农机服务专业合作社工作情况汇报
农机服务专业合作社工作情况汇报
农机服务专业合作社工作情况汇报**市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立，是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。
合作社成立两年多来，在各级党委政府和农业部门的领导和支持下，通过规范管理，优质服务，规模不断扩大，效益显著提高，显示出强大生命力和良好发展势头。
截止目前，合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台，租地2.6万平米，建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩，固定资产投资1500多万元，合作社成员120多人。
2012年，完成机械插秧面积六千多亩，油菜直播面积2万多亩，**年，完成中稻集中育秧面积220亩，机械插秧面积2.2万亩，油菜直播面积约4万亩，服务范围覆盖**市内6个乡镇120个村的6000多农户和**、**等县市100多农户，在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。
一、建社两年多来的发展状况（一）坚持专业化管理，实现工厂化运作我今年56岁，曾任过多年农村基层干部，改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等公司。
随着打工经济的兴起，我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验，认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行，看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖，相互依存，相互促进的必然性和光辉前景，毅然将自己多年经营的积累作为投资，组建了**市首家农机服务专业合作社——****农机服务专业合作社，并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。
一是办理证照，制定章程。
自合作社成立之时，就通过规范手续，办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证，制定了规范的合作社章程。
章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定，成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构，完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。
农机专业合作社工作总结
农机专业合作社工作总结工作总结近期，我在农机专业合作社工作中取得了一些成果，现将工作情况进行总结如下。
一、工作背景和目标作为农机专业合作社的一员，我深知我们的主要任务是为农民提供高质量、高效率的农机服务，帮助他们提高农业生产水平和经济收益。
本次工作的主要目标是加强与农户的合作，提高合作社的服务质量，推动合作社的健康发展。
二、工作内容和方法1.与农户合作首先，我主动与农户沟通，了解他们的需要和要求。
根据不同农户的需求，我提供不同的农机服务方案，并与他们进行充分的沟通和协商，以达到双方的共赢。
其次，我积极与农户建立长期合作关系。
通过提供优质的服务和合理的价格，我不仅赢得了农户的信任，也促使他们与合作社建立了长期的合作关系，为合作社带来了稳定的经济收益。
2.提高服务质量为了提高合作社的服务质量，我采取了以下几个方面的举措：（1）学习和了解最新的农机知识和技术，提升自己的专业能力。
通过参加相关培训班和学习资料，我积累了丰富的农机维修和操作经验，能够更好地为农户提供服务。
（2）及时维修和保养农机设备，确保设备的正常运转。
在工作中，我经常对农机设备进行检查和保养，并及时处理设备故障，以保证农户在使用期间不会出现问题。
（3）与其他农机专业合作社进行交流和合作。
我积极参加行业会议和相关活动，与其他合作社的成员进行交流和合作，分享经验和技术，以提高合作社整体的服务质量。
三、工作成果和体会通过近期的工作，我取得了一些成果，具体如下：1.农户满意度得到提高。
通过与农户的沟通和合作，我能够更好地了解他们的需求和要求，并提供符合他们期望的农机服务。
因此，农户对合作社的满意度得到了提高。
2.合作社经济效益增加。
通过提供优质的农机服务和与农户建立长期合作关系，合作社的经济效益明显增加。
农户的满意度提高了合作社的信誉和口碑，吸引了更多的农户选择与合作社合作。
3.自我能力提升。
通过学习和实践，我不仅掌握了更多的农机知识和技术，也提高了自己的维修和操作能力。
农机专业合作社发展情况报告
农机专业合作社发展情况报告农村农机专业合作社，是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。
随着国家对购机补贴资金的不断增加，农民购买农业机械的热情空前高涨，机具数量不断增加。
截止去年底，苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台，大型联合收割机达到1400多台。
农机事业的不断发展壮大，也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题。
近年尤其是今年以来，苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。
目前，全县已发展农机专业合作社32处，以完成工商注册的13处，有力地促进了全县农机化事业的健康发展。
就这一问题，我们进行了全面调查，总结出了经验做法和存在的不足。
总的情况归纳如下：一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导，形式多样。
从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切”，确保成熟一个发展一个。
运作模式主要有以下几种：一种是以村集体为依托，农机大户带机入股的合作社。
