总经理任职表态发言
总经理任职表态发言
总经理任职表态发言篇一：总经理就职讲话稿尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：大家下午好！首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进***；感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况；更要感谢的是，感谢***这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量！感谢大家！没有优秀的个人，只有优秀的团队。
一枝独秀，不可能实现公司业绩翻一番，也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。
***今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的，而是我们在座所有***人共同用心血和汗水换来的！所以，今天，站在这里，我要大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好，怎样怎样优秀。
我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同推进公司的发展！也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作台，提供好支持（包括精神上的，方法上的，协作上的支持），为所有人能够大显身手做好保障；在需要冲锋的特殊时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒！这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前提——找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。
第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。
离开公司，你什么都不是。
这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候，任何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。
我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。
而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。
总经理新上任时的讲话稿
总经理新上任时的讲话稿(通用 6 篇)各位代表、同志们：我荣幸地当选为县人民政府县长，担当起主持政府工作的重责大任。
首先，我对党组织的培养，县“四大家”领导的厚爱、各位代表和全县 60 万人民的信任，表示最诚挚的感谢!权利是把双刃剑，作为一县之长，我深感责任重大。
我将把今天作为人生旅途中的新起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以无悔于党和人民的良好业绩，回报党和人民的重托与期望。
我将认真把握好以下二个方面：人品决定官品。
做官先做人，为官先干事。
在今后的工作中，我将坚持做好五点：第一、始终保持坚定的政治敏锐性，始终把贯彻执行党的路线、方针和政策，摆到各项工作的首位。
在思想上、行动上与县委保持高度一致，自觉维护县委的领导权威，自觉接受人大的法律、工作监督和政协的民主监督，依法办事，依法行政，使政府工作永远保持蓬勃的朝气和正确的航向;第二、在其位谋其政，力争有所作为。
作为一位领导干部我深深的懂得，惟独干出政绩，做出业绩，有所作为，才干得到人民群众的信任和认可。
我将努力遵循曾经庆红同志关于“勤于学习、勇于实践、善于总结”的谆谆告诫，不断提高驾驭政府工作的本领和能力。
以“责任重于泰山” 的崇高使命感，以“无功便是过”的理念，胸怀全县 60 万人民的根本利益，多干事、善干事、干成事。
第三、坚固树立“功不在我成”的价值观和“打基础、管长远”的政绩观。
坚持真抓实干，埋头苦干，说干就干，干就干好，以“实”为本，以“实”立足，以“实”取信于民。
坚决杜绝形式主义，表面文章和花架子工程。
第四、严格要求，有情操作，努力增强政府工作的亲和力。
政府工作千头万绪，严谨细致，需要方方面面的共识和合力推进。
作为政府首长，我将密切联系人民群众，团结同志，襟怀坦白，坦坦荡荡地与同志们合作共事，努力开创一个和谐愉快、充满生机与活力的工作氛围。
第五、正确对待人民赋予的权力，始终坚持处事公道、为人正派、品格端正、表里如一。
在每一个工作环节上，坚持按政策办事，按程序操作，不厚此薄彼，不以权谋私。
总经理任职表态发言稿（精选7篇）
总经理任职表态发⾔稿（精选7篇）总经理任职表态发⾔稿（精选7篇） 在社会⼀步步向前发展的今天，在很多情况下我们需要⽤到发⾔稿，发⾔稿可以起到整理演讲者的思路、提⽰演讲的内容、限定演讲的速度的作⽤。
你写发⾔稿时总是⽆从下笔？以下是⼩编精⼼整理的总经理任职表态发⾔稿，欢迎⼤家分享。
总经理任职表态发⾔稿篇1尊敬的各位领导、同事们： ⼤家上午好！ 刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，我⾸先衷⼼感谢党委的信任和关⼼，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢⼲部职⼯对我的信任和⽀持，我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排！ 今天是⼀个崭新的起点，我将以新的姿态、新的境界，尽快进⼊新的⾓⾊，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。
