八小时外现象分析
建议书之基层央行员工八小时以外监督管理存在问题及建议简洁范本

建议书之基层央行员工八小时以外监督管理存在问题及建议建议书之基层央行员工八小时以外监督管理存在问题及建议引言基层央行作为金融系统的重要一员,在金融体系中承担着重要的监督和管理职责。
我们注意到在基层央行的员工中,八小时以外的工作现象频繁出现,严重影响员工的工作积极性和生活质量。
本建议书旨在提出关于基层央行员工八小时以外监督管理存在的问题,并提出改进的建议。
问题分析1. 工作压力过大基层央行员工长时间工作的主要原因之一是工作压力过大。
监督和管理职责的特殊性使得员工不得不在工作上投入更多的精力和时间。
长时间的高强度工作导致员工身心疲惫,容易出现工作效率下降和身体健康问题。
2. 工作任务不合理分配另一个导致基层央行员工长时间工作的原因是工作任务的不合理分配。
由于岗位职责的复杂性和多样性,员工经常需要完成繁重的工作任务,而缺乏科学的任务分配机制导致一些员工需承担过多的工作量,难以在规定的工作时间内完成任务。
3. 监督管理不完善基层央行在员工八小时以外工作问题的监督管理上存在不完善之处。
缺乏有效的监督机制,难以阻止员工拖延工作、加班加点的行为。
对于员工的工作情况了解不够全面,导致对于长时间工作的出现往往是事后追查,缺乏及时的干预和管理。
建议和改进措施1. 精简工作流程建议在基层央行进行工作流程的优化和精简。
通过深入研究每个岗位的具体工作内容,消除工作中的重复和低效环节,提高工作效率。
合理安排工作时间,确保员工在规定的工作时间内完成任务。
2. 提供培训和技能提升机会为基层央行员工提供培训和技能提升机会,提高员工的专业素质和能力水平。
通过培训,员工能够更好地应对工作任务,提高工作效率,从而减少加班现象的发生。
3. 加强监督管理加强对员工的监督管理,建立健全的考核机制。
设立定期检查和评估制度,及时了解员工的工作情况和工作负荷,发现问题并及时解决。
建立一个有效的投诉机制,允许员工对不合理的工作要求进行申诉,保护员工的合法权益。
关于加强员工八小时以外管理的调查与思考

关于加强员工八小时以外管理的调查与思考【摘要】本文主要围绕加强员工八小时以外管理展开讨论。
在介绍了背景信息。
正文内容包括员工加班现状调查、加强员工八小时以外管理的重要性、有效管理员工八小时以外工作的方法、利用科技手段提高八小时以外工作的效率以及建立健康的工作生活平衡。
结论部分再次强调了加强员工八小时以外管理的重要性,并提出了建议及展望。
通过本文的讨论,可以帮助企业更好地管理和关心员工的工作时间,提高工作效率和员工生活质量,实现工作与生活的平衡。
加强员工八小时以外管理是企业发展和员工健康的重要保障,值得重视和关注。
【关键词】员工加班、员工管理、工作效率、科技手段、工作生活平衡、重要性、建议、展望1. 引言1.1 背景介绍加强员工八小时以外管理一直是企业管理的重要课题。
随着社会的发展和竞争的激烈,员工加班的现象日益普遍,给企业和员工带来了诸多问题和挑战。
在这样的背景下,加强员工八小时以外管理显得尤为重要。
随着经济的发展和生活节奏的加快,许多员工不得不加班加点,甚至长时间连轴转,导致身心俱疲。
这不仅影响了员工的工作效率和生活质量,也容易导致员工的健康问题和职业倦怠。
而企业在管理员工八小时以外的工作时,也面临着如何合理安排员工的工作时间、如何保证员工的工作质量和如何维护员工的身心健康等问题。
加强员工八小时以外管理,不仅是企业提高绩效和员工工作生活质量的需要,更是企业可持续发展和员工身心健康的保障。
只有通过加强员工八小时以外管理,实现企业和员工之间的平衡,才能实现员工和企业的共赢。
2. 正文2.1 员工加班现状调查员工加班现状一直是一个备受关注的问题。
根据最新的调查数据显示,超过70%的员工每周都会有加班的情况发生,其中超过50%的员工每月会有加班超过20小时的情况。
