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职级晋升答辩ppt
答辩人：某某某
前言
introduction
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职称评定述职报告答辩汇报宣讲PPT
02 Mac操作系统版的PowerPoint1.0就这 样在1987年上 市了。 当年晚 些时候 ，微软(Microsoft)以1,400万美 元收购 了该公 司（这 也是微 软历史 上的第 一次收 购）。 三年后 ，Windows版 的Powe rPoint 也问世 了。加 斯金斯 和奥斯 丁上周 接受采 访时谈 到了PowerPoint的诞 生以及 它的广 泛应用 。他们 对技术 和策略 上的成 功深感 自豪。 但更值 得一提 的是， 他们对 有关Pow erPoint 的种种 批评根 本没有 进行辩 解。实 际上， 获得对 Power Point评 论（无 论是赞 美还是 批评） 的最佳 单一来 源就是 加斯金 斯的个 人主页 （上面 还有大 量的呆 伯特(Di lbert)漫画）LHJ+FHX。
Mac操作系统版的PowerPoint1.0就这 样在198 7年上 市了。 当年晚 些时候 ，微软(Microsoft)以1,4 00万美 元收购 了该公 司（这 也是微 软历史 上的第 一次收 购）。 三年后 ，Windows版 的Powe rPoint 也问世 了。加 斯金斯 和奥斯 丁上周 接受采 访时谈 到了PowerPoint的诞 生以及 它的广 泛应用 。他们 对技术 和策略 上的成 功深感 自豪。 但更值 得一提 的是， 他们对 有关Pow erPoint 的种种 批评根 本没有 进行辩 解。实 际上， 获得对 Power Point评 论（无 论是赞 美还是 批评） 的最佳 单一来 源就是 加斯金 斯的个 人主页 （上面 还有大 量的呆 伯特(Di lbert)漫画）LHJ+FHX 。
汇报人：XXX
时间：20XX年
职称述职正高评审答辩
目录 contents
简约创意风晋升高级职位答辩PPT教学讲授课件
在工作人员的帮助下，我和妈妈系好 安全绳 ，穿戴 好安全 衣和头 盔，走 上了二 层楼的 高度， 我走在 前面， 妈妈走 在后面 ，因为 人多的 原因， 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩，瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ，这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
个人情况
在工作人员的帮助下，我和妈妈系好 安全绳 ，穿戴 好安全 衣和头 盔，走 上了二 层楼的 高度， 我走在 前面， 妈妈走 在后面 ，因为 人多的 原因， 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩，瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ，这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
详写内容……点击输入 本栏的具体文字，简明 扼要的说明分项内容， 此为概念图解
标题内容
在工作人员的帮助下，我和妈妈系好 安全绳 ，穿戴 好安全 衣和头 盔，走 上了二 层楼的 高度， 我走在 前面， 妈妈走 在后面 ，因为 人多的 原因， 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩，瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ，这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
在工作人员的帮助下，我和妈妈系好 安全绳 ，穿戴 好安全 衣和头 盔，走 上了二 层楼的 高度， 我走在 前面， 妈妈走 在后面 ，因为 人多的 原因， 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩，瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ，这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
PROMOTION
DEFENCE OF SENIOR POSITIONS
标题内容
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在工作人员的帮助下，我和妈妈系好 安全绳 ，穿戴 好安全 衣和头 盔，走 上了二 层楼的 高度， 我走在 前面， 妈妈走 在后面 ，因为 人多的 原因， 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩，瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ，这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
晋升述职答辩动态PPT模板(图文)
