上半年仓库管理工作总结及下半年仓库工作计划模板
仓管员上半年总结及下半年计划8篇
仓管员上半年总结及下半年计划8篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间，上半年已经悄然离去，下半年即将如约而至。
在这辞旧迎新的时刻，我对过去半年的工作进行一番总结，以便更好地汲取经验，扬长避短，为下半年的工作打下坚实的基础。
一、上半年工作总结1. 工作完成情况在过去半年中，我作为仓管员，认真履行岗位职责，积极配合部门领导完成各项工作任务。
具体工作包括：（1）货物验收与入库：严格按照公司规定的验收程序，对入库货物进行认真验收，确保货物数量、型号、规格等信息准确无误，并及时办理入库手续。
（2）货物保管与养护：定期对仓库货物进行检查和维护，确保货物不受潮、不霉变、不损坏。
同时，做好货物的分类、标识和摆放工作，以便于查找和管理。
（3）货物出库与运输：根据销售订单和客户要求，及时办理出库手续，确保货物出库准确、及时、安全。
同时，负责协调运输事宜，确保货物能够按时、按质送达客户手中。
2. 工作中的亮点与成就（1）提高了货物验收效率：通过优化验收流程，采用先进的验收工具和技术手段，提高了货物验收效率，减少了验收时间。
（2）降低了货物损耗率：加强了对货物的保管和养护工作，采取了有效的防潮、防霉、防损措施，使货物损耗率得到了有效控制。
（3）提升了客户服务质量：通过加强与销售部门的沟通和协作，及时解决客户问题，提供了更加优质、便捷的客户服务。
二、下半年工作计划1. 工作目标与任务在下半年中，我将继续努力工作，围绕以下目标和任务制定详细的工作计划：（1）加强学习与培训：不断提升自身专业素养和技能水平，以适应不断变化的工作环境和市场需求。
（2）优化工作流程：进一步优化货物验收、保管、出库等流程，提高工作效率和质量。
（3）拓展业务范围：积极开拓新市场和新客户，扩大公司业务范围和市场份额。
2. 工作策略与措施（1）加强团队协作与沟通：积极与销售、采购等部门加强沟通和协作，共同解决问题，提高工作效率。
（2）强化货物管理：加强货物验收、保管和出库等环节的管理力度，确保货物安全、准确、及时地到达客户手中。
2024年仓库管理员上半年工作总结样本(3篇)
2024年仓库管理员上半年工作总结样本____年仓库管理员上半年工作总结尊敬的领导：您好！非常荣幸可以向您汇报我作为仓库管理员在____年上半年的工作总结。
在这半年的时间里，我在公司的领导和同事们的支持下，认真负责地完成了各项工作，并取得了一些明显的成绩。
以下是我在这半年间的工作总结。
一、工作内容及成果1. 仓库管理作为仓库管理员，我主要负责仓库的日常管理工作。
我对仓库内的存货进行了分类、清点和整理，确保了物品存放的有序性和安全性。
我通过精细的仓库管理，有效地提高了存货周转率和仓库空间利用率。
此外，我还不断改进仓库管理流程，采用了更先进的技术手段，提高了仓库管理的效率。
2. 库存管理在库存管理方面，我加强了与销售和采购部门的沟通，及时了解市场需求和产品变动情况。
我合理分配和控制了库存，有效降低了库存积压和滞销风险。
同时，我还通过建立合理的补货机制，保证了库存商品的及时补货，满足了客户的需求。
3. 物流运输在物流运输方面，我积极与物流公司合作，确保了物流运输的顺利进行。
我加强了对物流公司的管理和监督，提高了物流服务的质量和效率。
与此同时，我还不断优化物流路线和运输方式，降低了物流成本，提高了物流运输效率。
4. 安全管理作为仓库管理员，我非常重视安全管理工作。
我积极组织员工参加安全培训，并建立了完善的安全管理制度，确保了仓库内安全的运营环境。
我定期对仓库进行安全检查和隐患排查，及时处理和解决安全问题，保证了员工人身安全和物质财产的安全。
二、工作中的问题与挑战在半年的工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，由于市场需求的不确定性，库存管理和物流运输方面面临一定的困难。
其次，仓库内的一些设备老化，需要及时维护和更换。
最后，人员管理方面需要加强，对员工进行更加细致的管理和培训。
针对这些问题和挑战，我及时调整了工作策略，并与相关部门进行了积极的沟通和合作。
我加强了与销售和采购部门的联系，做好库存的预测和调配工作。
仓管员上半年工作总结及下半年计划5篇
仓管员上半年工作总结及下半年计划5篇篇1尊敬的领导：在这半年中，我作为仓管员，认真履行工作职责，积极配合公司各项决策，始终以提升仓储管理水平、优化物流流程为目标，不断学习新知识，努力提高自身业务水平。
以下是我上半年工作的总结及下半年的工作计划。
一、上半年工作总结1. 仓储管理方面在仓储管理方面，我严格按照公司规定进行货物验收、入库、出库等操作，确保货物信息的准确性和及时性。
同时，我积极与采购、生产、销售等部门沟通协调，优化物流流程，提高货物周转效率。
在货物验收过程中，我严格把控质量关，对于不合格的货物坚决不予验收，确保入库货物的质量可靠。
在货物存储过程中，我注重货物的分类、标识和防护工作，确保货物不会因存储不当而造成损失。
在货物出库过程中，我严格按照销售订单和生产计划进行发货，确保货物能够及时、准确地送达客户手中。
2. 物流成本控制方面在物流成本控制方面，我通过优化物流方案、降低运输成本、提高装卸效率等措施，有效控制了物流成本。
同时，我积极与供应商和承运商协商谈判，争取更优惠的价格和更好的服务。