而且随着工作压力的增加,员工加班的情况呈现逐年增加的趋势。
造成员工加班的原因主要有两个方面,一方面是来自公司内部的压力,包括工作任务过重、工作周期短等因素;另一方面是员工个人的原因,包括自身时间管理不当、工作效率低下等因素。
八小时外监督管理报告

八小时外监督管理报告近年来,随着工作强度的增加和工作压力的不断加大,人们对于工作时间的合理管理和监督变得日益重要。
八小时外的监督管理成为了一种关注的焦点。
本篇报告将对八小时外监督管理进行分析和总结,旨在为相关人士提供参考和借鉴。
八小时外监督管理的意义是什么?在充分理解之前,我们需要明确工作时间的范围。
八小时外,通常是指一天的工作时间之外的时间段,比如晚上、周末和节假日。
而八小时外监督管理,指的是对这些时间段内的工作情况进行监督和管理。
这其中包括了工作时长、工作内容、工作效率等方面的评估。
那么,为什么需要对八小时外进行监督管理呢?首先,八小时外的工作时间不受正式工作时间的限制,容易导致工作时间的超长和工作负荷的过重。
长期以来,这种现象已经成为了一种普遍存在的问题。
其次,八小时外的工作往往缺乏明确的目标和任务,容易导致效率低下和工作内容的混乱。
因此,对于八小时外的监督管理显得尤为重要。
针对八小时外监督管理的需求,我们可以采取一些措施来加以实施。
首先,建立有效的工作时间管理机制。
这包括了制定明确的工作时间安排,合理分配工作任务,避免加班和过度劳累。
其次,加强对八小时外工作的监督。
可以通过定期汇报和评估的方式,对八小时外的工作情况进行监督和评估。
同时,建立健全的奖惩机制,对于工作出色的员工给予表彰和奖励,对于工作不合格的员工给予批评和处罚。
除此之外,还可以通过提供培训和指导来加强对八小时外的监督管理。
例如,可以开展一些关于时间管理和工作效率的培训课程,帮助员工提高工作效率和时间管理能力。
同时,可以提供一些具体的工作指导和建议,帮助员工更好地处理八小时外的工作。
还需要加强对八小时外监督管理的宣传和倡导。
通过组织一些相关的宣传活动和会议,向员工宣传八小时外监督管理的重要性和必要性。
同时,可以邀请一些专家学者进行演讲和讲座,分享一些相关的经验和案例,引导员工树立正确的工作观念和态度。
八小时外监督管理是一项重要而复杂的任务。
八小时内外工作生活情况概述

八小时内外工作生活情况概述随着社会的不断发展和进步,人们的生活和工作模式也随之发生了改变。
八小时内外工作生活情况成为了人们关注的焦点之一。
八小时内外工作生活情况是指人们在一天中大部分时间所处的状态,包括工作时间、休息时间和个人生活时间等。
本文将从多个角度对八小时内外工作生活情况进行概述,以期为人们对此议题的关注和思考提供一些参考。
一、传统八小时工作制下的情况在传统的八小时工作制下,人们通常每天工作八个小时,休息八个小时,用于睡眠和个人生活;另外八个小时用于其他的活动,比如家庭生活、休闲娱乐、社交活动等。
这种模式在一定程度上保障了工作与生活的平衡。
随着社会的快速发展和工作方式的多样化,“八小时工作制”在不少行业和企业已经不再适用,尤其在互联网和科技领域,加班成为了相当普遍的现象。
二、加班对八小时内外工作生活的影响随着竞争的加剧和工作压力的增加,许多人不得不加班,以完成任务或应对突发事件。
加班对八小时内外工作生活产生了很大影响。
加班使得工作时间延长,可支配于个人生活和休息的时间减少,导致工作与生活的平衡被打破。
加班还会导致身心俱疲,影响健康和家庭生活。
加班成为了当前社会的一个普遍问题,引起了人们的关注和反思。
三、现代八小时内外工作生活的变化随着信息技术的发展和工作方式的多样化,现代八小时内外工作生活已经发生了一些变化。
很多人可以通过远程办公的方式在家工作,这样就可以更灵活地安排工作与生活。
