装修公司小区营销推广方法

家装营销中的小区推广

(实战篇)

北京同途伟业(装饰)管理顾问公司

https://www.360docs.net/doc/864664140.html,

小区营销的操作流程

搜集楼盘信息确立目标小区楼盘信息整理分析建立备选楼盘档案

与开发商物业

洽谈合作方案目标小区实地考察

收集统计客户信息利

用工地等进行持续营销营销方案的实施

制定营销方案

审批活动总结场地确定、物料筹备、

人员安排、培训确立合作条件获取详细信息

活动的形式、促销、

费用、产值、配合

建立客户档案

小区营销的形式

(一)进驻小区设立临时店面

在小区内设立临时店面是家装企业最常见的小区营销形式,一般适合规模较大的楼盘,一般总量在800户以上、主力户型在100平米以上、一次交房不少于300户的楼盘即可考虑进驻。

进驻小区的优点:

1、目标客户更集中,更清楚

2、能更准确接近目标客户;

3、能使客户更方便了解、获取我们的服务;

4、更近距离展示服务优势,及时获得反馈;

5、一个或几个工程做好了,很容易形成示范,产

生联动效应;

6、便于采取针对性措施,如优惠政策通知等营销

推广活动。

进驻小区的缺点:

1、费用有时候不好预测;

2、多家公司进驻小区,竞争更加激烈;

3、小区活动很容易受到限制;

4、表现形式相对单一,客户往往难以判断公司的优

势;

5、即使一个工程没有做好,也会影响整个小区的销

售业绩并严重损毁公司声誉。

进驻小区的注意点:

1、从思想和投入产出比上把进驻小区当作临时店面来经

营。

2、把握好进驻小区的时间至关重要,要高度重视时间前置问

题,许多装修公司是等到小区交房时才开始洽谈进驻,但此时打算进驻的装修公司会很多,开发商和物业会很忙,对任何装修公司都不会太重视;如果能够提前到交房前一到两个月和开发商进行洽谈合作,此时装修公司比较少

时,自己则容易掌握主动权,往往会取得更好的效果。

注意:太早联系顾客不会取得什么大的效果,到真正交房的时候,客户已经把你给忘了,况且太早的时候,客户都不太心装修的事情。如果太晚,等

到交房的时候竞争者又太多,难度加大。

3、办公地点选择尤为重要!我们选择的原则是:尽量选择靠近业主“接房处”或业主必经之处。通常情况下办公地点可以分为以下几种:

●由物业公司经营的商用房屋

●由物业公司临时指定的露天场所

●业主的居住商用房

●小区外的房屋

4、店面设立以后,不能“守株待兔”,要尽量在小区内开展一些“营销活动”,比如户型发布会、专题咨询会等。

“活动”在小区营销环节中是非常重要的,这个活动一定是看起来比平时更具优惠特性,具体操作时可以宣传成专门针对该小区而制定的,同时优惠具有“时效”限制。否则客户进行多方面比较不会轻易签订。

5、当咨询客户较少时最容易引起店面人员的懈怠,但此

时我们更要注意现场管理规范,要特别注意形象,和对手公司形成差异,体现出大公司的精神面貌。形象差的店面不但无法吸引客户,反倒会让客户认为我们也是小公司,这样的店面不如不开。

6、尤其是要和开发商和物业保持经常性联系。在物业

公司内,物业经理和保安经理是比较关健的人物,要尽可能争取得到他们更多的具体支持。

7、开展小区营销活动要与小区内的样板工地结合起

来,主动组织客户考察现场,感受工艺和现场感觉,这样才能产生持续的效果。

(二)小区宣传

小区宣传更多的时候是小区营销的一个组成环节,常与其它形形式配合使用。常见的小区宣传形式有:广告牌、灯箱、路牌、遮阳伞、电梯广告、指示牌、海报、促销礼品等。

小区宣传的优点:

1、针对性强;

2、接近目标机会多;

3、宣传形式多样;

4、成本相对较低。

小区宣传的缺点:

1、费用弹性大;

2、时效不好控制;

3、容易受到物业等部门干涉。

小区宣传注意点:

1、小区宣传发布的主题要有针对性,比如,可以在宣传企业和服务优势的基础上,重点宣传针对本小

区的服务或活动;

2、宣传资料的设计要精美时尚,内容要实用新颖,外表粗劣、制作简陋的资料常会引起客户的反感甚至

被扔掉。

(三)小区活动

常见的小区活动形式有:

●直接组织小区业主举行的沟通联谊活动:如业主联

谊会、茶话会、冷餐会等;

●针对特定小区的业主举行专业活动:如家装课堂、

户型分析会、装修理财讲座等

●与相关单位联合举行活动。例如:与业主俱乐部组

织体育竞赛;配合开发商或物业联合组织营销活动;

与行业协会、专业网站、杂志、电视台等媒体联合做营销推广活动等。

小区活动的优点:

1、更近一步贴近目标客户、争取了更多与客户单独沟通的时间;

2、有利于集中展示公司的品位、实力与形象;

3、更容易获得客户的认同;

4、更有利于推广促销方案;

5、屏蔽了竞争对手。

小区活动的缺点:

1、难以大规模聚集目标客户;

2、操作过程比较复杂;

3、需投入较多的人力物力;

4、需要公司组织设计部、工程部等相关部门配合。

小区活动的注意点:

1、做小区活动要注意活动形式的策划,研究怎样才能吸引目标客户参加。一般与相关单位联合要比独自组织活动好;另外,要做好活动的前期宣传。

2、“邀约”是组织小区活动的关键。邀请业主参加的形式可以是通知、电话、专门发请柬等。但一定要注意邀请的艺术,掌握好关键时间点,如活动前几个小时内电话关心,再次告知活动地点(意在督促)等。3、组织小区活动以在交房前1-2个月左右为宜,但要注意保密工作。此类活动模仿性很强,如被对手获悉很容易抢先一步实施。

4、小区活动现场要尽可能调动客户参与的热情。

装修公司营销策略

卓越装饰营销计划 一、环境分析 (一)企业发展的宏观环境分析: 1、人口环境:伴随着龙山、来凤市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念并不新潮,对设计理念的要求并不高.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向. 2、经济环境:龙山的消费水平可见不一斑,从多年的经济发展趋势来看,龙山的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在龙山购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房,但这种情况估计很少。) (二)同行业的环境分析: 我们公司的定位是领导型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的环境分析供参考: 劣势: 因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色.内部管理不协调 启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量.规范管理好内部资源。 优势: 因素:公司相对较大.相比其他公司较专业。设计水平相对较高,服务水平出色.签单率高.公司先进的管理理论人本原理的运用,始终以人的积极性为管理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。 启示:继续加强自己的优势,注重对员工绩效水平的考核,注重对员工的尊重. 威胁: 因素:一些小公司或施工队会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于大公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等优势降价也要抢取市场占有率(但这还没有所谓的大公司).龙山家装行业本身的相对混乱,并且客户还没有这种消费意识,对我们也有一定的影响. 启示:听闻郭总说今年的楼盘开发和今年搬进小区的人员相对去年有较大幅度的提高,然而装饰公司相对去年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即这样价格的提高并不会对产品的销售没有多大

装饰公司小区推广方案

XXX装饰公司xx小区活动方案 目录 一.活动目标及活动形式 二.活动背景分析,客户群体定位 三.主要竞争对手及优势分析 四.公司营销推广策略 五.活动流程概述 六.合作材料商的安排 七.公司活动方案 八.人员安排 九.资料准备 十.活动注意事项

一、活动目标及活动形式概述 本次活动目标预期为XX户,装修营业额XXX万,材料商销售额XX万。力争在铜陵西湖地区装饰公司知名度第一位。 本次活动形式以电话营销,酒店签单酒会,现场活动三种形式循序展开。 二、小区背景分析,客户群体定位 Xx位于XX市东部郊区附近,住户大部分为拆迁户,对于高档装修最求不高,主力消费为中低档套餐,客户对装饰档次以物美价廉为主。 本次活动时间为6月10日-6月17日,小区业主集中交房,装饰需求量较大。 三、主要竞争对手及其经营策略、相关信息,优势分析 1.获得第一手业主资料,先入为主获得业主内心性价比对比位置。 2.本小区唯一广告宣传,可以提前在小区内做固定活动宣传。 3.本小区唯一活动权,有主场活动,材料展示,直观第一手接触客户。

四、xx装饰营销推广策略 1、市场定位 以中低端高性价比市场为主,配合高档套餐满足客户需求。 2、营销策略 第一部分:小区广告媒介投放,活动单页制作。 第二部分:客户联系方式资源。 第三部分:活动客户需求分析及对策。 第四部分:促销政策、优惠。 第五部分:小区开发手段、小区包装、酒店现场布置活动、设计师包装、电话营销话术、设计师话术等。 五、活动流程概述 第一阶段:酒会活动概述。(酒会活动详细流程,活动内容作单独活动策划为准) 六一期间第一批业主交房,获得第一手业主资料。电话销售人员开始联系客户,告知酒店酒会活动,以装修知识讲座形式邀约客户。 1. 6月2日拿到业主资料,电话邀约开始电话联系业主,以物业送 礼为由邀请客户到酒店现场。统计参加人员人数,对不能参与人员资料进行登记记录不能来现场原因,进行回访。(问题:业主资料是一次性全部收集齐还是业主拿房后登记分批拿到) 提前到酒会酒店进行查看,布置现场。对参会工作人员培训。准备酒店酒会资料,套餐设计,话术,活动流程,主持人流程告知,现场果盘水果准备,活动经费预算。 2. 6月3日中午13点在铜陵XX酒店举行活动,3日上午电话销售 人员对之前答应来场业主再次电话通知,督促,爱心提醒。