项目概况
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角色
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个人主要工作内容
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项
目
三
项目时间
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项目概况
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投入规模
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角
色
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个人主要工作内容
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项
目
二
项目时间
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可
投入规模
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项目概况
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角色
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个人主要工作内容
标
题
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简约创意风晋升高级职位答辩实用PPT辅导课件
晋升 PROMOTION 高级职务答辩
我的老家在一个小村庄里，那里有香 甜美的 泉水;有 层峦叠 翠的山 峰;有湛 蓝深远 的天空 ;更重 要的是 ，这里 有我无 忧无虑 的生活 。
The Quality And Ability Of The Elevated Tube Is The Criterion And Basis For Measuring Whether A Person's Play Appreciates Or Not
我的老家在一个小村庄里，那里有香 甜美的 泉水;有 层峦叠 翠的山 峰;有湛 蓝深远 的天空 ;更重 要的是 ，这里 有我无 忧无虑 的生活 。
个人情况
我的老家在一个小村庄里，那里有香 甜美的 泉水;有 层峦叠 翠的山 峰;有湛 蓝深远 的天空 ;更重 要的是 ，这里 有我无 忧无虑 的生活 。
我的老家在一个小村庄里，那里有香 甜美的 泉水;有 层峦叠 翠的山 峰;有湛 蓝深远 的天空 ;更重 要的是 ，这里 有我无 忧无虑 的生活 。
2019
我的老家在一个小村庄里，那里有香 甜美的 泉水;有 层峦叠 翠的山 峰;有湛 蓝深远 的天空 ;更重 要的是 ，这里 有我无 忧无虑 的生活 。
2020
此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量……
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我的老家在一个小村庄里，那里有香 甜美的 泉水;有 层峦叠 翠的山 峰;有湛 蓝深远 的天空 ;更重 要的是 ，这里 有我无 忧无虑 的生活 。
我的老家在一个小村庄里，那里有香 甜美的 泉水;有 层峦叠 翠的山 峰;有湛 蓝深远 的天空 ;更重 要的是 ，这里 有我无 忧无虑 的生活 。
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The Quality And Ability Of The Elevated Tube Is The Criterion And Basis For Measuring Whether A Person's Play Appreciates Or Not
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个人情况
我的老家在一个小村庄里，那里有香 甜美的 泉水;有 层峦叠 翠的山 峰;有湛 蓝深远 的天空 ;更重 要的是 ，这里 有我无 忧无虑 的生活 。
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2019
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2020
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我的老家在一个小村庄里，那里有香 甜美的 泉水;有 层峦叠 翠的山 峰;有湛 蓝深远 的天空 ;更重 要的是 ，这里 有我无 忧无虑 的生活 。
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红色稳重职称评定述职报告答辩实用教学ppt
现职称：副主任医师
取得时间：20XX年
入职时间：20XX.6.15 工作年限：8年 政治面貌：党员 单位：输入工作单位这里 近3年年度考核：合格
