑规划设计有限公司 勘察单位重庆市勘测院 监理单位浙江天成项目管理有限公司 施工单位陕西建工第六建设集团有限公司 监督单位重庆市渝中区建综处 二、建筑、结构特征: 重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡,,计划工期:180日历天,设计采用框架结构,基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础,抗震设防烈度6度,框架抗震等级四级。

总监理工程师介绍监理规划的主要内容

总监理工程师介绍监理规划的主要内容我们依据相关建筑的法律、法规、规范、标准图、设计图纸、变更文件,工程合同,监理合同来开展我们的监理工作。 (一)、监理对现场施工的要求有: 1、按照合同要求依据施工现场蓝图,规范,落实安全生产管理条例,见证取样制度,所有资料必须分开设置。 2、严格按照材料进场报验程序进行,所用原材料、半成品必须提供合格证,检测报告以及复试报告,所用主要材料必须现场取样复试,如没有提供检查复试报告单,否则不准使用,报验单以文字形式汇报。 3、安全监理方面,必须落实安全生产责任制及规章制度,特种作业人员上岗必须有资质证明,塔吊安(卸)装方案,必须经技术负责人,公司签证盖章,编制,审批以及应急预案,必须报监理单位审核。 4、施工许可证,开工报告,施工组织设计以及第个分部必须报验,施工组织必须依据现场实际情况编制(本周编好报送监理),基础施工方案,技术交底。开挖前报送监理部审批。 5、依据施工合同工期,编制总体施工进度网络计划详细到每一层,第一周,第一天进度情况。 6、所有资料必须真实,同步,要求现场办公。 (二)、监理工作内容: 1、施工准备阶段:参加图纸会审及设计技术交底,审核施工组织设计(方案)复核施工测量放线成果,坐标、桩位、高程并移交,第一次工地会议,施工监理交底,检查开工条件。 2、施工阶段监理:工程进度、工程质量、工程投资控制,施工合同,信息的管理,与本工程有关的各单位之间的工作协调。 (三)、监理工作目标: 1、投资目标以建设单位与承包单位签定的工程施工合同的条款及其变更,协议为投资控制依据。 2、质量目标:工程质量必须符合设计图纸和施工验收规范要求,并达到工程合同约定的质量标准目标。 (四)、质量控制要求: 1、施工技术交底制度。 2、原材料、构配件、设备的报验认可制度。 3、分部、分项、隐蔽工程和重要关键工序的质量报验认可制度。 4、重要分部、分项工程经相关单位组织验收通过后进入下一道工序施工制度。 5、建立施工试验制度。 6、监理对工程质量的控制措施。监理部注意抓好事前控制,事中检查,事后总结。重点突出事前控制,事中监督,预防为主。从质量的事后把关,过渡到事前、事中控制,从对产品质量的检查,过渡到工作质量检查,对工序质量检查,对中间产品质量的检查,是保证工程质量的有效措施。 7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段: (1)、施工阶段:审查施工单位配备人力,材料,机械,设备是否合理,审查拟定的施工方案(安全方案)技术质量保证措施,原材料的检验是否符合要求。 (2)、施工阶段:旁站和巡视,检查施工单位的工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程中原材料,成品和半成品的抽查。 (3)、成品阶段验收:通过检测和验收已完成的分部、分项工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。 8、监理工程师控制手段:①、旁站②、测量③、试验④、指令文件 施工单位和监理工程师的往来同,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字通知对施工质量进行控制,用以指出施工中发生的质量问题,提醒施工单位加以重视和更改。 (五)、安全文明施工管理办法: 按照国家有关安全的法律、法规、条例、规定及河南省(JGJ59-99)要求标准进行审查方案 设计、报验、审批、实施、检验、评定、检查等各项有关要求。

最新版建设工程监理规划的编制(最新完整版)

建设工程监理规划的编制(最新完整版)

监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后,在项目总监理工程师主持下,根据委托合同,在监理大纲的基础上,结合工程实际,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据

三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段,项目监理机构进入施工现场,总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况,在此基础上,对项目监理大纲进行深化与具体化, 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员,根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分, 汇总后,组织项目监理机构全体人员讨论,通过后,由总监理工 程师最后审定,经报请监理单位技术负责人审核批准后,在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部,可由监理、建设、承包单位三方协商确定,一般不 发给承包单位,但在《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定: 和‘监理实施细则’的要求,接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 (1)可行性原则 (2)全面性原则 (3)预见性原则 (4)针对性原则