一些企业也开始尝试实行弹性工作制,让员工根据自己的实际情况调整工作时间和工作地点。
这种变化使得八小时内外工作生活更加灵活,有利于提高工作效率和生活质量。
四、内外八小时工作生活的重要性八小时内外工作生活的平衡对每个人来说都是非常重要的。
合理安排工作与生活时间,不仅有利于身心健康和家庭生活,也有利于工作效率和生活质量的提高。
政府、企业和个人都应该积极关注和促进八小时内外工作生活的平衡,共同营造一个良好的工作与生活环境。
八小时外现象分析

领导干部“八小时以外”腐败现象分析领导干部“八小时以外”腐败行为的特点“八小时以外”是相对于工作时间而言的一个概念。
领导干部“八小时以外”的活动是其职务以外的活动,它是领导干部生活作风的一个重要组成部分,在一定程度上是其领导职责的延伸,可以间接地反映出领导干部的思想意识、精神境界、道德品行。
领导干部活动的广泛性决定了其“八小时以外”情况的复杂性。
它与工作时间内发生的腐败问题相比较,有以下特点:/------------888888888888------------------(1)隐蔽性。
从近几年来领导干部发生在“八小时以外”的违法违纪案件看,是由主客观两方面因素决定的。
①在工作时间内,领导干部的行为受到上下、左右的关注,或者说受到来自各方面的监督,领导干部不会冒风险去违纪。
②在工作时间毕竟有许多工作要做,没有充分的时间、足够的精力去搞腐败,况且在同事和下属面前要做出一个“正人君子”的样子。
③从心理上讲,搞腐败毕竟不是一件正大光明的事,领导干部不可能把那些见不得人的勾当毫不掩饰地暴露在众人面前,所以,在八小时工作时间内一般不轻易下手。
“八小时以外”搞腐败显得神不知鬼不觉,一对一的接触,同事不懂,部下不知,群众不见,只有你知我知。
因此,“八小时以外”就成了少数领导干部违法违纪的“黄金时间”。
从中纪委查处的胡长清、成克杰、李嘉廷、慕绥新等案件就表明,他们的交易大都发生在“八小时以外”,且违法违纪行为的手段和方法更具有隐蔽性。
(2)寄生性。
领导干部不是生来就是腐败分子,他们的蜕变有一个渐进的过程。
在这个过程中,一些别有用心者对领导干部的腐蚀拉拢往往都通过一定的形式,依附一定的载体,最后把腐败行为寄生于这些载体之中。
这些载体又常常以合情合理的形式出现。
①“吃”字当头,贿赂随后。
别有用心者开始是托人拉关系、找理由请领导干部吃,通过吃喝建立感情,在你来我往花天酒地之后伺机下手。
②“浴舞”为乐,三陪随后。
请领导干部洗桑拿、上舞厅,如果领导干部觉得还不过瘾,便帮其寻求更大的刺激,由异性按摩到“三陪”女。
【调研报告】关于领导干部“八小时以外”监督问题的调研报告

【调研报告】关于领导干部“八小时以外”监督问题的调研报告一、调研目的和范围我们团队对领导干部的工作班次和工作时间进行了调研,特别是关于“八小时以外”监督问题。
通过调研,我们旨在了解领导干部在工作之外的时间是否存在问题,并探索可能的解决途径。
调研范围主要涵盖地方以及中央领导机关的干部。
二、调研方法我们采取问卷调查和面对面访谈相结合的方式进行了调研。
问卷调查主要针对广大领导干部开展,以匿名方式保护被调研者的个人隐私。
面对面访谈则选取了一些典型样本来进行深入了解。
三、调研结果1. 工作时间超过八小时现象普遍存在。
经过问卷调查和面对面访谈,我们发现超过八小时工作时间的现象普遍存在于领导干部中。
大部分干部在调研中坦言,工作压力较大,工作任务繁重,导致他们无法在规定的八小时内完成工作。
2. 加班原因主要有三种。
在调研中,我们总结了干部加班的主要原因。
首先,政府工作的特殊性要求干部必须具备高效率和强执行力,但任务量往往超过八小时的承受能力。
其次,领导干部需要处理突发事件、疫情防控等紧急情况,这些无法按照工作时间来计算。
最后,一些习惯性的时间管理不善也导致了加班情况的出现。