拟申报：主任医师
4
01 个人情况介绍 教育工作经历
20XX.9-20XX.7
20XX.9-20XX.7
教育经历
XX中医药大学 本科
临床医学
在打开的源演示文稿中的右侧会显示 一个“ 修订” 任务窗 格，在 其中会 将对每 张幻灯 片的修 改情况 列举出 来，单 击“幻 灯片更 改”列 表框中 的某个 修改操 作，即 可在幻 灯片中 直接看 到其更 改具体 操作， 如果需 要接受 更改操 作的某 个具体 步骤， 只要选 中相应 操作前 面的复 选框即 可，如 删除“ 卡“字 。与在 Word中 类似， 在比较 合并PP T文档 时，在 工具栏 上也会 出现一 个“修 订”工 具按钮 ，从其 中可以 查看审 阅人以 及进行 是否接 受修改 等操作F HX+LHJ 。
20XX.06
培训内容：输入培训内容 主办单位：添加文字内容 培训证书：获得XXX证书说明
20XX.06
培训内容：输入培训内容 主办单位：添加文字内容 培训证书：获得XXX证书说明
培训内容：输入培训内容 主办单位：添加文字内容 培训证书：获得XXX证书说明
6
01 个人情况介绍 继续教育情况
培训内容：输入培训内容 主办单位：添加文字内容 培训证书：获得XXX证书说明
2 3 4
XXXX省康复医学会疼痛分会常务理事
在打开的源演示文稿中的右侧会显示 一个“ 修订” 任务窗 格，在 其中会 将对每 张幻灯 片的修 改情况 列举出 来，单 击“幻 灯片更 改”列 表框中 的某个 修改操 作，即 可在幻 灯片中 直接看 到其更 改具体 操作， 如果需 要接受 更改操 作的某 个具体 步骤， 只要选 中相应 操作前 面的复 选框即 可，如 删除“ 卡“字 。与在 Word中 类似， 在比较 合并PP T文档 时，在 工具栏 上也会 出现一 个“修 订”工 具按钮 ，从其 中可以 查看审 阅人以 及进行 是否接 受修改 等操作F HX+LHJ 。
取得时间：20XX年
入职时间：20XX.6.15 工作年限：8年 政治面貌：党员 单位：输入工作单位这里 近3年年度考核：合格
拟申报：主任医师
4
01 个人情况介绍 教育工作经历
20XX.9-20XX.7
20XX.9-20XX.7
教育经历
XX中医药大学 本科
临床医学
在打开的源演示文稿中的右侧会显示 一个“ 修订” 任务窗 格，在 其中会 将对每 张幻灯 片的修 改情况 列举出 来，单 击“幻 灯片更 改”列 表框中 的某个 修改操 作，即 可在幻 灯片中 直接看 到其更 改具体 操作， 如果需 要接受 更改操 作的某 个具体 步骤， 只要选 中相应 操作前 面的复 选框即 可，如 删除“ 卡“字 。与在 Word中 类似， 在比较 合并PP T文档 时，在 工具栏 上也会 出现一 个“修 订”工 具按钮 ，从其 中可以 查看审 阅人以 及进行 是否接 受修改 等操作F HX+LHJ 。
20XX.06
培训内容：输入培训内容 主办单位：添加文字内容 培训证书：获得XXX证书说明
20XX.06
培训内容：输入培训内容 主办单位：添加文字内容 培训证书：获得XXX证书说明
培训内容：输入培训内容 主办单位：添加文字内容 培训证书：获得XXX证书说明
6
01 个人情况介绍 继续教育情况
培训内容：输入培训内容 主办单位：添加文字内容 培训证书：获得XXX证书说明
2 3 4
XXXX省康复医学会疼痛分会常务理事
在打开的源演示文稿中的右侧会显示 一个“ 修订” 任务窗 格，在 其中会 将对每 张幻灯 片的修 改情况 列举出 来，单 击“幻 灯片更 改”列 表框中 的某个 修改操 作，即 可在幻 灯片中 直接看 到其更 改具体 操作， 如果需 要接受 更改操 作的某 个具体 步骤， 只要选 中相应 操作前 面的复 选框即 可，如 删除“ 卡“字 。与在 Word中 类似， 在比较 合并PP T文档 时，在 工具栏 上也会 出现一 个“修 订”工 具按钮 ，从其 中可以 查看审 阅人以 及进行 是否接 受修改 等操作F HX+LHJ 。
简约创意风晋升高级职位答辩PPT课件资料
2019
“百米之台，起于垒土”，珍惜身边的 风景， 抓住每 一次机 会，一 步一个 脚印， 阶梯就 有可能 延伸到 远方的 梦和风 景。欣 赏的过 程既要 耐住风 景表面 简单、 重复继 而又复 杂、枯 燥的单 调，又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了， 更能品 出其中 的真味 。
2016
2017
2018
“百米之台，起于垒土”，珍惜身边的 风景， 抓住每 一次机 会，一 步一个 脚印， 阶梯就 有可能 延伸到 远方的 梦和风 景。欣 赏的过 程既要 耐住风 景表面 简单、 重复继 而又复 杂、枯 燥的单 调，又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了， 更能品 出其中 的真味 。
个人情况
“百米之台，起于垒土”，珍惜身边的 风景， 抓住每 一次机 会，一 步一个 脚印， 阶梯就 有可能 延伸到 远方的 梦和风 景。欣 赏的过 程既要 耐住风 景表面 简单、 重复继 而又复 杂、枯 燥的单 调，又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了， 更能品 出其中 的真味 。
