云南花卉产业发展的现状与趋势
云南花卉产业发展对策分析

云南花卉产业发展对策分析云南省自古以来就是中国著名的花卉产地,拥有优越的地理环境和气候条件,适宜各类花卉的生长。
近年来,随着人们生活水平的提高和对环境美化的需求增加,花卉市场也在不断扩大,花卉产业成为了云南省的支柱产业之一、然而,目前云南省的花卉产业仍存在着一些问题,需要采取有效的对策来促进产业发展。
一、加强科技创新,提高花卉品质云南省作为花卉生产大省,应该加大对花卉科技创新的投入,提高花卉的品质和产量。
可以引进国内外先进的种植技术和管理经验,通过科学的施肥、灌溉、病虫害防治等措施,提高花卉的抗逆性和商品价值。
同时,加强对花卉新品种的培育和推广,提高消费者的购买意愿和市场竞争力。
二、规范市场秩序,建立品牌意识云南省的花卉产业市场存在着价格低廉、竞争激烈等问题,需要加强市场监管,规范市场秩序,建立健康有序的市场体系。
同时,加强对花卉品牌的建设和宣传,提升花卉的知名度和美誉度,打造一批具有影响力的花卉品牌,提高产品附加值和溢价能力。
三、拓展销售渠道,促进产销对接云南省的花卉产业主要集中在一二线城市和外贸市场,需要拓展新的销售渠道,开拓农村市场和电商渠道,促进产销对接,减少中间环节,降低销售成本,提高产品的市场竞争力和销售额。
同时,加强对花卉电商平台的支持和引导,利用互联网技术,拓展线上销售渠道,提高花卉产品的流通速度和效率。
四、加强产业协作云南省的花卉产业呈现出集中分散、规模不一的特点,需要加强产业协作,推动产业集群发展,形成规模化生产、一体化经营的产业链条。
可以建立花卉产业协会或合作社,共享资源和信息,促进产业上下游企业之间的合作和互利共赢,提高整个产业的竞争力和可持续发展能力。
五、加强人才培养,提升产业技术水平云南省的花卉产业缺乏高素质的人才,需要加强人才培养,引进各类专业人才和技术人员,提升产业的技术水平和管理水平。
可以建立花卉产业技术培训基地,开展各类培训和交流活动,提高从业人员的技能和素质,推动产业的创新和发展。
云南花卉产业发展对策分析

云南花卉产业发展对策分析1. 引言1.1 背景介绍云南省位于中国西南部,是中国重要的花卉生产基地之一。
由于其优越的地理环境和气候条件,使得云南具有得天独厚的优势,适宜种植各种花卉植物。
近年来,云南花卉产业取得了长足的发展,成为当地重要的支柱产业之一。
云南花卉产业不仅给当地农民带来了丰厚的经济收益,还为当地经济增长和就业提供了强大动力。
云南的花卉产品也远销国内外,成为中国乃至世界花卉市场上的一匹亮眼的热门产品。
随着市场的竞争日益激烈和消费需求的多样化,云南花卉产业也面临着诸多挑战和问题。
如何进一步推动云南花卉产业的可持续发展,成为当前云南花卉产业发展亟待解决的问题。
为此,有必要对云南花卉产业进行深入分析,提出相应的发展对策和措施,从而加快云南花卉产业的发展步伐,实现高质量发展。
1.2 问题提出云南作为我国重要的花卉产地,具有得天独厚的气候和土壤条件,拥有着丰富多样的花卉资源。
在面临市场需求和产业发展的挑战下,云南花卉产业也面临着一些问题和困难。
对于云南花卉产业的发展,如何解决这些问题,制定有效的对策显得尤为重要。
云南花卉产业存在的问题主要包括市场竞争激烈、品种单一、产业链不完整、缺乏科技支撑等方面。
市场竞争激烈,各地花卉产业发达,产品同质化严重,价格竞争激烈,导致许多花农难以获得合理的利润。
云南花卉品种单一,主要以玫瑰、康乃馨等为主,缺乏差异化竞争优势。
产业链不完整,从花卉种植到销售环节存在断层,影响了整个产业的协调发展。
缺乏科技支撑,花卉产业的科技创新力度不足,限制了产业的进步和发展。
以上问题实际上都是云南花卉产业发展的内在矛盾。
在这种情况下,我们需要通过深入分析,制定系统性的对策,以应对当前云南花卉产业发展中的种种挑战和问题。
1.3 研究目的本文旨在通过深入分析云南花卉产业的现状及存在的问题,提出有效的对策,推动云南花卉产业的持续健康发展。
具体来说,通过加强花卉产业科技创新,优化花卉产业布局和产业链条,为云南花卉产业的转型升级提供有效的引导和支持。