监理规划

程 监 理 规 划 编制 审核 批准 二0一三年十一月

目录 编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施

编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求,和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对本项目实施“四控制、二管理、一协调”(即:进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系)。同时,在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定,着重事前策划和事中控制,而不仅仅局限于事后把关。从而使工期,质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值,以实现实际投资不超过计划投资,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准的目的。 本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面: ●质量形成于设计、施工全过程; ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态; ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力; ●质量管理必须坚持质量改进; ●质量控制将被分解为若干过程,控制住每一过程,控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。 本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么?如何去做?主要突出以下几方面特点。 a)着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全(将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控); b)为避免用户投诉,将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点(如:地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷,屋面漏水、积水,卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水,外墙渗水、外窗倒返水,外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小,门窗开启不灵活等); c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程; d)人员进场后,将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容; e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。 针对本项目的工程特点,我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面: ①地基与基础: 本工程项目采用什么样的基础形式,根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际

安全监理规划应包括的内容

中国水电·首郡建研凯勃建设工程咨询有限公司 一、工程概况: (3) 安全监理组织机构:二、 (4) 安全监理工作依据:三、 (4) 安全监理工作原则:四、 (5) 安全监理工作目标:五、 (5) 安全监理工作范围、内容及要求:............................................................ 5 六、安全监理程序和方法:七、.. (8) (一)安全监理工作程序:(见下 页) (8) (二)监理工作方法:事前管理、事中管理、事后管理; (8) 八、识别危险源及其防护措

施: (10) (一)基坑坍塌事故 (10) (二)高处坠落事故: (11) (三)物体打击事故 (12) (四)机械伤害事故 (13) (五)触电事故 (14) 九、安全监理的工作重点和措施: (10) 1.土方工程: (15) 2.脚手架工程: (15) 3. 模板施工; (15) 4. 高处作业: (16) 5. 交叉作

业: (16) 6. 塔式起重机: (16) 7. 临时用电:.............................................................................................................................. 17 .页22 共页 1 第 中国水电·首郡建研凯勃建设工程咨询有限公司 十、冬、雨季施工安全监理措施: (17) 十一、施工现场文明施工、环境保护监理工作: (17) 十二、施工现场消防监理工作重点及措施: (20) 十三、安全监理制度: (22) 十四、安全监理档案资料管理: (22) 附表:首郡项目安全文明施工检查评分表 页22 共页2 第 中国水电·首郡建研凯勃建设工程咨询有限公司

工程监理规划(样本).

工程监理规划 工程名称: 总监理工程师: 审批: **工程建设监理公司 目录 一、工程概况---------------------------------------------------------1 二、监理工作范围---------------------------------------------------1 三、监理工作内容---------------------------------------------------1 四、监理工作目标---------------------------------------------------2 五、监理工作依据---------------------------------------------------2 六、项目监理组织机构---------------------------------------------3 七、监理人员岗位职责---------------------------------------------3 八、监理工作程序---------------------------------------------------5 九、项目监理组内部工作制度------------------------------------6 十、质量、安全监理方法(措施------------------------------8 一、工程概况 1、项目名称: 2、建设地址:

3、建设单位: 4、设计单位: 5、施工总承包单位: 6、计划开竣工日期: 二、监理工作范围 施工合同中涉及的土建和水电安装工程的施工质量监控和安全文明施工。 三、监理工作内容 1、施工准备阶段: ①参与图纸会审、设计交底。 ②审查由施工承包单位填报的“施工现场质量管理检查记录 表”及相关的文件、资料。 ③检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。 ④审批工程项目开工报告。 2、施工实施阶段: ①推行工地例会制度。 ②审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。 ③审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。 ④核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。 ⑤审核工程所用的原材料、构配件及设备等。

