校本研修考核奖励办法
校本研修管理考核制度
01
考核目标
提高教师教育教学能力，促进教 师专业发展，提升学校整体教学
质量。
03
考核方式
采用量化评价与质性评价相结合 的方式，对教师进行综合评价。
02
考核内容
教师参与研修活动的出勤率、研 修成果、教学反思、课堂观察等
。
04
考核结果运用
将考核结果与教师绩效、职称评 定、评优评先等挂钩，激励教师
积极参与研修活动。
接受教师对考核工作的投诉和建议，及时 处理和改进，提高考核工作的质量和满意 度。
监督结果运用
监督考核结果的运用情况，确保考核结果 能够真实反映教师的教育教学水平，为学 校决策提供科学依据。
考核反馈与改进
反馈考核结果
及时向教师反馈考核结果，帮助教师全面了解自己的教育教学水平和 专业发展状况。
分析原因与制定改进计划
THANKS
感谢观看
考核结果运用
激励与表彰
根据考核结果，对表现优秀的教师给予 表彰和奖励，激励教师继续努力提升自
身能力。
职称评定与职务晋升
将考核结果作为教师职称评定和职务 晋升的重要依据，促进教师职业发展。
培训与提升
针对教师存在的不足和问题，提供针 对性的培训和指导，帮助教师提升专 业素养和能力。
资源分配与项目承担
根据考核结果，合理分配教育教学资 源，选拔优秀教师承担更多教育教学 任务和课题研究项目。
职业素养与师德师风
评价教师的职业素养和师德师风，包 括敬业精神、责任心、廉洁自律等方 面的表现。
考核等级标准
A级
优秀，考核指标体系中各项均表现优异，综 合表现突出。
B级
良好，考核指标体系中各项均表现良好，综 合表现较为优秀。
校本研修考核制度
城北实验学校校本研修考核制度为了贯彻落实校本研修的相关精神，提升研修实效，使校本研修工作在提升教师实施素质教育的水平和水平方面切实发挥作用，特制定以下研修考核制度：一、学校成立由校长为第一负责人，副校长、教导主任和骨干教师参加的校本研修考核小组。
小组成员认真组织研修，并严格要求实行考核。
二、学校在职教师必须人人参加研修，保证出勤，出勤不足者将影响考核。
研修形式、研修内容、研修要求、起止时间、学时计算、考核办法。
三、研修中老师要认真听、认真记，同时增强自学，积极参加读书研讨等活动。
学校定期、不定期抽查教师学习笔记，考核是将学习态度作为成绩参考。
四、鼓励教师积极参加各级组织的教学研究和研修，鼓励教师树立终身教育思想，倡导学习型组织的建立，提倡教师将学习、反思与实践有机结合，特规定如下：1、对在各级教学比武中取得好成绩提供公开课、示范课或实行经验研究交流者成绩为满分。
2、在学校出公开课、研究课、示范课效果好的研修成绩为满分。
3、科组长履行职责，积极带领教师参加校本研修、校本教研效果好的研修成绩为满分，教师积极参加校本教研写论文、写反思，档案整理规范的研修成绩为满分。
4、自觉坚持使用普通话、书写规范字，即时完成书法练习的为满分。
5、积极对教学实践实行反思，撰写教学论文、案例等获得镇级以上奖项的研修成绩为满分。
6、认真参加信息技术研修，坚持使用信息技术或其它电化教学手段辅助教学的为满分。
7、积极参加读书活动，按时参加学校组织的教育科研的为满分。
除完成学校任务，所撰写的论文、案例、反思、随笔等选入专辑、专刊中，发表一次奖5分。
六、学校将校本研修成绩记入教师年终考核中，考核成绩与教师学期工作量化和绩效工资挂钩，并作为评聘的主要依据。
七、校本研修不合格者，需要认真补课，给予一次补考机会。
校本研修管理制度和考核办法
白柳镇中心学校校本研修管理制度和考核办法为了激励教师更好的参加校本培训活动，促动自身向纵深方向发展，提升教师的各方面水平，特制订我校教师校本培训管理制度和考核办法：一、校本研修主要形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，并通过教学观摩、教学开放、教师优质课等活动，为教师参与校本研修创设平台、创造条件。
以“问题—研讨—实践—反思”的操作方式，努力提升校本研修的针对性和实效性。
1.自我反思。
即教师的自我对话。