3. “八小时以外”监督机制不完善。
我们发现,目前对于领导干部的工作时间监督机制还相对不完善。
一些领导干部在加班时可以选择性地讲工作内容告知上级,容易存在滥用加班的情况。
另外,由于没有完善的监督机制,一些领导干部往往借加班之名进行私人活动。
四、解决途径1. 完善领导干部工作时间监督机制。
在对领导干部的工作时间进行监督方面,应建立一套完善的制度和检查机制。
这可以包括设置上级审批环节、强化下属引导监督、加强内部巡视等。
2. 健全工作任务分配和协作机制。
要避免领导干部工作过于繁重的情况,需要合理分配任务,并建立有效的协作机制。
将工作任务合理分配给不同岗位和相关部门,培养团队合作精神,提高工作效率。
3. 加强领导能力培训和时间管理教育。
通过加强领导干部的培训,提高其工作效率和管理能力,使其能够更好地利用工作时间。
八小时以外监督案例

八小时以外监督案例摘要:1.八小时以外监督的概念和重要性2.八小时以外监督的案例分析3.八小时以外监督的实施策略和建议正文:【八小时以外监督的概念和重要性】八小时以外监督,顾名思义,是指在工作时间之外对员工进行监督和管理。
随着社会的发展,人们的生活和工作节奏日益加快,工作时间变得越来越长,员工在八小时以外的行为对企业的影响也日益凸显。
因此,八小时以外的监督已成为企业管理的重要组成部分。
八小时以外监督的重要性体现在以下几个方面:1.保障企业安全:员工在非工作时间内的行为可能会对企业的安全产生影响,如酒后驾车、参与违法活动等。
通过八小时以外监督,企业可以及时发现和纠正员工的不当行为,避免企业安全风险。
2.维护企业形象:员工的个人行为在一定程度上代表了企业的形象。
八小时以外监督有助于发现和纠正员工的不良行为,维护企业的声誉和形象。
3.提高员工工作效率:员工在非工作时间内的休息和娱乐状况,直接影响到他们在工作时间内的工作效率。
通过八小时以外监督,企业可以合理安排员工的休息和娱乐活动,提高员工的工作效率。
4.促进员工成长:企业通过八小时以外监督,可以了解员工的兴趣爱好、学习进步等,从而为员工提供个性化的培训和发展建议,促进员工的全面成长。
【八小时以外监督的案例分析】以下是两个八小时以外监督的案例:案例一:某企业发现员工在工作时间之外参与赌博活动,企业通过八小时以外监督,及时发现并进行了纠正,避免了企业经济损失和法律风险。
案例二:某企业发现员工在工作时间之外经常熬夜,导致在工作时间内精神不振,影响工作效率。
企业通过八小时以外监督,合理安排员工的休息时间,提高员工的工作效率。
【八小时以外监督的实施策略和建议】1.建立健全八小时以外监督制度:企业应制定相应的规章制度,明确八小时以外监督的内容、方式和要求,确保监督工作的规范化和制度化。
2.强化员工教育和培训:企业应加强员工的思想教育和行为培训,提高员工对八小时以外监督的认识和理解,使他们自觉遵守相关规定。
关于加强员工八小时以外管理的调查与思考

关于加强员工八小时以外管理的调查与思考在当今社会,员工的工作时间不再仅仅局限于八小时以内。
随着科技的发展和竞争的加剧,许多员工会在工作时间之外投入更多的时间和精力。
这种现象在一定程度上影响了员工的生活质量,也容易导致工作疲劳和工作效率下降。
加强员工八小时以外管理成为了一个亟待解决的问题。
一、调查结果为了了解员工在八小时以外的工作情况,我们对公司员工进行了一项调查。
调查结果显示,超过60%的员工在八小时之外会继续工作,其中有超过30%的员工每周工作时间超过40小时。
更有甚者,有近20%的员工在周末或假期也要加班工作。
而导致员工加班的原因主要有项目紧急、工作量大、任务重和加班补贴等。
二、加强八小时以外管理的必要性1. 保障员工的生活质量大量的加班无疑会影响员工的生活质量,他们无法有足够的时间去陪伴家人,进行休闲娱乐活动等。