装饰公司网络推广方案

装饰公司网络推广方案 小编在装饰公司专职从事网络营销推广的相关工作便将工作中的所思所考和以往的工作经验结合写作本方案并在后期的工作中参照执行在此分享希望对大家能有所帮助 市场策略 定位与品牌推广 1、家装公司市场定位策略 找出贵公司在同行中的优势和劣势要做到知己知彼然后扬长避短方能百战不殆 确立差异化的市场定位凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值以此值得顾客关注和认可让消费者有装修的品质感保证从而达成合作因为现在的家装公司太多良莠不齐如果没有找准自己的优势不能形成独特的市场定位那么自己就是可有可无的平庸企业这样的企业不会得到消费者的认可自然就很难在市场上长久立足 结果就是自己什么都想做误以为口径宽了接活的概率就大结果就会导致什么也做不好自己也会是无头的苍蝇到处乱撞碰运气甚至会陷入价格战的恶性循环中最后把自己给做死了因此一个企业要想发展要想壮大必然要找到自己的优势形成自己特有的核心竞争力给自己一个准确的市场定位然后为之不懈的努力 2、目标受众策略 “新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场要消费者接受颇为困难作为刚起步的新装修公司不可能像大的装修公司那样大肆推广

从而将品牌强势的输入到人们的心智中有鉴于此必须策略性的界定 自己短期推广的受众目标一步一步的建立品牌 首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位以及公司实力因为能获得他们的认同和接受 非常重要只有他们接受了你的公司认可了你的公司他们才会卖力的 去推单同时渠道对品牌的认知很容易延续渗透到市场最终影响到消 费者 其次、在消费者群中着重向近期需要装修的客户进行宣传因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广形成并维持住 高的认知度的品牌形象等着人们要装修的时候再来找因此界定自己 的目标受众并非普通的人群而是集中与近期内打算装修的消费者这 样广告与推广可以针对性的向特定人群展开从而显的更有实效 3、品牌推广 做市场调研了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传抢占市场份额 1、行业内部的推广 在行业内进行自己企业的宣传赢的渠道人员的充分信任和接受增强他们的推单信心也使他们成为自己公司认识的意见领袖逐步将 看法渗透到终端消费者通过他们来影响消费者从而赢的装修订单 2、广告宣传和活动宣传

装修公司营销策略和小区营销模式

其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。 据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。 一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件: 1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。 2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。 3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。 其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。 1、目前对于我们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。 2、结合你们的现实情况,建议你们采取“小区营销”的方式,这样资金要求不是很大,产生的效果往往也不错,一个重点小区地去做,在每个小区形成“签单规模效应”,就会很好(请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节)。目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)——小规模(少赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序去做。 3、至于人员方面,业务员是不可能一下子就能招聘完备的,如果业务团队做起来了(至少要达到5个人以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足),就要想办法采取团队作战,不要采用业务员单个人散跑,散跑的效果都不会太好,还是小区操作为重点。 对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。 做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。 1、设计 提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。但是最终的核心还是以签订成交

装饰公司小区交房活动方案

国购名都小区交房活动方案 一、活动背景: 原味欧洲?首席豪宅! 国购名都是由省房地产旗舰企业——国购投资集团投资、亳州市国购置业有限公司开发的亳州首席豪宅社区,项目傲居市府核心板块,社区占地面积约73亩,建筑面积12万㎡,绿化率45%,由8栋高层及4栋电梯洋房组成。户型方面以专为高端人士打造的享受型三房和奢华四房为主,全面满足城市精英居住的需求。以纯正欧式建筑、绿色环保建材、水质净化系统、高科技智能化系统、品牌物管等特色打造亳州首席国际化品质豪宅。 社区景观方面,国购联合享誉海外的北半球景观规划设计院打造以近12000㎡中央景观、皇家园林景观系统,承袭欧式皇家园林之精髓,通过堆坡、下沉等方式打造出高低起伏的坡地,并依势造景。配以景墙、旱溪等创意元素,通过7大景观主题、8大休闲广场、多种名贵植物塑造“住在风景中的享受”和“享受风景中的建筑”的人居美境,彰显豪迈府邸的名流风。现在小区基本设施已经完善,将会在12月份通知业主拿房,亳州市国购置业有限公司诚誓邀请北京百度装饰亳州分公司进驻小区,成为亳州市国购置业有限公司国购名都小区战略合作伙伴,把最完美的设计,最好的建材材料,细致的施工工艺呈现

给国购名都的业主朋友。一来是对国购名都小区交房呈现给广大业主朋友亳州市国购置业有限公司对小区业主负责任的一种态度,更是彰显国购集团实力的表现,二来也是北京百度装饰亳州分公司品牌提升发展的一个重要机会,以此达到双方共赢,让客户得到真正的装修实惠。 二、活动主题:好邻居超级团装会-----团购更优惠 三、活动时间:2015.07.25---2015.07.31 四、活动前期: 1、龙鼎逸品栋骏小区户型做成4、5套方案及基础造价, 并做成展板形式和画册形式。并做好活动期间的方案 2、样板房对外开放期间,在龙鼎逸品栋骏小区进行活动现 场布展 五、活动现场: 1、在样板房对外开放期间在小区指定区域摆放咨询展台,并 摆放方案及宣传资料。 2、小区门口摆放X展架. 3、在样板房对外开放前一天在指定区域搭建桁架,所展示、 促销商品布展到位。 六、装修咨询盛会 (1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!

