企业中层干部综合素质类题库
国企综合素质考试试题及答案
国企综合素质考试试题及答案一、在团队合作中，哪种行为最能体现团队协作精神？A.坚持己见，不考虑他人意见B.主动分担任务，帮助团队成员C.对团队决策漠不关心D.只在自己职责范围内工作（答案）B二、以下哪项不属于有效沟通技巧？A.善于倾听他人意见B.用简洁明了的语言表达观点C.打断他人发言，强行插入自己的观点D.通过非语言方式如肢体语言增强表达（答案）C三、面对工作中的压力，以下哪种应对方式最为积极？A.逃避问题，不去面对B.抱怨不断，消极怠工C.寻求帮助，共同解决问题D.压抑情绪，独自承受（答案）C四、在国企工作中，哪种态度最符合职业道德规范？A.敷衍了事，不负责任B.积极主动，尽职尽责C.投机取巧，追求个人利益D.对工作漠不关心（答案）B五、以下哪项不是提升个人工作效率的有效方法？A.制定合理的工作计划B.工作中频繁查看社交媒体C.学会时间管理，合理分配时间D.保持专注，避免分心（答案）B六、在国企中，哪种行为最能体现对领导的尊重？A.背后议论领导决策B.公开质疑领导决定C.积极执行领导安排的任务D.对领导的工作指手画脚（答案）C七、以下哪项不是培养良好职业习惯的重要性？A.提升个人职业素养B.有助于职业生涯发展C.能够获得更多晋升机会D.仅仅是为了满足公司要求（答案）D八、在处理与同事的冲突时，以下哪种做法最为妥当？A.冷战处理，不予理睬B.情绪化地争吵C.寻求第三方调解，和平解决D.背后散布对方的不当言论（答案）C。
公司干部考试题目及答案
公司干部考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 公司今年的战略目标是什么？A. 提升市场份额B. 增加产品线C. 优化客户服务D. 扩大国际合作答案：A2. 公司新推出的产品主要面向哪个市场？A. 国内市场B. 亚洲市场C. 欧洲市场D. 北美市场答案：B3. 公司最近一次员工培训的主题是什么？A. 时间管理B. 团队协作C. 创新思维D. 客户关系管理答案：C4. 公司今年计划实施的社会责任项目是？A. 环保倡议B. 教育支持C. 社区服务D. 健康促进答案：A5. 公司最近一次的财务报告显示，哪个部门的业绩增长最快？A. 销售部B. 研发部C. 市场部D. 人力资源部答案：A6. 公司对于员工的绩效考核周期是多久？A. 每季度B. 每半年C. 每年D. 每月答案：B7. 公司最近一次的员工满意度调查中，哪项指标得分最低？A. 工作环境B. 薪酬福利C. 职业发展D. 工作生活平衡答案：D8. 公司新近推出的客户服务政策中，哪项措施最受客户欢迎？A. 24小时在线客服B. 无条件退货政策C. 会员积分奖励D. 定制化服务答案：A9. 公司在最近的行业评比中获得了什么奖项？A. 最佳创新奖B. 最佳雇主奖C. 最佳服务奖D. 最佳产品奖答案：C10. 公司今年计划推出的新产品数量是多少？A. 3个B. 5个C. 7个D. 9个答案：B二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 公司在以下哪些方面进行了技术创新？A. 产品材料B. 生产工艺C. 能源利用D. 包装设计答案：ABC2. 公司在哪些领域开展了合作？A. 教育B. 科研C. 环保D. 医疗答案：BCD3. 公司在以下哪些方面进行了市场拓展？A. 线上销售渠道B. 国际市场C. 线下体验店D. 社交媒体营销答案：ABCD4. 公司在以下哪些方面进行了成本控制？A. 原材料采购B. 物流配送C. 人力资源D. 能源消耗答案：ABCD5. 公司在以下哪些方面进行了风险管理？A. 财务风险B. 市场风险C. 法律风险D. 技术风险答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 公司最近一次的员工大会是在上个月举行的。
企业干部考试题库及答案
