校本研修考核评估制度
校本研修管理考核制度

01
考核目标
提高教师教育教学能力,促进教 师专业发展,提升学校整体教学
质量。
03
考核方式
采用量化评价与质性评价相结合 的方式,对教师进行综合评价。
02
考核内容
教师参与研修活动的出勤率、研 修成果、教学反思、课堂观察等
。
04
考核结果运用
将考核结果与教师绩效、职称评 定、评优评先等挂钩,激励教师
积极参与研修活动。
接受教师对考核工作的投诉和建议,及时 处理和改进,提高考核工作的质量和满意 度。
监督结果运用
监督考核结果的运用情况,确保考核结果 能够真实反映教师的教育教学水平,为学 校决策提供科学依据。
考核反馈与改进
反馈考核结果
及时向教师反馈考核结果,帮助教师全面了解自己的教育教学水平和 专业发展状况。
分析原因与制定改进计划
THANKS
感谢观看
考核结果运用
激励与表彰
根据考核结果,对表现优秀的教师给予 表彰和奖励,激励教师继续努力提升自
身能力。
职称评定与职务晋升
将考核结果作为教师职称评定和职务 晋升的重要依据,促进教师职业发展。
培训与提升
针对教师存在的不足和问题,提供针 对性的培训和指导,帮助教师提升专 业素养和能力。
资源分配与项目承担
根据考核结果,合理分配教育教学资 源,选拔优秀教师承担更多教育教学 任务和课题研究项目。
职业素养与师德师风
评价教师的职业素养和师德师风,包 括敬业精神、责任心、廉洁自律等方 面的表现。
考核等级标准
A级
优秀,考核指标体系中各项均表现优异,综 合表现突出。
B级
良好,考核指标体系中各项均表现良好,综 合表现较为优秀。
2023年学校校本研修考核评价方案

2023年学校校本研修考核评价方案____年学校校本研修考核评价方案一、背景和目标随着时代的发展和教育改革的不断深入,学校校本研修已经成为提升教师专业素养和促进学校发展的重要手段之一。
为了进一步推进学校校本研修工作,提高教师的专业能力和教育教学水平,我们制定了____年学校校本研修考核评价方案。
本评价方案的目标是:1. 促进教师参与校本研修,提高教师的专业素养和能力;2. 提升学校教育教学水平,促进学校发展;3. 确保评价结果客观公正,为学校制定相应的培训计划提供科学依据。
二、评价内容评价内容包括两个方面:1. 教师参与校本研修情况评价;2. 学校校本研修成果评价。
1. 教师参与校本研修情况评价评价方法:1. 统计教师参与校本研修的次数和时长;2. 考察教师参与校本研修的主题和内容;3. 通过问卷调查和访谈方式,了解并评价教师对校本研修的认识和态度。
评价指标:1. 参与次数和时长:根据教师参与校本研修的次数和时长,列入考核评价指标,并根据具体情况给予相应的评价分值;2. 参与主题和内容:根据教师参与校本研修的主题和内容,评价教师对学科、教育教学、学校管理等方面的关注和学习情况;3. 认识和态度:通过问卷调查和访谈方式,评价教师对校本研修的认识和态度,包括是否认识到校本研修的重要性、是否愿意积极参与等。
2. 学校校本研修成果评价评价方法:1. 观察教师在教学中运用校本研修成果的情况;2. 分析学校教育教学水平的提升情况;3. 结合学生综合评价和学业成绩,评价学校校本研修对学生成长的影响。
评价指标:1. 教学运用情况:观察教师在教学中是否灵活运用校本研修成果,提供具体案例,如教学设计、课堂教学、学生评价等;2. 教育教学水平提升情况:评价学校校本研修对教育教学水平的提升情况,包括学校教学方案、课程设计、教学手段等;3. 学生成长影响:结合学生综合评价和学业成绩,评估学校校本研修对学生学习成绩和其他方面的影响。
校本研修管理制度和考核办法

白柳镇中心学校校本研修管理制度和考核办法为了激励教师更好的参加校本培训活动,促动自身向纵深方向发展,提升教师的各方面水平,特制订我校教师校本培训管理制度和考核办法:一、校本研修主要形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,并通过教学观摩、教学开放、教师优质课等活动,为教师参与校本研修创设平台、创造条件。
