工装模具管理表格汇编

工装/模具管理表格汇编

目录

1.工装/模具履历表

2.工装/模具制作申请单

3.工装模具采购外协申请单

4.工装模具外委加工跟踪单

5.工装模具试模申请单

6.工装模具验收单

7.工装模具检查记录表

8.工装模具验收跟踪报告

9.工装模具完工验证记录表

10.工装模具台帐管理表

11.年度工装模具保养计划表

12.工装模具领用单

13.工装模具维修/保养记录表

14.工装模具维修保养计划表

15.工装模具维修申请单

16.工装模具维修报告单

17.工装模具寿命统计表

18.易损工装模具更换计划

19.工装模具备品备件清单

20.工装模具改进申请单

21.工装模具借出和归还记录表

22.工装模具检具校验报告

23.工装/模具更改申请单

24.工装模具报废申请单

25.工装/模具停用报废单

26.设备工装模具封存报废申请单

工装/模具履历表

工装/模具制作申请单

注意:要求申请人提供相关零件和图纸,便于工装设计制作和调试。

工装(模具)采购/外协申请单

制定/日期:审核/日期:批准/日期:

工装/模具检查记录表

注:“√”表示符合,“×”表示不符合,结论栏注明是否可使用,备注栏说明进一步措施,如维修、更换计划等。检查/日期:审核/日期:

工装/模具试模申请单

工装/模具完工验证记录表

备注:新模试制记录(10件以下均属试制,产品与模具均合格为成功,让步接收为不成功。)第一次试制□成功□不成功一次试制成功,工时定额按100%计算。

第二次试制□成功□不成功二次试制成功,工时定额按85%计算。

第三次试制□成功□不成功三次及以上试制成功,工时定额按70%计算。编制/日期:核准/日期:

好好学习社区

更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html, 德信诚培训网

工装模具验收单

工装/模具外委加工跟踪单

外委加工单位:

工装/模具名称:图号:

编制/日期:审批/日期:

更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html,德信诚培训网

工装、模具台帐

责任人:

更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html,德信诚培训网

年度工装模具保养计划表

更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html,德信诚培训网

工装/模具维修保养计划

更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html,德信诚培训网

设备工装模具备品备件清单类别:模具类□工夹具类□设备类□

编制: 审核:

更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html,德信诚培训网

工装、模具定期更换计划

注:打“√”表示需监控,打“O”表示需注意,打“/”表示不需监控。

编制/日期:审核/日期:

更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html,德信诚培训网

工装/模具更改申请单(正面)

Yes No N/A Yes No N/A 更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html,德信诚培训网

工装/模具更改申请单(反面)

更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html,德信诚培训网

好好学习社区

更多免费资料下载:https://www.360docs.net/doc/8619157320.html,

德信诚培训网

工装/模具维修申请单

模具管理程序(含表格)

模具管理程序 (IATF16949-2016/ISO9001-2015) 1.0目的 规定模具设计、制造、验收、移交、使用维护、标识、变更、报废等管理过程,确保模具符合产品要求。 2.0范围 本企业所用模具的设计、制造、验收、移交、使用维护、标识、变更、报废全过程,包括顾客提供的模具。 3.0术语 3.1.模具:专指用于注塑塑料制品的注塑模具和发泡模具。 3.2.日常维护保养:模具维修班长负责对模具实施运行前、运行中和运行后的维护保养。 3.3.定期保养:对达到预定使用期限或试用频次的模具所进行的维护保养。 4.0管理职责 4.1.产品开发部: 4.1.1.负责为模具供应商提供产品的2D图纸、3D数据和相关资料、标准; 4.1.2.组织模具开发各阶段的评审及验收; 4.1.3.负责批产前模具档案的建立和维护。 4.2.制造部工装动力科:是批产模具的归口管理门; 4.2.1.负责参与前期开发产品模具的设计方案评审及模具试制、验收; 4.2.2.负责批产模具档案的统计管理;

4.2.3.对模具定期盘点; 4.2.4.组织制定模具备件清单; 4.2. 5.组织统计模具的使用及异常情况; 4.2.6.对制造系统模具的使用、维护保养情况进行监查; 4.2.7.组织模具的闲置、调剂、报废处理。 4.3.质保部: 4.3.1.负责配合模具方案的评审及模具验收; 4.3.2.负责样品的外观、尺寸检测及功能试验、样件的试装。 4.4.制造部工装动力科: 4.4.1.批产模具建立模具台账; 4.4.2.制定模具备件清单及计划; 4.4.3.建立模具管理履历表; 4.4.4.制定维护保养计划并实施维护与维修。 4.5.采购部:配合模具的试制和验收中提供产品原材料。 4.6.财务部:根据模具开发进度提供资金支持;对报废模具进行帐务处理。 4.7.市场营销部:对属于顾客财产的模具处理前,负责与顾客沟通工作。 5.0工作程序