在采购方面，我始终坚持“货比三家”的原则，与多家供应商建立长期合作关系，确保采购货物的质量和价格优势。
在销售方面，我积极与销售员沟通协调，合理安排发货计划和运输方式，降低运输成本。
3. 团队建设方面在团队建设方面，我注重培养员工的团队合作精神和责任心。
通过定期组织培训、交流和团队活动等方式，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，我鼓励员工积极提出改进意见和创新思路，为公司的仓储管理水平和物流成本控制提供了有力支持。
二、下半年工作计划1. 继续优化物流流程在物流流程方面，我将继续与各部门密切合作，进一步优化物流流程，提高货物周转效率。
通过引入先进的物流管理系统和技术手段，实现物流信息的共享和协同工作，降低物流成本。
同时，我将加强与供应商和承运商的沟通和协调工作，确保物流服务的稳定性和可靠性。
2. 提高仓储管理水平在仓储管理方面，我将继续加强货物验收、入库、出库等环节的管理工作。
仓管员半年工作总结与计划7篇
仓管员半年工作总结与计划7篇篇1一、引言过去的半年时间，作为仓库管理员，我肩负重任，尽职尽责，始终保持高度的工作热情和责任心。
我在仓库管理、物资调配、团队协作等方面取得了一定的成绩，同时也认识到了自身的不足。
下面，我将对过去半年的工作进行详细总结，并提出未来的工作计划。
二、半年工作总结1. 仓库管理在过去的半年里，我严格按照公司的要求，对仓库进行了全面的管理。
我建立了完善的仓库管理制度，确保物资的入库、出库、盘点等流程规范有序。
同时，我还加强了对仓库环境的维护，确保仓库的整洁、安全。
2. 物资调配在物资调配方面，我始终坚持以需求为导向，根据生产计划和销售需求，合理调整库存结构。
同时，我还积极与供应商沟通，确保物资的及时采购和补充。
在紧急情况下，我能够迅速应对，确保生产线的正常运转。
3. 团队协作在团队协作方面，我始终坚持以身作则，积极与同事沟通交流。
我充分发挥自己的组织协调能力，帮助同事解决问题，提高工作效率。
同时，我还积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
三、工作不足与反思1. 专业知识不足在过去的半年里，我发现自己在仓库管理方面的专业知识还有很大的提升空间。
我将加强学习，提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提高在团队协作过程中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
我将加强沟通训练，提高自己的沟通能力。
四、工作计划1. 加强学习我将继续加强学习，提高自己的仓库管理专业知识。
我将关注行业动态，了解最新的仓库管理技术和方法，不断提高自己的业务水平。
2. 提高沟通能力我将加强沟通训练，提高自己的沟通能力。
我将多与同事交流，了解他们的需求和想法，以便更好地协作。
3. 优化仓库管理我将继续优化仓库管理，提高仓库的运作效率。
我将对仓库进行全面盘点，清理过期物资，优化库存结构。
同时，我还将引进先进的仓库管理系统，提高仓库管理的信息化水平。
4. 加强供应商管理我将加强与供应商的合作与管理，确保物资的及时采购和补充。
仓库半年工作总结5篇
仓库半年工作总结5篇第1篇示例：仓库作为企业运营中的重要部门，承担着原材料存储、成品配送等重要任务。
半年一度的工作总结对于仓库管理者来说是一次回顾过去、总结经验、查漏补缺的重要机会。
下面将结合某公司仓库半年工作总结为例，讨论该公司仓库工作的主要情况以及存在的问题和解决方案。
一、工作总结1. 人员管理：该公司仓库设立专职管理员负责日常管理、发货等工作，工作人员数量适中，分配合理；但部分员工缺乏经验和培训，导致工作效率不高。
2. 物料管理：该公司定期盘点、清点仓库中的原材料和成品，确保库存数据准确无误；但有时原材料调拨不及时，导致某些生产线停产。
3. 仓库安全：该公司做好了仓库的防火、防盗等安全工作，设立了安全通道和灭火器等设备；但部分员工安全意识淡薄，未能及时处理意外事故。
4. 信息管理：该公司建立了仓储信息系统，实现了进销存数据的快速更新和查询；但系统稳定性有待提高，有时出现数据丢失或错乱的情况。
二、存在的问题1. 人员短缺问题：部分员工缺乏培训和经验，工作效率不高；加之员工流动较大，造成了人员不稳定的情况。
2. 物料调拨问题：部分原材料调拨不及时，导致生产线停产的情况发生；同时某些物料存储不当，易受潮或损坏，影响了生产进度。
3. 安全管理问题：部分员工安全意识不强，未能及时处理意外事故；仓库安全设施的维护和管理不到位，存在潜在的安全隐患。
三、解决方案1. 人员管理：加强员工培训，提高员工专业技能和工作效率；建立完善的奖惩机制，激励员工工作积极性；同时加强团队建设，营造和谐的工作氛围。
3. 安全管理：加强员工安全教育，提高员工安全意识；定期检查和维护仓库安全设施，消除安全隐患；建立应急预案，有效处理突发事故。
4. 信息管理：对仓储信息系统进行升级和优化，提高系统稳定性和功能完善性；加强系统数据备份和安全性管理，防止数据丢失或错乱。
通过以上的工作总结和问题解决方案，该公司仓库管理者能够及时发现问题、总结经验、改进工作，提高仓库管理水平，确保企业运营的顺利进行。
仓库半年工作总结范文5篇
