2018年工程部安全生产责任书

2018年工程部安全生产责任书
2018年工程部安全生产责任书

深圳市德尔制冷设备有限公司

2018年工程部安全生产目标责任书

为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强安全基础管理,进一步落实部门安全生产责任制,建立健全的安全标准化管理体系,确保公司生产经营目标的全面实现,根据国家《安全生产法》及公司、部门有关安全生产管理规定,现与工程部负责人签订安全生产责任书。

一、安全生产责任人职责:

1、部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负全面的责任,必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全生产责任制在本部门全面落实,并全力支持各项安全工作,确保本部门安全生产工作的顺利开展;

2、坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人,做到事事有人管,人人注重安全生产的观念,在安全生产工作中不留空白;

3、贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规,以及公司安全生产各项规章制度;

4、把安全生产列入本部门工作议事日程,定期召开安全生产会议,召开本部门的工作会议时,首先汇报本部门的安全生产情况及安全问题落实情况;

5、坚决执行生产与安全的“五同时”,积极发动员工参加安全活动,改善劳动条件,提出合理化建议;

6、组织制订和实施本部门安全生产规章制度及操作规程,组织制订本部门生产安全工作计划,并组织实施;

7、在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系,使之有效运转;

8、加强安全教育与培训,做好新员工的二、三级安全教育和在职员工的经常性教育,定期组织考核,开展安全活动,不断提高职工安全意识和对事故的应变能力;

9、定期组织安全检查,落实隐患整改,保证设备、安全装置、消防器材等到处于完好状态;

10、发生事故,立即组织抢救。做好现场保护,事后协助事故调查,按照“四不放”原则

进行调查分析,上报事故经过及原因,对事故责任者提出处理意见;

11、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与生产、效益”发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则;

12、以身作则,不违章指挥、不违章操作,为他人树立榜样,负有查禁违章的责任,对发现的各类违章现象要予以查处;

13、认真组织在建项目安全检查工作,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施督促、跟踪抽查安全隐患的整改工作;

14、积极开展安全宣传教育培训工作,全面提高在建项目施工人员的安全意识。

二、责任目标:

1、安全生产零事故;事故隐患整改率100%;

2、重大危险源按要求辨识和控制率100%;

3、施工现场人员培训率100%;

4、安全设施设备完好率100%;

5、职业病发生率零;劳保用品合格使用率100%;

5、新改扩建项目“三同时”实现率100%。

三、奖惩办法:

1、公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚;

2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;

3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决;

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任;

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

四、本责任书自签字之日起执行,有效期为一年。

部门经理:工程部负责人:

2018 年月日 2018 年月日

工程部年度工作计划

2018年工程部工作计划 时光荏苒,2018年已经向我们走来,在这新年伊始,我们对过往的一年做深刻的总结。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,遵照集团公司“不忘初心”宗旨,2018是我们顶诚装饰的学习年,提升的关键年月,让每个员工建立终生学习的思想,激发积极学习的自觉性。为此,我们就工程部2018年的工作计划作以下安排。 一、提高管理人员的工作素质和劳务施工班组的施工技术 1、公司内部制定学习日,学习建筑装饰装修施工手册、质量验收规范、施工规范,质量通病的分析,具体学习安排如下: 3月吊顶工程,轻质隔墙和隔断工程 4月饰面板(砖)工程,涂饰工程 5月裱糊、软包和硬包工程,细部工程 6月地面工程,水电工程 7月装饰工程防火及安全生产,装饰装修绿色施工 8月住宅装饰装修工程施工规范 9月建筑装饰装修工程施工质量验收规范 10月装饰质量通病的分析 11月装饰质量通病的分析 12月装饰质量通病的分析 2、培养优秀的施工班组 选择优秀的施工团队进行公司项目管理同步培养和扶持,并建立丰富的劳务施工班组信息库,大家收集的优秀装修资料分享信息库平台,资源共享。对施

