铁路施工局指挥部质量管理体系

目录

一、总则 (2)

（一）编制说明 (3)

（二）编制依据 (3)

（三）适用范围 (3)

二、质量方针与目标 (3)

（一）质量方针 (3)

（二）质量目标 (3)

三、质量体系组织机构 (3)

（一）组织机构 (4)

（一）质量管理保证体系 (4)

四、质量管理制度 (4)

（一）质量管理责任制 (5)

(二)、关键岗位培训、持证上岗制度 (14)

(二)、成品保护制度 (14)

(三)原材料、构配件进场检验验收、储存管理制度 (15)

(四)工程质量检查、申报、签认制度 (16)

(五)隐蔽工程及关键部位验收制度 (19)

(六)质量事故报告、调查、处理制度 (20)

(七)、质量回访保修制度 (22)

(八)、样板引路制度 (23)

(九)、工程质量试验制度 (24)

（十）工序质量验收制度 (27)

六、关键工序质量保证措施 (28)

（一）工程测量控制 (28)

（二）钻孔桩施工质量保证措施 (28)

1、常规质量控制措施 (29)

2、防止不良地质层钻孔桩塌孔的质量措施 (29)

（三）钢板桩围堰施工质量保证措施 (30)

（四）承台施工质量保证措施 (30)

（五）墩身施工质量保证措施 (31)

1、模板制作安装质量 (31)

2、钢筋制作、安装质量 (31)

3、混凝土施工质量控制 (31)

（六）混凝土T梁预制施工质量控制措施 (32)

1、预应力施工质量控制措施 (32)

2、T梁徐变上拱度的质量控制 (32)

（七）混凝土T梁架设质量保证措施 (32)

（八）轨道道床施工质量保证措施 (33)

1、铺设500m长钢轨质量控制 (33)

2、钢轨工地焊接质量控制 (33)

3、轨道应力放散与锁定质量控制 (33)

一、总则

为确保新建xxx铁路XXXX-1标施工质量，严格施工过程控制，依据国家、铁路总公司、xxx铁路有限责任公司质量管理相关规定，制定本管理体系。

（二）编制依据

1、国家、铁路总公司和铁路行业施验收标准和规范条文

2、经批准的设计文件、技术标准、施工承包合同和本项目实施性施工组织设计

3、x和浩特铁路局及xxx铁路有限责任公司质量管理文件

4、集团公司制定的质量管理文件

（三）适用范围

本体系适用于中铁xx局集团有限公司xxx铁路项目经理部及各分部工程施工质量管理。各分部依据本体系进一步细化，制定本级质量管理体系。

二、质量方针与目标

（一）质量方针

科学管理，系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。

（二）质量目标

质量管理达标，工程质量符合国家和铁路总公司现行的质量验收标准及设计文件要求，防范质量通病，主体工程质量零缺陷，杜绝工程质量较大及以上等级事故。

具体指标为：

1、内业资料真实可靠，规范齐全。

2、各检验批、分项、分部工程质量验收合格率达100%，单位工程一次验收合格率100%。

3、竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

4、桥涵、路基、轨道等工程质量满足设计使用寿命内正常运营要求。

三、质量体系组织机构

项目经理部成立以项目经理任组长、项目部总工程师任副组长、项目经理部各部室负责人为成员的安全生产领导小组；同时项目经理部设成立安质部，配备专职质量工程师和质检员，质量管理领导小组办公室设在安质部，各分部成立质量管理领导小组，报安质部备案。

1、质量管理领导小组组成

组长：xxxx

副组长：xxxx

成员：项目经理部各部门主管和各分部总工

2、质量管理领导小组职责

（1）、学习贯彻上级质量管理有关方针、政策、规定、指示，及时分析现场质量管理行驶，妥善处理施工中出现的质量隐患，落实各部门的质量管理职责，解决施工过程中出现的质量问题。

（2）、每季度召开一次质量管理会议，由项目经理部总工主持，项目经理部各部室主管及各分部总工、工程部长、安质部长参加，听取各部门关于执行施工质量验收规范，落实质量管理工作的情况汇报，研究施工中存在的问题，并提出解决的措施办法，落实到具体部门，遇特殊情况随时召开质量专题会。

（3）、监督检查各分部质量管理领导小组的工作情况。

（一）质量管理保证体系

本单位质量管理保证体系见附图1：质量管理保证体系框图。

四、质量管理制度

（一）质量管理责任制

1、项目经理质量职责

1)贯彻执行国家、行业的法规，建设单位规章及集团公司的质量目标，对本工程质量负全面管理责任，是质量管理第一责任人；

2)掌握本工程质量情况，负责建立健全质量自控体系；

3)制定项目部的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投入；

4)履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责；

5)审批质量管理自控体系。

2、项目总工程师质量职责

⑴贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，执行建设单位和集团公司的规章及质量目标，掌握项目部生产动态，协助项目经理做好技术、质量管理工作，对项目部质量管理负直接领导责任。

⑵组织有关部门制定技术、质量管理办法、规章制度和质量责任制，建立健全质量保证体系，审核质量管理自控体系。

⑶组织编制本工程实施性施工组织设计,研究和制定施工技术方案及质量技术措施，并指导和落实。

⑷领导项目部技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导。

⑸组织定期开展质量会议，研究和解决生产中存在的重大质量隐患，及时组织相关人员研究对策，制定针对性、可操作性强的质量保证措施，确保质量目标的实现。

⑹督促各单位对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的施工技术方案的制定。

⑺定期或不定期检查各部门、各单位对质量责任制的落实情况。

⑻组织项目部季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进单位，总结、交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平；对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出指导性意见；。