网络招聘存在问题及对策研究
“互联网+”时代下网络招聘存在的问题和对策研究
“互联网+”时代下网络招聘存在的问题和对策研究1. 引言1.1 研究背景随着互联网技术的迅速发展和普及，“互联网+”时代已经成为各行各业普遍采用的发展模式。
在这样一个以互联网为中心的时代，网络招聘作为人才招聘的一种重要方式，也逐渐成为企业招聘的主要渠道。
相比传统的招聘方式，网络招聘具有时间成本低、覆盖面广、效率高等优点，为企业和求职者提供了更便利的招聘和求职途径。
随着网络招聘规模的不断扩大和使用的普及，也暴露出一系列问题和挑战。
信息真实性难以核查、招聘过程缺乏人性化、人才筛选困难等问题日益凸显，给企业和求职者带来了诸多困扰和不确定性。
如何解决这些问题，提高网络招聘的质量和效率，已成为当前亟待解决的重要课题。
开展对网络招聘存在的问题和对策的研究，既有利于深入了解网络招聘的现状和挑战，为企业和求职者提供更好的招聘和求职体验，也有助于推动我国人才市场的健康发展和创新转型。
这一部分的研究将有助于深入探讨网络招聘领域的热点问题，为进一步研究网络招聘的改进和发展提供重要参考。
1.2 研究意义网络招聘是互联网+时代下人力资源招聘的重要方式，然而在实践中也存在着诸多问题。
本文旨在探讨网络招聘存在的问题及对策研究，以期为企业提供更好的招聘解决方案。
1. 促进就业机会公平：随着互联网技术的发展，网络招聘已成为企业招聘人才的主要途径。
由于信息不对称和招聘平台不规范等原因，一些求职者可能在招聘过程中受到不公平待遇。
通过研究网络招聘存在的问题及对策，可以促进就业机会的公平和透明，确保求职者获得公正的招聘机会。
2. 提升企业招聘效率：网络招聘虽然为企业提供了更广泛的招聘渠道，但也面临着信息真实性难以核查、招聘过程缺乏人性化等问题，导致招聘效率不高。
通过研究对策措施，可以帮助企业优化招聘流程，提升招聘效率，降低招聘成本。
3. 推动人才匹配度提升：在互联网+时代，人才筛选困难是网络招聘面临的一大挑战。
通过研究网络招聘存在的问题及对策，可以帮助企业更好地进行人才评估和选拔，提高人才与岗位的匹配度，进而推动企业的发展和创新。
“互联网+”时代下网络招聘存在的问题和对策研究
“互联网+”时代下网络招聘存在的问题和对策研究互联网+时代下，网络招聘已经成为了求职和招聘的主流方式。
这种方式既提高了招聘效率和覆盖面，也为求职者和招聘者提供了更多的选择和便利。
随着互联网+时代的发展，网络招聘也面临着一系列问题，比如信息真实性不足、求职者竞争激烈、招聘者筛选困难等。
为了更好地开展网络招聘工作，我们需要研究并制定相应的对策。
一、网络招聘存在的问题1. 信息真实性不足。
在网络招聘中，很多信息都是通过文字、图片和视频等形式呈现的，而这些信息的真实性难以进行确切的验证。
一些招聘信息可能虚假，求职者在投递简历之后才发现实际情况与招聘信息不符，造成了资源和时间的浪费。
2. 求职者竞争激烈。
互联网+时代，求职者可以通过各种渠道了解和申请工作岗位，导致了求职者之间的竞争变得越来越激烈。
有些岗位可能会收到数十上百甚至上千份简历，使得求职者很难脱颖而出。
3. 招聘者筛选困难。
与求职者竞争激烈相对应的是，招聘者在大量的简历中筛选出合适的人才同样充满挑战。
由于简历信息存在造假、夸大等情况，招聘者很难在短时间内准确地了解每一位求职者的实际情况。
二、对策研究1. 提高信息真实性。
为了提高招聘信息的真实性，可以通过加强平台审核、实名制认证等方式，加强对招聘信息的审核和筛选，减少虚假信息的发布。
鼓励招聘者和求职者交流沟通，进一步了解对方的实际情况。
2. 建立多元化的求职渠道。
为了让求职者更好地了解和申请工作岗位，可以建立多元化的求职渠道，比如招聘网站、社交平台、招聘会等。
这样可以提高求职者的选择性，减少岗位信息的重复性发布，降低求职者之间的竞争。
3. 运用人工智能技术。