监理规划的主要内容

监理规划的主要内容 一、监理规划的主要内容 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、项目监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11,?施工现场安全、卫生监理工作 12、监理设施 编制依据? 1.已批准的监理规划2.与专业工程相关的标准3.设计文件4.技术资料5.施工组织设计6.施工 合同,质量监理合同文件等。 二、监理旁站的内容 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》有关内容,初步确定了各专业工程的关键部位和关键工序。各专业可根据本专业特点和实际情况,从中选择旁站监理内容。 1土建专业 (1)基础工程 1)土方回填;2)砼灌注桩浇筑;3)地下连续墙、土钉墙;4)基础底板大体积砼浇筑、后浇带及其它结构砼;5)防水砼浇筑,卷材防水层细部构造处理。 (2)主体结构 1)梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程;2)砼浇筑;3)悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎及砼浇筑;4)予应力张拉;5)装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。 (3)建筑装饰装修 1)玻璃幕安装;2)外墙干挂石材或装板施工作业;3)厕浴间防水。 (4)建筑屋面 1)屋面防水;2)屋面保温层、找平层作业。 2暖卫和通风空调工程(可根据专业实际情况确定) (1)管道安装 1)隐蔽工程的检验情况;2)管道合格后回填土过程。 (2)风管 1)风管的第一次制作;2)隐蔽工程检验情况;3)风管及系统的各种测试情况。 (3)调试及试验 1)阀门、设备试验;2)设备单机试运转及设备调试运行;3)管道试压、试水、通水(通球)、冲洗(吹洗)等各种试验。 3电气安装工程 (1)接地装置安装分项工程中的接地电阻测试; (2)配管及管内穿线 1)电气配管楼层施工;2)管内穿线楼层施工;3)绝缘电阻测试。 (3)电气照明器具及配电箱盘安装 1)配电箱盘楼层安装;2)消防联动试验;3)对含有电视保安监控的工程,系统开通试验;4)变配电室高低配电柜、变压器的试验。 4电梯安装工程

工程建设监理规划g

工程建设监理规划 一、工程项目概况 二、工程项目建设监理的阶段、范围和目标 1、工程项目建设监理的阶段:施工阶段。 2、工程项目建设监理的范围:本工程为全部工程监理,包括土建(含装饰)、给排水、采暖通风、空调、供配电、弱电、电话、电讯、电梯等工程。 3、项目目标 (1)总投资额(或合同价),根据本工程初步设计概算总投资额暂按__________________ 元考虑、待本工程建设单位与施工单位正式 签订工程承包合同时,以合同价为目标。工程总投资分配详见工程总投资分配表3-6. 3-6 若有若干子项,可按子项列出

(2)总工期(合同工期),根据本工期建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期(合同工期)为目标,见表3-7. 工程工期目标表3-7 如果本工程项目有若干子项工程,应分别列表。 (3 )质量目标,根据本工程建设单位与施工单位签订的工 程总承包合同中所确定的质量要求为目标。具体要求参见表3-8

表3-8为其治疗目标实例,不同工程按实际条件和目标要求填写

三、工程项目监理工作的主要内容本项目监理单位承担是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下: 1、编写招标文件,协助建设单位对投标单位进行资格审查,协助评审投标书,提出决标意见。协助业主与中标单位签订承包合同。 2、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,编写开工报告。审查施工和安装承包合同,审查承包单位的预算报价,确认承包单位选择的分包单位。 3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 4、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。 5、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准,市建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理的情况。 6、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发 现不合格或不符处,有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 7、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考察,所发生的差旅费用由订货单位负担。

监理规划范本汇总

X X X 工程 监理规划 2014 年 1 月至2015 年 1 月 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期:

目录 一、工程概况 二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容 三、监理组织 四、质量、进度、投资三控制主要手段和措施 五、安全与文明施工的监督管理措施 六、建筑节能、质量通病防治、分户验收的监督管理内容 七、监理工作程序 八、监理工作制度 九、检测仪器、设备汇总表

一、工程概况 1、工程名称:XXX工程 2、工程地址:XXX 3、工程规模及结构类型:本期工程由三幢十八层住宅建筑和一幢 二十三层住宅建筑及一个地下人防车库共五个单体组成;总建筑面积约35000平方米;总投资约一亿元。住宅桩基础工程采用锤击式预应力管桩,地下人防车库桩基础采用锤击式砼方桩;主体结构均为框剪结构。 4、建设单位: 5、勘察单位: 6、设计单位: 7、施工单位: 8、质监单位: 9、质量要求:合格 10、计划工期:365天。 二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容 (一)监理工作的依据 1、国家和地方有关法律法规。 2、现行的施工验收规范和国家强制性条文等。 3、现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造价的

管理方法。 4、经审查批准的施工图纸、资料及说明。 5、工程施工承包合同及有关文件、附件。 6、监理合同及有关文件。 7、业主提供的其它文件和资料。 (二)监理范围、时限和目标 监理范围:本工程的土建、安装工程的施工阶段监理。 监理服务时限:于开工前进场,监理服务期与施工合同工期结束日期相同。 监理工作目标: 1、质量控制目标:力争达到合同约定的质量标准 2、进度控制目标:力争在合同工期内完成 3、投资控制目标:力争控制在施工合同价范围内 4、安全控制目标:督促施工单位按国家有关安全规范、规程施工,杜绝出现重大伤亡事故,力求不发生一般工伤事故。(三)监理工作的内容 依照国家有关法规,代表建设单位对工程建设施工阶段进行全过程、全方位监理,即运用合同管理,信息管理和全面组织协调等手段和措施来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。具体工作如下:1、协助发包方审批施工组织设计;审核修改施工单位编制的施工 进度计划;审查和检查施工技术措施、质量保证体系及基础围