在此，我作以下表态： ⼀、砥砺德⾏，修⾝为上。
⼀、砥砺德⾏，修⾝为上。
就是要把培育⾃⼰的品质德⾏作为⽴⾝之本，做⼀个堂堂正正的⼈、忠诚厚道的⼈、乐于助⼈的⼈。
具体要做到"三个务"：⼀是务学，把学习作为⼈⽣修养的重要内容，向书本学习、向⼤家学习、向实践学习，通过多⾓度的学习进⼀步提⾼⾃⾝素质；⼆是务实，坚持实事求是的⼯作作风，⼀切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效；三是务廉，严于律⼰，清正廉明，处处严格要求⾃⼰，⾃觉接受⼤家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到⾃重、⾃省、⾃警、⾃励。
⼆、以⼈为本，修和为上。
⼆、以⼈为本，修和为上。
就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐蒙东能源循环经济处建设。
⼀是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、⽅针、政策，⾃觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执⾏。
⼆是要做到⾃觉把分管⼯作放到集团⼯作⼤局中去思考、去把握，摆正姿态，顾全⼤局，努⼒营造推进循环经济处发展、⼯作和⽂化建设的"三种良好氛围"。
三是要做到维护⼲部职⼯的整体利益。
坚持⽴党为公、执政为民，把维护好⼴⼤职⼯群众的根本利益作为⼀切⼯作的出发点和落脚点，为群众多办实事，多办好事。
2024年新任执行总经理陈萍就职表态发言
2024年新任执行总经理陈萍就职表态发言尊敬的各位领导、各位同事，大家好！首先，我想对大家对我的任命表示衷心的感谢和由衷的敬意。
我很荣幸能够担任这个重要的职位，并承担起公司的管理责任。
同时，我也想向前任总经理表示感谢，他在过去的几年里为公司的发展做出了巨大的贡献。
作为新任总经理，我深感责任重大，任务繁重。
我将以饱满的热情和扎实的工作态度，全力以赴推动公司的发展，为实现公司的战略目标而努力奋斗。
首先，我将紧密团结公司的各个部门和员工，形成合力，共同努力。
我相信，只有团队的力量才能使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
团结协作是我们取得成功的基础，只有我们齐心协力，才能应对挑战，迎接机遇。
其次，我将全力以赴拓展公司的市场份额。
市场是公司发展的根本，只有稳定增长的市场份额才能为公司提供可持续的发展动力。
我将加强市场调研，深入了解消费者需求，定制更具市场竞争力的产品和服务，努力获得更多的市场份额。
第三，我将深入推进公司的创新发展。
创新是企业的生命力，只有不断推陈出新，不断创造更加先进的产品和服务，才能在市场竞争中立于不败之地。
我将推动公司加大研发投入，激发员工的创新活力，打造具有核心竞争力的产品和技术。
第四，我将注重人才培养和团队建设。
人才是公司最宝贵的财富，只有优秀的员工才能推动公司的发展。
我将注重培养员工的专业技能和综合素质，提供更好的发展机会和条件，让优秀人才得到更好的发挥和成长。
最后，我将秉持诚信、责任的原则，遵守法律法规，维护公司形象和声誉。
我将带领公司团队与社会各界保持良好的沟通和关系，以负责任的态度回报社会和股东的信任。
尊敬的各位，这是一个充满机遇和挑战的时代，我坚信，只要我们坚持不懈、奋发有为，公司一定能够在激烈的市场竞争中取得更大的成功。
我相信，在全体员工的支持下，我们一定能够实现公司的战略目标，为公司的长远发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共创美好未来！谢谢大家！。
公司新任职总经理发言稿
公司新任职总经理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够站在这里，成为公司的新任总经理。
首先，我要感谢公司董事会和各位领导对我能力的认可和信任，让我有机会承担起这份重要的职责。
同时，我也要感谢之前的总经理在过去的工作中给予公司的努力和奉献，为公司带来了稳定和发展。
我会继承前任总经理的工作成绩，继续努力，为公司带来更好的成绩。
作为新任总经理，我清楚地认识到这份工作的重要性和挑战性。
我这一生都在管理领域工作，我有信心能够带领公司走向更好的未来。
我相信，只要我们齐心协力，努力工作，我们一定能够取得更大的成功。
首先，我认为，公司的发展离不开每一位员工，我们要充分尊重员工的意见和建议，让每个人都能够充分发挥自己的才能。
我们需要建立一个团结的团队，只有通过团结一心，我们才能够超越困难，实现我们的目标。
其次，我们要不断提高公司的管理水平和运营效率。
我们将加强内部的管理和沟通，建立更加完善的管理制度，提高公司的运营效率，降低成本，提高企业竞争力。
我们还将引进新的管理理念和技术手段，让我们的工作更加科学、高效。
再次，我们要加强产品研发和市场营销。
我们将加大对产品研发的投入力度，提高产品质量，不断推出适合市场需求的新产品。
我们还将加强市场调研和营销策略的制定，提升产品的市场知名度和竞争力，扩大销售规模，提高企业的市场份额。
最后，我相信，只要我们齐心协力，共同努力，我们一定能够取得成功。
我希望能够和大家一起携手并进，共同创造更加美好的明天！在新的起点上，我希望和大家一起努力，共同迎接新的挑战，让我们的公司更加辉煌！最后，再次感谢各位领导和同事的信任和支持，我会努力为大家带来更好的发展。