机械所有权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。
如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于2007年4月组建的。
由村委会牵头，农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股，总股本达220万元，现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套），租赁场地1660平方米，村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。
农机专业合作社工作总结
农机专业合作社工作总结农机专业合作社工作总结一、工作目标和任务在农村农机化进程加快的趋势下，为提升整个农业生产效益和解决农民在农机使用上的经济问题，我所任命的农机专业合作社应运而生。
该合作社的主要目标是协调农村农机资源，并且根据需求提供农机具服务，为农村农业生产发挥作用。
二、工作进展和完成情况在去年初设立初期，合作社就开始了一系列的准备工作。
首先，我们过了一遍组建合作社的法律文件，了解了合作社的组织结构和各级会议机构的职责，并且已经选举了理事会成员和监事会成员。
其次，我们必须收集和了解本地区农民对农机具使用的需求，制定了详细的日常工作计划，匹配了与之相应的农机数量，同时保证农机的运行状况和维修保养。
在具体工作中，我们注重与当地的农民进行了广泛的沟通，对于重要农机具拥有量；挂车购置，品牌品质和收费标准的问题，进行了有针对性的讨论。
并且，我们还同当地有关农技部门沟通，更好地组织了一些农机监测和技术培训活动。
此外，为了更好地服务于农业生产，我们积极开展社员拓展和推动，开展了小麦收割机优惠促销活动，以便更多的农民购买到性价比更高的机器，并且得到了较好的反响。
三、工作难点及问题部分问题是无法避免的，这里我们对几个主要问题进行了分析与解决：1. 资金问题由于资金筹措瓶颈，我们在农机具投资方面的速度较慢，有些设备还没能采购过来，导致了一些工作计划的迟滞。
后来，我们考虑到贷款的方式，同各大银行洽谈，达成了一定的影响，最终解决了资金问题。
2. 做好沟通我们是一个由不同村庄业主组成的团体，而且大部分人年龄较大，知识水平较低。
因此，与他们沟通确实存在困难，关键是如何在保持合作关系的同时，平衡各方利益和保持项目的持续性。
3. 维修保养虽然我们根据机具类型与负责人制定了详细的保养计划，但是总还是有一些小问题，就是农民经常在保养方面忽略了一些小问题，导致机具的故障和损伤。
我们在这项工作中仍需要加大教育和宣传的力度。
四、工作质量和压力工作的进程虽然缓慢，但是我们取得了显著的效果，社员增加了，使用效果更加高效，更加走向正常化。
农机服务专业合作社工作情况汇报
农机服务专业合作社工作情况汇报**市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立，是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。
合作社成立两年多来，在各级党委政府和农业部门的领导和支持下，通过规范管理，优质服务，规模不断扩大，效益显著提高，显示出强大生命力和良好发展势头。
截止目前，合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台，租地2.6万平米，建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩，固定资产投资1500多万元，合作社成员120多人。
2012年，完成机械插秧面积六千多亩，油菜直播面积2万多亩，**年，完成中稻集中育秧面积220亩，机械插秧面积2.2万亩，油菜直播面积约4万亩，服务范围覆盖**市内6个乡镇120个村的6000多农户和**、**等县市100多农户，在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。
一、建社两年多来的发展状况（一）坚持专业化管理，实现工厂化运作我今年56岁，曾任过多年农村基层干部，改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等公司。
随着打工经济的兴起，我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验，认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行，看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖，相互依存，相互促进的必然性和光辉前景，毅然将自己多年经营的积累作为投资，组建了**市首家农机服务专业合作社——****农机服务专业合作社，并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。
一是办理证照，制定章程。
自合作社成立之时，就通过规范手续，办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证，制定了规范的合作社章程。
章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定，成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构，完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。
农机专业合作社建设情况汇报
农机专业合作社建设情况汇报第一篇：农机专业合作社建设情况汇报赤峰市农机专业合作社建设情况汇报赤峰市农机专业合作社建设工作是按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展新型农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。
近几年来，我市确定了以发展农机专业合作社促进农牧业机械化发展的新思路，经过长期的探索和努力，全市农机专业合作社的发展已取得了初步成效，在数量上由少到多，组织化、规模化、产业化程度不断提高，已经成为全市农机社会化服务体系的重要力量。