监理规划与细则的编制

建设工程监理规划与监理细则的编制 目录 1.监理规划的编制 1.1监理规划的作用 1.2监理规划的编制要求 1.3监理规划包括的内容 2.监理细则的编制 2.1监理细则的编制要求 2.2监理细则的编制依据 2.3监理细则的编制内容 第一部分监理规划的编制 1.监理规划的作用 1.1监理规划是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的,开展项目监理部开展监理工作的切入点,保证监理工作质量的基础,是项目监理机构开展监理工作的纲领性(指导性)文件。(从内部讲执行) 1.2监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据;也是监理单位进行内部考核的依据;是工程建设管理主管机构对监理实施监督管理的重要依据。(从外部讲考核) 2.监理规划编制要求 2.1监理规划由项目总监理工程师主持编制,专业监理工程师参与编制,经监理单位技术负责人批准。(编制人员要求,谁来编写)。

2.2监理规划在签订委托监理合同后,根据监理合同、设计文件在项目监理大纲(如果是通过招投标中标得来的监理合同就需要编制监理大纲,否则不需要编制监理大纲)的基础上组织编制,在召开第一次工地例会前7日内报送建设单位。(时间要求) 2.3监理规划应根据委托监理合同所确定的监理内容、范围结合工程项目的实际情况明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施,并具有指导性和针对性。(内容要求) 2.4在监理工作实施过程中,项目监理部需要对监理规划进行动态管理,因为在施工过程中难免会发生这样或那样的变化,如施工图纸的变更、施工工期的变化,甲方要求使用功能、建筑结构、装饰材料的改变时,就需要对监理规划进行相应的补充、修改和完善,并按程序报建设单位。(过程控制—动态管理要求) 3.监理规划的内容 监理规划一般包括工程概况、监理工作的范围内容目标、监理工作依据、监理组织形式人员配备及进退场计划监理人员岗位职责、监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理(及绿色生产管理)的监理工作、合同与信息管理、组织协调、监理工作设施等内容。 3.1建设项目概况 建设项目基本情况:其主要内容包括:工程名称、工程地点、建筑面积、结构形式、工程总造价、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。 3.2监理工作的范围、内容、目标 3.2.1监理工作的范围和内容 监理工作范围内容应依据委托监理合同及《建设工程监理规范》约

某项目工程监理规划范本

豪盛·国际汽配城项目工程 监 理 规 划 编制: 审核: 市建苑监理公司 豪盛·国际汽配城监理部 2014年7月16日

目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (6) 三、监理工作围和目标 (8) 四、施工准备阶段监理工作 (11) 五、工程进度控制 (13) 六、工程质量控制 (15) 七、工程造价控制 (21) 八、合同管理的其他工作 (22) 九、安全管理 (23) 十、项目监理组织机构 (24) 十一、项目监理部主要资源配置 (27) 十二、监理工程管理制度 (28) 十三、工程质量控制点的设置及控制手段 (31)

豪盛·国际汽配城项目工程监理规划 一、工程概况 1、工程名称:豪盛·国际汽配城工程 2、工程环境状况 (1)豪盛·国际汽配城项目工程坐落于经济圈,经济圈双经济圈的含山县华阳西路与226省道的交汇处,道路通畅,交通便利,且项目工程四周较空旷,施工作业环境极为优越,同时施工用水、用电及相应的通讯设施均已接至施工作业点,可完全满足工程施工的需求。(2)工程地质条件及地下水文情况 根据省金田建筑设计咨询有限责任公司所提供的地勘报告表明,拟建工程场地的地质情况为①素土层、②黏土层、③全风化页岩层、④强风化页岩层、⑤中风化页岩层。地下水文情况:地下水主要是①素填土层中赋存的上层止水及基岩裂隙水,其来源只要为大气降水,地下水位的变化主要受大气降水和蒸发因素影响年水位变化幅度1.00~2.00米间;地表水主要是雨后积水,其水量不大,同时地下水PH值为7.11,地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。(3)场地地质抗震条件评价 含山地区抗震设防烈度为六度,设计基本地震加速值0.05g,水平地震影响系数最大值0.04,场地类别Ⅱ类且场地土类为中硬土,属对抗震有利地段。 3、一期项目工程的组成及其他 本期工程由1幢12层公寓及其裙楼,2幢6层建筑,1幢5层建