以“问题—研讨—实践—反思”的操作方式,努力提升校本研修的针对性和实效性。
1.自我反思。
即教师的自我对话。
教师结合课改发展需要,对自己的教育行为实行思考、分析,根据自身实际制定专业发展计划、个人教研学习计划以及学校的校本培训计划内容,自觉学习并对自己教学行为实行分析,提出问题,制定对策。
2.同伴互助。
即教师与同伴的对话。
教师以学校一系列教研活动为载体,以教师或教学遇到的问题为研究内容,注重“以老带新,以强带弱”;在校本研修活动中鼓励不同思想,发挥个人的优势,对问题大胆评点,各抒己见,为解决问题提供新思维、新思想、新方法。
实行专业指导,直接解决教师们思想和教学中的问题;另一方面鼓励教师从专业刊物或教育网上学习,引进先进教育思想,借此方式将教改的新理念和教育新思想引进学校,促动教师素质提升。
二、校本研修具体管理制度(一)校级领导管理1.校长是校本研修第一责任人,要身体力行。
教研主任制定校本研修制度、计划,发动全体教师积极参与校本研修,督促和评价学校校本研修工作。
2.学校行政要带头学习教研理论,并参与教学研究,举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法,成为教师的互助同伴和专业引领的核心力量之一。
3.学校行政要充分挖掘校内教育资源,整合教科室、教导处等机构的校本研修力量,形成教学、科研、培训为一体的校本研修机制。
4.学校按计划确保校本研修经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本研修活动,保证校本研修的顺利实行。
(二)教研部门管理1.学校教科研处、教研组具体负责校本研修工作,确定学校课改课题,以课改课题统领学校课程改革。
幼儿园校本研修考核制度

幼儿园校本研修考核制度是针对幼儿园教师参与校本研修活动的考核评价制度。
以下是可能的考核制度内容:
1. 研修参与度:对教师的校本研修参与情况进行考核,包括研修活动的出勤率、参与度、贡献等。
2. 研修成果:根据教师参与研修的成果进行考核,如反思报告、案例分析、研究论文等成果的质量和数量。
3. 实践应用:对教师在教学实践中应用研修成果的情况进行考核,包括教学方法、教学策略的改进情况等。
4. 幼儿发展:对幼儿在教师引导下的发展情况进行考核,以评估教师的教育教学效果。
5. 同事评价:对教师的团队合作精神和沟通能力等进行考核,同事评价可以反映教师在团队合作中的表现。
6. 家长反馈:对家长对教师工作的满意度和反馈意见进行考核,以评估教师的教育教学质量和家园沟通能力。
以上是可能的幼儿园校本研修考核制度内容,具体内容可以根据幼儿园的实际情况和研修目标进行调整和完善。
小学校本研修考核方案

小学校本研修考核方案
本研修考核方案旨在评估小学校教师在研修过程中所获得的知识和技能,并对其进行
全面和客观的评估。
以下是一个可能的研修考核方案:
1. 考核目标:通过考核评估教师在研修过程中的学习成果和教学能力,促进教师的专
业发展和提升教育质量。
2. 考核内容:考核内容应与研修课程内容相对应,包括教学理念、教学方法、学科知识、教学评价等方面。
3. 考核形式:
- 笔试:通过笔试考核教师对研修内容的理解和掌握程度,包括选择题、填空题、简答题等形式。
- 教学观察:对教师在实际教学过程中的教学行为进行观察和评估,考察教师的教学操作能力和教学效果。
- 课堂展示:教师根据研修内容设计一堂示范课,并进行展示和评估,考察教师的教学设计和组织能力。
- 学科测试:对教师在所教学科知识方面进行测试,考察教师对学科知识的掌握程度。
4. 考核评价标准:考核评价标准应根据研修课程的学习目标和内容确定,在考核方案