企业干部考试题库及答案一、选择题1. 企业发展战略的核心是什么？A. 产品创新B. 市场拓展C. 人才发展D. 企业文化建设答案：C2. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 保护环境B. 促进就业C. 追求利润最大化D. 社会公益答案：C3. 企业经营管理中，SWOT分析法中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Situations（情境）D. Systems（系统）答案：A4. 企业在进行市场调研时，以下哪项不是常用的市场调研方法？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 随机抽样答案：D5. 企业财务分析中，流动比率是用来衡量企业的哪一方面？A. 盈利能力B. 偿债能力C. 营运能力D. 成长能力答案：B二、判断题1. 企业在进行国际化经营时，应完全遵循当地法律法规，而不必考虑本国的法律法规。
（错误）2. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的，具有独特性的价值观、行为准则和工作方式。
（正确）3. 企业在进行成本控制时，只需要关注直接成本，而可以忽略间接成本。
（错误）4. 企业在进行风险管理时，应采取预防措施，以减少潜在风险的发生。
（正确）5. 企业在制定营销策略时，应完全依据市场需求，而不需要考虑企业自身的资源和能力。
（错误）三、简答题1. 简述企业如何进行有效的团队建设？答案：有效的团队建设需要明确团队目标，合理分配团队成员的角色和职责，加强团队沟通，建立信任和尊重，鼓励团队成员之间的协作，以及定期评估团队绩效并进行必要的调整。
2. 描述企业如何进行市场定位？答案：企业进行市场定位首先需要分析目标市场的需求和特征，然后评估自身的优势和劣势，接着确定企业在市场中的差异化因素，最后通过营销传播策略将企业的市场定位传达给目标消费者。
四、案例分析题案例：某企业在推出新产品后，市场反应冷淡，销售业绩不佳。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
企业中层笔试题及答案
企业中层笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪项不是企业中层管理者的职责？A. 制定部门工作计划B. 监督员工工作进度C. 直接参与一线生产D. 协调部门间的关系答案：C2. 企业中层管理者在团队管理中，以下哪项行为是不恰当的？A. 定期进行团队建设活动B. 鼓励团队成员提出创新想法C. 忽视团队成员的个人发展D. 及时解决团队内部冲突答案：C3. 在企业中层管理中，以下哪项是有效的沟通方式？A. 仅通过电子邮件进行沟通B. 定期举行面对面会议C. 忽略非正式沟通的重要性D. 禁止团队成员私下交流答案：B4. 企业中层管理者在面对危机时，以下哪项行为是正确的？A. 立即将责任推给下属B. 保持冷静，分析问题C. 隐瞒问题，等待自行解决D. 立即向高层汇报，寻求帮助答案：B5. 在企业中层管理中，以下哪项不是有效的激励员工的方法？A. 提供职业发展机会B. 定期给予物质奖励C. 忽视员工的个人成就D. 建立公平的晋升机制答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业中层管理者在制定年度计划时，需要考虑的因素包括：A. 企业战略目标B. 部门资源状况C. 员工个人兴趣D. 市场环境变化答案：A、B、D2. 企业中层管理者在进行团队建设时，可以采取的措施包括：A. 组织团队培训B. 制定团队规范C. 进行团队绩效评估D. 忽略团队成员的反馈答案：A、B、C3. 企业中层管理者在进行绩效评估时，应该关注员工的哪些方面？A. 工作成果B. 工作态度C. 个人爱好D. 团队合作精神答案：A、B、D4. 企业中层管理者在进行决策时，需要考虑的因素包括：A. 决策的可行性B. 决策的风险性C. 决策的创新性D. 决策的紧急性答案：A、B、C5. 企业中层管理者在激励员工时，可以采取的措施包括：A. 提供培训机会B. 给予物质奖励C. 提供晋升机会D. 忽视员工的需求答案：A、B、C三、简答题（每题5分，共20分）1. 描述企业中层管理者在团队管理中的作用。
中层领导考试题及答案