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2016
2017
2018
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个人情况
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“百米之台，起于垒土”，珍惜身边的 风景， 抓住每 一次机 会，一 步一个 脚印， 阶梯就 有可能 延伸到 远方的 梦和风 景。欣 赏的过 程既要 耐住风 景表面 简单、 重复继 而又复 杂、枯 燥的单 调，又 要感知 蕴藏其 中的可 摸可触 可感的 真水无 香的风 景。身 边的风 景看的 熟了， 更能品 出其中 的真味 。
述职答辩PPT模版
内容展现
要说明个人贡献 要介绍有效举措 要看看踩过的坑 要精准阐述要点
不要只说团队整体 不要只晒业绩数字 不要只报喜不报忧 不要泛泛侃侃而谈
目录 CONTENT
工作概述
重点项目
个人成长
发展规划
重点项目部分，应该至少包含两个项目来体现不同的能 力，比如一个体现业务能力，一个体现技术能力
01
工作概述
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XX年度述职
姓名：XXX 现职级：XXX 时间：XXX
部门：XXX 拟晋升职级：XXX
如何在15分钟展现自己
第一步 合理分配述职时间
述职时间 15分钟
时间安排
建议：工作概述 2min、重点项目 9min、个人成长 2min、个人规划 2min
第二步 充分准备，积极心态
心态调整
充分准备，突出重点，没有什么能比逻辑清晰更能说服评委 切勿紧张，真实表达，没有什么能比“真实感”更能打动评委 得失平常，重在提升，每一次的回顾都是一次最好的成长
90%
80%
70%
95%
在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的描述说明。
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要说明个人贡献 要介绍有效举措 要看看踩过的坑 要精准阐述要点
不要只说团队整体 不要只晒业绩数字 不要只报喜不报忧 不要泛泛侃侃而谈
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工作概述
重点项目
个人成长
发展规划
重点项目部分，应该至少包含两个项目来体现不同的能 力，比如一个体现业务能力，一个体现技术能力
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XX年度述职
姓名：XXX 现职级：XXX 时间：XXX
部门：XXX 拟晋升职级：XXX
如何在15分钟展现自己
第一步 合理分配述职时间
述职时间 15分钟
时间安排
建议：工作概述 2min、重点项目 9min、个人成长 2min、个人规划 2min
第二步 充分准备，积极心态
心态调整
充分准备，突出重点，没有什么能比逻辑清晰更能说服评委 切勿紧张，真实表达，没有什么能比“真实感”更能打动评委 得失平常，重在提升，每一次的回顾都是一次最好的成长
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深入学习一个金融业务模块，成为该 领域业务专家。
配合完成项目标书的编制和投标工作， 为中小客户制定策划方案。
按照客户要求及项目预算完成项目工作
能够认真审核项目现场工作成果
具有较强的学习能力，以及资料查阅、 整理、分析、汇总等能力。 积极团结项目成员，与部门成员、其 他业务部门成员、行政等后台支撑成 员均能维持良好的关系。 能以身作则遵循公司各项规章制度。
工作中存在的不足和改进点
进一步加强团队项目管理能力，提升项目计划的统筹能力。 进一步加强市场拓展能力，以确保更为准确的理解客户的需求。
.
11
04 PART FOUR
申请晋升岗位的期望
.
12
申请晋升岗位的期望
未来工作和发展目标
01
岗位晋升评估
02
能够现场负责中型客户项目或具有一定 创新型的项目并保障工作质量及项目利 润。
项目经理职级 晋升答辩答辩人：
部 门：
日 期：
.
1
01 个人情况
目录
02 当前岗位任职期间主要成绩
03 当前岗位任职状况评估
04 申请晋升岗位的期望
05 工作案例分享
.
2
01 PART ONE
个人情况
.
3
个人情况
2013.6
XX大学毕业
专业及证书
2012.7-2015.3
XX公司
工作经验。
2015.4-至今
2017.4-2017.6
XX风险评估报告编制项目
2017.7-2017.8
XX内控合规体系建 设项目
➢ 项目期间主要职责及目标：
带领项目团队，完成集团要求下的XX管理、XX管理、XX管理三个模块的内控合规体系建设
工作。
➢ 项目完成情况：
1、制定详细的项目实施计划，带领项目团队按计划及时完成月度汇报及项目成果交付；
能够主动承接创新类、较为复杂的项目工作，并积极主动的学习新知识新内容。
个人能力提升和培训学习情况
2017年通过协助总监及经理编制项目投标文件、参与竞争性谈判，参与制定策划方案、协助安排项目计划， 不断提升市场拓展技能。
在经理与总监的指导下，不断扩宽金融机构内控风险知识，并对所承接的项目业务类型及相关知识及时进行 总结。
.