教师结合课改发展需要，对自己的教育行为实行思考、分析，根据自身实际制定专业发展计划、个人教研学习计划以及学校的校本培训计划内容，自觉学习并对自己教学行为实行分析，提出问题，制定对策。
2.同伴互助。
即教师与同伴的对话。
教师以学校一系列教研活动为载体，以教师或教学遇到的问题为研究内容，注重“以老带新，以强带弱”；在校本研修活动中鼓励不同思想，发挥个人的优势，对问题大胆评点，各抒己见，为解决问题提供新思维、新思想、新方法。
实行专业指导，直接解决教师们思想和教学中的问题；另一方面鼓励教师从专业刊物或教育网上学习，引进先进教育思想，借此方式将教改的新理念和教育新思想引进学校，促动教师素质提升。
二、校本研修具体管理制度（一）校级领导管理1.校长是校本研修第一责任人，要身体力行。
教研主任制定校本研修制度、计划，发动全体教师积极参与校本研修，督促和评价学校校本研修工作。
2.学校行政要带头学习教研理论，并参与教学研究，举办专题讲座，向教师介绍教学研究方法，成为教师的互助同伴和专业引领的核心力量之一。
3.学校行政要充分挖掘校内教育资源，整合教科室、教导处等机构的校本研修力量，形成教学、科研、培训为一体的校本研修机制。
4.学校按计划确保校本研修经费到位，供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本研修活动，保证校本研修的顺利实行。
（二）教研部门管理1.学校教科研处、教研组具体负责校本研修工作，确定学校课改课题，以课改课题统领学校课程改革。
学校教研教改奖励方案
学校教研教改奖励方案为进一步贯彻落实国家教育工作会议精神和全国教育规划纲要，进一步推进和深化新课程教育教学改革，切实做好课改教研工作，全面落实学校教改任务，充分发挥全体教师在课改工作中的积极性，主动性，创造性。
全力打造一支理念先进，师德高尚，能力突出的高素质新型教师队伍，特制定本方案。
一、奖励津贴1、任课教研津贴按照200元/月的标准发放。
2、教学服务人员按照100元/月的标准发放。
（重点思考）二、具体发放标办法1、上课教师教研津贴发放办法①、每两周开展一次教学研究活动，各教研组每次教研活动必须认真记录，参加人员及时签到（教务处、教科室人员负责）。
发放标准为100元/月，缺会一次扣除50元。
如当月教科室未提供当月教研活动考核情况则不发放此项津贴。
②、任课教师应该积极参与集体备课、校本教材编写、研究性学习、指导社团工作等，及时收集资料并按时上交。
收集资料审查合格的按100元/月发放。
此项由教科室、督导室提供审核依据。
未上交资料的教师扣除100元/月。
如教科室、督导室未提供资料收集情况则不发放此项津贴。
2、未上课教职工津贴发放办法每位人员参加固定的社团指导工作，并积极参加指导活动，撰写好指导记录，指导社团工作人员期末及时收集资料并按时上交。
资料审查合格的参加人员按标准为IOO元/月发放。
没有参加的不发放。
缺材料的扣除50元、月。
此项由教科室、督导室提供审核依据。
未上交资料的教师扣除100元/月。
如教科室、督导室未提供资料收集情况则不发放此项津贴。
三、校本研修学分认定根据文件规定，校本研修一年为24学分。
(1)教学研究活动2次两分。
(2)听课每节0.5分。
(3)校本培训学习每次2分。
以上三项每学期末考核，各项满分为4分。
小学校本研修考核方案
小学校本研修考核方案
本研修考核方案旨在评估小学校教师在研修过程中所获得的知识和技能，并对其进行
全面和客观的评估。
以下是一个可能的研修考核方案：
1. 考核目标：通过考核评估教师在研修过程中的学习成果和教学能力，促进教师的专
业发展和提升教育质量。
2. 考核内容：考核内容应与研修课程内容相对应，包括教学理念、教学方法、学科知识、教学评价等方面。
3. 考核形式：
- 笔试：通过笔试考核教师对研修内容的理解和掌握程度，包括选择题、填空题、简答题等形式。
- 教学观察：对教师在实际教学过程中的教学行为进行观察和评估，考察教师的教学操作能力和教学效果。