中层领导考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 中层领导在团队管理中最重要的职责是什么？A. 制定战略B. 执行决策C. 激励团队D. 监督工作答案：C2. 以下哪项不是中层领导应具备的沟通技巧？A. 倾听B. 表达C. 反馈D. 命令答案：D3. 中层领导在面对团队冲突时，应采取的正确做法是：A. 避免冲突B. 立即解决C. 转移话题D. 寻求第三方介入答案：B4. 中层领导在制定团队目标时，应遵循的原则是：A. 目标模糊B. 目标具体C. 目标随意D. 目标多变答案：B5. 在团队建设中，中层领导应如何对待团队成员的不同意见？A. 忽视B. 压制C. 尊重并整合D. 忽略不计答案：C6. 中层领导在进行绩效评估时，应注重哪些方面？A. 工作成果B. 工作态度C. 工作成果和工作态度D. 工作时长答案：C7. 中层领导在团队中应扮演的角色不包括：A. 协调者B. 决策者C. 执行者D. 旁观者答案：D8. 中层领导在团队中推动创新时，应如何做？A. 强制创新B. 鼓励尝试和容错C. 只关注现有流程D. 限制新想法的提出答案：B9. 中层领导在团队中实施变革时，首先应该做的是：A. 立即执行B. 征求意见C. 制定详细计划D. 忽略员工感受答案：C10. 中层领导在处理团队危机时，应采取的首要措施是：A. 推卸责任B. 保持冷静C. 指责他人D. 逃避问题答案：B二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 中层领导在团队中应具备哪些素质？A. 领导力B. 决策力C. 执行力D. 创新力答案：ABCD2. 中层领导在团队管理中应避免哪些行为？A. 偏袒特定成员B. 忽视团队沟通C. 过度干预细节D. 缺乏自我提升答案：ABCD3. 中层领导在团队中应如何处理员工的个人问题？A. 完全忽视B. 提供必要的支持C. 保持专业界限D. 过度干涉答案：BC4. 中层领导在团队中应如何提高团队的凝聚力？A. 定期组织团队建设活动B. 公平对待每个成员C. 鼓励团队内部竞争D. 明确团队目标和愿景答案：ABD5. 中层领导在团队中应如何提升自身的领导力？A. 学习新的管理理论B. 向经验丰富的领导学习C. 忽视团队反馈D. 勇于承担责任答案：ABD三、简答题（每题5分，共2题）1. 描述中层领导在团队中如何平衡上级指令和团队需求。
中层管理人员年终素质测评试卷
中层管理人员年终素质测评试卷
一、选择题
1.中层管理人员的主要工作职责是： A. 生产管理 B. 人事管理 C. 财务管
理 D. 组织管理
2.唯一管理原则指的是： A. 给予员工最大的自主权 B. 建立清晰明确的
指导方针和政策制度 C. 实行决策的专门化分工 D. 有专门机构负责管理
3.中层管理人员在企业中的作用是： A. 代表公司与外部交涉 B. 督促员
工按时完成任务 C. 协调企业内部关系 D. 把握市场动态，制定市场策略
4.如何发挥中层管理人员的主观能动性？ A. 强制执行公司战略 B. 加强
监督管理 C. 给予相应的自主权 D. 严格遵循工作流程
5.中层管理人员的工作方式应该是： A. 关注目标效益 B. 关注绩效评价
C. 关注政策制定
D. 关注细节落实
二、填空题
1.中层管理人员的任职条件包括________________和_______________。
2.提高中层管理人员素质的方法包括________________和_______________。
3.中层管理人员需要具备的领导能力包括________________和_______________。
三、简答题
1.什么是组织沟通？中层管理人员在组织沟通中应该做哪些工作？
2.列举中层管理人员每天可能面临的工作挑战，并分别说明应对方式。
3.什么是绩效绩效管理？中层管理人员如何进行有效的绩效管理？
四、论述题
1.中层管理人员在企业中的角色和职责是什么？在日常工作中应该如何发挥主观能动性？
2.绩效管理是企业管理中的关键环节，请阐述中层管理人员如何有效地进行绩效管理，实现企业目标。
企业干部考试题库及答案