个人能力提升计划
03
提升项目现场管理能力 提升项目培训能力 进一步提升风险与内控理论知识 及时掌握最新政策要求 提升商业技巧，及时发现商机
13
05 PART FIVE
工作案例分享
.
14
THANKS
.
15
放映结束 感谢各位观看！
谢 谢！
让我们共同进步
.
16
➢ 项目完成情况： 1、完成项目现场沟通工作，深入了解客户需求，以及项目中期成果汇报工作； 2、协助项目经理复核其他项目成员的成果文件，包括风险矩阵及内控流程图； 3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。
➢ 项目期间主要职责及目标： 根据客户需求，满足上市公司内控基本要求，协助项目经理完 成XX内控体系框架搭建。
XX公司
工作经验
.
4
个人情况 2017年岗位情况：
任职部门：金融业务部 目前岗位：助理经理
前四个季度考核成绩：
第一季度 良好
第二季度 良好
第三季度 优秀
第四季度 良好
任职期间主要奖惩情况: 2016年优秀员工奖 2016年优秀项目奖
.
5
02 当前岗位任职期间主要成绩 PART TWO
.
6
当前岗位任职期间主要成绩
2、给予项目成员专业的培训指导、认真复核项目成员的项目成果文件；
3、按照客户要求完成项目成果，并与11月份及时收回项目款项。
.
8
2017.9-2017.11
XX制造公司2017年 内控体系建设项目
➢ 项目期间主要职责及目标： 根据客户需求，为客户搭建适合企业管理要求及企业文化的内控体系，并协助企业完 成制度梳理。
2017年，共承接5个业务项目，以下简述本岗位任职期间的主要职责、工作
目标以及完成情况：
2017.2-2017.3
➢ 项目期间主要职责及目标： 协助项目经理完成项目现场的沟通、资料收集、项目成果 编制、项目成果确认、项目回款催收等工作。
➢ 项目完成情况： 1、完成项目初期资料收集及现场沟通情况； 2、完成项目现场23个业务流程的评价工作； 3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。
➢ 项目完成情况： 1、完成项目现场负责的业务模块访谈工作； 2、完成14个业务流程的内控矩阵、业务流程图的编制，及确认。
2017.12
XX2017年内控体系解决 方案项目
.
9
03 PART THREE
当前岗位任职状况评估
10
当前岗位任职状况评估
对部门业务和团队的贡献
在项目周期较紧，人员不足的情况下，积极协助项目经理，承担较多的工作职责，并在有限的时间内保质保 量的完成工作。
.
XX年内控评价项目
7
➢ 项目期间主要职责及目标： 根据要求，承接各项目公司项目风险评估报告的编制工作，承接类型 包括XX项目、XX项目、XX项目等。
➢ 项目完成情况： 1、项目过程中，有效、耐心的和客户进行沟通，高质量完成合同签 订、报告编制、交付及款项回收等工作。 2、项目期间，共完成9份项目风险评估报告的编制工作，得到客户认 可，其中承接同一项目联系人提出的3个项目需求。
配合完成项目标书的编制和投标工作， 为中小客户制定策划方案。
按照客户要求及项目预算完成项目工作
能够认真审核项目现场工作成果
具有较强的学习能力，以及资料查阅、 整理、分析、汇总等能力。 积极团结项目成员，与部门成员、其 他业务部门成员、行政等后台支撑成 员均能维持良好的关系。 能以身作则遵循公司各项规章制度。
工作中存在的不足和改进点
进一步加强团队项目管理能力，提升项目计划的统筹能力。 进一步加强市场拓展能力，以确保更为准确的理解客户的需求。
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04 PART FOUR
申请晋升岗位的期望
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申请晋升岗位的期望
未来工作和发展目标
01
岗位晋升评估
02
能够现场负责中型客户项目或具有一定 创新型的项目并保障工作质量及项目利 润。
项目经理职级 晋升答辩答辩人：
部 门：
日 期：
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1
01 个人情况
目录
02 当前岗位任职期间主要成绩
03 当前岗位任职状况评估
04 申请晋升岗位的期望
05 工作案例分享
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2
01 PART ONE
个人情况
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3
个人情况
2013.6
XX大学毕业
专业及证书
2012.7-2015.3
XX公司
工作经验。
2015.4-至今
2017.4-2017.6
XX风险评估报告编制项目
2017.7-2017.8
XX内控合规体系建 设项目
➢ 项目期间主要职责及目标：
带领项目团队，完成集团要求下的XX管理、XX管理、XX管理三个模块的内控合规体系建设
