浅析我国城市社区公益服务创新管理机制的思考
关于创新城市社区管理服务的几点重要思考

关于创新城市社区管理服务的几点重要思考近年来,城市发展迅速,城市人口急剧增加,城市社区也变得越来越重要。
城市社区是城市管理的基本单元,是城市发展的基石。
尤其在当前疫情形势下,城市社区管理和服务的重要性更是显而易见。
如何创新城市社区管理和服务,提升社区居民的幸福感,对于城市管理者和社区工作者来说,是一个重要的思考问题。
一、倡导文明社区城市社区管理和服务的创新,首先要倡导文明社区,通过传播爱国主义、社会主义核心价值观等理念,培养社区居民的爱国、敬业、诚信、友善、富强等优良品质,打造文明和谐的社区文化。
同时,要把文明社区建设融入城市规划和建设的各个方面,形成功能齐全、设施完善、管理规范、服务周到的社区环境,让社区居民生活更加舒适、便利、安全。
二、完善社区服务设施城市社区管理和服务的创新,需要完善社区的服务设施,提高服务质量。
包括公共交通、医疗设施、文化设施、体育设施等方面。
公共交通方面,城市管理者应该根据社区居民的出行需求,规划线路、完善服务。
医疗设施方面,要充分考虑社区居民的健康需求,配备足够的医疗设备和人员。
文化设施方面,要充分发挥社区角色,提供各种文化、艺术活动,增加社区居民的文化娱乐生活。
体育设施方面,鼓励社区居民参与各种体育锻炼,提高身体素质和健康水平。
三、开展社区教育和公益活动城市社区管理和服务的创新,还需要开展各种社区教育和公益活动,提高居民的文化素养和社会责任感。
包括读书、讲座、义务劳动、环保行动、志愿服务等方面。
通过这些教育和公益活动,让社区居民充分了解社会、了解自己,同时认识到人与人之间的互助互爱、共同进步的理念。
四、提升社区治理能力城市社区管理和服务的创新,需要提升社区治理能力,实现社区治理规范化、科学化、民主化、法治化。
包括完善社区治理体系、建立社区信息网络、加强社区民主建设等方面。
通过这些措施,增强社区民主意识,提升社区居民的参与度和满意度。
总之,城市社区管理和服务的创新,需要提高城市管理者和社区工作者的综合素质,让城市社区成为全民学习、全民参与、全民共治的示范区,为城市的可持续发展提供坚实的基础保障。
关于创新城市社区管理服务的几点重要思考

关于创新城市社区管理服务的几点重要思考创新城市社区管理服务是当前城市发展的必然趋势和重要方向。
随着城市化进程的加快和城市规模的不断扩大,社区成为居民生活的重要空间和生活环境的基本单元。
如何创新社区管理服务模式,提高居民的生活质量和幸福感,已成为当前城市管理的重要课题。
下面我将就关于创新城市社区管理服务的几点重要思考进行探讨。
我们需要重视社区管理的信息化和智能化。
随着信息技术的发展和智能设备的普及,传统的社区管理方式已经不能满足居民的需求。
从物业管理到社区安全,从环境卫生到文化娱乐,都需要借助信息化和智能化手段来提高管理效率和服务质量。
可以引入智能化的门禁系统和监控设备,提高社区的安全防范能力;利用移动互联网平台和APP,方便居民进行信息查询和服务申请;推广智能家居设备,提升居住环境的舒适度和便利性。
只有将信息化和智能化融入社区管理服务的方方面面,才能真正满足居民的多样化需求,提升社区管理水平。
创新城市社区管理服务需要注重参与和共建。
传统的社区管理模式往往是由政府或物业公司单方面提供服务和管理,居民的参与度较低,导致管理效果和服务满意度不高。
创新社区管理服务需要注重居民的参与和共建,让居民成为管理的主体和服务的受益者。
可以通过建立社区居民委员会、设立社区议事会等形式来鼓励居民参与社区事务的讨论和决策,让居民参与到社区管理的各个环节中。