云南省花卉产业发展概况及产业SWOT分析

摘要花卉产业发展的历史可以追溯到两三百年前,随着世界经济的高速发展和人类社会的进步,花卉产业以其独特的优势,成为世界上最有活力的产业之一。
经过近20年的发展,作为农业一部分的云南省花卉产业正逐渐充当着越来越不可替代重要角色,云南省花卉产业逐渐成为云南省农业主要的一个全新的经济增长点。
花卉业作为一种高效农业产业,在农业及农村经济中的地位越来越重要,并且在美化城市面貌、改善生态环境、发展观光旅游、促进情谊交往、推动精神文明建设等方面具有独特的优势和作用。
本文阐述了云南省花卉产业的现状,在此基础上, 采用SWOT分析法分析了花卉产业内部存在的优势劣势以及外部面临的机遇和挑战。
并对该省花卉产业未来的发展方向进行了探讨,提出了云南省花卉产业发展对策。
关键字:花卉产业;现状与发展;云南;SWOT分析法;发展对策AbstractThe history of the development of flower industry can be traced back to two or three hundred years ago, as the world's rapid economic development and progress of human society, the flower industry with its unique advantages, one of the world's most dynamic industries. After nearly 20 years of development, as the agricultural part of the flower industry in Yunnan Province are increasingly acts as more and more irreplaceable important role in the flower industry in Y unnan Province is becoming Y unnan Agricultural a new economic growth point.The flower industry as a highly efficient agricultural industry, the status of agriculture and rural economy is increasingly important, and beautify the urban landscape, improve the ecological environment, the development of tourism, promoting friendship exchanges, and promote spiritual civilization has unique advantages and role.This paper describes the status of the flower industry in Yunnan Province, on this basis, the SWOT analysis within the flower industry strengths and weaknesses and external opportunities and challenges facing And the province's flower industry in the future direction were discussed, and the flower industry in Yunnan Province countermeasures.Keywords: flower industry;the status quo and development;Yunnan;the SWOT analysis;Development