企业干部考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 制定战略规划B. 实施战略规划C. 评估战略执行D. 调整战略规划答案：A2. 企业人力资源管理的主要目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 提升员工技能C. 优化员工结构D. 实现企业战略目标答案：D3. 在财务管理中，流动资产不包括以下哪项（）。
A. 现金B. 应收账款C. 存货D. 长期投资答案：D4. 企业社会责任的核心内容是（）。
A. 追求利润最大化B. 遵守法律法规C. 保护环境D. 促进社会和谐答案：D5. 企业内部控制制度不包括以下哪项（）。
A. 授权审批制度B. 财务报告制度C. 员工培训制度D. 信息披露制度答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 企业市场调研的步骤包括（）。
A. 确定调研目标B. 设计调研方案C. 收集数据D. 数据分析E. 报告撰写答案：ABCDE2. 企业风险管理的内容包括（）。
A. 市场风险管理B. 信用风险管理C. 操作风险管理D. 法律风险管理E. 环境风险管理答案：ABCDE3. 企业绩效评价的方法包括（）。
A. 平衡计分卡B. 360度反馈C. 关键绩效指标D. 经济增加值E. 目标管理答案：ACDE4. 企业创新的类型包括（）。
A. 产品创新B. 流程创新C. 市场创新D. 组织创新E. 管理创新答案：ABCDE5. 企业合规管理的内容包括（）。
A. 法律法规遵守B. 内部规章制度执行C. 业务流程合规D. 员工行为规范E. 外部监管要求答案：ABCDE三、判断题（每题1分，共5题）1. 企业领导力是企业成功的关键因素之一。
（）答案：正确2. 企业可以忽视环境保护，只追求经济效益。
（）答案：错误3. 企业内部控制制度的目的是确保企业资产的安全和完整。
（）答案：正确4. 企业战略规划的制定是一个静态的过程，一旦制定就不需要调整。
（）答案：错误5. 企业社会责任仅指企业对股东的责任。
企业中层干部综合素质类题库
企业中层干部综合素质类题库第一部分：时事政治 (1)第二部分:企业管理 (3)第三部分:人事管理 (5)第四部分：财税管理 (6)第五部分：企业文化 (9)第六部分：生产管理 (11)第七部分:质量管理 (14)第八部分:安全管理 (16)第九部分：营销物流 (18)第十部分：商务礼仪 (20)第一部分：时事政治一、单项选择题（10题)1.二十国集团领导人第二次金融峰会4月1日在首都举行，与会领导人就国际货币基金组织增资和加强金融监管等全球携手应对金融经济危机议题达成多项共识。
（ )A。
美国华盛顿 B.英国伦敦 C.日本东京 D.中国北京2.十七届三中全会提出的农村改革发展的战略任务是( )。
A.全面建设农村小康社会B.全面建设农村和谐社会C。
建设社会主义新农村 D。
发展现代农业3。
2009年年会 3月28日在瑞士达沃斯举行。
( )A。
世界经济论坛 B。
亚洲经济论坛 C.G20 D.博鳌论坛4.建设社会主义新农村的基本方向是( )。
A.促进农村社会和谐发展B.以工促农、以城带乡C.走中国特色农业现代化道路 D。
城乡经济社会发展一体化5。
新时期最鲜明的特点是 ( ）。
A.改革开放B.快速发展 C。
与时俱进 D.实事求是6。
2009年1月1日起施行的，是落实科学发展观的重大战略决策，是我国政府在对待资源环境、可持续发展问题上走在世界先进之列的重要标志.( ）A.循环经济促进法 B。
企业国有资产法C.防震减灾法 D。
劳动合同法7。
中国政府为拉动经济发展，提出了亿投资计划，将重点投向钢铁、汽车、造船、石化、轻工、纺织、有色金属、装备制造等10个支柱产业。
( ）A。
4万 B。
4。
2万 C。
5万 D。
6万8。
按照科学发展观的要求，实行发展方式转变的指导方针是（）。
A.又好又快B.好字优先C.效率优先，质量第一D.又好又快，好字优先9.2009年3月27日，经中国证监会批准，线材和螺纹钢期货合约在上市交易，我们公司联峰牌螺纹钢和线材获准在交易所注册.（ )A.纽约期货交易所 B。
企业中层管理人员素质测评及答案