政府和社区管理者也要积极引导和支持居民自发开展社区活动、解决社区问题,共同建设美好的居住环境。
只有让居民参与到社区管理服务中来,才能真正体现社区管理的民主性和公平性,实现居民自治和共建共享的目标。
创新城市社区管理服务需要注重精细化和个性化。
每个社区都有自己独特的文化氛围和发展需求,因此社区管理服务也不能一刀切,而是需要因地制宜,注重精细化和个性化。
针对不同类型的社区,可以制定不同的管理政策和服务标准,满足居民的个性化需求。
对于老年人多的社区,可以加大医疗保健和健康养老服务的提供力度;对于青少年多的社区,可以加大文体娱乐和教育培训服务的投入;对于高科技产业园区附近的社区,可以加大科技创新和产业发展的支持力度。
关于创新城市社区管理服务的几点重要思考

关于创新城市社区管理服务的几点重要思考创新城市社区管理服务是指利用创新科技和管理方法对城市社区进行综合管理和服务的一种方式。
在当前城市化快速发展的背景下,城市社区管理面临着许多挑战和机遇,需要不断探索和创新。
以下是对创新城市社区管理服务的几点重要思考。
一、打造智慧社区智慧社区是创新城市社区管理的重要方向。
通过引入物联网、云计算、大数据等新技术,实现社区内各种设备和设施的智能化管理和互联互通,提供更便捷、安全、智能化的社区服务。
利用智能门禁系统、智能停车系统、智能照明系统等,可以提高社区内的安全性和便利性;通过大数据分析,可以了解居民需求,提供个性化服务;利用移动支付、智能物流等技术,可以简化物业管理流程,提高社区管理效率。
智慧社区还可以通过搭建社区共享平台,促进居民之间的互助与交流,提升社区凝聚力和活力。
二、促进社区居民参与社区居民是社区管理的主体和受益者,他们的参与是社区管理的核心。
创新城市社区管理服务要充分重视居民参与,鼓励居民参与社区管理和决策。
可以通过建立居民议事机构、开展居民调查、举办社区活动等方式,激发居民的参与热情,充分听取他们的意见和建议,及时解决社区问题。
利用移动互联网等技术手段,提供在线社区服务平台,方便居民了解社区信息、交流互动、参与社区活动等,让居民真正成为社区的主人和管理者。
三、加强社区与政府合作创新城市社区管理服务需要社区与政府之间形成良好的合作关系。
政府是社区管理的主体,应提供政策支持和公共服务,为社区管理服务的创新提供保障。
社区可以通过与政府部门建立合作机制,共同制定社区规划和发展战略,分享资源和信息,实现互利共赢。
政府可以通过出台优惠政策,鼓励社区投入创新城市社区管理服务,提供相应的资金和人力资源支持,引导和推动社区管理服务的创新发展。
四、加强社区安全管理社区安全是社区居民的重要需求,也是社区管理的重要任务。
创新城市社区管理服务要加强社区安全管理,提高社区防范和处置能力。
浅析我国城市社区管理体制创新

浅析我国城市社区管理体制创新第一篇:浅析我国城市社区管理体制创新浅析我国城市社区管理体制创新摘要:在我国,城市社区的范围一般是指经过社区体制改革后做了规模调整后的居民委员会辖区。
社区作为社会发展的基本单位,是满足居民日益增长的物质生活和精神生活需求的载体,必须具备满足社区居民物质生活和精神生活需求的多种功能和与此相应的组织机构,形成一个完整的社区管理体制。
社区管理体制是社区管理的组织体系和运行机制,一定社区的管理体制是特定历史环境和时代条件下的产物,并在历史发展的进程中不断根据需求进行改革完善。
在现阶段,只有通过不断创新,建立并完善规范、科学、高效的社区管理体制,才能充分激发城市社区发展的内在动力,有效解决各种现实问题和矛盾,不断推动和谐社区和和谐社会构建的的整体进程。