利用人工智能技术进行简历筛选和匹配，可以帮助招聘者在大量简历中快速找到合适的人才。
通过大数据分析求职者的工作经历、技能、学历等信息，快速匹配岗位需求，提高招聘效率，降低招聘者筛选的难度。
4. 加强双向沟通和互动。
在网络招聘过程中，招聘者需要与求职者加强双向沟通和互动。
互联网企业招聘管理中存在的问题及对策研究
互联网企业招聘管理中存在的问题及对策研究互联网行业的迅速发展给企业带来了前所未有的发展机遇，但也带来了一系列的挑战。
在招聘管理方面，互联网企业面临着很多问题。
本文将从人才竞争激烈、招聘信息真实性、面试流程复杂等方面探讨互联网企业招聘管理中存在的问题，并提出相应的对策。
第一，人才竞争激烈。
随着互联网行业不断壮大，对于人才的需求越来越大，使得人才竞争日趋激烈。
高学历、技术能力强的人才成为互联网企业竞争的焦点。
这就给互联网企业招聘过程中带来了很大的压力，因为人才市场上的竞争激烈程度令企业很难从众多应聘者中找到最适合的人才。
针对这个问题，互联网企业可以采取如下对策。
建立专门的人才招聘团队，由专业的招聘人员负责招聘工作。
这些招聘人员应具有丰富的行业经验和专业的人才评估能力，能够快速准确地评估应聘者的能力和潜力。
加强与高校和职业培训机构的合作，建立人才培养基地。
互联网企业可以与各大高校、职业培训机构建立合作关系，参与学生的教育培训和实习，争取尽早发现和培养潜在的优秀人才。
互联网企业还可以通过举办各类人才招聘活动，提高企业的知名度和美誉度，吸引更多的人才加入。
第二，招聘信息真实性。
在互联网上，虚假招聘信息的存在不可避免，这给求职者带来了很大的困扰。
有些互联网企业为了吸引更多的求职者，发布了虚假的招聘信息。
求职者在投递简历之后，发现与招聘信息不符，浪费了时间和精力。
对于互联网企业来说，发布虚假招聘信息不仅会损害企业的声誉，也会造成人力和时间的浪费。
为了解决这个问题，互联网企业可以采取以下对策。
要加强对招聘信息的审核。
企业在发布招聘信息之前要进行严格的审核，确保信息的真实性和准确性。
可以采取照片、视频等多种形式来展示企业的实际情况，让求职者对企业有一个真实的了解。
企业还可以加强与求职者的沟通，及时回复求职者的咨询，提供详细的信息和解答疑问，确保求职者对企业有一个清晰的认识。
面试流程复杂。
互联网企业的招聘流程一般包括简历筛选、面试、笔试、综合面试等环节，流程较为繁琐。
中小企业网络招聘存在的问题及对策
中小企业网络招聘存在的问题及对策中小企业在人才招聘方面，往往面临着种种问题。
由于资源和资金有限，他们往往在网络招聘方面遇到一些困难和挑战。
本文将对中小企业网络招聘存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1.招聘信息发布平台狭窄中小企业在网络招聘时，往往只能依赖一些免费的招聘信息发布平台，如一些招聘网站、社交媒体等。
但这些平台的覆盖范围有限，难以获得更广泛的人才资源。
2.知名度不高相较于大型企业，中小企业的知名度往往较低，导致招聘信息在网络上的曝光率较低，难以吸引更多的求职者。
3.人才筛选困难中小企业在人才招聘时，由于时间和人力有限，往往难以对大量的简历进行有效筛选，导致匹配度较低，人才流失较多。
4.低效率网络招聘过程中，中小企业常常面临着信息更新不及时、招聘流程不规范、沟通效率低下等问题，影响了招聘效率。
二、对策建议1.多渠道发布招聘信息中小企业在进行网络招聘时，应该尽可能地利用多种渠道发布招聘信息，如招聘网站、社交媒体、行业论坛等。
还可以通过合作伙伴、员工推荐等途径扩大曝光范围，提高招聘效果。
2.提升企业知名度中小企业可以通过定期发布企业动态、参与行业活动、与高校合作等方式，提升企业在网络上的知名度。
这样一来，在招聘时就能够吸引更多的求职者。
3.借助招聘平台中小企业可以选择与一些专业的招聘平台合作，利用其丰富的人才资源和专业的服务，帮助企业进行人才筛选、面试安排等工作。