长期以往,势必会导致身心俱疲,甚至影响到家庭关系和身体健康。
保障员工的生活质量,也是企业人文关怀的一部分。
2. 提高工作效率和质量实践已经证明,过度加班不仅不能提高企业的工作效率,反而容易导致员工的工作疲劳和疏忽,从而影响到工作质量。
当员工精力充沛、生活幸福时,他们的工作效率和质量就会得到提高,这对企业来说也是有利的。
3. 避免企业人才流失持续不断的加班可能导致员工的工作热情和信心下降,甚至会因为长期的过度劳累而选择离职。
企业人才的流失对企业的发展是非常不利的,所以必须加强对员工八小时以外的管理,努力避免员工因加班过多而产生的离职意愿。
1. 提倡工作休息制度企业应该明确规定员工的工作时间,严禁员工在八小时之外进行工作。
还可以在公司内部推行弹性工作制度,让员工有更多的时间去适应工作和生活的平衡。
2. 提高效率,减少加班企业要加强工作计划和任务管理,合理分配工作任务和时间,提高员工工作效率,尽量减少加班的发生。
在项目推进的早期就要做好充分的准备,避免因追赶时间而导致员工加班。
3. 加强员工监督和反馈对于频繁加班的员工,企业应该加强督促和引导,给予及时的反馈和帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
领导干部“八小时以外”腐败现象分析
领导干部“八小时以外”腐败行为的特点
“八小时以外”是相对于工作时间而言的一个概念。
领导干部“八小时以外”的活动是其职务以外的活动,它是领导干部生活作风的一个重要组成部分,在一定程度上是其领导职责的延伸,可以间接地反映出领导干部的思想意识、精神境界、道德品行。
领导干部活动的广泛性决定了其“八小时以外”情况的复杂性。
它与工作时间内发生的腐败问题相比较,有以下特点:
()隐蔽性。
从近几年来领导干部发生在“八小时以外”的违法违纪案件看,是由主客观两方面因素决定的。
①在工作时间内,领导干部的行为受到上下、左右的关注,或者说受到来自各方面的监督,领导干部不会冒风险去违纪。
②在工作时间毕竟有许多工作要做,没有充分的时间、足够的精力去搞腐败,况且在同事和下属面前要做出一个“正人君子”的样子。
③从心理上讲,搞腐败毕竟不是一件正大光明的事,领导干部不可能把那些见不得人的勾当毫不掩饰地暴露在众人面前,所以,在八小时工作时间内一般不轻易下手。
“八小时以外”搞腐败显得神不知鬼不觉,一对一的接触,同事不懂,部下不知,群众不见,只有你知我知。
因此,“八小时以外”就成了少数领导干部违法违纪的“黄金时间”。
从中纪委查处的胡长清、成克杰、李嘉廷、慕绥新等案件就表明,他们的交易大都发生在“八小时以外”,且违法违纪行为的手段和方法更具有隐蔽性。
()寄生性。
领导干部不是生来就是腐败分子,他们的蜕变有一个渐进的过程。
在这个过程中,一些别有用心者对领导干部的腐蚀拉拢往往都通过一定的形式,依附一定的载体,最后把腐败行为寄生于这些载体之中。
这些载体又常常以合情合理的形式出现。
①“吃”字当头,贿赂随后。
别有用心者开始是托人拉关系、找理由请领导干部吃,通过吃喝建立感情,在你来我往花天酒地之后伺机下手。
②“浴舞”为乐,三陪随后。
请领导干部洗桑拿、上舞厅,如果领导干部觉得还不过瘾,便帮其寻求更大的刺激,由异性按摩到“三陪”女。
③以娱乐为由,“合法送财”。
以玩牌玩麻将为借口,巧妙地“输”钱,让领导干部在娱乐中收益。
最终达到为己所用的目的。
()候机性。
所谓候机性,是指搞腐败总得寻找最佳时机。
“八小时以外”是领导干部腐败问题的多发时段,而节假日则是“最佳时机”。
①传统节日,如春节、中秋节等。
图谋不轨者假借与领导干部礼尚往来之机,表示一下深情厚意,或送之以钱、或献之以物,领导干部也就借机笑纳。
②现代假日,如五一节、国庆节等。
有的直接送钱送物,有的邀请领导干部外出旅游、出国观光,形式虽然不同,但目的都是一个。