- 课堂展示：教师根据研修内容设计一堂示范课，并进行展示和评估，考察教师的教学设计和组织能力。
- 学科测试：对教师在所教学科知识方面进行测试，考察教师对学科知识的掌握程度。
4. 考核评价标准：考核评价标准应根据研修课程的学习目标和内容确定，在考核方案
中明确规定，并向考核者透明公开。
5. 考核结果与奖惩机制：根据考核结果，对教师进行评价和反馈，根据考核表现设立
相应的奖励和奖励机制。
6. 考核周期：根据研修课程的学时安排和具体情况，制定考核周期，确保考核与研修
紧密结合，形成有效的教学改进机制。
7. 考核管理：考核工作应由专门的考核组织负责，设立相应的考核程序和流程，以保证考核的公平和公正。
通过以上的研修考核方案，可以全面、客观地评估小学校教师在研修过程中的学习成果和教学能力，进一步提升教师的专业发展水平，提高教育质量。
幼儿园园本教研奖励制度模版
幼儿园园本教研奖励制度模版一、引言教研工作是幼儿园教育发展的重要保障和推动力量，对于提高教师的专业水平、优化教学质量具有重要作用。
为了充分激发教师们的工作热情和创新力，提高教师的专业素质和业务水平，本幼儿园特制定了园本教研奖励制度。
二、奖励目的1. 激励教师参与教研活动：通过设立奖励制度，鼓励教师积极参与教研活动，主动探索教学改革与创新。
2. 提高教师的专业素养：通过教研奖励制度的实施，激发教师的学习欲望，提高专业素养，不断提升教学质量。
3. 增强团队凝聚力：通过奖励教研成果，提升教研团队的凝聚力和影响力，共同推动教育事业的发展。
三、奖励内容和标准1. 教研成果奖励：a) 研究成果类奖励：对取得一定教研成果的教师进行奖励。
具体奖项包括优秀教学设计奖、教育教学研究论文奖等，奖励内容可包括奖金、荣誉证书等。
b) 教研项目类奖励：对于开展具体教研项目，如教育教学改革研究、教材编写等的教师进行奖励，奖励内容可包括奖金、奖品等。
2. 参与教研活动奖励：a) 教研分享类奖励：对教研活动中积极参与并进行分享的教师进行奖励，奖励内容可包括奖金、奖品等。
b) 教研交流类奖励：对参与教研交流活动，如学术研讨会、教学研讨班等的教师进行奖励，奖励内容可包括交通费补助、奖金等。
3. 教研贡献奖励：a) 教研组织者奖励：对于组织和推动教研活动，发挥重要作用的教师进行奖励，奖励内容包括奖金、荣誉证书等。
b) 教研指导者奖励：对于在教研活动中发挥指导和辅导作用的教师进行奖励，奖励内容包括奖金、荣誉证书等。
四、申报与评定1. 教师可以自愿申报参与奖励项目，需填写相应的申报表格，并提交相关证明材料。
2. 幼儿园教研组将成立评审专家组，对申报的教师进行评审。
评审专家组由资深教师和幼儿园管理人员组成，保证评审的公正和客观性。
3. 根据评审结果，幼儿园将对获奖教师进行公示，并组织相关颁奖仪式。
五、奖励结果的宣传和交流1. 幼儿园将通过小型宣传栏、教研报告会、教研交流会等形式，宣传和展示获奖教师的教研成果和经验，以促进教师之间的交流与学习。
学校本研训奖惩制度范本
学校本研训奖惩制度范本一、奖励制度1. 学术成果奖励1.1 学术论文奖励学生在本科期间在学术期刊或相关学术会议上发表的学术论文，一作作者可获得X元奖金，非一作作者可获得Y元奖金。
1.2 专利奖励学生在本科期间申请并获得发明专利的，获得Z元奖金，并根据专利的重要性给予额外奖励。
1.3 研究项目奖励学生作为项目负责人或关键参与人参与完成的科研项目，根据项目规模和重要性给予相应奖励。
2. 学业成绩奖励2.1 优秀学业奖励学生在每个学期期末综合评定中获得全年级前X名的成绩排名，可获得相应奖学金或奖励。
2.2 学科竞赛奖励学生参加校内外学科竞赛并获得优异成绩的，可获得相应奖金或奖励。
3. 优秀实习就业奖励3.1 实习表现奖励学生在实习期间表现突出，得到企业或实习单位高度认可的，可获得相应奖励或荣誉称号。
3.2 就业成绩奖励学生在毕业后成功就业，并在工作岗位上表现出色的，可获得相应奖金或奖励。