这样不仅可以提高招聘效率，还可以减少企业的人力成本。
4.规范招聘流程中小企业在进行网络招聘时，应该建立规范的招聘流程，包括招聘信息发布、简历筛选、面试安排等环节。
并在招聘平台上及时更新招聘信息，确保信息的真实性和有效性。
5.加强沟通管理在网络招聘过程中，中小企业还应该加强与求职者的沟通管理，及时回复求职者的问题，并对面试结果进行反馈。
这样不仅可以提高求职者的体验，还能够留住更多的优秀人才。
三、结语中小企业在网络招聘过程中，需要面对诸多问题和挑战，但只要合理应对，就能够克服种种困难，获取更多的人才资源。
企业网络招聘存在的问题及措施探讨
企业网络招聘存在的问题及措施探讨随着互联网的迅猛发展，企业网络招聘已经成为了企业招聘人才的主要方式之一。
它不仅能够节省企业的招聘成本，同时也能够更好地吸引到更多的人才。
随之而来的问题也是不可忽视的。
企业网络招聘所面临的问题以及采取的措施直接关系到了企业人才招聘的效率和质量。
本文将从企业网络招聘存在的问题和可能的解决措施进行探讨。
一、存在的问题1.信息真实性难以保障企业在网络招聘中，信息真实性难以保障成为了一个突出的问题。
一方面，虚假的招聘信息可能会误导求职者，浪费他们的时间。
求职者在简历上提供虚假信息也是一个非常严重的问题。
2.招聘流程不透明企业网络招聘的流程往往不够透明，求职者在投递简历后很难了解到招聘的进度和结果。
这不仅会影响求职者对企业的印象，也容易造成招聘流程中的失误。
3.应聘者数量庞大相对于传统的招聘方式，网络招聘往往会吸引到数量更多的求职者。
如何在庞大的应聘者中筛选出符合要求的人才成为了一个相当严峻的挑战。
4.招聘成本难以控制尽管网络招聘能够节省人力、物力和时间成本，但与此同时也有大量的广告费用、平台费用和信息费用需要支出。
如果企业在这些方面缺乏有效的控制，很容易造成招聘成本失控。
二、解决措施1.加强信息核实企业在发布招聘信息之前，应该加强对信息的核实工作。
确保招聘信息的真实性，避免误导求职者。
同样，企业在对求职者的简历进行筛选时，也应加强核实工作，避免虚假信息进入企业招聘流程。
企业需要建立起透明的招聘流程，明确招聘的步骤和原则。
对求职者投递简历后，应该及时告知招聘的进度和结果，避免造成求职者的不必要焦虑和困惑。
3.使用智能化的筛选工具面对大量的求职者，企业可以考虑引入智能化的筛选工具，以提高招聘的效率和质量。
通过这样的工具，企业可以快速筛选出符合要求的人才，节省招聘的时间和成本。
企业应该对招聘成本进行有效控制，避免出现不必要的浪费。
在选择招聘平台和发布渠道时，应该进行全面的评估和比较，选择性价比更高的方式进行招聘。
社交网络招聘的现状、问题及其对策
社交网络招聘的现状、问题及其对策一、本文概述随着科技的进步和互联网的深入发展，社交网络已经成为我们生活中不可或缺的一部分。
作为信息传播和社交互动的重要平台，社交网络在招聘领域也展现出了巨大的潜力和价值。
社交网络招聘，以其独特的信息传播方式、便捷的互动体验以及高效的资源匹配机制，逐渐受到了招聘方和求职者的青睐。
然而，与此社交网络招聘也面临着一些问题和挑战，如信息真实性、隐私保护、法律法规等。
因此，本文旨在深入探讨社交网络招聘的现状、存在的问题，并在此基础上提出相应的对策和建议，以期促进社交网络招聘的健康、可持续发展。
本文将首先分析社交网络招聘的发展现状，包括其在招聘领域的应用场景、主要特点和优势等。
然后，将重点探讨社交网络招聘面临的主要问题，如信息真实性、隐私保护、法律法规等，并深入分析这些问题的成因和影响。
在此基础上，本文将提出一系列针对性的对策和建议，包括加强信息审核、完善隐私保护机制、推动相关法律法规的制定和完善等，以期解决这些问题，促进社交网络招聘的健康发展。
本文将展望社交网络招聘的未来发展趋势，探讨其在招聘领域的潜力和价值，为相关研究和实践提供参考和借鉴。
二、社交网络招聘的现状近年来，社交网络招聘已经逐渐成为招聘领域的一股新兴力量。