工装模具使用维修和维护保养程序(含表格)

工装模具使用/维修和维护保养程序 (IATF16949-2016/ISO9001-2015) 1.0目的 为了强化工装模具的管理,使工装模具的使用、维修和维护保养工作有针对性、有目的的开展,从而保证工装模具处于良好状态。 2.0适用范围 本规定只适用于本公司工装模具的使用、维修和维护保养等工作。 3.0职责 3.1生产部负责工装模具的维修、维护保养工作的归口管理部门。 3.2使用部门负责工装模具的使用、维护、保养相关工作。 3.3技术部负责工装模具使用、维修、维护保养中产品件的技术确认。 3.4质保部负责工装模具使用、维修、维护保养中产品件的测量和出具质量检测报告。 4.0工作内容: 对操作者进行设备和工装模具安全操作和维护保养培训合格后,操作者才可上岗操作。 模具的维护保养工作,应贯穿在模具的使用、维修、维护保养、保管工作各个环节中,模具的保养包括“日常保养、定期保养和伴随模具的维修维护而进行的保养”。 对我公司无维护保养能力的工装模具,经总经理批准后可定期进行委外维护保养。

工装模具在使用、维修、维护保养过程中操作人员必须使用相关防护措施,保证安全。 在使用、维修和维护保养过程中对首末件、生产件必须严格按照工艺进行检测,经调整仍不满足工艺要求的,立即切换备用工装/模具(或模块),备用工装/模具(或模块)切换完成后对产品件进行严格检测,经检测合格后方备用工装/模具(或模块)可投入使用。 4.1工装/模具维修: 4.1.1本公司维修分为两大类:内部维修和外部(委外)维修。 外部(委外)维修分为:小修、中修、大修。 小修:由模具管理人员进行确认后,可进行委外维修。 中修:由生产部和技术部相关人员确认后,可进行委外维修。 大修:由公司总经理确认批准后,可进行委外维修。 4.1.2生产过程中若发生工装/模具损坏事故,应立即停机。报告车间班组长或车间主任并保持现场,由模具主管召集技术部和生产部门相关人员召开现场分析会,如确认厂内维修填写《工装/模具维修申请单》,将首末件和工装模具及辅助件交给模具维修车间进行厂内维修。如涉及到委外维修的填写《委外加工申请单》经相关人员确认后,将首末件和工装模具及辅助件给委外维修厂家进行委外维修。对非正常操作造成的工装模具损坏,操作者需要承担相应的损失。 4.1.3维修验证:对工装/模具的型腔或关键重点部位进行维修,维修完成后车间安排试模,试模产品交由检查员确认,维修部位零件尺寸(或全尺寸)和性能由现场检查员进行检查,不能测量的尺寸或性能,报试验室进行测量,质保部将检测报告给技术部和生产部各一份,主管技术人员确认维修后产品合格的

工装模具管理程序

程序文件 文件名称:工装模具管理程序 文件编号:_________________________ 文件版本:_________________________ 编制审核核准发行章

1.目的:明确工装模具管理过程的各项要求,确保工装模具设计/制造/采购/验收/日常管理的过程均能受控。 2.范围:适用于各类工装/模具的设计、采购、制作、保管、保养等管理工作。 3.职责: 3.1技术部:负责新工装模具的策划、设计、验收、修改等工作。 3.2生产部:负责部份工装模具的制作和所有工装模具的保管/保养工作。 3.3使用部门:负责工装模具的日常管理/保养工作。 4.定义: 4.1工艺装备:指制造过程中所用的各种工具的总称。包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具、工位器具等。 4.2工装:制造过程中涉及到的夹具、工位器具。 4.3模具:产品成型过程中的冷冲模、注塑模等。 4.4易损工装:价值不高使用寿命短的如刀具/工具等。 5.流程图:见下附图 6.作业内容与补充说明: 6.1新工装模具需求的提出: 6.1.1新产品研发时,技术部制定【新工装/模具申请表】,技术部主管审核,总经理批准。 6.1.2为提高生产效率降低制造成本,需开发新工装模具时,由需求部门制定【新工装/模具申请表】,并提供新工装模具的草图或方案,经部门经理审核,技术部经理批准后执行。 6.1.3设计变更过程中涉及新工装模具需求时,由项目组制定【新工装/模具申请表】,技术部主管批准后执行. 6.1.4当旧工装模具报废或原工装模具产能不足,需制作新工装模具时,由生产部制定【新工装/模具申请表】,经生产部经理批准执行。 6.2工装模具的设计: 6.2.1新工装模具设计是应考虑以下要求: 6.2.1.1应考虑产品要求,确定新工装模具数量、结构、装夹、出模及制作方式等。 6.2.1.2必要时,技术部应绘制工装模具图纸,明确工装模具要求。 6.2.1.3评估工装模具的适宜性、符合性与有效性。 6.3工装模具的采购: 6.3.1刀具、标准辅具等市场上可买到的工装,由需求部门提出,部门经理审批,交采购部执行采购作业。