现有的农机专业合作社较好地解决了农机规模化作业与小农户分散经营的矛盾，有利于资源的合理配置，有利于减轻农户劳动强度，解放了大量的农村劳动力，有效地增加了农民的收入。
一、全市农机专业合作社的发展现状农机专业合作社建设是农机工作的一个重要内容，是建立和发展农村牧区农牧机服务体系重要组成部分，在一定程度上体现了一个地方的农机化水平，代表着该地区的农机化发展程度。
目前全市已经在工商部门注册成立农机专业合作社为98个，有社员6268个（户），拥有大、中、小型拖拉机及配套机具5698台（套），承担着全市1250万亩耕地的生产作业任务。
目前在全市已经形成了四种具有代表性的经营模式。
分别是：农机合作社与种粮农户之间的有机组合；龙头企业牵头与农机户、农户有机结合；农机大户之间的有机结合；基层组织牵头，把有机户与农户联合在一起。
通过农机专业合作社的运作，极大地提高了作业效率和机械的利用率，使综合作业水平从合作社成立前的56%提高到了70%，提高了14%。
今年年初，我们制定的任务是在2011年全市将再新增加24个农机专业合作社，我们坚信，一定会完成年初所制定的工作任务，使全市的农机专业合作社发展有更进一步地提高。
二、支持农机专业合作社发展的主要措施及成效措施：（一）、农机主管部门作为发展农机专业合作社的有力支撑，对农机专业合作社的发展给予了多方面的扶持。
农机服务完成情况汇报
农机服务完成情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我司农机服务工作已经全面展开，现将农机服务完成情况进行
汇报。
首先，我们对各地农机合作社进行了全面的调查和摸底工作，了解了各地农机
服务的需求情况。
通过与合作社负责人的沟通交流，我们深入了解了农机服务的实际需求，为后续的工作提供了重要的参考依据。
其次，我们积极开展了农机设备的更新和维护工作。
针对一些老旧的农机设备，我们进行了淘汰和更新，确保了农机设备的正常运转和服务质量。
同时，我们还加强了对农机设备的定期维护和保养工作，提高了设备的使用寿命和稳定性，为农机服务工作打下了坚实的基础。
此外，我们还加强了对农机服务人员的培训和技能提升工作。
通过组织各类培
训活动，我们提高了农机服务人员的专业水平和技术能力，使他们能够更好地为农民提供高质量的服务。
同时，我们还建立了一套完善的考核机制，激励农机服务人员提升服务质量，为农民提供更加优质的服务。
最后，我们还加强了对农机服务工作的宣传和推广。
通过开展各类宣传活动，
我们提高了农民对农机服务的认识和了解，增强了他们的使用意愿和信任度。
同时，我们还建立了一个便捷的服务平台，方便农民随时随地进行农机服务的预约和查询，提高了服务的便捷性和效率。
总的来说，我司农机服务工作已经取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将进一步加大力度，优化服务流程，提高服务质量，为农民提供更加优质的农机服务。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
农机专业合作社工作总结范文三篇
农机专业合作社工作总结范文三篇农机专业合作社工作总结腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于2012年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。
腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。
仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，2013年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。
我们的主要做法是：一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。
使合作社各项活动有章可循。
并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。
二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。
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农机服务专业合作社工作情况汇报尊敬的领导：
我作为农机服务专业合作社的主要负责人，非常荣幸地向您汇报了我们的工作情况。
在过去的一段时间内，我们积极贯彻落实国家和地方政策，抓住发展机遇，团结一心，积极开展工作，取得了一系列显著的成绩。
一、积极扶持建设
我们积极引导社员制定出合理的生产计划和经济发展方案，为社员配备了一批新型农机具设备，并在需要时提供技术指导。
这样可以帮助农民提高种植效率和农业生产质量，进一步增加收入，达到“所种所得”的效果，让合作社成为广大社员农资、
技术和生产信息的提供者。
二、引进先进技术
我们牢固树立创新理念，通过信息化手段，引进先进良种、肥料、农药以及适宜的农业物资，提高了生产效率和生产质量，保证了产品的市场竞争力，带动了周边乡亲的增收，引进先进的农机设备、电脑监测技术等一系列新技术，推广农机化服务，助力粮食大丰收。
三、加强社员培训
针对一些农民对农药、机械操作等方面的知识掌握不够深入和熟练，我们加大对农民的培训力度，通过在社员中开展技
能大赛、举办培训班、定期示范交流等多种形式，提升了农业生产技术等各项技能，根据农作物生长过程，做到按时、按量、按季节施肥、杀虫、除草和其他管理工作，使得农业生产链条更加完整、迅速，社员的种植操作更加规范化和专业化。
四、充分发挥合作社优势
我们深入社员，采用销售或代理方式，将农副产品推销到城市、乡镇等地市场，互帮共赢。
通过合作社，可与我们做成产销对接，通过一系列环节加工和包装，使农产品达到标准化上市的要求，同时拓展合作社业务之间的多样性，让社员生活更加的富裕。
五、积极践行社会责任
我们不断完善志愿服务活动，积极参与各项社会公益事业，承担社区环境整治、耕地保护、植树造林、灾害救援等多个方面的社会责任，践行社会责任，传说建设社会主义新农村。
在未来的工作中，我们将继续发扬优良传统，紧密团结，创新思路，更好地服务广大农民，增加收入，共同致力于中国农业高质量发展的伟大目标！。