随着社交平台的普及和用户基数的不断扩大，企业和求职者开始充分利用这些平台，进行人才的搜寻和匹配。
平台多元化：除了传统的招聘网站，现在越来越多的社交平台如微博、微信、抖音等也加入了招聘功能，形成了多元化的招聘生态圈。
信息传播快：社交网络具有信息传播迅速、覆盖面广的特点，这使得招聘信息能够迅速触达大量求职者，提高了招聘效率。
互动性强：求职者可以直接在社交网络上与招聘方进行互动，提出问题、了解详情，甚至进行面试预约，大大增强了招聘过程的互动性。
招聘方式创新：社交网络的兴起也带来了招聘方式的创新，如直播招聘、视频面试等，使得招聘过程更加直观和高效。
然而，社交网络招聘在快速发展的也存在一些问题和挑战。
“互联网+”时代下网络招聘存在的问题和对策研究
“互联网+”时代下网络招聘存在的问题和对策研究1. 引言1.1 背景介绍随着互联网技术的不断发展和普及，网络招聘已经成为了企业招聘人员的主要方式。
通过网络招聘，求职者可以轻松地浏览各类招聘信息，提交简历投递，与企业HR进行沟通。
企业也可以通过网络招聘平台快速找到合适的人才，节省招聘成本，提高招聘效率。
随着网络招聘规模的不断扩大，一些问题也逐渐暴露出来。
信息真实性难以确认，很多求职者在简历中夸大自己的能力和经验，企业很难对其真实性进行核实。
简历信息泄露风险高，一些不法分子或黑客可能通过不法手段窃取求职者的个人信息，给求职者带来隐私泄露的风险。
招聘流程不透明，一些企业可能隐瞒招聘真实情况，导致求职者对招聘过程缺乏信任。
网络招聘缺乏人机沟通，缺乏面对面的交流和深入了解，容易造成信息不对称和误解。
针对这些问题，我们有必要深入研究网络招聘存在的问题，并提出有效的对策，以促进网络招聘的健康发展。
【2000字】1.2 问题意义在互联网+时代下，网络招聘已经成为企业招聘人才的重要方式。
随之而来的是网络招聘存在的一系列问题，这些问题的解决意义重大。
网络招聘的问题意义在于影响到求职者的择业选择。
由于信息真实性难以确认，简历信息泄露风险高等问题存在，求职者往往难以获得可靠的招聘信息，影响了其就业选择的准确性和成功率。
网络招聘存在的问题也影响到企业的用人质量。
招聘流程不透明、缺乏人机沟通，都会导致企业难以筛选出符合要求的优秀人才，进而影响到企业的发展和竞争力。
解决网络招聘存在的问题，不仅可以提升求职者和企业的招聘体验，还可以促进人才的合理流动，推动企业的可持续发展。
【问题意义】的探讨将有助于我们更好地认识网络招聘问题存在的紧迫性和重要性，引起相关部门和机构的高度重视，促进相关对策的研究和实施。
1.3 研究目的本文旨在通过对“互联网+”时代下网络招聘存在的问题进行深入分析和探讨，为解决这些问题提出相应的对策和建议。
通过对信息真实性难以确认、简历信息泄露风险高、招聘流程不透明、缺乏人机沟通等问题进行剖析，旨在揭示当前网络招聘中存在的隐患和不足之处，为进一步完善网络招聘机制提供参考和借鉴。
“互联网+”时代下网络招聘存在的问题和对策研究
“互联网+”时代下网络招聘存在的问题和对策研究网络招聘存在的问题
1.虚假招聘信息。
虚假的招聘信息在一些招聘网站上屡见不鲜，招聘者贪图低廉的发布费用而故意发布虚假信息，使应聘者浪费时间和精力。
2.信息安全问题。
网络招聘中涉及到大量应聘者的个人信息，这些信息容易被黑客攻击和泄露。
这给应聘者带来了很大的安全隐患。
3.招聘流程不透明。
一些招聘网站设置的招聘流程复杂不清，给招聘者和应聘者带来了很大的不便。
4.招聘效果难以量化。
由于网络招聘的特殊性，招聘效果很难被企业精确评估，这使得企业在网络招聘中存在获取人才的问题。
1.加强招聘网站的审核。
对招聘信息进行审核，严格把关，避免发布虚假招聘信息。
2.加强信息安全管理。
招聘网站需要对应聘者和招聘者的个人信息进行保护和管理，防止泄露和被不法分子利用。
3.优化招聘流程。