工过程中原材料节约和质量进度,现场安全文明施工表现突出的班组给予资金奖励和通报表扬的精神鼓励。对班组长进行月制度学习和经验交流,克服、避免质量通病。 二、加强工程部人员的精细化管理 1、质量管理:严格按图纸、合同及规范进行工序验收,施工之前方案先行,对各个分项工程进行技术交底。“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把握好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。装修材料必须出具出厂证明、产品合格证。 2、进度管理:工程开工前必须制定详细的施工进度计划,严格按照进度计划施工,把握好工期中的关键线路,协调好各个工种的交叉施工,对无理由滞后工期的队伍进行考核。 3、成本管理:树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。认真学习合同内容,对图纸、合同以外的增项做好签证记录。选择优秀的施工班组,项目承包价由部门负责人上报总经理核算。认真熟悉施工图纸、工程预算书及工程任务书,会同设计师审图,实测主材用量,三日内准确无误地向材料部提出工程中普通材料计划,单项材料进货不得超过二次,单项工程退、换、补一共不得超过五次,控制材料的运输费、管理费。 三、企业文化、礼仪服务学习 什么样的文化,决定什么样的企业,企业没有文化如同人没有精神,没有灵魂,工程部针对项目部要建立在公司总体框架内的文化,进行延伸到项目部。 1、文化是核心竞争力的关键所在:项目管理的文化做成企业文化的一部分,

质量部安全生产目标责任书

重庆航凌电路板有限公司 质量部安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司2018年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等相关的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司现与质量部签订以下安全生产责任书。 一、安全生产责任考核指标: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零; 2、安全培训合格率为100%/年; 3、新进厂人员三级安全教育100%/年。 二、质量部经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、作为质量环境管理体系系统的代表、负责贯彻执行公司质量环境管理体系的全面推广; 5、负责组织制订有关质量检测及管理的工作标准文件并负责落实执行; 6、生产发现重大缺陷时发出暂时停工指令及建议的纠正行动; 7、负责组织及审核不合格产品或物料; 8、负责执行原材料及生产制造的质量环境管理系统并及时检查(进

货检验,最终检验试验、相关环境的监视等); 9、负责推动产品前期质量、工作监督质量检验规范制定; 10、负责客户投诉及退货的处理及改善效果; 11、组织召开不合格产品、不符合评审处理及质量分析会议,并组织质量成本统计及分析,对缺陷原因提出分析及改善措施,不断提高产品质量、降低质量成本; 12、负责组织公司管理评审工作,收集并提出管理评审所需资料,整理管理评审记录与报告; 13负责监督质量及环境管理体系记录的保存及管理,体系的监督、测量; 14、做好本部门员工的安全培训等学习工作。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚; 2、因玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的,公司将根据情节轻重严肃处理; 3、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改、或造成重大安全事故构成犯罪的,依法追究刑事责任。 四、责任目标期限: 1.本责任书有效期限为一年, 即:2018年1月1日至2018年12月31日。 2.本责任书一式两份,双方各执一份。 责任人(签字):总经理(签字):

设备部经理安全生产责任书

设备部经理安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司年度安全生产目标的内容,现与设备部经理签订如下安全生产目标: 一、目标值 1.安全、环保、职业健康安全零事故。 2.对设备安全和保养负组织责任。 3.对所采购设备质量负组织责任。 4.对部门培训后考核成绩对工作熟悉程度达100%。 5.负责设备完好正常使用率达100%。 二、安全工作内容要求 1.对本部门的安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持安全工作。 2.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3.在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与销售、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4.参加生产会议时,首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本部门生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5.在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6.组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。 7.以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8.虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥。

9.发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10.必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育。 11.严格执行公司安全生产各项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、安全奖惩 1.对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2.接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。 3.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人。 4.发生一起重伤事故,除按照考核规定处罚外,同时罚相关负责人。 5.轻伤负伤率超过规定标准,除按照考核规定处罚外,同时每超一起罚相关负责人。 6.发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。 7.公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象,罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。 8.安全管理目标全部达标,全部奖励。 四、附则 本责任书一式二份,本责任书自双方签字之日起执行。 总经理助理: (签字) 年月日