本文在回溯城市社区管理体制历史沿革的基础上,反思社区管理体制创新中存在的问题点并据此探析创新城市社区管理体制的可行性路径。
关键词:社区;管理体制;历史沿革;创新一、我国城市社区管理体制的历史沿革我国的城市社区治理的兴起和发展是一个历史的过程。
伴随着经济社会的发展,我国城市社区管理体制也在不断地发生变化。
计划经济时期,我国的城市管理体制是“两级政府、一级管理”,其特点是完全由政府主导城市发展和居民生活;当发轫于农村的经济改革进入了城市后,我国开始实行“ 两级政府、两级管理”,原有的部分政府权力开始下放到街道办;经济体制解体之后,计划经济体制的解体对城市管理体制产生了重大冲击,随着计划经济向市场经济的转变,城市传统单位制管理模式面临严重挑战。
在新的城市社会环境下,相应地,单位制社区向社会化社区转化的趋势已不可逆转,单位制的变迁给城市社区建设带来严重挑战,在城市社区建设中探索适宜社会发展要求的城市社区治理便成为现实性的问题。
基于此,20世纪90年代初,为了解决体制转轨所产生的问题与矛盾,民政部提出进行“社区建设”,其基本内涵就是“在政府倡导和指导下,依靠社区力量,利用社区资源、解决社会问题,强化社区功能,发展社区事业,促进社区经济和社会的协调发展。
关于创新城市社区管理服务的几点重要思考

关于创新城市社区管理服务的几点重要思考随着城市化进程的加速,城市社区的管理服务已成为一个重要的课题。
如何在多元化的城市群体中,提供优质有效的服务,满足市民的需求,已成为城市管理者们面临的一大挑战。
以下就创新城市社区管理服务的几个重要思考点进行探讨。
1. 提高社区居民参与感社区管理的核心在于为社区居民提供服务,而要提高社区居民的参与感,就需要让他们在社区治理中参与到决策和管理的过程中来,让他们成为社区管理的一份子。
社区应该通过多种途径提供让市民参与社区管理的机会,如建立社区委员会、启动居民议事会等。
同时,城市管理者也应更加关注市民的反馈和需求,及时整合和反馈市民的意见和建议,确保社区管理能够满足市民的需求。
2. 利用技术手段提高服务水平利用科技手段提升服务水平是创新城市社区管理服务的重要途径。
随着物联网、云计算等新兴技术的发展,城市管理者可以利用大数据分析、智能感知等技术手段,更好地把握社区管理中的数据,以更为智慧的方式提供社区管理服务。
目前,很多城市在探索智慧社区管理服务,如在社区中建立智能家居系统、智慧城市安防系统、共享出行平台以及在线服务等。
通过这些技术手段,城市管理者可以更好地了解市民的需求,优化社区服务,提高社区管理的水平和效率。
3. 开展文化活动,增强社区凝聚力4. 建立全员培训体系,提高管理水平城市管理者应建立健全的全员培训体系,让每位社区管理人员都拥有相关的知识和技能来更好地管理社区服务。
随着新时代的到来,管理者也应该在技能和技术上进行更新,从而更好地把握社区管理的新机遇和新挑战。
5. 加强安全管理,营造安全和谐社区城市管理者应该将安全管理作为社区管理的重要方面,避免罪犯、邪教等恶劣现象在社区内的出现。
同时还应积极营造社区安全和谐的社会环境,加强对家庭、学校、街道、社区等不同领域的安全管控,更好地保障市民的生命财产安全。
总之,创新城市社区管理服务不仅仅是开展一些单一的工作,而是需要借助多种手段,如科技、文化、安全等方面,协调城市管理者和市民的力量,推动社区管理服务的高水平化和智能化,不断地提高社区服务效率和质量,让社区居民获得更美好的生活质量。
关于创新城市社区管理服务的几点重要思考

关于创新城市社区管理服务的几点重要思考随着城市化的推进,城市社区管理服务的重要性日益凸显。