企业中层管理人员素质测评及答案企业中层管理人员素质测评是衡量企业中层管理人员能力的一个重要方法。
随着企业竞争的日益激烈，企业需要拥有更优秀的中层管理人员来推动企业的发展。
下面是一些涵盖常见问题的企业中层管理人员素质测评及答案。
一、沟通能力1.员工在工作中提出的问题，您会如何解决？答案：我首先会认真听取员工的意见和建议，并且了解他们的具体情况。
然后针对问题的性质和难易程度，提供相应的帮助和建议。
2.面对不同的员工，您会如何进行沟通和交流？答案：对于不同的员工，我会采取不同的沟通方式。
对于技术人员，我会采取技术术语进行讨论；对于销售人员，我会更注重产品的特性和市场分析。
3.您怎样在工作中，增强部门员工之间的相互沟通和交流？答案：我会组织定期的团队建设活动和内部培训，并鼓励员工在日常工作中多交流、多协作，增强团队的凝聚力和合作精神。
二、管理能力1.面对下属的工作失误，您会如何处理？答案：我会首先了解事情的具体情况，并采取积极的态度来梳理问题。
然后结合员工的实际情况，给予相应的指导和建议，帮助员工及时修正错误。
2.如何处理工作中的紧急事件？答案：面对紧急事件，我会尽快组织处理，并分析原因，经验，提出改善措施，以减少类似事件的发生。
3.如何进行部门人员的分工与协作？答案：我会充分了解员工的专业能力和性格特点，合理地进行分工安排，并鼓励员工之间相互协作，以实现工作的高效和精益。
三、领导能力1.如何处理下属工作中的冲突？答案：我会充分了解冲突的各方面情况，确保公正合理地进行处理。
在协调和处理中，我会注重和谐和团结，力求使各方达成共同的意见。
2.在部门领导中，您认为应该具备哪些品质？答案：领导者应该具备明确目标，透明公正的沟通方式，以及富有前瞻性和创新性的思维方式。
同时，还需要具备善于学习和提高自身管理能力的素质。
3.您认为，如何才能有效地提高下属的素质？答案：我认为，在提高下属素质方面，首先要根据每个员工的情况、特点，制定相应的培训和提高方案，并在实际工作中指导、支持员工；同时，也需要注重建立健康积极的团队文化，增强员工的归属感和荣誉感。
企业中层干部综合素质类题答案
试题答案通用类试题答案一、单项选择题（10题）1.B2.C3.A4.C5.A6.A7.A8.D9.D二、多项选择题（5题）1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、判断题（5题）1.√2.√3.×4.√5.√第二部分：企业管理一、单选题（15题）1.A2.C3.A4.D5.D6.A7.C8.B9.A11.C12.B13.D14.B15.C二、多项选择题（8题）1.AB2.ABCD3.CD4.ABCD5.CD6.AB7.ABD8.ABC三、判断题（7题）1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.√第三部分：人事管理一、单项选择题（10题）1.C2.B3.A4.D5.B6.B7.D8.D9.B二、多项选择题（5题）1.ABCD2.BCD3.ABDE4.AB5.ABC三、判断题（5题）1.√2.√3. ×4. √5. √第四部分：财税管理一、单项选择题（15题）1.C2.D3.C4.A5.D6.B7.C8.B9.D11.B12.A13.C14.A15.B二、多项选择题（7题）1.ABC2.ABC3.ABCD4.AB5.AD6.ABC7.ABCD三、判断题（8题）1.√2.√3.√4. √5. √6. √7.×8.×第五部分：企业文化一、单项选择题（10题）1.D2.B3.B4.B5.B6.A7.A8.D9.A二、多项选择题（5题）1.ACDE2.BCE3.ABCDE4.AB5.ABC三、判断题（5题）1.√2.×3.√4.√5.