2018工程造价部工作计划

2017年的工作让我们认识到工作的不足, 2018年根据公司的发展情况,工程造价部面临的任务会更加艰巨。主要面临的问题有专业人员不足,技术知识储备落后与现实新规范脱节等问题,这就要求我们“多学习,早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力提升工程管理的理论及实践水平,加快推进工作进展。 一、主要工作思路及目标 在2018年的工作中工程造价部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程造价部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。 确保公司2018年度项目进度、质量、安全计划目标的实现,不出现因工程原因影响公司总体安排的事件。力争实现以下计 划目标: 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标全覆盖确保 每一个部位都不放过,每个控制点都有控制措施和计 划。 2、进度控制目标、关键节点按时完成率90%以上。 3、安全文明施工目标,彻底杜绝较大及以上质量安全事故 的发生,减少和预防一般事故的发生,工程项目安全文明达标 率100%。 二、确保年度目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制要点 1、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点,特别是 质量通病防治要严格控制。2018年的工作中工程造价部将

以此为重点,做好以下工作: 第一、工程造价部及项目管理人员做好内部图纸审查,利用冬季停工的时间熟悉和审核图纸,及时发现设计中的问题,并结合以前工程存在的不足,提出合理化建议,及时解决。 按计划组织项目管理人员对检验标准、法律法规、指挥部的相关规定进行学习。施工过程中熟悉掌握图纸、图集、标准规范、定额等技术文件,对工程做到心中有数,及时发现及解决施工中出现的问题,及时做好(配合好)工程款割算(结算)工作。 第二、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点。 第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性。 第四、做好定位放线、验线管理工作。 第五、建立材料(设备)进场见证取样验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用。 第六、推行装饰、安装阶段分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开。 第七、管理过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工。分部工程不合格,坚决不予验收,不允许下道工序开工。 第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制

安全生产责任书(领导班子)

安全质量责任书 甲方:中铁十三局蛟城高速A3项目部 乙方: 总则 为切实履行蛟城高速A3项目部对有限公司的安全质量责任承诺,加强项目部安全质量管理工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”、“百年大计,质量为本”的方针,充分落实各部室、工区、班组的安全质量责任,有效预防生产安全质量事故的发生,确保施工生产顺利进行。根据国家、行业有关规定,经协商,签订本责任书。 2.责任范围 本责任书适用于中铁十三局蛟城高速A3项目部领导班子。 3.责任目标 3.1生产安全 3.1.1杜绝生产安全一般(重伤2人)及以上事故。 3.1.2遏制生产安全一般事故(重伤1人),遏制施工生产中的“三违”行为。 3.1.3杜绝一般以上交通责任事故。 3.2 工程质量 3.2.1杜绝工程质量大及以上事故。 3.2.2遏制工程质量一般事故,遏制影响企业信誉的严重

质量不良行为。 4.责任内容 4.1必须认真贯彻落实国家、行业、地方安全质量方针政策、法律法规、条例规定,严格执行公司各项安全质量管理规章制度,全面履行职责,落实责任制。乙方作为分管安全质量工作的第一责任人,对分管负责的相关的安全质量工作全面负责。 4.2与相关部门一道制定和完善本项目安全质量管理规章制度,建立健全安全质量管理体系和安全质量领导小组,明确各职能部门和各岗位的安全质量职责,并认真落实。 4.3 按照有关规定,设置安全质量管理机构,并配备专(兼)职安全质量管理人员,认真履行安全质量职责,对安全质量工作进行有效监管。 4.4 乙方必须参加每月定期组织召开安全质量专题工作会议,及时分析总结本单位安全质量情况,研究解决施工生产中存在的安全质量问题,部署和安排下一阶段安全生产工作。 4.5 执行国家、行业强制性技术标准和技术规范,严格按照施工技术规范、实施性施工组织设计、施工方案和施工工艺工法、安全设计(安全措施或专项方案)组织施工,杜绝偷工减料、简化施工工序、随意改变施工工艺工法、违反安全质量规定的行为。 4.6 工程开工前,组织编制安全设计或安全技术措施,对