工程项目监理规划的编写的基本要求

工程项目监理规划的编写的基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求: (1)监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件,它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成,应考虑以下因素:符合工程建设监理的基本内容要求;能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用;根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素,监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 (2)监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性,是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作,它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目,同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动,有它自己的投资、进度、质量控制目标,有它的项目组织形式和相应的监理组织机构,有它自己的信息管理制度和合同管理措施,有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性,才能真正起到指导监理工作的作用。 (3)监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言,图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示,以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定,以满足监理规划格式化、标准化的要求。 (4)项目监理规划由总监理工程师主持编写 监理规划在总监理工程师主持下编写制定,是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人,他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体,在他主持下编制监理规划,有利于贯彻他的监理方案,有利于他利用职权和利益手段完成自己的职责。同时,总监理工程师主持编制监理规划,有利于他熟悉监理活动,并使监理工作系统化,有利于监理规划的有效实施。 (5)监理规划的分阶段编写、不断补充、修改和完善 没有规划信息就没有规划内容。因此,整个监理规划的编写需要有一个过程,我们可以将编写的整个过程划分为若干个阶段,每个编写阶段都与工程实施各阶段相应。监理规划是针对一个具体工程项目来编写的,而工程的动态性很强,在它的运行过程中,内部和外部环境条件不可避免地要发生变化,这就需要对监理规划进行相应的补充、修改和完善,使工程建设监理工作能够始终在监理规划的有效指导下进行。 (6)监理规划的审核 监理规划在编写完成后需要进行审核并批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位,其负责人应当签字认可。同时,还应当提交业主,由业主对监理规划确认。所以,在监理规划的编写过程中应当听取业主的意见,程度地满足他们的合理要求,为进一步搞好服务奠定基础。 监理规划不需要承包商的确认,但是在监理规划的编写过程中还应听取被监理方的意见,广泛地征求承包商的意见,对监理规划的编制和实施有很多好处。

园林绿化工程监理规划26384

景观绿化工程监 理 规 划 公司 二〇一五年五月

目录 一、工程项目概况 (3) 二、监理目标 (3) 三、监理工作依据 (4) 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 (4) 五、岗位职责 (5) 六、监理工作程序 (8) 七、监理工作方法和监理措施 (9) 八、监理工作制度 (12) 九、监理设施 (14) 十、重点、难点监控 (14) 十一、提交给建设单位的阶段资料 (18)

景观绿化工程 监理规划 一、工程项目概况 工程名称: 工程地点: 建设单位: 监理单位: 设计单位: 工程规模:造价万元 施工单位: 二、监理目标 (一)监理工作目标 工期目标:日历天日 质量目标:合格 投资目标:(元) 安全与文明施工监理目标: 1、伤亡事故控制:伤亡事故为零。 2、安全监理目标:按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。

3、文明施工目标:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准,同时符合《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》(二)监理工作内容 施工阶段的监理工作,包括: 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调; 2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000),履行监理合同中的义务和责任; 3、文明施工及安全生产的监理; 三、监理工作依据 1、《城市绿化工程施工和验收规范》; 2、《工程建设监理规范》(GB50319-2000); 3、本工程委托监理合同; 4、本工程施工承包合同; 5、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更; 6、有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小,根据工程特点、施工阶段不同,监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理,总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导,同时负责整个项目范围内各方面工作

监理规划及监理实施细则

4 监理规划及监理实施细则 4.1 一般规定 4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案,监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用,因此,监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施,并制定完善的监理工作制度。 监理规划作为工程监理单位的技术文件,应经过工程监理单位技术负责人的审核批准,并在工程监理单位存档。 4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件,应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施,做到详细、具体、明确。 4.2 监理规划 4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制,应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。此外,还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。一个监理项目应编制一个监理规划。 监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内

部审核后报送建设单位。 4.2.3建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的,可将相关服务工作计划纳入监理规划。 4.2.4在监理工作实施过程中,建设工程的实施可能会发生较大变化,如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化,或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时,总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划,并按原报审程序审核批准后报建设单位。 4.3 监理实施细则 4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则,明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施,达到规范和指导监理工作的目的。 对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的,可不必编制监理实施细则。 4.3.2监理实施细则可随工程进展编制,但应在相应工程开始施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。 4.3.4监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。 4.3.5当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时,专业监理工程师应对监理实施细则

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