√第六部分：生产管理一、选择题（15题）1.D2.C3.D4.D5.A6.B7.C8.B9.A11.B12.A13.C14.B15.B二、多选题（5题）1.ABC2.CDE3.ABCD4.ABC5.ABD三、判断题（10题）1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×第七部分：质量管理一、单项选择题（15题）1.B2.C3.A4.B5.A6.C7.B8.A9.A11.B12.B13.C14.A15.C二、多项选择题（7题）1.ABD2.ACD3.ABC4.AB5.ABC6.ACD7.AC三、判断题（8题）1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√第八部分：安全管理一、单项选择题（10题）1.C2.A3.C4.B5.A6.C7.A8.B9.A二、不定项选择题（16题）1.ACE2.ABE3.ABCE4.BCD5.B6.ABC7.B8.C9.C11.A12.C13.B14.A15.A16.A三、判断题（4题）1.√2.√3.√4.×第九部分：营销物流一、单项选择题（10题）1.A2.C3.A4.B5.C6.C7.B8.C9.A10.B二、多项选择题（4题）1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABCE三、判断题（6题）1.√2.×3.×4.√5.×6.×第十部分：商务礼仪一、单项选择题（10题）1.A2.A3.C4.B5.B6.B7.B8.A9.D二、多项选择题（5题）1.ABCD2.ABC3.ABC4.AC5.ABD三、判断题（5题）1. ×2.√3.√4. ×5.√10.A 10.B 10.C 10.B 10.B 10.A10.√10.B10.C 10.B10.A。
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企业中层干部综合素质类题库第一部分：时事政治 (1)第二部分：企业管理 (3)第三部分：人事管理 (5)第四部分：财税管理 (6)第五部分：企业文化 (9)第六部分：生产管理 (11)第七部分：质量管理 (14)第八部分：安全管理 (16)第九部分：营销物流 (18)第十部分：商务礼仪 (20)第一部分：时事政治一、单项选择题（10题）1.二十国集团领导人第二次金融峰会4月1日在首都举行，与会领导人就国际货币基金组织增资和加强金融监管等全球携手应对金融经济危机议题达成多项共识。
（）A.美国华盛顿B.英国伦敦C.日本东京D.中国北京2.十七届三中全会提出的农村改革发展的战略任务是（）。
A.全面建设农村小康社会B.全面建设农村和谐社会C.建设社会主义新农村D.发展现代农业3. 2009年年会 3月28日在瑞士达沃斯举行。
（）A.世界经济论坛B.亚洲经济论坛C.G20D.博鳌论坛4.建设社会主义新农村的基本方向是（）。
A.促进农村社会和谐发展B.以工促农、以城带乡C.走中国特色农业现代化道路D.城乡经济社会发展一体化5.新时期最鲜明的特点是 ( )。
A.改革开放B.快速发展C.与时俱进D.实事求是6.2009年1月1日起施行的，是落实科学发展观的重大战略决策，是我国政府在对待资源环境、可持续发展问题上走在世界先进之列的重要标志。
（）A.循环经济促进法B.企业国有资产法C.防震减灾法D.劳动合同法7.中国政府为拉动经济发展，提出了亿投资计划，将重点投向钢铁、汽车、造船、石化、轻工、纺织、有色金属、装备制造等10个支柱产业。
（）A.4万B.4.2万C.5万D.6万8.按照科学发展观的要求，实行发展方式转变的指导方针是（）。
A.又好又快B.好字优先C.效率优先，质量第一D.又好又快，好字优先9.2009年3月27日，经中国证监会批准，线材和螺纹钢期货合约在上市交易，我们公司联峰牌螺纹钢和线材获准在交易所注册。
（）A.纽约期货交易所B.深圳期货交易所C.大连期货交易所D.上海期货交易所10.目前中国实施了最积极的节能减排政策，其目标极具挑战性，难度非常大。
中国“十一五”规划（2006－2010）目标是5年内单位GDP能耗下降，即达到单位GDP能耗从1.22吨标准煤下降到0.97吨标准煤的水平。
（）A.20%B.15%C.21%D.18%二、多项选择题（5题）1.十七届三中全会提出了到2020年我国农村改革发展的基本目标任务是（）。
A.农村经济体制更加健全，城乡经济社会发展一体化体制机制基本建立；现代农业建设取得显著进展，国家粮食安全和主要农产品供给得到有效保障。
B.农民人均纯收入比2008年翻一番，绝对贫困现象基本消除。