生产计划部安全生产责任书

生产计划部安全生产责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司年度安全生产目标的内容,现与生产计划部签订如下安全生产目标: 一、目标值 1.全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2.负责掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况,采取有效措施保证供需衔接到位100%。 3.随时掌握生产进度,统计班、日、旬、月的计划完成情况,做好统计资料的分析、上报工作率100%。 4.贯彻执行公司的成本控制目标,按照销售订单核算各种物料的计划用量,加强对原材料使用的控制。 5.按计划参加班组活动率达100%。 二、安全工作内容要求 1.对本部门的安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持安全工作。 2.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3.在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与销售、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4.参加生产会议时,首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本部门生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5.在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6.组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。 7.以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8.虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥。 9.发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10.必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育。 11.严格执行公司安全生产各项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

保洁部安全生产责任书

保洁部经理安全生产责任书 一、对保洁部安全生产工作负责任全面。 二、贯彻执行大厦领导下达的工作指示,配合大厦各部门共同完成 大厦各项安全生产、治安防范工作。 三、负责本部门的生产安全管理和日常服务质量管理工作。检查并 督促各管区严格执行安全管理制度和安全操作规程,执行卫生 质量标准,实行规范作业,每天抽查各区域工作情况,负责检 查、抽查中发生问题的及时处理及改进。 四、负责对本部门人员进行安全生产检查教育培训工作。 五、负责对本部门人员进行安全生产培训教育工作。 六、负责对本部门设施设备的一般性检查和保养工作。 七、对大厦公共区域及办公区域消防安全工作有监督的责任。 八、突发事件发生时服从总指挥调令,负责人员疏散,协助抢险救 援组及后勤保障组的工作。 九、本责任书自签订日起执行 项目主任签字:部门经理签字: 年月日年月日

保洁主管安全生产责任书 一、负责保洁班的管理工作,是保洁班安全生产工作第一责任人。 二、坚持班前会制度,负责对员工进行安全、文明教育,负责班组 考勤。 三、负责大厦垃圾站的管理,保证及时清运、环境整洁。 四、带领员工按照工作程序、安全生产和服务质量要求,做好清洁 卫生及保养工作,制定本班组的工作标准和日常工作计划,并 负责组织实施。 五、负责对班组日常工作的安全生产检查及考核,做好各项记录。 六、负责班组各种设备、设施的使用管理,做到定期保养,检查安 全操作规程的执行情况,对有故障工具及时报修并报告部门经 理。 七、负责本班组员工使用的设施设备的情况,进行定期检查并进行 操作培训,保证使用安全。 八、严格执行与部门签订的安全生产目标责任书的相关内容。 九、本责任书自签订日起执行 部门经理签字:部门主管签字: 年月日年月日

2020物业工程部年终工作总结及2020工作计划

2020物业工程部年终工作总结及2020工作计划 时间飞逝,2017年就要过去,在这简单而不平凡的一年,xxx物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回 顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方 面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,基本上 完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成2018年工作再上一个新的台阶,现将2017年工作总结如下: 一、部门团队建设工作: 1、根据2017年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优 势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程 维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。 2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐 心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员 消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。 3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的 职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员 持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。 二、部门培训工作: 共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等; 三、体系文件建设工作:

1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。 2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。 四、安全生产工作: 根据项目实际情况,工程部为了保证接管设备设施的正常运行,每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查,(注:详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理,部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项,通过沟通协调施工单位处理的39项,部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别,共组织了19次危险源识别及安全类专项培训 五、前期工程介入工作: 1、第一季度:共计参加地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。 2、第二季度:共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2-1和2——1N4异地样板房及景观的接管验收工作。

物资、设备部安全生产责任书

物资、设备部安全生产责任书 一、安全生产职责: 1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。 2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。 3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 4、负责对设备动力装置的安全管理。负责组织对特种设备、安全装置的定期检测、检验、校验工作。 5、负责对特种设备、施工机械、安全装置按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备的保养与维修等工作,如实填写机械设备维修保养台帐。 6、定期组织对各种机械设备、电器设备、车辆的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的要及时解决。 7、负责设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故处理。 二、目标: 1、事故发生率为零。 2、不发生一般设备、安全装置损坏责任事故。 3、危险废弃物按规定处置率100%。 4、采购原料验收合格率98%。 三、奖惩办法: 1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,项目部将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。 部门负责人签字:日期:

后勤服务部安全责任制(精品版)