传统的社区管理模式已经难以满足人民日益增长的需求,因此推动城市社区管理服务的创新,成为当务之急。
下面就来谈谈关于创新城市社区管理服务的几点重要思考。
城市社区管理服务需要更加智能化。
随着信息技术的飞速发展,人工智能、大数据、云计算等新技术正逐渐渗透到城市社区管理服务中。
通过智能化技术手段,可以实现对社区资源的智能配置,提高社区治理的效率和精准性。
利用大数据分析,可以更好地了解社区居民的需求,为其提供更加个性化的服务;利用人工智能技术,可以实现社区安防监控的智能化管理,提升社区的安全水平。
城市社区管理服务要紧跟科技发展的步伐,积极应用智能化技术,提升管理水平和服务质量。
城市社区管理服务要更加注重民主化和参与性。
传统的社区管理通常是由政府主导的,居民的参与度很低,导致社区管理服务的单一性和僵化性。
而如今,社会治理重在社会参与,民主化和参与性成为城市社区管理服务的重要指导思想。
应该建立健全社区居民自治组织,让居民能够更多地参与到社区管理中来,通过居民代表大会、社区议事会等形式,让居民能够直接参与到社区事务的决策和管理中,实现民主决策和自治管理。
只有让居民有话语权,才能更好地保障社区管理服务的公平、公正和民主。
城市社区管理服务要更加便民化和贴心化。
居民对社区管理服务的需求主要集中在日常生活的方方面面,包括环境卫生、交通管理、公共安全、文化娱乐等多个方面。
城市社区管理服务要更加贴近居民生活,关注居民的实际需求,提供更加便民、贴心的服务。
可以通过建设便民服务中心,提供社区公共服务的集中化办理,方便居民就近办理各类证件、缴费等事务;加强社区卫生保洁工作,保障社区环境的整洁和美观;举办多样化的社区文化活动,丰富居民的文化生活。
只有真正贴近居民的生活需求,才能更好地提升社区管理服务的满意度和获得感。
城市社区管理服务要更加开放化和协同化。
社区公共服务管理的优化与创新

社区公共服务管理的优化与创新随着城市化进程的加速,社区公共服务管理也成为了城市管理的重要组成部分。
社区公共服务管理的优化与创新,对于社区的发展和居民的生活品质改善具有重要意义。
首先,社区公共服务管理的优化需要加强部门间沟通协调。
不同的公共服务单位之间往往存在信息孤岛,互不沟通,不同专业间缺乏协调配合,影响到社区管理的整体效率。
因此,建立起部门间联动机制,提高各项公共服务管理之间的协作配合程度,可以为社区建设和居民生活提供更好的服务。
其次,社区公共服务管理的优化要加强信息化建设。
当前,大数据时代的到来,数据化的信息管理成为必不可少的趋势。
政府可以建立自己的数据中心,依托数据分析优化社区公共服务管理,提升管理效能。
同时,可以建立网络社区平台,加强与居民的互动,了解民意,提供更好的服务。
这些管理措施,都将会为社区的建设和居民的生活带来更多的利好。
第三,社区公共服务管理的创新需要注重居民的需求。
居民是社区的主体,有着最直接的需求,因此,政府应该加强对居民需求的了解,优化公共服务的投入与布局。
例如,可以通过社区民情调查、居民议事会等形式,建立专门的咨询机制和问题反馈平台,听取居民对公共服务的需求和意见,及时优化和调整管理措施。
第四,社区公共服务管理的创新需要加强公共服务资源整合。
在服务资源重复、重心不齐的现状下,各级政府要加强对公共服务资源的统一规划和整体调动,通过资源整合达到优化社区管理的效果。
例如,可以建立公共服务联合办公平台,将各个公共服务管理单位集中到一处,省去居民奔波各处的麻烦,顺便也提升公共服务质量。
综上所述,社区公共服务管理的优化与创新,需要加强部门间沟通协调、加强信息化建设、注重居民的需求以及加强公共服务资源整合。