二、惩罚制度1. 学术不端行为处罚1.1 抄袭、剽窃行为学生发现有抄袭、剽窃他人学术成果的行为，将会被取消该学术成果的奖励资格，并给予相应的警告或处分。
1.2 伪造实验、数据学生伪造实验结果或数据，将会严肃处理，取消奖励资格，并给予相应的学术不端行为处罚。
2. 学业不良行为处罚2.1 严重违纪行为学生发生严重违纪行为，如考试作弊、替考、抄袭作业等，将会收到严厉的惩罚措施，包括但不限于记过、留校察看、开除学籍等。
2.2 学业不及格学生在某门或多门课程中连续多次不及格，将会被追加追究责任，根据情节轻重予以留校察看、退学等处罚。
3. 实习就业不端行为处罚3.1 实习行为不良学生在实习期间有违规行为，如违反实习单位规定、不遵守工作纪律等，将会受到相应的处罚，包括但不限于取消实习成绩、追加校内纪律处分等。
3.2 就业行为失范学生在就业过程中有失信行为，如虚假求职材料、替代他人接受工作等，将会被限制就业渠道，并给予相应的处罚。
三、奖惩实施机制1. 奖励申请与评定机制学生获得奖励需在规定的时间内向相应学院或部门提交申请材料，并经过专家评审或校级评定委员会评定确认。
学校校本研修考核评价方案
学校校本研修考核评价方案一、考核目的校本研修是指以学校为单位开展的教师专业发展培训活动。
通过校本研修，可以提升教师的教育教学水平，促进学校整体的发展。
为了确保校本研修的效果和质量，需要进行相应的考核评价。
本方案旨在明确校本研修的考核目的、对象、内容、形式和评价标准，以及考核的程序和结果运用等。
二、考核对象校本研修的考核对象主要包括教师和学校。
对于教师，考核评价主要针对其参与校本研修的积极程度、实施效果和实践能力等方面进行评估。
对于学校，考核评价主要侧重于校本研修的组织管理、配套支持和推动作用等方面进行评估。
三、考核内容1. 教师考核内容（1）参与情况：考核教师参与校本研修活动的积极性和主动性。
包括教师参与的次数、研修内容的选择与适应等。
（2）实施效果：考核教师在校本研修中所获得的知识、技能和经验对教育教学实践的应用情况。
包括教学设计、教学方法和评价方式等方面。
（3）实践能力：考核教师在校本研修中培养和提升的实践能力。
包括反思能力、创新能力和团队合作能力等方面。
2. 学校考核内容（1）组织管理：考核学校在校本研修中的组织和管理能力。
包括教师参与的动员、活动的安排和资源的调配等方面。
（2）配套支持：考核学校提供的校本研修的配套支持和服务水平。
包括研修材料的准备、技术支持和教学资源的提供等方面。
（3）推动作用：考核学校在校本研修中的推动作用和示范引领能力。
包括影响力、引导力和支持力等方面。
四、考核形式1. 教师考核形式（1）问卷调查：通过开展问卷调查，征求教师对校本研修的参与意愿、学习需求和满意度等方面的意见和建议。
（2）研修成果展示：鼓励教师将校本研修所取得的成果进行展示，如教学设计、教材研发和教学视频等。
（3）观摩评估：安排教师进行互相观摩，通过观摩评估教师的教育教学水平和实践能力。
2. 学校考核形式（1）评估报告：由专家组织对学校的校本研修活动进行评估和总结，形成评估报告。
（2）学术论文：鼓励学校推动教师将校本研修的实践经验和教育教学研究成果写成学术论文。
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杨地镇中心学校
校本研修奖励办法（试行）
为了推进我校校本研修工作扎实深入开展，充分发挥校本研修在提高教师专业素养，促进学生发展，提升教育质量方面的作用，对于勤勉研修，修的正果，具有引领示范作用的教师予以奖励。
结合学校工作实际，制定本办法。
一、组织机构：
组长：宁远华；成员：刘炎明、冯思怀、洪汉城、毛照明、
彭莉娜、李静、李海霞、刘晓玲。
二、考核办法：
1、每个教师公开陈述近一年来校本研修过程及效果、成果。
2、教师个人提供校本研修材料。
3、考核组根据教师提供的研修材料，依据“附表一”考核打分。
三、奖励办法：
每学期评选六名校本研修工作先进个人，给予三百元表彰奖励。
杨地镇中心学校
2014.7 附表：
杨地镇中心学校教师校本研修考核细则。