中明确规定,并向考核者透明公开。
5. 考核结果与奖惩机制:根据考核结果,对教师进行评价和反馈,根据考核表现设立
相应的奖励和奖励机制。
6. 考核周期:根据研修课程的学时安排和具体情况,制定考核周期,确保考核与研修
紧密结合,形成有效的教学改进机制。
7. 考核管理:考核工作应由专门的考核组织负责,设立相应的考核程序和流程,以保证考核的公平和公正。
通过以上的研修考核方案,可以全面、客观地评估小学校教师在研修过程中的学习成果和教学能力,进一步提升教师的专业发展水平,提高教育质量。
2024年校本教研评价制度

2024年校本教研评价制度2024年校本教研评价制度:理论与实践引言校本教研评价制度是指学校根据自身实际情况,结合教师的教学实践和学生的学习情况,通过评价体系,对教学质量进行客观、全面、科学的评估,从而促进教师专业化发展和学生素质的提升,进一步推动教育改革与创新。
本文将针对2024年校本教研评价制度进行论述和分析,探讨其理论依据、评价指标体系、实施方式及其意义和作用。
一、校本教研评价制度的理论依据校本教研评价制度的理论依据主要包括教育教学评价理论、教师发展理论和学生成长评价理论。
教育教学评价理论强调评价的多元化与全面化,突出了评价应该关注学生的综合能力和全面发展。
教师发展理论强调教师专业发展的必要性,提出要建立一个科学、客观、准确的评价体系来促进教师的成长。
学生成长评价理论则强调学生的主体地位,强调评价应该关注学生的个性发展,鼓励多样化的评价方式和形式。
二、校本教研评价指标体系的构建校本教研评价指标体系应该具备科学性、全面性和实用性。
具体来说,指标体系应该包括教师教学水平、教师教学效果和学生学习成果等内容。
教师教学水平指标包括教学理念、教学设计、教学方法和教学资源等方面的评估;教师教学效果指标包括学生学业成绩、学生评价和家长评价等方面的评估;学生学习成果指标包括学科知识掌握程度、学科能力发展和综合素质提升等方面的评估。
通过构建全面的指标体系,可以更好地反映教师和学生的教学和学习状况。
三、校本教研评价制度的实施方式校本教研评价制度的实施方式应该坚持科学、公正和可操作的原则。
具体来说,可以采用多种评价方法和工具,包括问卷调查、教学观察、教学设计评估和学生作品评价等。
通过反复的评估和反馈,可以及时发现和解决教学中存在的问题,促进教师的专业发展和学生的全面成长。
四、校本教研评价制度的意义和作用校本教研评价制度在促进教育教学改革和创新方面具有重要的意义和作用。
首先,它可以促进教师的专业发展,激发教师的教学潜能,提高他们的教育教学能力和水平。
校本教研评价制度(2篇)
校本教研评价制度1、选送优秀教师参加高层次进修,做好骨干教师的选送和培训工作,____全校教师分期分批参加上级____的业务培训。
努力做好自培工作,包括学校自己____的业务培训和教师的自我学习培训。
2、根据形式发展,制定学校教科研课题,并逐级落实。
3、发动全校师生员工从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。
4、组成老、中、青相结合的教研队伍,开展老中青结对子活动,并负责督促检查。
5、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指导和管理,____县、市省级课题的论证、申报工作,选编学校的教科研论文集。
及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。
及时安排和及时总结本校教研工作情况。
奖罚分明。
6、加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理论联系实际,促进全校师生形成实事求是、崇尚学术、勇于创新、不断进取的校本教研风气。