只有这样,才能达到优化社区管理,提升居民生活质量的目的。
未来,我们也期待一些新的管理创新思路的加入,为社区公共服务管理带来更多的可能性。
试论志愿服务推动社会管理创新的思考

试论志愿服务推动社会管理创新的思考志愿服务作为一种全民参与、自愿参与的社会行动,在推动社会管理创新方面发挥着重要作用。
本文将从多个方面进行思考,来探讨志愿服务如何推动社会管理创新。
首先,志愿服务可以提供人力资源。
社会管理的一个重要方面是人力资源的调配和利用。
而志愿服务作为一种社会活动,可以动员更多的社会力量参与到社会管理中来。
通过志愿者的参与,能够为社会管理提供更广泛的人力资源,更好地满足社会管理的需求。
其次,志愿服务可以增加社会互动和交流。
社会管理需要各方面的参与和支持,而志愿服务作为一种社会参与的形式,能够促进社会各个群体之间的互动和交流。
志愿者的参与可以为社会管理提供更多的观点和建议,并帮助解决问题。
志愿服务也能够带动更多的社会参与,形成社会共治的局面,推动社会管理创新。
再次,志愿服务可以促进社区建设。
社区是社会管理的重要组成部分,而志愿服务在社区中的开展可以促进社区成员之间的互助和协作。
志愿者可以通过组织社区活动、提供社区服务等方式,为社区建设做出积极贡献。
志愿服务推动了社区建设的创新,使社区变得更加友好、和谐和有活力。
此外,志愿服务可以提供社会矛盾化解的途径。
社会管理的一个重要任务是解决社会矛盾和冲突。
而志愿服务通过促进社会参与和协作,可以为社会矛盾的化解提供一种新的途径。
志愿者可以帮助受困于矛盾中的群体寻找解决问题的方法,为社会管理创新提供更多的思路和办法。
最后,志愿服务可以提供社会责任的体现。
社会管理的根本目标是实现人民的福祉和社会的进步。
而志愿服务作为一种社会行动,可以让更多的人参与到社会管理中来,体现每个人的社会责任。
通过志愿服务,每个人都可以为社会管理创新做出贡献,共同推动社会进步。
综上所述,志愿服务作为一种全民参与、自愿参与的社会行动,对于推动社会管理创新有着重要作用。
志愿服务能够提供人力资源、增加社会互动和交流、促进社区建设、提供解决社会矛盾的途径,并体现社会责任。
因此,加强志愿服务的开展,鼓励更多的人参与其中,是推动社会管理创新的重要途径之一、促进社会管理创新,需要各方面的共同努力,志愿服务的发展将为此提供有力支持。
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浅析我国城市社区公益服务创新管理机制的思考
随着社会转型、企业转制和政府职能转变,越来越多的“单位人”成为“社会人”,社区作为社会服务的有效载体将承担更多的为居民提供公益服务,组织公益活动的职能。
但是,从调研看,目前我国在社区公益服务发展方面还存在着一些问题,这些将阻碍社区居民公益意识的培养和社区公益组织的发展。
文章不仅指出了我国当前社区公益金项目开展中存在的问题,而且从推动我国城市社区公益服务的不断完善的角度提出了自己的思考与建议。
论文关键词:城市社区;公益服务;创新管理
20世纪80年代开始,我国社会逐渐从以政治权威、计划体制总揽全部社会事务的“大政府一向国家、市场、社会三元分离的格局转化。
这一转化延伸至社会公益事业领域中就表现为政府通过“购买社会服务”实现宏观调控和社区自治。
从2003年开始,我国上海、北京等地出现了很多政府向民间组织购买社区公共服务的现象,政府通过提供专项资金来扶持社区社会组织开展公益活动,提升社区亲密关系和高度归属感,达到公共服务社会化。
政府购买社区服务,实质上是政府转变亲力亲为的管理方式,实现管理科学化、效率化的重要标志。