谢谢大家！。
总经理表态发言
篇一：公司总经理就职表态发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。
2004年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2004年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
新任执行总经理的就职表态发言（3篇）
新任执行总经理的就职表态发言尊敬的各位领导、尊敬的全体员工，大家好！首先，我要向大家表示最诚挚的感谢和最深的敬意。
能够成为贵公司的新任执行总经理，我感到无比的荣幸和激动。
在这个值得庆幸和挑战并存的时刻，我向大家郑重宣告，我将以最高的责任感和使命感，勤勉工作，力求为公司的发展做出我们能够做出的最大的贡献。
首先，我要向在我之前任职总经理的领导们表示深深的敬意。
您们带领全公司不断发展壮大，为公司的每一个成绩都付出了巨大的努力和辛勤的汗水。
我将继承和发扬您们优秀的工作传统，不断创新和努力，推动公司实现更高水平的发展。
作为公司的新任执行总经理，我深知自己肩负着巨大的责任和使命。
在一个快速变化和竞争激烈的市场环境下，我们面临着许多挑战和机遇。
我将聚焦公司的中心任务，制定明确的战略目标和发展规划。
在整个公司内部，将团队凝聚的更加紧密，实现整体向前发展。
为了实现这一目标，我将着力做好以下几个方面的工作：第一，注重人才的培养和发展。
人才是公司最宝贵的资源，也是我们立足市场竞争的根本。
我将致力于通过优化人才培养和管理机制，构建一个激励员工创新思维和才华充分发展的环境，培养出更多的优秀人才，提升公司整体素质和竞争力。
第二，强化市场拓展和产品创新。
在市场竞争中不断创新、适应市场需求是公司发展的重要保障。
我将加强对市场的深入研究和分析，推动公司不断拓展新的市场领域。
同时，我们还将加大研发力度，推动产品创新，提升产品的质量和竞争力，更好地满足客户的需求。
第三，强化内部管理和流程优化。
管理的规范和流程的完善是公司高效运行的基础。
我将加强对内部管理的改进，优化各个部门之间的协作和沟通机制，消除存在的管理障碍，提升工作效率和质量。
第四，加强企业文化建设。
企业文化是公司凝聚力和战斗力的重要支撑。
我将坚持“以人为本”的原则，注重员工的价值观和行为规范的培养，倡导团队合作、创新和奉献的精神，营造和谐、积极向上的工作氛围。
最后，我要感谢每一位员工对公司的付出和贡献。
总经理任职表态发言稿8篇
总经理任职表态发言稿8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理任职表态发言尊敬的各位领导、先生们：这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，首先。
布置我担任第三工程有限公司总经理职务。
自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任，更是赋予了巨大的责任。
因此，这里借这个机会郑重许诺：认真履行自己的职责。
一、将在新的岗位上。
积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。
做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
尽快熟悉和掌握总经理的职责。
二、迅速进入角色。
并认真依照职责内容和要求积极工作。
具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。
坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。
坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不时提高公司经营能力和管理能力。
特别是摆正自己的位置。
三、坚持团结。
积极支持和全力配合本届班子成员的工作。
积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。
工作中只拆台不拆台。
严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。
大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
不时提高自己的管理水平和能力。
虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。
四、努力学习。
今后必需努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不时提高自己管理水平和能力。
谢谢大家!感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。
2005年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市潮，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2005年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2005年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。