校本教研评价制度(2)是指学校根据教育教学实际情况制定的一套评价教研工作的绩效评价机制,旨在促进教师教学能力提高和学校教育教学质量的持续改进。
校本教研评价制度通常包括以下几个方面的内容:1. 教研目标和指标:明确教师教研工作的目标和评价指标,例如教学设计、教学实施、教学评价、教学反思等方面的指标。
2. 评价方法和工具:制定相应的评价方法和工具,包括问卷调查、观察记录、教学文件分析等,以收集、分析和评估教师教研工作的数据和信息。
3. 评价过程和周期:确定适当的评价周期和评价过程,包括评价时间、评价频率、评价方式等,以确保评价工作的连续性和有效性。
4. 评价结果和反馈:根据评价数据和信息,对教师教研工作进行评估,并提供评价结果和反馈,以便教师了解自己的教研工作存在的问题和不足,并进行相应的改进和提升。
校本教研评价制度的实施可以促进教师的专业发展和成长,提高教师教学质量和教育教学水平,促进学校教育教学的持续改进和发展。
同时,通过评价结果和反馈,还可以为学校制定教研工作和教学改革的发展方向和政策提供参考依据。
学校校本研修考核评价方案
学校校本研修考核评价方案一、考核目的校本研修是指以学校为单位开展的教师专业发展培训活动。
通过校本研修,可以提升教师的教育教学水平,促进学校整体的发展。
为了确保校本研修的效果和质量,需要进行相应的考核评价。
本方案旨在明确校本研修的考核目的、对象、内容、形式和评价标准,以及考核的程序和结果运用等。
二、考核对象校本研修的考核对象主要包括教师和学校。
对于教师,考核评价主要针对其参与校本研修的积极程度、实施效果和实践能力等方面进行评估。
对于学校,考核评价主要侧重于校本研修的组织管理、配套支持和推动作用等方面进行评估。
三、考核内容1. 教师考核内容(1)参与情况:考核教师参与校本研修活动的积极性和主动性。
包括教师参与的次数、研修内容的选择与适应等。
(2)实施效果:考核教师在校本研修中所获得的知识、技能和经验对教育教学实践的应用情况。
包括教学设计、教学方法和评价方式等方面。
(3)实践能力:考核教师在校本研修中培养和提升的实践能力。
包括反思能力、创新能力和团队合作能力等方面。
2. 学校考核内容(1)组织管理:考核学校在校本研修中的组织和管理能力。
包括教师参与的动员、活动的安排和资源的调配等方面。
(2)配套支持:考核学校提供的校本研修的配套支持和服务水平。
包括研修材料的准备、技术支持和教学资源的提供等方面。
(3)推动作用:考核学校在校本研修中的推动作用和示范引领能力。
包括影响力、引导力和支持力等方面。
四、考核形式1. 教师考核形式(1)问卷调查:通过开展问卷调查,征求教师对校本研修的参与意愿、学习需求和满意度等方面的意见和建议。
(2)研修成果展示:鼓励教师将校本研修所取得的成果进行展示,如教学设计、教材研发和教学视频等。
(3)观摩评估:安排教师进行互相观摩,通过观摩评估教师的教育教学水平和实践能力。
2. 学校考核形式(1)评估报告:由专家组织对学校的校本研修活动进行评估和总结,形成评估报告。
(2)学术论文:鼓励学校推动教师将校本研修的实践经验和教育教学研究成果写成学术论文。
校本研修组织管理和考核制度
02
由学科组长和骨干教师组成,负责学科研修活动的组织和实施,
以及学科教学质量的管理。
建立教师研修团队
03
由不同年龄、职称和学科背景的教师组成,通过合作交流,促
进教师专业成长。
研修计划制定
分析教师需求
通过调查、座谈等方式了解教师 的专业发展需求,为制定研修计 划提供依据。
制定研修目标
根据教师需求和学校发展目标, 制定具体的研修目标,包括提高 教师的教学水平、科研能力、课 程开发能力等。
考核方式选择
过程性考核
关注教师在校本研修过程中的表现,包括参与度、贡献度、 反思能力等,可以采用观察、记录、反馈等方式进行考核。
结果性考核