后勤服务部安全责任制(精品 版) Standard text of safety management ( 安全管理规范 ) 单位名:_________________________ 负责人:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

后勤服务部安全责任制(精品版) 1范围 1.1本标准规定了XX发电有限公司后勤服务部在安全管理工作中应负的责任与要求,检查与考核。 1.2本标准适用于XX发电有限公司后勤服务部的安全管理工作。 2引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制(2005)41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制(2010)17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」

640号 《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》(2006)95号 3安全管理工作应负的责任与要求 3.1后勤服务部主任系本部门安全第一责任人。 3.2认真贯彻执行国家关于物业管理安全管理工作的方针、政策、法规和上级有关指示,并把围绕安全管理所要做的主要工作列入后勤服务部落年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正物业管理安全管理工作中的失职和违章行为。 3.3负责组织后勤服务部落有关人员编制公司物业管理工作中的有关规定和与业管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时组织修订、补充、完善。 3.4负责建立、健全后勤服务部落系统的安全网和安全活动制度,提高各部门和现场安全管理水平,保证后勤服务部落的安全生产。 3.5严格执行环境卫生、绿化、消防等方面的规定,加强对生产

工程管理部年终工作总结及工作计划报告(2018)

工程管理部年终工作总结及工作计划报告 岁月不居,时节如流,不知不觉间2018年已悄然流逝,新的一年又将来临,工程部在公司领导的关怀指导及公司各部门和项目部的密切配合下,工作上取得了一些成绩,但也存在不足,随着公司新项目的不断拓展,我们感到无比荣耀,同时工程部更感觉到肩上担子的沉重,2019年我们也必将面临更多的机遇和挑战。值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,回顾过去的一年,工程部在此认真总结经验,以便明年顺利开展各项工作,现将2018年的部门工作总结如下: 一、2018年工作开展情况 (一)部门工作方面 基于本部门的人员结构特殊性质,部门工作主要以各项基础工作为主认真开展,俗话说“没有规矩,不成方圆”,工程部始终以公司的规章制度和岗位职责为主,全力做好每项工作: 1、逐渐熟练部门工作,提高专业技能 1)年初编写了《工程部2018年工作计划》及协助各在建项目完成了《项目2018年工期计划》的编写,完成部门职责及岗位设置内容编写,在后续的工作中,围绕各项工作计划及部门职责使部门及项目各项工作有序展开; 2)5月初对各在建项目截止4月底之前的项目生产值和盈利情况进行了统计,使公司及时掌握各项目运营情况;

3)按照公司下发《项目资金申请审批流程》文件,开始对各项目上报的每笔资金申请表进行严格审批,通过大家努力使项目用款更加规范化、清晰化; 4)6月初对各项目的施工进度、计量情况、项目外欠款清单等进行详细的核对及统计,并协助项目做了项目固定资产汇总工作,对年中各项目情况做以总结回顾,使项目管理更全面化; 5)7、8月份编制各项目及公司资金申请支付情况汇总一览表及各项目施工产值月报汇总一览表,在这过程中梳理项目情况,对项目管理有了基础的宏观上的把控; 6)年底进行了部门及项目各项工作梳理总结,并再各项目经理的配合下,编写了《2018各项目年度施工生产情况分析报告》,对各项目一年来的施工进度及产值情况进行回顾总结。 7)日常工作中坚持例行每周对各项目工作情况及计划安排进行重点工作梳理并汇报,使公司领导及各部门及时了解项目进展情况; 8)完成了各在建项目施工生产月报表及项目施工生产计划表审核工作并下发各项目,督促协助各项目每月按时上报月报,并于经营部财务部一起审核,掌握每月项目运营情况,各项目也都能认真执行,也对本身项目进度及经营情况每月有个清晰梳理; 9)制度管理上跟进已下发并试行的《施工管理办法》、《施工计划管理办法》两项制度,确保各项目的执行落实情况,并按照工程部年工作计划对还未下发的《项目经理部生产区、生活区、办公区建设标准》《项目劳务用工管理办法》《项目前期策划管理办法》三项