装修公司营销方案

小区工作计划 一、楼盘分类、筛选和普查 二、进驻前准备 三、进驻小区设立临时店面或者摊位 四、宣传活动和工地样板间营销 五、准客户的追踪和促成 (一)、楼盘分类、筛选和普查 1、要开展小区营销,首先要开展全面细致的楼盘调研,全面细致的楼盘调研是我们制定合理的小区开发计划的前提,关系到整个小区营销工作的成败。 2、信息搜集工作是楼盘调研当中的一项重要的工作内容,常见的信息来源主要有:互联网、报纸、杂志、业界介绍、电视等。 3、直接走访也是能获取信息的重要途径。尤其是于重点关注的楼盘,要直接到售楼和物业了解情况,多渠道信息来源相互补充,会强楼盘信息的有效性。 4、需收集信息如下: ●楼盘名称●售楼负责人姓名电话 ●开发商名称●均价 ●物业管理公司名称●楼盘位置 ●物业负责人姓名、电话●楼盘建筑面积 ●售楼处地址●总户数 ●户型配比●业主特征描述 ●主力户型●楼盘周边环境调查 ●入住时间●是否有单位集体购房

(二)、进驻前准备 1、物料资料准备 宣传手册、公司彩页、易拉宝、X展架、针对性楼盘KT板广告等 2、物业或者合作商家沟通 小区进驻能得到物业的许可是最好的,所以进驻前最好可以先和物业取得联系,许以一些利益如提供相应的一些小区配置如警示牌等一些方式,或者需找联合商家进驻,都是不错的选择。 (三)、进驻小区设立临时店面或者摊位 优点: 1、目标客户更集中,更清楚 2、能更准确接近目标客户; 3、能使客户更方便了解、获取我们的服务; 4、更近距离展示服务优势,及时获得反馈; 5、一个或几个工程做好了,很容易形成示范,产生联动效应; 6、便于采取针对性措施,如优惠政策通知等营销推广活动。 缺点: 1、费用有时候不好预测; 2、多家公司进驻小区,竞争更加激烈; 3、小区活动很容易受到限制; 4、表现形式相对单一,客户往往难以判断公司的优势 5、即使一个工程没有做好,也会影响整个小区的销售业绩并严重损毁公司声誉。 所以可以优先考虑需找店面和小区大门口和入口里面位置的帐篷,但因为费用问题,可以考虑需找其他商家共同承担,设立摊位因为存在流动性和不确定性,会给客户带来疑惑和怀疑。 (四)、宣传活动和工地样板间营销

装修公司营销策略完整版

装修公司营销策略完整版 正确分析家装的旺季一、关于家装季节性的分析家装行业和其它行业一样,是有淡季与旺季之分的。比如运输行业,每年一到春运(多集中在1-2月)和暑运,都是最好的旺季;另外、五一、九月份学生开学、十一等都是小旺季。商场、超市的旺季,多集中在11-2月(这期间节日众多、又恰值中国的农历春节,这期间人们采购衣物、年货、礼品的就比较多)。而家装行业由于其行业的特性,再结合中国的传统节日状况,在淡旺季划分上,有自己的特点,我们结合制订营销计划及每个月的特征进行一下分析:1、关于家装季节的划分我们把家装季节分成三种:淡季、平季和旺季先说淡季,每年的1-2月和7月,可以说是家装的淡季。1月份,由于气温比较低,墙面刮腻子不容易干燥,同时,又临近年关,中国的春节都在阳历的1-2月,人们忙于过年,把心思花到装修上的客户可以说是少之又少。同时,由于各家装公司都要放假,农民装修工要千里迢迢回家过年,所以即使客户相装修,也只有等年后才能开工。对中国大部分地区来说,1-2月都是绝对的淡季。7月相对而言也是家装的淡季,这是由于七月正是中国最炎热的时候,部分家装工程不利于在炎热季节施工,同时,7月又是安徽、江苏、江西等地装修工人比较集中的地方回家收割水稻的农忙时间。所以,对大部分

地区来说,7月都是家装的淡季。另一方面,由于7月份的炎热天气,无论是客户还是家装公司的工作人员,都不愿意在户外活动,业务员们在7月份颇希望找一个阴凉的地方坐一坐(事实上多数业务员也确是如此),这期间即使有大量的业务员外出做业务,一般也很少产生效果。中国江淮、江南等地,每到6月份都会进入雨季,雨季又称梅雨,一般要下10-30天,这种天气,空气湿度很高,不宜进行装修施工。我们把业务量不多,但也不是绝对的旺季的中间月份,称为平季。平季一般在2月底至3月上旬近一个月的时间,6月份、8月份也是平季。平季要么临近淡季,要么临近旺季,都是二者的过渡期。那么对应的3月中下旬至6月上旬,9-11月都可以说家装的旺季。从农历上说,每年元宵节后一个礼拜就进入装修旺季了,这个季节一般持续在三个月。南方地区下半年的9-11月应该说是最好的旺季,因为此时南方地区的雨季和炎热天气都已经过去,部分地区夏季的台风、热带风暴也已经结束。2、每个月对应装修季节状况的分析月份淡旺季天气状况因素人员因素1淡季气温较低,空气干燥受春节影响,部分工人提前回家2淡季气温较低,空气干燥春节期间,忙于过年3旺季气温回升无不良因素4旺季温度适宜,部分地区有风沙无不良因素5旺季温度湿度相对最好,有风沙受到此间外出旅游的影响6平季温度较高,部分地区进入雨季北方部分工人回家收麦子和播种7淡季温度最高,