2004年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市潮，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2004年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2003年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。
比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
谢谢大家。
尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁：非常感谢董事会对我的信任，聘用我任公司总经理一职。
我深知这个岗位的份量，因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿，是和泰纸业300余名员工的信任和重托。
任总经理，对我来说，这是一个新的起点。
我觉得自己就像一个考生，面临的考题就是公司经济发展这篇大文章，或者说更像一个参加接力赛的运动员，前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。
如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这，就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足，在此，敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东，向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、随时随刻接受股东对我工作的监督;3、在担任总经理期间，不会侵占任何和泰的利益，也不侵占任何一个股东的利益，更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友到和泰就职;4、忠实履行股东赋予我的权力，认真完成股东和公司交给我的各项任务。
在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下，和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩，也为我的接任打下了厚实的基础，在此我要感谢彭董事长，感谢刘成副董事长及各位董事会成员，感谢全体努力工作的所有和泰人。
但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战，在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持，确实按照公司董事会的要求，制定各阶段的目标，然后按照目标逐步实施。
力争在预定的时间内，给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。
同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。
也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议，为我营造一个宽松、良好的工作环境，兑现股东向我赋予的权力和职责，我也会切实履行自己的义务，随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。
对和泰我是有一种由衷的亲切感，和泰的产能达到预的目标后，不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用，在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。
我从内心深处将不计任何个人名利，推进和泰工作的开展。
在我的任期内：1、力争完成和泰纸业的制度建设，建立一套适合和泰纸业并具有操作性的规章制度，由过去某些人治的管理方式向制度化管理理念的转变。
让和泰纸业的每一位员工做到有章可循，让和泰纸业的每一项工作开展都有制度来规范和指导作业;2、加强班子建设，优化现有干部和员工，建立一支优良过硬的作战队伍，坚决做到因需设岗，因岗定人。
和泰纸业决不养闲人，不养庸人，更不养懒人。
任人唯贤，要及时发现提拔各类优秀人才，把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上，让他们挑起和泰的重梁。
3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标，真抓实干，扎实工作，确保和泰纸业达标达产。
4、努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇，改善每位干部员工的工作和生活环境，让每个和泰人放心、安心地在和泰工作，让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧，贡献他们的力量。
调动一切积极因素，统一思想，让每个干部员工心往一处想，劲往一处使。
各位股东、各位公司同仁，我深知一个人的能力有限，但我愿意尽我所能，为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。
我相信，天道酬勤，勤能补拙，付出总会有回报;我更坚信，有董事会的正确领导，有各位高管的大力支持，有各级组织的密切配合，在全体和泰人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人，实现预期经营目标，早日达产增效，早日实现第一次利润分配，做大做强。
也让我们携起手来，集思广益，顽强拼搏，努力让和泰早日迈上一个新台阶!谢谢大家!。