仓库半年工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动总结、策划方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!仓库半年工作总结范文5篇工作总结帮助我们更好地认识自己的优势和劣势，从而更好地发挥自己的潜力，通过工作总结，我们可以总结出一些有效的工作策略和方法，下面是本店铺为您分享的仓库半年工作总结范文5篇，感谢您的参阅。
2024年仓库上半年工作总结及下半年计划范本（3篇）
2024年仓库上半年工作总结及下半年计划范本一、上半年工作总结在2024年上半年，我在仓库工作岗位上全力以赴，努力完成了各项工作任务。
总体来说，上半年的工作成绩还是比较良好的，但也存在一些问题需要改进。
1. 仓库货物管理在上半年，我认真负责地管理仓库的货物，包括货物的进出、储存、分类等。
我按照公司制定的流程和标准进行操作，并保持了良好的货物管理记录。
在货物管理方面，我始终保持高度的责任心和细致的工作态度，确保了仓库货物的安全和准确性。
2. 仓库物资采购上半年，我积极与供应商保持联系，及时了解市场行情和物资价格变动情况，确保采购到合适的物资。
我注重与供应商的沟通，协商合理的价格和交货期限，并严格审核采购物资的质量和数量。
同时，我也积极寻找新的供应商，以降低采购成本，提高仓库运作的效率。
3. 装卸作业管理在上半年，我对仓库的装卸作业进行了有效的管理。
我制定了详细的作业计划，并指导员工合理安排装卸作业，确保作业的安全和高效。
我还严格执行操作规程，确保装卸作业的准确性和及时性。
通过对装卸作业的管理，仓库的货物装卸效率得到了明显提高，减少了物资滞留时间，提高了仓库的通过能力。
4. 仓库安全管理在上半年，我高度重视仓库的安全管理工作。
我制定了详细的安全管理制度，加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识。
我对仓库的货物储存进行了规范化管理，确保货物的安全和防火。
我还定期组织安全巡检，检查仓库的安全设施和危险状态，并及时处理和整改问题。
通过以上的工作，仓库的安全管理得到了有效的加强，大大降低了事故的发生率。
二、下半年工作计划在接下来的下半年，我将继续努力，进一步提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
1. 优化仓库流程针对上半年工作中出现的问题，我将重点关注仓库流程的优化。
我会仔细分析当前的仓库流程，并与相关人员进行沟通，找出问题所在，并提出改善措施。
我将制定更为科学、高效的仓库管理流程，提高仓库的作业效率和准确性。
仓库工作总结及计划6篇
仓库工作总结及计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!仓库工作总结及计划6篇工作结束之后我们可以通过写工作总结来知晓这段时间的工作成果，工作总结可以有效锻炼我们的语言组织能力，在工作中起到承上启下的作用，以下是本店铺精心为您推荐的2024仓库工作总结及2024年计划6篇，供大家参考。
2024年仓库上半年工作总结及下半年计划(3篇)
2024年仓库上半年工作总结及下半年计划一、上半年工作总结在过去的半年时间里，我所在的仓库团队通过不懈的努力，取得了一系列的成绩。
首先，在安全管理方面，我们加强了对仓库设备和工作环境的日常巡检和维护，并定期组织安全培训和演练，有效提高了员工的安全意识和应急处置能力。
其次，在物流运输方面，我们采用了一套先进的物流管理系统，实现了订单管理、仓储管理和配送管理的智能化和信息化，大大提高了工作效率和客户满意度。
另外，在仓储场地的规划和优化方面，我们重新布局了货品存放的方式，采用合理的仓储策略，节约了存储空间，并且降低了货品的损耗率。
最后，在团队建设方面，我们开展了多次培训和活动，增强了团队的凝聚力和协作能力。
总的来说，上半年的工作成绩还是比较令人满意的，但也存在一些问题和不足之处。
首先，仓库设备和设施的更新和维护工作还需加强，以提高设备的使用寿命和工作效率。
其次，仓库管理系统仍有一些不稳定和bug，需要及时修复和优化。
另外，员工的安全培训和技能提升工作需要加强，以确保员工的安全意识和业务水平的全面上升。
二、下半年计划下半年的工作计划是在上半年的基础上进一步提高工作效率和客户满意度，同时加强团队建设和员工培训，全面提升仓库管理水平和团队整体实力。
1. 完善仓库设备和设施的更新和维护工作。
及时进行设备的维修和检修，确保设备的正常运行，并制定维护计划，定期对设备进行保养和检查，减少设备故障和损坏的发生，并及时采取措施避免重大事故的发生。
2. 优化仓库管理系统，提高系统的稳定性和功能性。
针对系统目前存在的问题和bug，及时调整和修复，并根据仓库管理需求和用户反馈，进一步优化系统的功能，并建立健全的数据报表和分析机制，提供更加准确和及时的数据支持。
3. 加强员工的安全培训和技能提升。
通过组织定期的培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力，并结合岗位要求，进行针对性的专业培训，提高员工的业务水平和工作效率。
4. 优化货物存储策略和仓储场地的利用率。
仓管员上半年工作总结及下半年计划7篇
仓管员上半年工作总结及下半年计划7篇第1篇示例：仓管员上半年工作总结及下半年计划一、上半年工作总结过去的半年间，作为仓管员，我本着认真负责的态度，积极完成了自己的工作任务。
在物流仓库管理方面，我严格遵守管理制度，确保货物的准确进出，做好了仓库日常管理工作。