工装模具管理制度汇编

工装模具管理制度 什么叫工装,夹具,治具,检具 工装--即工艺装备:指制造过程中所用的各种工具的总称.包括刀具/夹具/模具/量具/检具/辅具/钳工工具/工位器具等.工装为其通用简称.工装分为专用工装/通用工装/标准工装(类似于标准件) 夹具--顾名思义,用以装夹工件(或引导刀具)的装置 模具--用以限定生产对象的形状和尺寸的装置. 刀具--机械制造中使用的刀具基本上都用于切削金属材料,所以“刀具”一词一般就理解为金属切削刀具。 辅具--一般指用以连接刀具和机床的工具. 钳工工具--各种钳工作业所用的工具总称 工位器具--用以在工作地或仓库中存放生产对象或工具的各种装置. 检具--生产中检验所用的器具 治具,制造用器具,这个词对应fixture,有时与工装同意,有时也指夹具,一般台资/韩资/日资等电子企业多用该词。 夹具属于工装,工装包含夹具,属于从属关系. 工装模具管理制度 1 工装的设计与制造 1.1 技术科根据产品图样及工艺要求,对工艺规定的工装进行设计。设计出的工装的技术图样经技术科长审核、主管副厂长批准后下发至生产科、工艺装备科安排加工制做。

1.2 生产科在生产计划中对工装的制造数量、时间要求做出安排,同时通知供应科做好工装坯料、模具用料、标准零配件的外协、外购工作。 1.3 工艺装备科工装组负责工装的制造,检查员对加工过程进行监视,确保制造质量。 1.4 检查科按工装图样要求对完工工装进行检查,经检验合格后的工装即可进入工装验证阶段。 2 工装验证 2.1 新制造工装在使用前由工艺装备科组织工装设计人员、制造人员、监察人员、操作人员共同进行试加工验证,合格后,对工装予以编号,登记工装管理台帐。 如存在问题,立即返修或返工,直至验证合格。 对较简单的工装(如芯轴、样板等),经车间检查员验证合格可直接使用。 2.2 经验证合格并投入使用的工装,使用车间应纳入工装管理台帐进行管理。 2.3 工装验证记录及工装图样由工艺装备科负责保存。 3 工装的使用管理 3.1 工装的领用 生产车间根据工艺要求,从工艺装备科领取所需工装,对使用的工装要标明使用人、领用日期及生产数量。 对闲置工装负责持卡管理,定期擦拭、涂油。 3.2 工装上、下场必须对加工件进行首、尾件检查,证明合格后使用,不合格时必须对工装重新修复调试,修复调试完毕后重新进行检定、验收。 3.3 工装的日常保养 工装的使用执行“谁使用,谁维护,谁保养”的原则。使用车间是工装管理的责任部门,要建立台帐,做到帐、物相符,并确保工装始终保持良好状态。 车间所使用的工装要妥善保管,做到精度合格,零件齐全,无铁屑、锈蚀,放置合理、整齐。 工装交回时,工艺装备克应对工装进行合格验收。 3.4 工装的周期检定(确认) 特殊、关键过程的工装检定周期不得超过3个月,一般过程的工装检定周期不得超过半年。 3.5 发现工装不合格或加工零件不合格时,操作人员应对工装进行调整,检查员予以配合,