C.农村基层组织建设进一步加强，农民民主权利得到切实保障；城乡基本公共服务均等化明显推进，农村社会管理体系进一步完善。
D.资源节约型、环境友好型农业生产体系基本形成，农村人居和生态环境明显改善。
2.当前，我国总体上已进入（）。
A.以工促农、以城带乡的发展阶段。
B.加快改造传统农业、走中国特色农业现代化道路的关键时刻。
C.形成城乡经济社会发展一体化新格局的重要时期。
D.着力破除城乡二元结构的重要时期。
3.三鹿有毒奶粉事件重创中国奶业，痛定思痛，中国奶业企业更加强调（）。
A.诚信意识B.质量意识C.产品安全意识D.社会责任意识4.关于中欧经贸发展过程中的对欧盟贸易顺差问题，温家宝表示中国的立场是（）。
A.中国不刻意追求顺差，希望贸易总体平衡。
B.中国的发展目标是扩大国内需求,促进经济增长转向消费、投资、出口协调拉动。
C.中国市场将为欧盟企业提供更多发展机会。
D.中国政府重视欧盟在贸易平衡问题上的关切。
5.集团公司2009年全员性的四项重大活动是指（）。
A.安全工作B.节支降本工作C.创新革新工作D.竞赛比武工作三、判断题（5题）1.我国钢铁工业发展应走出一条产品质量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、竞争力强的新型工业化道路。
（）2.科学发展观，第一要素是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。
（）3.温家宝在报告2009年工作总体部署时说，今年国民经济和社会发展的主要预期目标是：国内生产总值增长6％左右，经济结构进一步优化。
（）4.2008年12月26日，中国海军舰艇编队启航赴索马里海域执行护航任务，这是中国海军首次在太平洋以外地区执行重大任务，广受海内外媒体关注。
（）5.我国自行研制的神舟七号载人飞船在酒泉卫星发射中心发射升空，航天员翟志刚打开神舟七号载人飞船轨道舱舱门，标志着我国成为世界上第三个独立掌握空间出舱关键技术的国家。
（）第二部分：企业管理一、单选题（15题）1.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )。
A.协调B.控制C.决策D.指挥2.在管理活动中，被称为一切成功管理的钥匙的是（）。
A.重视人的行为B.重视人的情感C.重视人的需要D.重视人的动机3.在管理中居于主导地位、起核心作用的是（）。
A.管理者B.管理对象C.管理环境D.管理组织4.企业的基本管理制度是指( )。
A.部门责任制度B.岗位责任制度C.专业管理制度D.领导制度5.大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是( )。
A.经验估工法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法6.拥有强大的科学研究和技术开发队伍，有能力进行巨额投资的大型企业或集团型公司，一般应采用的科技方案是( )。
A.领先型技术战略B.紧跟型技术战略C.模仿型技术战略D.配角型技术战略7.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是( )。
A.积极投资战略B.追加投资战略C.不投或少投资战略D.负投资战略8.在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是（）。
A.决策方案B.决策环境C.决策变量D.决策评价9.狭义的计划是指（）。
A.制定计划B.执行计划C.检查计划D.完成计划10.管理活动中，实现有效协调的前提条件是（）。
A.有效组织B.有效沟通C.有效指挥D.有效控制11.5S活动的最终目的是（）。
A.改善经营业绩B.提高设备效率C.提高人的素质D.清扫垃圾12.在5S活动中，清扫又称为（）。
A.除尘B.点检C.绿化D.清理13.5S不包含以下哪些内容（）。
A.整理B.清扫C.素养D.安全14.提高班组管理水平的核心是（）。
A.培训B.改善C.标准化D.5S15.企业核心竞争力的本质是（）。
A.管理能力B.人才素质C.特有的知识和资源D.人力资源二、多项选择题（8题）1.企业领导人应将主要精力用于抓( )。