我也积极配合其他部门的协调工作，保证了整个物流作业的顺畅进行。
在以上的工作中，我积累了一些工作经验，也发现了一些需要改进的地方。
在上半年的工作中，我发现自己在物流信息管理方面存在一些不足。
在处理订单、运单、库存等信息时，我经常会出现信息不及时、不准确等问题，导致物流运作不够高效。
我发现在仓库货物出入管理方面，存在一些管理漏洞，需要进一步完善。
在上半年工作总结中，我也积累了一些工作心得。
例如：在日常管理中，我发现了一些能够提高工作效率的方法，比如货物摆放合理、库存盘点定期进行等。
这些心得对于我的下半年工作提供了一些借鉴。
二、下半年工作计划在下半年的工作中，我将会针对上半年工作中存在的问题，提出一些改进和解决方案。
我将加强对物流信息管理的学习和掌握，提高自己在订单、运单、库存等信息管理方面的能力，力求达到信息及时、准确。
我将对仓库货物出入管理进行进一步的完善，加强对仓库出入库流程的管理，提高仓库货物的准确进出，保证物流运作的高效进行。
我还将在下半年的工作中，不断总结工作中的经验，提高自己的工作能力。
在日常的仓库管理中，我将继续探索一些新的管理方法，尝试新的管理理念，以提高工作效率。
在与其他部门的协作中，我也会积极参与，加强团队合作，共同完成工作任务。
我还计划参加一些相关的培训和学习，提高自己的专业技能。
比如：参加物流管理方面的培训，学习物流信息系统的操作，了解最新的物流管理理念等等。
通过学习和实践，提高自己的工作水平，为企业的发展做出更大的贡献。
上半年的工作总结和下半年的工作计划，都是我在不断学习和进步的过程中的一部分。
在今后的工作中，我将继续努力，通过自身的努力和不懈的追求，为企业的发展贡献出自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上半年仓库管理工作总结及下半年仓库
工作计划模板
201x年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。
上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5s 管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
工作计划仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。
我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。
半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度，不断
改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。
按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。
这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。
随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。
在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
学习是进步的推动力。
在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。
并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共
同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。
我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。
一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。
质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。
配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
201x年上半年仓库管理工作中存在的不足：
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。
由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。
这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象。
3、物资出入库的程序
做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。
要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。
随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3、根据仓库管理的要求，做好仓库的管理工作。
下半年将继续做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的5s管理活动，达到环境优美化工厂的要求。