质检部安全生产责任书

质检部安全生产责任书 质检部门要严格把关好产品的质量,确保生产的产品是合格的产品!下面是为大家收集的关于质检部安全生产责任书,欢迎大家参考借鉴。质检部安全生产责任书 一、安全生产职责: 1、认真贯彻国家“安全,预防为主,综合治理”的安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。 2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针:诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越。 3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 4、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准,从质量管理上对项目部的安全负责。 5、按要求开展各项安全检查和活动,对项目部的工程质量进行监督。 6、负责对项目监视、检测、分析项目及使用设备、仪器、仪表进行管理,制定安全操作规程和规章制度。 7、对作业过程中监视和测量设备、作业场所的各类仪器、仪表定期检维修,确保精度和灵敏度。 8、对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料

和有毒有害物料分析,必须准确及时。 9、负责对本部门新工人进行三级、员工换岗的安全教育考核,并做好相关记录。 10、要经常对所属各岗位进行安全检查,及时查处事故隐患和违反安全规程的行为,保证安全生产。 二、目标: 1、安全事故发生率为零。 2、不发生严重分析质量事故,将分析差错率控制在最低水平。 3、不发生工程质量安全事故。 4、设施设备完好运转率100%。 5、重大危险源按要求辨识率100%。 6、监视和测量设备送检及时率100%。 三、奖惩办法: 1、年内项目部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,项目部视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,项目部给予取消其评比先进的资格。

《设备部主管安全生产责任书》

《设备部主管安全生产责任书》为了加强粉尘防爆的安全管理,预防粉尘爆炸的发生,进一步落实粉尘防爆安全管理职责,做到“责、权、利”相结合,根据我公司xx年度安全生产目标的内容,现与设备部签订如下粉尘安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、合理安排生产,确保粉尘生产设备稳定正常。 3、优化生产工艺技术,提高生产粉尘防爆安全性能。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对主管范围内安全生产工作负直接责任,必须规范遵守公司的各项粉尘安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保粉尘安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项粉尘安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。主要职责如下:1)、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修及维护保养方面的安全规程和规定,做好主管业务范围内的安全工作,负责制定和修改各类粉尘作业设备设施的操作规程和管理制度。 2)、在制定或审定有关粉尘作业设备制造、更新改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并负责贯彻实施。

3)、确保粉尘作业机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必须完整有效,方可移交运行。 4)负责公司设备的管理,做好设备台帐和档案管理,保证各种机械、电气、以及通风、防尘设备及安全装置处于安全运行状态。 5)加强对属下的重点部位(配电房、打磨、抛光车间等)的安全管理工作,制 定应急方案,发现异常进行应急处理并上报有关部门。 6)负责临时用电的审批及使用监督检查。配合相关机构对除尘设备及安全装置的定期检测、记录和档案管理。 7)及时报告安全事故,负责组织开展事故现场应急救援工作。 3、参加粉尘安全生产会议时,首先汇报本单位的粉尘安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须有粉尘防爆安全工作内容,并写入记录。 4、组织本部门积极参加粉尘安全管理、安全检查、粉尘检测、监控管理,做到有检查、有整改,有记录。 5、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 6、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 三、安全奖惩:

后勤保障科食堂管理员安全生产岗位责任制实用版

YF-ED-J5445 可按资料类型定义编号 后勤保障科食堂管理员安全生产岗位责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

后勤保障科食堂管理员安全生产岗位责任制实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一条负责对食堂的监督管理,保证提供 早、午、晚、夜四餐,保证24小时有热菜、热 饭、热汤。 第二条负责监督食堂所使用的设备,设 施,厨房所用工具及餐具要精心使用,要严格 按照规程操作;维护好,维修好,管理好,不要 丢失。 第三条负责监督食堂环境卫生要随时保持 清洁卫生,桌椅无油渍,地面光亮无杂物,玻 璃明亮,窗框、窗台无浮灰,墙角无蛛网,厨

房设施干净、光亮、无油腻。货架清洁无尘,地面干净无积水,时时检查,时时合格。卫生间要保持干净,地面无积水无异味。 第四条负责检查食堂餐具要按照操作规程消毒,一丝一毫也不能马虎,消完毒后要专人管理。 第五条严把进货关,不定期进行市场调研,及时掌握市场行情,不定期抽查所进货物,发现劣质食品或不新鲜的蔬菜一律退货,确保职工身体健康。 第六条监督食堂对水、电、煤气要节约使用,杜绝浪费现象。 第七条负责班中餐的质量,要根据井下工人的特点,从实际出发,合理搭配好。