装修公司营销策划方案

装修公司营销策划方案 【篇一:装修营销策划书】 装修综合营销计划书 ------市场部:李志鹏 一、计划概要 1、年度销售目标300万元; 2、固定连锁企业合作商10个; 3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度; 二、营销状况 装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少, 技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时 间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场 空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自 律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时 间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年,社会、政府及新 闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元 一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中 小型装修公司,处于举步为艰的地步。 从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府 机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv 和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体 形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也 是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的 要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。 g2、g3 市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进 入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和 g3市场衍生出来的二 级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相 对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由 业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍 施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求, 相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专

装饰公司装修营销策划方案

装饰公司装修营销策划方案 问题分析 根据你的简单介绍,我认为贵公司目前面临着如下问题: 1面对激烈竞争的装修市场,新的装修公司难以快速打开市场,推荐者和消费者一时难以接受,市场装修订单量受到局限。 2、面对激烈竞争的市场,要早日立足市场,必须找到行之有效的营销 方法,但你不懂市场,紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。 3、自己的公司在同行中有没有优势?如果有,自己的优势是什么?所 以,必须要找出自己的优势来。然后扬长避短,有的放矢! 综上所诉:自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的情况,拟定的一个方案。 市场策略 定位与品牌推广 1家装公司市场定位策略 找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短, 方能百战不殆! 确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。因为现在的家装公司太多,良莠不齐,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,

自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞, 碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。因此,一个企业要想发展,要想壮大,必然要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位,然后为之不懈的努力! 2、目标受众策略 新的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公司,不可能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此,必须策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。 首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很容易延续,渗透到市场,最终影响到消费者。 其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。因此,界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。这样,广告与推广可以针对性的向特定人群展开,从而显的更有实效。 3、品牌推广 做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传,抢占市场份额。 1行业内部的推广。在行业内进行自己企业的宣传,赢的渠道人员的充分信任和接受,增强他们的推单信心,也使他们成为自己公司认识的意见领袖,逐步将看法渗透到

装饰公司市场营销方案

装饰公司市场营销方案 【篇一】装饰公司市场营销方案 一、找寻物业管理协作 物业管理公司是住宅小区的管理人员,都是装修公司得到信息内容来源于的关键组织,假如能和物业管理协作得好那麼人们开发设计住宅小区就会省掉许多活力。最先根据关联、拜会等方式寻找物业管理的负责人,从这当中掌握该住宅小区的具体市场销售状况、选购群体,根据别的方式得到小区业主的联系电话,随后根据短消息、电話等方法转达该知名品牌和商品的优惠促销。 二、创建样板间 假如有资产得话,能够在新住宅小区创建1个样板间,由于样板间事实上都是这种体验型市场销售,能让消费者进到到好似自身将来的家里边,这对推动消费者选购冲动是十分有实际效果的。要想创建样板间就务必提升自身的信息内容收集工作能力,要掌握清晰总体目标住宅小区的经营规模、户型、总户数、特性、拿房時间、市场销售总数等。 三、用完全免费wifi吸引住小区业主 能够用完全免费的wifi放进物业管理或是住宅小区周边,随后在电梯轿厢口贴上布告,总之让大伙儿了解这一住宅小区有完全免费的wifi,可是要应用,务必关心人们的微信服务号,或是用手机号码登陆,这模样总有了小区业主的联系电话。 四、制造行业內部的营销推广

在制造行业内开展自身公司的宣传策划,赢的方式工作人员的充足信赖和接纳,提高她们的推单自信心,也使她们变成自身企业了解的领头人,逐渐将观点渗入终端设备顾客,根据她们来危害顾客,进而赢的装修订单信息。 五、宣传广告和主题活动宣传策划 装修公司吸引住散客装修订单信息,另外根据宣传策划累积品牌知名度。不断提高公司自身的企业形象。由于知名品牌是将来销售市场发展趋势的大势所趋。并且,营销策划方案只能普遍的散播,贵司能够被大量的顾客了解,掌握,认同……那样,公司才会迅速而身心健康的发展趋势,越干越大。 六、群发短信和电话销售 这一是较为立即和合理的方式。到物业管理公司、或是短信群发平台获得要装修的小区业主信息内容,开展群发短信和电话销售。这一成本费便宜,都是市场销售和宣传策划十分合理的这种方式! 七、装修公司精准定位与基本散播 装修公司在活动营销这方面资金投入不足,怎样灵活运用不足資源来宣传策划好自身的知名品牌,装修公司营销策划方案中围绕自始至终的课题研究。 1个关键的方式,就是说提升平时基本散播的管理方法,搞好精准定位广告词,使一切一回散播主题活动都去适用知名品牌的创建,有益于累积起品牌营销实际效果。 【篇二】装饰公司市场营销方案 一、家装公司市场定位策略