设计清晰简单的招聘流程，降低招聘时的操作难度，提升招聘的便捷性。
4.制定招聘效果评价标准。
建立可量化的招聘效果评价标准，让企业能够对网络招聘的质量有所保证，提升招聘的精准性。
总之，网络招聘在“互联网+”时代下正成为越来越重要的一种招聘方式，但同时也需要面对一系列的问题。
企业和个人求职者需要共同致力于解决这些问题，才能够更好地发挥网络招聘的优势，推动网络招聘的发展。
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人力资源管理 RENLIZIYUANGUANLI
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一、网络招聘的基本概念
网上招聘网络招聘也称在线招聘或者电子招聘(E-Recruiting)，它是指利用互联网技术进行的招聘活动，包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等。
它是网络技术在人力资源管理中应用最快的领域。
网上招聘可分为高级和初级两种形式。
高级网上招聘实质是公司在网站上发布招聘信息，并通过电子邮件或简历库收集应聘信息，利用软件测试考察应聘者；初级网上招聘是指公司在网上发布招聘信息，但鼓励应聘者通过传统渠道应聘。
二、网络招聘的特点和优势
一是覆盖面广。
网络覆盖面之广是以往任何媒体手段所无法比拟的，它的触角可以很容易地扩展到世界的任何一个角落。
网络招聘正是依赖于互联网的这一特点，达到传统招聘方式无法取代的结果。
二是方便、快捷、时效性强。
网络招聘的双方通过交互式的网上登陆和查询完成信息的交流，这种方式与传统招聘方式不同，它不强求时间和空间上的绝对一致，方便了双方时间的选择。
互联网本身不受时间、地域限制，也不受服务周期和发行渠道限制它不仅可以迅速、快捷地传递信息，而且还可以瞬间更新信息。
这种基于招聘双方主动性的网上交流，于无声无息之间，完成了及时、迅捷的互动。
三、网络招聘存在的问题
（一）信息真实度低
制约网络发展的突出问题是网上人员的真实身份难以认定，导致虚假信息发布和不严肃行为的侵入。
网络招聘中的“陷阱”主要有两类:其一来源于招聘单位和应聘者。
由于缺少对网上人员身份真实性的确认，招聘单位可以任意发布招聘信息，哪怕是夸大的、虚假的信息也没有相关部门进行审核和考察。
求职者也可以注册多个电子邮件，以假冒的身份系那个求职单位发送简历，建立内容的真实性也无从考证。
其二，来源于招聘网站本身。
很多招聘类的网站是盈利性质的，他们依靠网站的社会影响力与知名度，招揽广告生意。
为了夸大点击量，增加用户浏览量，一些没有充足信息源的网站就采取“盗用”知名招聘网站信息的做法，将招聘早已经结束的公司的招聘信息重新发布，误导求职者。
招聘公司根本没有授权这些网站发布自己的招聘信息，网站发布虚假招聘信息的行为并给求职者造成很大的困扰。
（二）技术和服务体系不完善
网络招聘是一个复杂的过程，并不是简单地在招聘网站上发布一些信息。
网络招聘除了要求除了具备国营的计算机信息处理能力意外，还要求对人力资源管理有一定的了解，熟知招聘的流程，丰富的人力资源工作经验和强大的市场推广能力，吸引更多的优秀求职者通过网络应聘。
目前我国大多数招聘网站对人才市场的分析、市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务也十分有限，网络招聘的服务体系还处于初步发展阶段，需要进一步发展改进。
另外，网络病毒也是制约网络招聘发展的一大障碍。
用人单位和求职者在网上发布的信息有可能被不法分子窃取并利用，而政府目前缺少相关部门对招聘有关的信息进行保护，同时也缺少规范网络招聘的政策法规。
从而导致了网络招聘市场秩序比较混乱，恶意行为时有发生。
（三）处理信息的难度大
网络的便捷性、信息传播快速性是的投递简历变成了一件极为
网络招聘存在问题及对策研究