设备安全生产责任书

设备安全生产责任书 篇一:机械员安全生产责任书 机械员安全生产责任书 一、安全生产责任 1、应认真遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定,对本项目机械设备的安全管理工作负责。 2、根据规定,凡不符合要求的机械设备不允许进入施工现场,更不允许使用,认真做好机械设备的验收、检验、调试工作,整理好相关资料归档存放。 3、要定期组织对各种机械设备的检查,并做好相关记录,对查出的安全隐患应立即组织整改,保证设备的正常运转,对设备的安全运行做好预测、预防的安全控制。 4、建立施工现场机械设备的维修保养记录制度,并监督落实,做好日常检查工作,要有相关的记录。 5、做好施工现场的机械台账及各种资料的收集、整理、归档工作。 6、禁止无建筑施工特种作业人员操作证的人员从事特殊工种作业。 7、禁止未经验收合格的施工机械设备进行操作,严禁进行设备带病运转和超负荷作业。 8、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况。 9、参与机械设备事故的调查、分析、处理和上报工作。

二、安全管理目标 1、事故控制目标 杜绝死亡重伤事故; 轻伤事故控制在0.1%; 施工现场安全达标率100%; 无环境污染和扰民事件; 杜绝火灾、食物中毒等事故的发生。 2、施工环境目标: 现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、满足绿色施工,创建安全文明标准工地。 三、考核奖、罚标准 按20XX年省医项目部责任书考核兑现办法的规定执行。 项目负责人(签字):责任人(签字): 年月日年月日 篇二:公司与设备管理部安全目标责任书 公司与设备管理部安全目标责任书 为做好公司20XX年度安全生产工作,强化公司内部安全管理,落实安全生产责任制,确保我公司及全体职工的生命财产安全,公司与设备管理部签订如下安全目标责任书。 一、工作目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零。 2、重大火

后勤处安全生产责任制

后勤处安全生产责任制 (一)、负责检查、落实供应施工现场饮用开水工作,购买发放防暑降温用品。 (二)、负责管理搞好食堂管理了卫生工作,保证食品干净、清洁,不供应腐烂变质食品,防止食物中毒,确保职工安全健康。 (三)、做好冬季取暖设施的管理工作。保证取暖设施使用安全,防止火灾和一氧化碳中毒。(四)、做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫生管理。 (五)、负责对新入厂职工、从事有毒害及粉尘作业职工、高处作业人员进行体格健康检查,对不适于本工种作业人员提出建议。 (六)、负责现场的过去卫生工作的监察,提出预防职业病和改善卫生条件的措施。(七)、对公司发生的工伤事故负责急救和治疗,并确定伤情和休息时间。 (八)、编制防冻、防暑、联毒等基本知识的宣传教育资料。 (九)、参加对疑难工伤事故分析、处理,负责伤愈复工的检查、鉴定工作。 美文欣赏 1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。 2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生! 3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。 4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。 5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。 6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。阑珊灯火,映照旧阁。红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?

最新物业项目经理2018年度工作总结及2018年度工作计划

物业项目经理2018年度工作总结及2018年 度工作计划 2018年度是项目部蓬勃、发展、壮大的一年。在公司正确方针指引下,项目部经过了入住、装修、乔迁期后,现在已经进入正常的物业管理阶段,在公司各专业部门监督、检查和指导下,项目部服务管理品质得到了较大提升。虽然工作量多,难度大,但是我们会在公司的指导下克服困难,并且有信心、有能力,有条不紊的推进项目的各项工作。 一年一度的工作总结是我们总结成绩,发现改正缺点和不足的平台。项目部在今年取得较好成绩的基础上,将在2018年的工作中不断完善和创新,使我们的管理水平再上一个新台阶。下面对项目工作进行全面总结。 一、2018年主要服务指标完成情况 1、全力完成项目收费任务 项目2018年度物业费共收取20264户,总费用21592312.39元,收费率达到了95.84%;2018年度采暖费共收取19592户,总费用32258179.15元,收费率达到了92.66%。 2、不断优化完善物业管理人员