关注教师在校本研修后的实际效果,如教学质量、学生成 绩等方面的提升,可以通过考试、测评、问卷调查等方式 进行考核。
自我评价与同行评价相结合
自我评价可以促进教师自我反思和自我提升,同行评价可 以提供更客观的视角和有益的建议。
成功案例三
总结词
跨学科合作,资源共享
详细描述
某初中在校本研修组织管理过程中,积极推动跨学科合作,整合校内资源。通过开展跨学科听课、评课、集体备 课等活动,促进教师之间的交流与合作,实现资源共享,提升整体教学水平。
05
总结与展望
总结
校本研修组织管理在教师专业发展中起到了关键作用, 通过制定科学合理的研修计划和考核制度,有效提升
了教师的教育教学能力和专业素养。
输标02入题
校本研修组织管理需要充分发挥学校领导和教研组的 作用,加强教师之间的交流与合作,形成良好的研修 氛围。
01
03
校本研修组织管理还需要建立完善的考核制度,对教 师的研修成果进行科学合理的评价,以激励教师不断
辛店中学校本研修考核与评估制度
辛店中学校本研修考核与评估制度一、学校将校本研修工作纳入学校考核评估的范畴,纳入校长的目标管理中。
二、教师参加校本研修的成绩将作为职称评定的重要依据。
教师校本研修的情况与教师评优、评先、职称评聘挂钩,做到培训、考核、使用、待遇相结合;开展各教研组、课题组的达标验收和示范课评比活动,对校本研修工作中的先进组及先进个人予以表彰。
三、成立专门的考核评估小组,每学期定期从教师教育理念、课堂教学质量、师生关系、教学基本功、教育科研能力等方面进行考核,并将检查情况及时通报。
1、结合专题讲座内容和教材,进行以案例分析为主要形式的书面考试。
2、全体受训教师分学科听同一名教师的一节课,听后当场写出书面评课意见。
3、抽查部分老师进行现场论文答辩。
4、开展师生调查、评价教师活动等。
5、理论学习部分,结合教师教育教学实际的落实,进行多种形式考核。
(1)理论知识、专业知识,通过书面测试进行考核。
(2)理论、专业知识应用通过各种校本教研活动的形式进行考核。
6、教育教学研究、教育科学研究通过成果展示,论文介绍考核;7、现代信息技术应用,以书面测试、实际操作进行考核;8、学历教育,以取得证书为准;9、教师基本功通过基本功大赛及上交的材料评比形式进行考核;10、教师参加继续教育的考勤情况,作为考核内容之一。
以上考核合格者可根据“校本研修学时计算方法”,折计成每年校本研修30 学时。
不合格者要通过相应的培训或自学提高自己,待下一次组织测评合格后方可计入。
教师在一个培训周期(五年)内,至少要达到150 个学时(包括集中专题培训、技能培训、学术活动与课题研究、主讲公开课、听课、撰写论文)。
除完成培训任务外,在竞赛中获奖及发表论文等均算入学分。
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校本研修考核评估制度
1、写好个人发展计划,依据个人发展计划自主进行学习。
2、参加校本教研活动每月达到2次,记好学习笔记,参加业务学习活动每月达到2次,记好学习笔记。
3、每位教师每学年至少做2次以上教学研究课,在任职学校说课2次。
每学年听课达20节以上,并至少有5节评课记录。
4、至少读一本教育书籍且有自学笔记(读书笔记)。
(读书笔记要求:内容以教育教学为主;每月笔记字数不少于1000字。
)
5、每位教师必须使用大连教育学院分配的“网站登陆”账号,访问“及时应答平台”、“研训专题”、“校本研训指导”、“教师档案”四个栏目,要求每周以上四个栏目同时访问至少三次;要求教师充分利用大连教师网上的资源,如:“试题集录”、“优秀教案”、“精品课件”、“图书馆”、“教师博客”、“教师论坛”等。
6、按时参加教师进修学校、教育学院统一组织的集中培训,并认真记好笔记。
7、所有活动记录效果好,总结经验材料上交及时。
8、将教师教学情况纳入教师年度考核之中。
庄河市第八初级中学
2007年3月1日。