小区团购装修活动方案

XXXX花园业主“团装盛宴” 30大品牌进小区,不用东奔西跑,在小区里搞定一切装修

xxxx的业主们即将迎来房子交付,等待他们的是装修这件大事。装修是件特别烦心的事,业主们为了挑选装修公司购买各种建材家具跑断腿,而家装建材商为了邀约客户同样磨破了嘴,怎样搭建一个良好的平台,让业主和商家能够轻松地面对面交流,从而实现双赢呢?乐清上班族家装网经过认真调查,想市民之所想,急商家之所需,特别策划一线家装建材品牌团购进XXXX区巡展活动。 一、活动概况 1、活动时间:XXXXXXX 2、活动地点:XXXXXX广场和商铺店面 3、活动内容: XX小区携手XXXXX,让您的装修省心省力省钱 ___大主流装修公司、___大建材一线品牌走入小区 性价比装修,您值得拥有 4、活动主办:XXXXXXXXX 5、活动对象:XXX小区所有业主及周边小区业主

二、活动目的 1、通过家居装修建材、装饰行业的总动员,为准备装修的业主打造一个一站式优质平台,让业主一次搬回一个家。并且期待通过真正的低价,要求参展商户让利以期多销,让业主买到物美价廉的家装产品! 2、通过小区精准定位,促进商家集中爆发式签单,提高效率。 3、通过整体活动宣传和活动落地,宣传XXXXX项目的各推广点,并带动东禾紫荆小区广场人气。尤其是活动期间户外密集大力度的推广更能给东禾紫荆品牌印象加分。 三、活动内容 1、现场免费发放80p精装版实用《装修宝典》 2、签到有礼:仅限前100户,签到就送精美礼品一份 2、看遍设计:8家大牌设计公司,100位资深设计师为您新家绘蓝图 3、买建材,享受最低团购价,再提供100万现金补贴 4、限量特价品牌产品秒抢购: 699元马桶、10元全铜地漏、188元吊灯…… 5、多重好礼,预缴定金即可抽奖:现金红包、 6、预缴定金:2年内消费有效,保留享受活动价 7、媒体监督:XXXXXXXXXX

最新-装修公司营销计划书

装修公司营销计划书 一、环境分析 (一)企业发展的宏观环境分析: 1、人口环境:伴随着南昌市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的高潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新奇.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向. 2、经济环境:南昌的消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看,南昌的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该留意的是在南昌购房的人群外来户也占一定数额.(这些人要么有钱真心求购,要么抄房)(二)同行业的环境分析: 我们公司的定位是治理型的企业,想要创造自己的品牌形象,相对于其他的公司我做了一个简单的环境分析供参考:劣势: 因素:没有形成一定的品牌效应,影响力不够.资金实力逊色.启示:及早建立自己的品牌,加大宣传力度,争取市场部的业务量. 解决方案: 创建市场部,市场部职员在小区的宣传尤为重要,要做出企业形象出来,势必要在大众的口味上做到积极应恰,始终以人的积极性为治理的核心和动力,细节决定成败,服务贯彻追踪。 启示:加强市场宣传,注重对员工绩效水平的考核,注重对员工的尊重.威胁:

因素:一些小公司会利用材料的低劣,报价低来吸引顾客.对于至公司也会利用自己的资金实力和品牌价值等上风降假也要抢取市场占有率.南昌家装行业本身的相对混乱对我们也有一定的影响. 启示:听闻说今年的楼盘开发和今年搬进小区的职员相对往年有较大幅度的进步,然而装饰公司相对往年却没有什么变化,这就意味装饰行业属于需求缺乏弹性即E 因素:装饰行业是一个朝阳产业,随着房产的兴起以及南昌经济的发展这将有利于南昌装饰公司的发展。 启示:捉住机会迎头遇上,研究获得先进营销模式的发展。(三)公司内部微观环境的分析: 1、市场部:扩大市场部的职员数目在一定程度上给公司的宣传起到了积极的作用,但是考虑到公司的资金题目,我建议招聘部分低薪及无薪职员,在薪酬治理上做到无业绩无底薪或半底薪。 同时注重职员绩效的考评和激励机制的采用。还有一点就是留意员工的流失情况,到年底的时候可能会有员工辞职的情况发生,这些人的离开多半是由于自己手上有客户希看年底的时候捞一把大的,他们的离开在某种程度上也是由于公司采取的狩猎式营销方式(找到别墅的 一两个就可以一年不用干,不好的就白浪费一年时间)我个人觉得应当找一个好的平台,防止优秀职员的流失。 2、设计部:注重设计理念的新奇性,(我觉得是材料的质量没有展现给顾客,让他切实感受)另外就是设计的水平。可以想像,每

装修公司小区策划方案

装修公司小区策划 方案 1

装修公司小区策划方案 【篇一:装饰公司小区专场活动方案】 伊丁装饰合作企划案 二零一二年十二月 伊丁装饰-----托管式装修专家高品质套餐模式缔造者 一、伊丁装饰公司简介: 安徽伊丁装饰设计工程有限公司成立于,是一家以承接公共建筑及住宅、公寓、别墅等室内装饰专业性施工为主,同时提供装饰方面的专业性技术咨询、技术服务、室内设计及营销策划服务。 9月, 安徽伊丁装饰套餐生活体验馆以一种全新的营销模式问鼎滁州家装市场,首创平米计算装修费用使装修报 价变的简单、透明;率先打造装修托管式、一站式装修新思路,使繁杂的装饰变得“省心、省时、省力”;集团化采购最大化压缩材料流通渠道成本,让利于消费者;首个建立滁州乃至安徽省最大的自主产权家居体验馆及办公区域,告别装修洽谈“纸上谈兵”时代,引领家居行业跨入“先体验、后装饰”的体验空间新时代。 公司自成立以来秉承“诚信经营品质至上”的经营理念。经过服务创新满足客户潜在的需求;经过工艺创新来提高施工质量;经过材料