通过适时监察监控员工行为规范及服务质量,及时进行人员调控及调整,逐渐选拔优秀人才进入项目,提高整体服务管理水平。 3、与业主建立良好关系 在平时的服务中物业管理人员主动接洽业主,通过多种方式(日常入户回访、每月回访、电话询问、年度业户意见调查表)与业户进行沟通,听取业户的意见,采纳业户的合理建议,对业户不满意的地方进行相应的纠正或预防措施,以满足业户不断变化的需求,最终达到业户满意。据业户意见调查统计,业户电话回访满意率在100%。 4、提高员工服务意识,加强培训 通过日常管理及培训,增强员工服务观念,提高工作效率,适时监察监控。项目部每月都要根据年度培训计划对员工进行业务培训,另外针对员工平时工作中出现的问题进行专项培训。同时项目各专业部门也按计划定期对分包方人员进行培训,使项目员工业务素质和服务意识整体得到了提高。工程部培训 8次,客服部培训8次,保安部培训12次。 5、配合集团各项工作

企业员工安全生产责任书

企业员工安全生产责任书 为加强我公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。 一、安全控制目标: 1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2、无重大治安、刑事案件。 不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的情况下,员工有权拒绝作业。 3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。 4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。 5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。 二、安全管理职责: (一)、严格执行公司各种安全规章制度,并结合工厂实际,建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包

括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。 (二)、认真落实公司20XX年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。 (三)、建立、健全部门安全管理责任制度,实行“一岗双责制”,公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。 (四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和 重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。 (五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸

工厂安全生产责任书(制造)

工厂安全生产责任书(制造) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

修订状态:2 XXXXX厂制造部安全生产责任书 为预防火灾及其它安全生产事故(如设备作业、安全用电等)的发生,保护公司财产和员工人身安全,强化管理,明确责任,特制订制造部门管理人员安全责任书。 一、根据工厂“各车间/制造课安全生产责任人由该部门主管负责担任”之要求,指定同志为 生产安全责任人。 二、安全生产责任人责任: ①消防安全责任 1、贯彻执行《中华人民共和国消防法》,负责对所管辖员工的宣贯和培训工作,保证 员工了解并遵守国家和地方有关的消防安全的法律和法规,杜绝火灾事故的发生。 2、督促本部门员工遵守工厂的消防安全管理规定,并得到全面贯彻落实。 3、有计划地对本部门员工进行消防安全的教育和培训,提高员工的消防安全意识和自 救能力。 4、定期对于辖区内的消防器材定期进行检查,确保消防器材完整、合格。 5、经常组织部门内管理人员进行消防安全检查,对于部门内识别出的安全隐患点,采 取相应的改善措施,并持续进行管理。 6、建立部门内义务消防组织机构,当人员有变动时,及时进行人员调整,确保组织机 构的完整。 7、作好本部门管理范围内的生产设备的日常保养工作,并对运转情况进行监控,如有 超负荷、异味、发热等异常情况时,及时报告、处理。 8、按规定使用和保管危险化学品。 9、当发生火灾事故时,应立即组织、带领员工进行抢救和逃生。 ②用电安全和设备操作安全等其它安全生产方面的责任 1、组织对部门内员工进行用电安全和设备操作等安全方面的知识培训,确保相应岗位 的员工掌握相应的安全知识,具备上岗资格才上岗操作。 2、经常组织部门内安全生产检查,对安全隐患及时采取整改措施。 3、以身作则,监督好下属。做到管理人员不违规指挥,操作人员不违规作业。 4、组织做好本部门管理范围内的生产设备的维护保养工作,防止安全事故发生。 安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求,并承诺对管理区域内的安全事故负责,若由于管理不善导到安全事故发生时,愿意承担相应的法律责任。 本责任书一式两份,一份在总务部门留存,一份由安全生产责任人保存 本责任书有效期为:2007年8月1日-2008年8月1日 部门:车间/区域: 部长:安全生产责任人: 年月日年月日

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