靳 松/渤海大学文理学院管理系，辽宁 锦州 121000
【摘 要】在信息化时代，随着互联网技术的不断完善，网络招聘应运而生并快速发展，成为人力资源管理中增长最快的领域，相比传统招聘渠道有着明显的优势。
随着中国不断增加的劳动力成本压力，如何在人力资源招聘中既做到节约成本又能保证真正招聘到企业需要的优秀人才，成为困扰公司人力资源管理部门的一大问题。
因此，大力发展并逐步完善网络招聘，对于扩大就业、节约招聘成本、促进企业发展都具有十分重要的意义。
【关键词】网络招聘；问题；对策
轻松的事情但对于招聘单位来说，要是是巨大的。
由于电子版的求职简历数量过多，招聘单位人力资源部门工作人员精力有限，无法对简历进行逐个认真仔细删选，有的用人单位甚至把求职简历直接删除掉一半，理由是本公司不招聘运气不好的人。
统计表明一些进行网上招聘的企业每周要接收500至1000份新简历。
面对如此多的简历，人力资源管理者通常是匆匆浏览一遍后就将其中的80%删除了，一般浏览每份简历的时间不超过半分钟。
在网上求职的人中，75%都经历过失败，可见网络招聘的成功率还是比较低的。
四、改进我国网络招聘的措施
（一）在技术上进行革新和创造
网络技术的完善是网络招聘良性发展的基础，在技术上进行革新和创造可以给网络招聘创造更大的发展空间。
网络带宽的拓展可以有效解决网速过慢的问题，招聘软件的开发可以是招聘程序更加简便、页面更加丰富、功能更加强大。
在加强技术投入和改造，加大网络基础设施建设的同时，还应该正视目前影响网络技术发展的关键问题是IT 人才的缺乏。
因此，我们应该加大网络技术人才的培养力度，培养处更多优秀的IT 人才进入到网络招聘软件开发行业。
（二）健全立法与管理法规
互联网的发展日新月异，因此对互联网进行法律的规范和调整是非常必要的。
面对国内网络上出现的诸多法律纷争，政府应加强立法力度，在加强对网络和信息传播内容管理的同时，也应该将该领域纳入法制化管理的轨道中。
在立法过程中，应当注意网络法律体系的明晰性和可操作性，注意从民法、刑法、合同法、知识产权法等角度加强对网络法律体系的建设和支持。
（三）建立规范的管理制度与管理机构
在网络招聘比较发达的地区，建立适用于本地区的规章管理制度。
加强各地区的交流，积累经验，为国家立法提供依据和支持。
同时要加强网络招聘管理，建立相关的管理机构。
中国互联网络信息中心是我国最高网络管理机构，它行使国家互联网络信息中心的职责。
在此基础上还应该明确并分级建立网络招聘的管理机构，划分管理职责，使网络招聘中的纠纷仲裁有地，受害者投诉有门从而形成一个规范、有序的网上人才市场。
（四）加强伦理道德的教育
网络招聘中出现的一些不诚信问题，要考国民道德素质的整体提升来解决，这就需要我们积极道德体系的支持，进一步普及、加强网络道德的教育。
由于网络招聘不是一种面对面的交流方式，人们难以对网络中的不道德行为进行衡量和制裁，传统的道德规范和约束方式在网络中失去了作用。
因此只有在一个道德体系相对完善的社会，网络招聘，乃至整个网络信息交流才可能彻底走出“网络陷阱”的阴影，更好地向前发展。
同时，我们应加快制定相关法律法规，对于在网络招聘中涉嫌信息作假的人员给予依法查处。
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网络招聘存在问题及对策研究
作者：靳松
作者单位：渤海大学文理学院管理系,辽宁 锦州,121000
刊名：
管理学家
英文刊名：CHINA MANAGEMENT MAGAZINE
年，卷(期)：2013(22)
1.朱忠明;张淑艳网络招聘研究 2012
2.赖小民网络招聘的利与弊 2011
3.陈忠阳技术和制度--规范网络招聘的选择 2009(4)
4.戴严;李佳鸿我国人力资源信息网站的现状与发展 2012(3)
5.赵燕利用网络开发人力资源 2010(8)
本文链接：/Periodical_glxj201322120.aspx。