统一配送,减少中间环节,杜绝假材、次材进入施工现场;经过“以人为本”专业的设计,美化家居生活环境。公司率行业先河首创“工人直管化”,经过一系列的专业培训让“农民工”转化为正规的“产业化工人”,从而彻底避免装饰工程“外包”制,让业主真正享受到“正规军”的服务。 面对快速发展的装饰行业,伊丁装饰继往开来,发扬“与时俱进、与时偕行、与时消息”的伊丁精神,凭借独特的营销模式,优质的工程质量、完善的服务体系;以市场化、多元化的经营理念开拓发展,打造“老百姓用得起的品牌装饰”。 二、伊丁装饰滁州馆发展历程: 伊丁装饰家装套餐体验馆滁馆盛装起航 滁州最大的家装体验馆,设计施工主材一站式,先体验后装饰 三、家装套餐模式简述: 【篇二:家装小区活动策划方案】 小区活动策划方案_家装 资料来自:邻家孩子_q11605621 一、市场分析:

装饰公司市场营销策略.

装饰公司市场营销策略 对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。买欲望。 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。 2、施工业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的

问题,做为装饰公司,应该对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行一些技艺比赛等项目,对工人技能的展示、宣传,提高业主对公司的信任度。 4、环保就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容里的核心部分,进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期待,有利于消费者认可甚至接受,并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润提供保障。 二、服务营销 服务包括三个阶段,主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。第一个阶段的服务主要是营销的内容,促成签单。 第三个阶段是售后服务,这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好,但其重要性确是非常值得重视的。不仅是对老客户的关心,更是开发新客户的最好途径。宣传公司服务理念的,提升公司在客户心中的形象。 体验营销在装饰公司的应用,主要体现在以下几个方面: 样板房是最普遍的一种体验营销方法,但是准备不充分

装饰公司活动策划方案

点匠·锡城 一省三地十店,感恩联动! 一.活动主题 点匠·锡城 二.活动时间 7月30日-7月31日 三.活动地点 无锡白金汉爵酒店 四.活动内容 ◆匠者:名家百分百 1.全国设计总监会聚锡城,源自广东的粤派设计,倾情设计签售 会 2.二十年磨砺积淀;粤派工艺集大成者,囊括众多权威设计工程 大奖 3.面对面解析粤港豪宅设计要点,百分百全案设计效果 4.《装饰服务顾问红皮书》权威发布.明明白白装修不是梦想, 现场签送《名匠装饰服务顾问红皮书》 ◆匠品:20年极致成果 1.20年荣誉展: 广告文字:在创企百年的路上,见证20年荣誉,用实力为您的家居梦想做坚实后盾。

操作方法:展示20年来名匠装饰获得的各种荣誉,在现场要以KT版制作的喷绘进行展示. 2.20年设计展: 广告文字:要设计的,不是20年,是一生。融汇20年来名匠人的智慧结晶,汇聚中国家居时尚最新潮。 操作方案:现场制作喷绘,展示从全国各地收集来的各种户型各大豪宅的精彩设计案例,同时设计文本也是一种展 示方式。名家坐镇,巅峰对决 3.软装大讲堂 广告文字:用艺术妆点生活,让生活充装满人性,豪宅软装,臻品尊享。 操作方案:xxxx首席陈设设计师,现场分享家居陈设艺术在设计中的运用,开启软装设计新时代,享受陈设艺术带 给您的惬意生活 4.豪宅风水问道 广告文字:易学大师现场带你问道别样生活,吉祥大宅 操作方案:国家资深易学专家【xxx】先生,运用千年典籍《易经》把我们的现代家居设计更好地结合起来,通过建 筑布局、空间分割、方位调整、色彩运用、图案选择等隐 喻和象征手段,来实现其对于身心之和的环境追求,为客 户打造出“吉祥如意”的旺宅。 ◆匠艺:精雕细琢名匠本色

装修推广方案

装修搜索行业数据 一、行业数据 2017年北京新房交易量 结论:成交量最高的前五个行政区分别是大兴、房山、通州、昌平、顺义。成交均价最高的前五个行政区分别是西城、东城、海淀、门头沟、丰台。

北京2017年二手房成交量 结论:从区域成交量上看,2017年北京市有4个区的二手住宅成交量过万。依次为朝阳区、海淀区、丰台区、昌平区,成交量分别是33424套、15192套、14351套、12932套。 推广方案 一、投放时间:3-5月 1.3月搭建账户:关键词分类(品类、品牌词、通用词、疑问词、长尾词) 品类词:家装、别墅装修、公寓装修等 品牌词:自己品牌加竞对(例:土巴兔、齐家、优装美家、三空间) 通用词:装修、房子装修、装修公司 疑问词:装修公司哪家好、怎么找装修公司 长尾词:北京装修公司哪家好、在北京怎么找装修公司 计划搭建分类:因行业数据显示工作日与周末日均不同,网民检索量有区别,故投放分为工作日及周末,行业市场