一、社区公益服务的内涵
所谓社区,是指一定数量居民组成的、具有内在互动关系和文化维系力的地域性的生活共同体;地域、人口、组织结构和文化是社区构成的基本要素。
“公益”在新华字典中被解释为“公共的利益,多指卫生、救济等群众福利事业”,词源中意为“公共之利益”。
基于对公益概念的理解,笔者认为公益服务有广义和狭义之分,广义的公益服务指为社会大众或社会中某些人口群体的利益而实施的服务或计划,既包括政府部门发起的农业、环保、水力、教育、扶贫、交通领域的公益服务计划,如国家教育部门的“211工程”、科技部门的“863计划”,社会保障部门实施的“人才建设工程”、“下岗工人再就业培训计划”等,也包括民间组织发起实施的扶贫、妇女儿童发展、教育等服务。
本文所指的社区公益服务是狭义的公益服务,是一种以非政府组织为主体,为更好地达成公益目的而在社区发动居民积极参与的各种公益服务或活动。
社区公益服务的内容主要包括社区照顾、社区环境保护、知识传播、社区治安、志愿服务等等。
二、我国城市社区公益服务的现状及存在的问题
(一)城市公益服务领域相关法律制度不健全
公益服务是现代市场经济与民主政治不断发展和公众活动日益多样化的产物,我国社区公益服务与西方国家相比发展也相对缓慢,对于规范公益组织及公益计划方面的配套法律建设十分匮乏,我国的《公益事业捐赠法》、《社会团体登记管理条例》、《基金会管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》中虽然都有对公益组织的财产处理的相关规定,遗憾在于这些规定流于笼统和宽泛,缺乏可操作性。
在社区公益服务方面观念滞后和法律规范缺位就表现得更为突出,这有可能成为今后很长一段时间束缚社区公益服务发展的因素之一。
(二)城市社区公益服务缺乏系统的组织和管理,申报审批程序过于繁琐
目前在城市社区公益服务方面,各地区普遍没有设置专门的管理机构,即使设置了相关服务机构的地区也往往是采取由各相关岗位人员兼任组成联合办公机构的方式,没有实现专人专岗。
这一方面使得岗位职责不明确,降低公益服务的质量与效率,另一方面,他们很容易将原有的行政管理的思路和工作方式带入社区公益服务的过程中,不利于社区非政府组织的培育及项目管理机制的创新。
近几年,虽然政府也力图以社区公益项目申报的方式为社区非政府组织参与社区公益服务提供发展空间和平台,但繁琐的程序往往让居委会成员疲于应付,让社区自助组织的负责人望而却步。
(三)城市社区公益服务的参与度不高,缺乏公众监督
从当前调研情况看,居民对社区组织的公益服务相关活动参与度普遍不高,经常遇到组织的一场社区公益讲座准备了一个月,结果只有十几个居民来听,不仅打击自己的工作积极性也
是对社区公益资金的浪费。
不仅如此,据有些社区工作人员介绍,经常参与社区活动的居民大概只占到居民总数的5%左右,而且集中与老年人群体。
这种情况的出现除了居民公益理念有待提升和服务或活动本身的形式过于单一之外,还有一个重要原因就是相关信息不公开、不透明,缺乏公众监督。
在一项社区公益服务项目中,居民与组织者之间有“委托-代理”关系的性质,如果两者之间存在着严重的信息不对称,这就使得公众难以监管公益组织的行为。
公益组织可能利用信息优势,进行暗箱操作,在资金使用、项目操作中为组织或个人牟利。
公众不会去参加自己不了解的活动,不会去选择自己不信任的服务。
(四)城市社区公益事业资金来源单一,缺乏资金保障
近几年我国政府非常重视公益事业的发展,陆续在这个领域投放了很多的资金,但这些资金来源往往是比较单一的,主要是来自政府部门和一些政治色彩浓厚的慈善机构,而且这种公益资金往往更多应用于宏观层面,而对于社区层面的公益事业投资是相对较少的。