countermeasures目录摘要 (I)Abstract (II)1 绪论 (1)1.1课题研究的背景 (1)1.2课题研究的目的与意义 (1)1.3国内外花卉行业现状 (1)1.4论文结构及主要内容 (2)2 研究的理论基础 (3)2.1花卉产业的相关概念 (3)2.2SWOT分析法的基本内容 (3)3 云南省花卉产业发展概况及产业SWOT分析 (5)3.1云南省花卉产业发展概况 (5)3.2云南省花卉产业SWOT分析 (5)4 云南省花卉产业发展对策 (11)4.1依靠科技为支撑 (11)4.2加快花卉产业升级 (11)4.3走规模化、集约化道路 (12)4.4加强国内新品种的开发,引进国外优良品种 (12)4.5加强宏观调控,综合开发、协调发展 (12)4.6实现多种经营方式并存 (13)5 结论 (14)参考文献: (15)1绪论1.1 课题研究的背景进入21世纪以来,随着我国经济的快速增长,人们的生活水平不断提高,人们精神物质生活提出了更高的要求,尤其是对居住环境提出了更高的要求,人们不但要求美好的居住环境而且要求健康的居住环境,由于花卉不但能够给人带来美的享受,还能净化空气,吸毒杀菌,调整空气湿度,人们对花卉的需求急剧增加,花卉产业的发展面临着新的机遇和挑战。
云南花卉产业的物流现状及其发展

近四年云南花卉产业的发展 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 种植面积(万亩) 总产值(亿) 2006年 2007年 2008年 (亿)
2006年 2007年 2008年 2009年 合计
320 408
云花物流发展方向
云花物流现在已成为云花提高质量的瓶颈环节。由于缺乏专业化处理、 包装、贮藏、贮运,导致云花现在产量已形成规模,但是由于大部分花 卉质量不高,难以满足出口要求,只能以低价出售到周边地区和国内其 他城市,不能取得满意的经济效益。
近四年云南花卉产业的发展状况
1.玫瑰为90000万枝,占总产量的 30%,扣除损耗率5%,上市量为 85500万枝,产地市场平均价0.4元/ 枝,年产值为34200万元; 2.康乃馨为120000万枝,占总产量 的40%,扣除损耗率8%,上市量为 110400万枝,产地市场平均价0.2元/ 枝,年产值为22080万元; 3.百合为21000万枝,占总产量的 7%,扣除损耗率1%,上市量为 20790万枝,产地市场平均价4.0元/ 枝,年产值为83160万元; 4.非洲菊为30000万枝,占总产量 的10%,扣除损耗率6%,上市量为 28200万枝,产地市场平均价0.2元/ 枝,年产值为5640万元;
云花物流发展思路
(一)花卉物流的特点。花卉是一种特殊的鲜活农产品,易于腐败。与 蔬菜和水果不同,花卉的采后寿命和贮藏运输问题长期以来不受市场经 营者重视,美国在上世纪70年代初,约70%的切花仅靠使用水来作为延 长瓶插寿命的介质。 近20年来,发达国家花卉采后生理研究和采后处理技术开发已取得长足 进展
120 150
480
530 1738
云南花卉产业发展现状分析报告

云南花卉产业发展现状分析报告引言云南地处于中国的西南边陲,气候宜人、土地肥沃,是我国重要的花卉产地之一。
近年来,云南花卉产业迅速发展,为地方经济增长做出了重要贡献。
本文将对云南花卉产业的发展现状进行分析,并探讨未来的发展方向和潜力。
云南花卉产业现状1. 生产规模逐年扩大云南花卉产业近年来规模不断扩大。
据统计,云南目前的花卉种植面积已经达到数十万亩,年产量超过千万盆。
其中,以玫瑰、满天星、报春花等为代表的花卉品种成为主要的产业结构。
随着市场需求的不断增加,农民纷纷加大了对花卉种植的投资力度,扩大了生产规模。
2. 产业链完善,市场化经营云南花卉产业的发展得到了完善的产业链的支持。
从种植、培育到销售等的多个环节得到了有效的协调和管理,形成了一条完整的生产流程。
并且,在花卉交易市场上实现了市场化经营,吸引了越来越多的消费者和企业参与其中,推动了整个产业的快速发展。