A.战略决策B.关系企业发展的长期性、全面性大政方针的决策C.战术决策D.管理决策2.企业管理的一般方法包括（）。
A.行政方法B.经济方法C.法律方法D.教育方法3.下列选项中，关于（）问题的决策属于战略决策。
A. 企业的销售计划B.企业更新设备的选择C.企业组织机构的调整D.产品更新换代4.合理的决策应当符合（）的要求A.目标明确B.经济合理C.资源保证D.留有余地5.现场管理的含义包括（）。
A.清理场地保持整洁B.维护设备保持其良好运行状态C.对构成现场的人、机、料、法、环、信进行管理D.企业领导人和管理人员到其所领导和管辖的第一线进行管理6.根据创新对象的不同进行分析，企业的技术创新包括（）。
A.产品创新B.工艺创新C.管理创新D.自主创新7.企业经营目标是( )。
A.企业生产经营活动在一定时期内所预期要达到的成果B.企业想要达到的境界或标准C.企业生产经营大政方针的政策性规定D.企业生产经营活动目的性的反映和体现8.现代企业制度是科学的（）。
A.企业组织形态B.企业产权安排C.企业治理结构D.企业经营方针三、判断题（7题）1.成本领先战略实质上就是通过规模化经营，以成本低而价格廉的优势取胜的竞争战略。
（）2.根据劳动密集型技术战略的特点，可将其称为劳动节约型的技术战略。
( )3.采用订货生产战略，企业基本上没有库存和积压，生产管理的重点是抓交货期。
（）4.随着需求层次提高，顾客的需求由单一化转变为多样化，企业应采用专业型设备投资战略。
( )5.一个企业不断调整其产品组合的宽度、深度和关联程度，可以大大提高企业的市场竞争力。
（）6.企业经营管理要求管理者必须有明确和正确的管理目的。
（）7.产品战略在企业经营管理中具有很重要的作用。
（）第三部分：人事管理一、单项选择题（10题）1.适当拉开部门员工之间的薪酬差距可以体现（）原则。
A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性2.劳动报酬是用人单位根据劳动者劳动的（），以法定货币的形式支付给劳动者的工资。
A.劳动强度和劳动时间B.数量和质量C.劳动时间和劳动质量D.劳动数量和劳动时间3.解决劳动争议的最重要原则是（）。
A.及时处理原则B.合法原则C.公正原则D.平等原则4.部门间的互相扯皮和员工推卸责任等问题的产生主要是由于（）。
A.企业制度不完善B.管理者技能不佳C.员工的素质不高D.职责管理不当5.员工是否敬业取决于（）。
A.公司的人力资源政策B.员工的顶头上司的管理技巧C.市场人才的供需情况D.薪酬是否具有市场竞争力6.领导对待人才的最好方式是（）。
A.给其较高的职位B.将其推荐到最适合的岗位上去C.给其较高的薪酬D.不断对其进行表扬7.（）是企业的“宪法”，是企业制度规范中带有根本性质的。
A.管理制度B.技术范围C.业务规范D.企业基本制度8.目前劳动争议发展趋势是（）。
A.数量将更大和单位败诉率降低B.数量将减少和单位败诉率降低C.数量将减少和单位败诉率提高D.数量将更大和单位败诉率提高9.从管理形式上看，现代人力资源管理是（）。
A.静态管理B.动态管理C.权变管理D.权威管理10.依据《劳动合同法》规定，下列情况下用人单位不能直接解除劳动合同（）。
A.严重违反用人单位规章制度的B.在试用期间被证明不符合录用条件的C.劳动者不能胜任岗位要求的D.严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大伤害的二、多项选择题（5题）1.内部招聘的优点（）。
A.准确性高B.适应性快C.激励性强D.费用较低2.设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括（）。
A.简洁性原则B.明确性原则C.针对性原则D.科学性原则E.经济性原则3.薪酬管理的基本原则包括（）。
A.对外具有竞争力原则B.对内具有公正性原则C.合理性原则D.对员工具有激励性原则E.对成本具有控制性原则4.按照劳动争议性质的不同，可以把劳动争议划分为（）。
A.权利争议B.利益争议C.个别争议D.集体争议E.团体争议5.以下情形中，哪些属于离职成本（）。