工装工具管理规范

工装工具管理规范 1目的 1.1确保工艺装备和工位器具的及时供应和合理使用,以保证生产的正常进行,提高生产效率和标准化程度。 2适用范围 2.1工艺装备:包括生产检测用的辅助工具、模具、夹具、刀具刃具、量具检具等。 2.2工位器具:指在生产流转过程中用以存放产品或工具的各种装置,包括工具箱、料箱、工具架、料架、运输小车、托盘等。 3职责 3.1工艺科:负责专用工艺装备和工位器具的设计,负责工装的编号、列表及定期质量检查,负责工位器具的验收。 3.2采购部门:负责标准工艺装备和工位器具的采购。 3.3检验部门:负责工艺装备的验收。 3.4使用单位;负责工艺装备和工位器具的正确使用和日常维护保养。 4工作程序 4.1工艺装备的分类(分为标准及专用两类) 4.1.1标准工艺装备。是指国标、行标中涉及到的已定型的,如丝锥板牙、钻头、标准切削工具等,可通过采购获得。 4.1.2专用工艺装备,是指非标准的,需经专门设计,仅能适用于一定产品或零件加工的工艺装备。 4.2工艺装备的配置 4.2.1新产品在设计验证通过后,设计部门根据该产品的要求和特点考虑生产过程的方便性,提出专用工艺装备的配置建议,并明确主 要技术要求,它们包括模具、夹具、焊D胎、装配胎具、钻具等。 4.2.2工艺科根据设计部门的建议或现行工艺现状,考虑产品质量要求和生产效率,负责专用工装的设计、绘图、组织制造。 4.2.3各生产单位,提出标准工装需求数量、种类,经工艺科批准后,由采购部门负责采购,做到及时供应、合理储备。 4.3工艺装备的验收 4.3.1外购进厂或制造完工的工装,由检验部门依据采购单据或图纸对其主要尺寸、外观、装配精度等进行检验。在入库单据中签字以 示验收合格。重要的工装(如模具、关键工序的工装等)需要经过试用验证,在保证安装正确、牢固的前提下,试做规定数量的 样品,以样品的检验单据,做为验证合格的依据。 4.4工艺装备的编号、列表、贮存、出入库 4.4.1经验收合格的工装,入工艺科工装库,由工艺科在其显眼位置用钢码打上编号,列人《工艺装备管理表》,并注明工装的类别(重 要、一般),重要工装需建立履历卡。 4.4.2暂未使用的工装,由保管员进行防锈处理,一般部位用 40号机油进行油封,精密部位或配合面用油脂进行油封,精密件浸于防 锈油中,已防锈的工装分类存放在规定的铁架上,并加上写有对应产品或零件名称的标牌或标签。 4.4.3工装库必须干燥、通风并设置适合于保管的各种架、盘、盒等,精度高或重型的工装不准堆叠。 4.4.4工艺科凭使用单位的领用单据,除去相应油封后,发放工装,并在管理表中注明其使用场所。

五金模具验收流程和表格

五金模具验收流程和表格

五金模具验收流程 开始 收到 确认 1、冲压车间根据试模通知单时 1、生产人员接试模通知单组织试模, 填写《五金模试模问题记录表》 调整 Y N 试模送样 1、模具部门填写《工装试模通知 1、质检接到样品对外观进行确认并对 产品实物进行尺寸检查,填写《产品实物检测记录表》并将信息反馈 给跟模员。

试模、 试装数 量 申请人签字 试模、试装车间申请人联系方式 执行试模、试装安排:(先确认图纸或样品) 计划安排完成时间: 月日时 执行部门领导签字: 年月日 五金模具试模具问题记录表 编号: 产品型号、名称零部件名称、图号 工装名称工装编号 类□塑料模□冲压模□工装夹具□其他

型 试模设 备名称 试模设 备型号 试模日 期 试模状况 工装模具情况: *工装模具结构合理性: □合理 □一般 □不合理 *工装模具可操作性: □好 □一般 □需改进 *工装模具安全性: □好 □需警示标志 □危险 *工装模具实用性: □好 □一般 □需改进 *工装模具完整性: □完整 □不完整 *工装模具外观质量: □好 □一般 □需改进 *加工精度是否达到要求: □是 □小部分不符 □大部分不符 *按要求做热处理及其他表面处理:□是 □小部分不符 □大部分不符 毛刺、飞边情况: □无毛刺飞边 □少量的 □严重 有无影响产品装配的毛刺、飞边: □无 □少量,可接受□严重,不可用 问题记录: 改善建议; 试模单位 试模人员 浙江正泰建筑电器有限公司 模具验证验收单 产品型号 零件名称 图号 模具编号 协议编号 制模厂家 型腔数 模腔编号 注塑材料 文件编号: 修 改 码:

相关主题
相关文档
最新文档