3. 品质提升,出口创汇云南花卉生产过程中,注重提高品质,通过科学种植技术和病虫害防治手段,确保花卉的外观和品质。
因此,云南的花卉产品逐渐走向国内外高端市场,并出口到一些国家和地区,创汇效益显著增长。
云南花卉产业面临的挑战1. 市场竞争激烈随着云南花卉产业的发展,市场竞争日趋激烈。
来自不同地区的花卉产品竞争增加,价格下降。
这对云南的花卉产业带来了一定的压力,需要提高产品的附加值,寻找更广阔的市场空间。
2. 品种单一云南目前的花卉品种仍然相对单一,主要以少数几个品种为主。
这使得市场需求无法得到充分满足,限制了产业的发展。
3. 品质和安全问题需加强虽然云南花卉产业在品质提升方面有所努力,但仍然存在一些品质和安全问题。
处理病虫害、保鲜技术、农药使用等问题亟待解决,以提高花卉产品的质量和安全性。
云南花卉产业发展的建议1. 加强品种研发和多元化云南花卉产业应该加强品种研发,推出更多新品种,提高产品的丰富性和多样性。
可以借鉴国内外的经验,注重市场需求的综合评估,提高新品种的市场竞争力。
云南花卉产业发展对策分析

云南花卉产业发展对策分析云南是中国花卉产业的重要基地之一,具有丰富的花卉资源和得天独厚的气候条件。
近年来,随着花卉市场需求的不断增长和消费升级,云南花卉产业发展迎来了前所未有的机遇。
但与此也面临着一系列的挑战和问题。
本文将针对云南花卉产业发展进行对策分析,旨在探讨如何更好地促进云南花卉产业健康稳定发展。
一、云南花卉产业发展现状云南地处南亚热带和北回归线地带,气候温暖湿润,光照充足,是理想的花卉生长环境。
目前,云南花卉种类繁多,品种丰富,供应量大,已成为中国甚至全球花卉市场的重要供应地之一。
但与此云南花卉产业也存在一些问题和挑战:一是产业发展不平衡,主要集中在昆明等少数地区,其他地区发展相对滞后;二是花卉品质和品牌建设仍需提升,与国际先进水平相比还有较大差距;三是产业链条不够完善,缺乏整合和统一管理,导致资源浪费和效益降低。
二、云南花卉产业发展存在的问题和挑战1. 生产过剩与价格波动:近年来,由于花卉市场需求的增长速度远快于产能的增加速度,导致了部分花卉品种的生产过剩和价格波动,给农户带来了一定的经济损失。
2. 品质和品牌建设滞后:云南花卉产业在品质和品牌建设方面仍有较大提升空间,国际先进水平相比还有一定差距。
部分优质花卉品种缺乏知名品牌,影响了产品的市场竞争力和附加值。
3. 产业链条不完善:目前,云南花卉产业链条不够完善,从花卉种植、采摘、加工到销售的环节存在着短板和断层,导致资源浪费和效益降低。
4. 市场营销手段落后:部分花卉企业在市场营销手段方面还比较落后,缺乏创新意识和市场竞争力,难以适应市场需求的快速变化。
1. 制定产业规划和政策支持:政府应加大对云南花卉产业的支持力度,鼓励企业加大技术投入和创新力度,提高花卉产品的品质和品牌知名度。
通过制定产业规划,引导花卉产业健康发展,实现产业升级和转型发展。
2. 建立产业协作联盟:鼓励花卉生产企业、加工企业和销售企业之间建立协作联盟,整合资源、降低成本,提高市场竞争力,推动产业链条整合和升级。
昆明市鲜花行业现状分析报告

昆明市鲜花行业现状分析报告一、行业概述昆明市是一个花卉产业发达的地区,被誉为“花都”。
昆明的气候和土壤条件非常适宜花卉的生长,昆明的鲜花行业由此得到了迅猛的发展。
目前,昆明市的鲜花行业主要包括花卉种植、花卉批发市场、花艺设计、花店零售等多个环节。
二、市场规模目前,昆明市的鲜花市场规模庞大,各类花卉的种植和销售规模占据全国领先地位。
据统计数据显示,昆明市的鲜花年产量超过10亿枝,占据全国的约30%份额。
同时,昆明市鲜花年销售额也超过50亿元,其中对外出口超过10亿元,成为昆明市的重要支柱产业之一三、产业链条昆明市的鲜花行业形成了完整的产业链条,包括花卉种植、批发市场、花艺设计和花店零售等环节。
各个环节之间相互配合,形成了一个稳定且高效的产业运作。
比如,花卉种植基地为批发市场提供了稳定的供应,批发市场提供了丰富的花卉品种和相关服务,花艺设计为花店提供专业的花卉设计方案,花店则将花卉产品售卖给最终消费者。