报告显示买房房产交易地区差异,故会根据不同城区的交易量做打点区域划分。 工作日(品类、品牌词、通用词、疑问词、长尾词) 周末(品类、品牌词、通用词、疑问词、长尾词) 区域(品类、品牌词、通用词、疑问词、长尾词) 注:每个计划品类细分搭建计划,例如:家装、别墅装修、公寓装修 投放产品:cpc、cpt、商家赋能(红包、400、商桥)每周3需要做竟享,主要投放关键词:(根据第一期测试,检索量top10购买) 投放区域参考:2017年北京新房二手房交易量;数据报告 二、账户测试:预算20万 测试周期:4月份1-2周(日预算:工作日日均1.2w、周末日均2w) 测试意义:1、增加曝光量,打造品牌知名度 2、分析账户关键词,否词,加词,检索网民意图,优化关键词,修改关键词出价 3、实时观察后台数据,与商机线索结合做调整 4、整合营销,拓展商机 三、全力投放(4月后两周、5月) 投放周期:4月3-4周、5月 1.再次分析测试数据,做出调整(关键词删减、关键词出价、计划调整) 2.逐渐打开投放入口,打开流量入口,为5月铺垫 细节:每日数据统计,每周两次数据对接,每周五发送数据报告 3.加大投放力度,增加流量入口(包括但不限于新产品,特殊展位) 4.提升品牌推广力度

装修公司小区活动策划方案

装修公司小区活动策划方案 篇一:装饰公司小区专场活动方案 碧桂苑·欧洲城 伊丁装饰合作企划案 二零一二年十二月 伊丁装饰-----托管式装修专家高品质套餐模式缔造者 一、伊丁装饰公司简介: 安徽伊丁装饰设计工程有限公司成立于XX年,是一家以承接公共建筑及住宅、公寓、别墅等室内装饰专业性施工为主,同时提供装饰方面的专业性技术咨询、技术服务、室内设计及营销策划服务。 XX年9月, 安徽伊丁装饰套餐生活体验馆以一种全新的营销模式问鼎滁州家装市场,首创平米计算装修费用使装修报价变的简单、透明;率先打造装修托管式、一站式装修新思路,使繁杂的装饰变得“省心、省时、省力”;集团化采购最大化压缩材料流通渠道成本,让利于消费者;首个建立滁州乃至安徽省最大的自主产权家居体验馆及办公区域,告别装修洽谈“纸上谈兵”时代,引领家居行业跨入“先体验、后装饰”的体验空间新时代。 公司自成立以来秉承“诚信经营品质至上”的经营理念。通过服务创新满足客户潜在的需求;通过工艺创新来提高施工质量;通过材料统一配送,减少中间环节,杜绝假材、

次材进入施工现场;通过“以人为本”专业的设计,美化家居生活环境。公司率行业先河首创“工人直管化”,通过一系列的专业培训让“农民工”转化为正规的“产业化工人”,从而彻底避免装饰工程“外包”制,让业主真正享受到“正规军”的服务。 面对快速发展的装饰行业,伊丁装饰继往开来,发扬“与时俱进、与时偕行、与时消息”的伊丁精神,凭借独特的营销模式,优质的工程质量、完善的服务体系;以市场化、多元化的经营理念开拓发展,打造“老百姓用得起的品牌装饰”。 二、伊丁装饰滁州馆发展历程: 伊丁装饰家装套餐体验馆滁馆盛装起航 滁州最大的家装体验馆,设计施工主材一站式,先体验后装饰 三、家装套餐模式简述: 篇二:装饰公司小区交房活动方案 国购名都小区交房活动方案 一、活动背景: 原味欧洲?首席豪宅! 国购名都是由省内房地产旗舰企业——安徽国购投资集团投资、亳州市国购置业有限公司开发的亳州首席豪宅社区,项目傲居市府核心板块,社区占地面积约73亩,建筑面积12万㎡,绿化率45%,由8栋高层及4栋电梯洋房组成。

家装公司营销推广活动及方案

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装饰设计公司营销策划方案(完整版)

方案编号:YT-FS-4804-25 装饰设计公司营销策划方 案(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

装饰设计公司营销策划方案(完整 版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 打开※※的窗户看装饰未来 序言 “凡事预则立,不预则废”,广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略,委托我们进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行,以期策略制胜,在最短时间内打开并占领广州高端装饰市场,同步创立某某装饰品牌,逐步做强做大。 我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出某某装饰在未来竞争

中必须关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“打开某某的窗户,看装饰未来”的胸怀和追求。 基于四大竞争核心概念,以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对某某装饰进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使某某装饰业绩与形象同步提升。 目录 一、策划目标 二、行业背景分析 (一)全国家装市场和行业发展现状 (二)我国家装投诉居高不下的主要问题 (三)全国家装市场、行业发展现状和主要问题

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