就是让领导干部“上钩”。
③生老病死婚丧喜庆之日。
一些别有用心者以“关心”为名。
此时去“表示”一下,在旁人看来无可厚非,领导干部本人也乐意接受,不会拒绝。
④调动升迁日,如领导干部提拔、调动时。
总有一些拍马溜须者带着厚礼来“恭贺”,有的虽然不是为解决什么问题而来,但其目的还是为日后铺莫“基础”。
()互惠性。
有些人瞄准领导干部手中的权力,煞费苦心地让领导干部吃得舒心,玩得开心。
拿得放心。
有的领导干部利用手中拥有的权力作资本,谁给好处就给谁办事,多给多办,少给少办,不给不办。
权与钱仿佛成了交往中的一对密不可分的“孪生兄弟”,双方互惠互利,进行权钱交易。
()家族化。
领导干部蜕变腐败的主要原因固然在其自身,然而家族的一些成员在其蜕变过程中有的却起到了不可忽视的推波助澜作用,这些家族成员主要是利用领导干部的威望和影响进行违法乱纪活动。
①“夫唱妇随”。
凭借丈夫之威,接受投机者钱财,久而久之,夫妻便同流合污。
②“父债子收”。
有些领导干部在行违法乱纪之事时往往还装出一副清廉的样子,自己不直接收,而是子女帮着收。
③“姑姨借威”。
有些领导干部的“七大姑八大姨”。
甚至是远房亲戚,也凭借领导干部的威信和影响,“借用”领导手中的权力为自己谋“利”,收取“报酬”,而后共享这份“利益”。
领导干部“八小时以外”腐败问题形成的原因
领导干部“八小时以外”腐败行为的产生,有其历史的、现实的、思想的、组织的、个人的等多方面原因。
()封建主义残余和小生产习惯势力存在是其形成的历史原因。
①封建社会在我国经历了一个相当长的历史时期,剥削阶级的思想和落后意识还没有完全根除。
②小生产者具有的自由散漫、见利忘义的习惯势力和劣根性仍然存在。
这些思想意识和劣根性毛病不可能不给一些领导干部打上深深的烙印。
这些思想和烙印如同冻僵的毒蛇,一旦遇到适宜的气候条件就会复苏。
()市场经济不完善和不平等竞争的负面影响是其形成的现实原因。
市场经济引入了激烈的竞争机制,这对优化资源配置、促进经济和社会发展起到了积极的作用,但另一方面,由于受经济体制不够完善,市场经济主体多元化,生存竞争强烈刺激,以及物质利益驱动等诸多因素的影响,产生了一定负面效应。
在现实生活中,一些领导干部在“八小时以内”勤政敬业,忠于职守,而在“八小时以外”却骄逸放纵、为所欲为。
有的穿衣比名牌,坐车攀豪华,出行讲排场。
如果失去监督,一些私欲蠢动、心态失衡、投机取巧的领导干部便干起权钱交易的勾当。
()腐朽思想文化和生活方式的侵蚀是其形成的思想原因。
改革开放、市场经济,使我们在吸收有利于健全社会机体清新空气的同时,那些污浊的病菌也会趁机而入。
西方敌对势力往往利用我们改革开放之机,乘势推销其资产阶级的政治观点、腐朽的思想文化和生活方式,这对我们的党风、政风和社会风气产生了很大的消极、腐蚀作用,也侵蚀了一些领导干部的世界观、人生观和价值观,使他们逐渐地滋长了拜金主义、享乐主义和极端个人主义。
在“八小时以外”,他们往往热衷于礼尚往来,应酬交往,往返于灯红酒绿,沉湎于乐池歌榭,在不知不觉中被“糖弹”、“肉弹”击中、击倒。
()权力赋予和运行过程中监督出现乏力失控是其形成的组织原因。
现行的监督形式多种多样,但真正能起到作用的监督形式并不多。
尤其对领导干部“八小时以外”的监督,确实存在空监督、虚监督、难监督的情况,在对领导干部“八小时以外”监督的问题上还有不少空白点和薄弱环节。
监督上级怕穿小鞋,监督同级怕伤和气,监督下级怕丢选票。
群众反映说,纪检、监察部门监督同级党委领导干部也是“站得住顶不住,顶得住站不住”。
现实生活中有不少举报人受到打击报复,无缘无故被撤销职务,无缘无故被调离岗位。
因此,监督没有起到应有的效力,许多人对违法乱纪的行为看见当没看见,知道当不知道。
你吃我也吃,你玩我也玩,你拿我也拿,形成“八小时以外”违法违纪行为难以有效控制的“怪圈”。