工作。
➢ 项目完成情况：
1、制定详细的项目实施计划，带领项目团队按计划及时完成月度汇报及项目成果交付；
能够主动承接创新类、较为复杂的项目工作，并积极主动的学习新知识新内容。
个人能力提升和培训学习情况
2017年通过协助总监及经理编制项目投标文件、参与竞争性谈判，参与制定策划方案、协助安排项目计划， 不断提升市场拓展技能。
在经理与总监的指导下，不断扩宽金融机构内控风险知识，并对所承接的项目业务类型及相关知识及时进行 总结。
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个人能力提升计划
03
提升项目现场管理能力 提升项目培训能力 进一步提升风险与内控理论知识 及时掌握最新政策要求 提升商业技巧，及时发现商机
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05 PART FIVE
工作案例分享
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14
THANKS
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放映结束 感谢各位观看！
谢 谢！
让我们共同进步
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16
➢ 项目完成情况： 1、完成项目现场沟通工作，深入了解客户需求，以及项目中期成果汇报工作； 2、协助项目经理复核其他项目成员的成果文件，包括风险矩阵及内控流程图； 3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。
➢ 项目期间主要职责及目标： 根据客户需求，满足上市公司内控基本要求，协助项目经理完 成XX内控体系框架搭建。
XX公司
工作经验
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4
个人情况 2017年岗位情况：
任职部门：金融业务部 目前岗位：助理经理
前四个季度考核成绩：
第一季度 良好
第二季度 良好
第三季度 优秀
第四季度 良好
任职期间主要奖惩情况: 2016年优秀员工奖 2016年优秀项目奖
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02 当前岗位任职期间主要成绩 PART TWO
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6
当前岗位任职期间主要成绩
2、给予项目成员专业的培训指导、认真复核项目成员的项目成果文件；
3、按照客户要求完成项目成果，并与11月份及时收回项目款项。
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2017.9-2017.11
XX制造公司2017年 内控体系建设项目
➢ 项目期间主要职责及目标： 根据客户需求，为客户搭建适合企业管理要求及企业文化的内控体系，并协助企业完 成制度梳理。
2017年，共承接5个业务项目，以下简述本岗位任职期间的主要职责、工作
目标以及完成情况：
2017.2-2017.3
➢ 项目期间主要职责及目标： 协助项目经理完成项目现场的沟通、资料收集、项目成果 编制、项目成果确认、项目回款催收等工作。
➢ 项目完成情况： 1、完成项目初期资料收集及现场沟通情况； 2、完成项目现场23个业务流程的评价工作； 3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。
➢ 项目完成情况： 1、完成项目现场负责的业务模块访谈工作； 2、完成14个业务流程的内控矩阵、业务流程图的编制，及确认。
2017.12
XX2017年内控体系解决 方案项目
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03 PART THREE
当前岗位任职状况评估
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当前岗位任职状况评估
对部门业务和团队的贡献
在项目周期较紧，人员不足的情况下，积极协助项目经理，承担较多的工作职责，并在有限的时间内保质保 量的完成工作。
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XX年内控评价项目
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➢ 项目期间主要职责及目标： 根据要求，承接各项目公司项目风险评估报告的编制工作，承接类型 包括XX项目、XX项目、XX项目等。
➢ 项目完成情况： 1、项目过程中，有效、耐心的和客户进行沟通，高质量完成合同签 订、报告编制、交付及款项回收等工作。 2、项目期间，共完成9份项目风险评估报告的编制工作，得到客户认 可，其中承接同一项目联系人提出的3个项目需求。