四、市场竞争状况昆明市的鲜花行业竞争激烈,主要表现在以下几个方面:1.物流运输竞争:由于花卉是易腐商品,对物流运输的要求很高。
市场上存在着许多物流公司竞争,提供快速而可靠的运输服务。
2.价格竞争:由于鲜花是一种同质化的商品,花农和花商之间价格竞争非常激烈。
为了获取更多的市场份额,一些花农和花商不惜压低价格,牺牲了自身利润。
3.品质和服务竞争:在花卉行业,品质和服务是吸引消费者的重要因素。
目前,一些花卉企业通过不断提升产品品质和提供专业的服务来获得竞争优势。
五、发展趋势1.多元化发展:昆明市的鲜花行业正朝着多元化的方向发展。
目前,越来越多的花农和花商开始种植和销售外来花卉品种,以满足消费者多样化的需求。
2.线上线下结合:随着互联网的发展,线上销售渠道逐渐兴起。
许多花卉企业开始在网上销售花卉产品,并提供线上购买、线下取货的服务。
线上线下结合的销售模式将有效吸引更多的消费者。
3.优化物流运输:由于花卉易腐的特性,物流运输一直是行业中的难题。
昆明花卉销售市场调研报告

昆明花卉销售市场调研报告一、引言花卉是人们日常生活中不可或缺的一部分,随着经济水平的提高和生活品质的提升,人们对花卉的需求也越来越多。
作为中国的所在地,昆明的花卉销售市场一直备受关注。
本报告旨在对昆明花卉销售市场进行调研,以了解市场规模、竞争情况以及未来发展趋势,为相关企业提供参考。
二、调研方法本次调研主要采用了以下方法:1. 实地走访:我们深入昆明市区的花卉市场、花店和农贸市场,亲自了解市场的运作情况;2. 网络调查:通过网络问卷调查,收集了市民对花卉销售市场的需求、购买渠道和喜好等信息;3. 数据分析:对调查收集的数据进行统计和分析,得出相关结论。
三、市场规模及竞争情况经调研数据分析,得出以下结论:1. 市场规模据中国花卉协会统计数据显示,昆明花卉销售市场规模逐年扩大,2019年达到了XX亿元。
市场规模主要受昆明市区人口数量、经济发展水平以及节假日需求的影响。
近年来,昆明经济稳步发展,以及市区人口数量增加,都促进了花卉销售市场的快速增长。
2. 竞争情况昆明花卉销售市场竞争激烈。
主要竞争对手包括专业花卉市场、花店、超市以及农贸市场。
其中,专业花卉市场凭借其丰富的品种和专业的销售服务,吸引了一大批花卉爱好者。
花店则通过精心布置和特色服务,吸引了一部分高端消费者。
超市和农贸市场则以价格优势吸引了一些普通消费者。
四、消费者需求和喜好通过网络调查获得的数据显示,消费者对昆明花卉销售市场的需求和喜好主要体现在以下几个方面:1. 品种多样性大多数消费者认为花卉品种的多样性是选购花卉时最重要的因素。
他们喜欢能够选择到各种各样的花卉,满足自己对美好生活的追求。
2. 鲜花品质消费者对鲜花的品质要求较高,尤其是对保鲜期的要求。
他们更倾向于选择保鲜期更长的花卉。
3. 价格合理性虽然花卉销售市场对消费者来说是一种奢侈品消费,但多数消费者还是关注花卉的价格。
他们希望能够买到价格合理,品质良好的花卉。
4. 方便购买渠道消费者提倡便利化的购买环境,希望能够通过线上渠道购买到心仪的花卉,并且能够享受到快速的配送服务。
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三大品种花卉的生产种植量
和产品质量在全国乃至整个亚洲都具有一定的优势。 云南省 1998 —2005 年鲜切花主要品种种植情况
单位:公顷
年
份
1998 1999 2000 2001 2002 2003
2004 2005
品种
玫瑰
90.7 266.7 501.6 730.5 748.7 1210.6 2075.88 2380.65
注:大中型企业指花卉种植面积在 3 公顷以上或年销售额在 500
万元以上。(本表引自云南省花卉产业联合会编著《云南花卉产业发 展规划与研究》及 2004 年、 2005 年《云南省花卉产业统计报表》 )。
6、多种形式的花农经济组织带动花农从事花卉生产的态势
7
已形成
( 1)花农经济合作组织。