即使有些关注社区公益事业发展的项目也往往采用由政府或全国性的慈善机构代理间接投放资金于社区公益事业的方式来进行,这样不仅容易被代理机构挪作他用而造成社区公益基金的流失,而且也可能因对社区需求的不了解而使公益资金很难发挥最大的作用。
另外,近些年一些地方政府开始尝试探索直接安排专项资金,由社区基层组织直接运用于社区公益服务的提供和活动的组织过程中,但是作为一种探索与尝试,这部分资金普遍水平比较低,远远不及西欧和美国政府对的社区非政府组织的资金支持力度。
(五)城市公益服务缺乏社会工作的介入
社会工作是以利他主义为指导,以科学的知识为基础,运用科学的方法进行的助人服务活动。
近几年,我国也逐渐认识和接受了这种专业的助人手法,但与西方发达国家社区工作社工化的情况相比,我国社区层面社会工作应用的领域和范围还是相对比较窄的,社区公益服务和活动都缺乏专业社会工作的介入,大大降低了服务的水平和质量。
对于缺乏社会工作专业实务经验的人来说,让他在策划的整个过程中完成进行社区需求评估、服务目标筛选、社会工作专业方法选择等内容是不可能的。
这也是导致当前的社区公益策划普遍存在的格式不规范、内容过于简单、活动形式过于单一、服务目标不明确等等问题的重要因素之一。
三、关于完善我国社区公益服务的建议
(一)要出台政策或法律,加强对社区公益服务的项目化管理
项目管理的特征主要为:对象的特殊性、管理的系统性、组织的临时性与高度柔性、管理系统的目标性、管理方法的开放性。
目前我国对于公益慈善活动的项目化管理运作处于尝试阶段,很多政策、制度都没有相应配套,处于无法可依的状态,相关管理还不成熟。
本文建议:一是政府要出台政策或法律对公益慈善等非营利组织开展的公益慈善活动进行明确定义;二是政府要出台政策或法律明确社会工作专业在社区公益服务中的作用,保证专业人员的岗位及薪酬;三是政府在制定和出台相关政策架构、制度体系时应该尽量向公益慈善活动的项目化管理模式倾斜,对于社区公益服务的资金来源及使用、项目的申请、审批及评估参照社会工作专业化的项目管理的需要制定相关政策。
(二)设置独立的公益服务项目管理机构,明确部门职责及审批程序
笔者认为,为了更有效的促进社区公益服务质量的提升,实现社会工作项目化管理模式的构建,应该在民政系统设立一个由社会工作专业人员组成的专门的社区公益项目管理机构,主要负责社区公益服务项目的审批与评估。
在设立方式上,它应该在省市一级设立,各区县设分支机构,不需要每个社区均设立管理机构,只需以派驻专业社工的方式进行即可,这样便于资源的整合以及项目经验的推广;在部门职责上,这个部门负责社区公益服务项目资金的筹集及管理、项目的审批及评估和发展社区非政府组织等工作;在人员构成上,除少数的财务及技术岗位外,应全部雇佣专业社会工作者,以保证社区公益服务社会工作项目化管理的运行。
(三)加强社区公益服务项目的科学化评估
对于社区公益服务项目评估来说,在评估内容方面,笔者认为既应该对社区公益服务项目在调查、策划、申报、执行、结束各阶段的实际运行情况进行过程评估,也应该从目标完成情况、服务对象的改变等方面进行结果评估;在评估形式方面,笔者认为,可由项目管理机构聘请该领域的专家、居民代表、资深社会工作者组成评估小组对各完成的社区公益服务项目第三方进行评审,并将评审结果与奖惩机制相关联;在评估方法上,笔者认为可以采用问卷调查、电话访问、评估会、焦点小组等多种形式,力求客观程序项目的完成情况,总结宝贵经验,及时发现问题,促进社区公益服务社会工作项目化管理模式的健康发展。