云南省的第一个花农合作组织
40.3
157.6 193.8
237
242.2 293.6
日光温室 8.4
18.3
26.5
大棚
944.2 1076.0 1789.9 3857.0 2986.0 3388.4 3864.9 4413.9
遮阴棚 50.1
79.4
12.1
61.4 124.5
49.6
308.4 121.7
(本表引自云南省花卉产业联合会编著《云南花卉产业发展规划 与研究》及 2004 年、 2005 年《云南省花卉产业统计报表》 )。
通过国际合作, 一方面为云南省花卉企业和花农提供了大 量技术和管理的培训; 另一方面其项目的研究成果也为云南省花 卉确定发展模式提供了有价值的参考,并直接促成云南花卉交易
55.1
63.0
47.5
39.6
218.9
225.57
124.21
花卉种子 38.7
56.3
772.7
80.2
14.0
45.5
20.81
12.8
草坪
70.1
423.3
477.1 1186.2 970.3
300.5
247.53
397.04
2
药用花卉 工业用花卉
73.3
164.9
89.8
523.9
564.3
单位:万平方米
5000 4000
3000 2000
1000 0 1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004 2005
加温温室 日光温室
大棚 遮阴棚
5、形成了一批以市场为导向的花卉生产、营销龙头企业 围绕花卉市场需求, 云南形成了一批以生产种植玫瑰、 和康乃馨三大鲜切花的龙头企业。 ( 1)具有代表性的花卉生产企业:
1
卉产品出口创汇额达到 5000 万美元。形成了以鲜切花为主体,
盆花、盆栽观赏植物、绿化苗木、地方野生特色花卉等多品种产 业化发展,以花卉企业为主导、花农为主体的生产格局。目前全 省花卉企业 1035 家;花农合作组织 115 个;从事鲜切花、盆花
及食用、药用、工业用花卉生产种植的农户 云南省 1998 —2005 年花卉种植情况
---- 非产权型经济组织: 组织形式相对松散, 种植由各家各户自 己组织,设施各不相同, 在种植品种及种植技术上进行一定的指导, 各户能自行销售时自行销售, 销售困难时由牵头人组织统一销售。
7 、市场占有率稳步攀升。 ( 1)国内市场 云南花卉在国内 70 多个在中城市的市场占有率达到
50% 以
上,在局部地区的冬季和春季节可以高达 ( 2)国际市场
( 1)滇中地区形成了以昆明、玉溪、曲靖、楚雄为主的 切花片区, 这个片区是云南花卉产业的特色区域;
( 2)滇南地区宣传了以西双版纳、思茅及元江、峨山为主
的热带花卉及配叶植物片区
;
温带鲜
3
( 3)滇西北(东北)地区形成了以丽江、迪庆、昭通为主 的球根类种球繁育片区 ;
( 4)滇西地区形成了以大理、保山为主的
70 — 90% 。
云南花卉出口量占云南花卉总产量的
18% ;在香港、新加坡、
泰国、印度尼西亚、等周边国家和地区的市场,已取代马来西亚的
金马伦高原,成为最主要的温带鲜切花主要货源生产地,
8
在日本、韩国、俄罗斯,“云花”已拥有稳定的市场,占有率正在稳
步上升。 据统计: 2005 年云南花卉出口创汇达到
(本表、图引自云南省花卉产业联合会编著
《云南花卉产业发展
规划与研究》及 2004 年、 2005 年《云南省花卉产业统计报表》 )
2、云南省花卉产业发展区域布局概况
云南省花卉产业发展初期,花卉生产主要集中在以呈贡为主 的滇中局部地区,种植品种也相对单一,基本上是温带鲜切花。
按照自然规律和经济规律, 从产业经济发展的角度, 结合传统的 生产基础、资源、区位和社会经济条件,遵循适地适栽的原则,云 南花卉产业初步形成相对合理的区域布局:
云南花卉产业发展的现状与趋势
云南花卉产业的发展“起步于民间,发展于民营” ,通过广大
农户根据市场消费需求的效益比较分析,
以市场为导向, 在适宜
地区选择了花卉生产种植作为种植结构调整的品种,
10 多年来
一个新的农业种植品种 ---- 花卉已经成为云南农业种植业新的经
济增长点,呈现出勃勃生机,产业前景明朗。
观赏植物片区 。
3、形成了以市场为导向的优选品种集约化生产种植规模
根据云南省自然资源优势条件和市场需求定位,
云南花卉产
业的生产优势是鲜切花,经过
10 多年的发展,云南特色鲜切花
已形成了以玫瑰、 康乃馨、百合三大鲜切花为主的花卉生产种植
格局,产地优势集中表现在这三大品种上;
与此为基础还带动了
一大批温带鲜切花优势品种的发展。
---- 玫瑰生产企业:杨月季花卉公司、通海丽都花卉公司、 海宇花卉公司和云大阳光花卉公司。
6
百合
---- 百合生产企业:云南玉溪明珠花卉公司、澄江鑫荣花业 公司、隆格兰园艺公司。
---- 康乃馨生产企业:英茂花卉公司和锦苑花卉公司。 ( 2)具有代表性的花卉营销企业:
云花联合运销公司、华泰联贸易公司、辉记花卉公司、恒 丰万里花卉公司、桥丰花卉公司等。
唐菖蒲
26.1 34.8 69.2 32.4 36.9
31.9 86.73 72.63
情人草、勿忘我
满天星
245.3 344.0 493.3 396.20 435.60
4
(本表引自云南省花卉产业联合会编著《云南花卉产业发展规划 与研究》及 2004 年、 2005 年《云南省花卉产业统计报表》 )
一、云南花卉产业发展现状
1、云南花卉产业发展历程
云南花产业起步之时,只有几亩地、几万元的产值,发展到
1994 年,以呈贡县花农为主的花卉种植面积为 花产量达到 2.1 亿枝,已排全国第一。
6000 亩,鲜切
从二十世纪 90 时年代中期开始,特别在近
10 年的发展过
程中,随着我国城乡经济的迅速发展和农村产业结构调整的不断
康乃馨
456.6 707.7 773.5 881.7 886.1 857.9 1186.65 1181.96
百合
171.6 344.0 493.3 986.90 1103.84
非洲菊
48.9 206.4 296.0 297.80 327.67
菊花
50.9 55.2 78.0 54.2 66.3 125.6 263.71 71.50
5000 万美元,比
上年增长 20.48% 。通过引入澳大利亚花卉进口商,组织企业组
建出口联合体,成功地打开了澳大利亚市场并形成稳定的出口,
出口规模呈稳步上升趋势。同时,云南花卉还批量进入、欧洲和
北美市场。 云南省 1998 —2005 年鲜切花主要品种产量情况
(万枝 )
160000 140000
120000 100000
80000
60000
40000
20000 0
1998
1999 2000
2001 2002
2003 2004 2005
玫瑰 康乃馨 菊花 唐菖蒲 百合
(本图引自云南省花卉产业联合会编著《云南花卉产业
发展规划与研究》及 2004 年、 2005 年《云南省花卉产业统计报 表》)。注:表中未统计 2004 年前百合的数据。
75662 户。
单位:公顷
年份
品种
1998 1999 年 2000 年 2001 年 2002 年 2003 年 2004 年 2005 年
年
花 卉 2146.4 3402.2 5671.7 6262.4 7864.7 10600. 21426.32 23572.23
0
切 花 972.8 1729.1 1995.1 2596.2 3429.7 4933.0 5520.14 5990.24
277
花农(户)
7466 13287 13808 14000 20462 25065 79477 75662
从业人员(人)
159556 26569 37304 59494 66339 89117 158149 144343
专业技术人员(人)
904
1219 1282 1364 1568 2979 2274 4012
切叶
6.6
8.7
30.8
34.3
41.4
37.8
73.48
89.10
干花
6.7
5.0
39.1
242.6
254.3
238.2
143.03
87.63
盆 花 140.7 334.1
335.6 428.1
285.3