桥梁施工前的准备工作

桥梁施工前的准备工作
桥梁施工前的准备工作

桥梁施工前的准备工作

目前项目部已进场并进行基础建设中,桥梁施工劳务队、钻孔劳务队均已确定并进场,为有效控制桥梁施工质量与施工进度,保证按期保质保量的完成施工任务,在桥梁施工前必须做好以下各项准备工作:

一.调查现场及周边地区,收集资料。

主要针对设计的不完善处提出建议并编制切实可行的施工组织设计。调查主要包括以下几个方面:

1.地形、地貌的调查。

通过建设工地的实地调查,确定施工方法、施工力量的部署,并合理安排施工现场的施工总平面图

2.工程地质资料。

对设计提供的地质资料进行复核,对缺少的部分给予补充。一般地质资料包括:钻孔布置图、地质剖面图、土壤压缩试验和承载力的报告等。根据这些资料确定施工设备、技术预防措施。

3.水文地质资料。

包括地下水文资料、地面水文资料及水质分析资料,通过对资料的分析,可以确定基础施工的方法及技术难度,合理安排工期;了解临时用水的情况。

4.气象资料。

气象资料虽不是工程一部分,但对工程实施影响极大,主要分析调查本地降雨、降雪资料、气温资料及风资料。

5.材料的购买及使用标准。

了解本地的材料供应情况及产品名称、规格、生产能力、供应能力、质量状况、价格等。主要原材料及一般原材料是否符合该项目使用的质量标准及使用数量。

6.交通运输。

了解交通运输、交通容量及交通运输企业状况,属交通不方便的的地区要提前备料,以防由于交通问题造成的不利局面。

7.供电、供水。

了解施工地区能否连续供电,电压及电流能否满足现场施工设备的使用要求,以便及早准备足够数量的发电机;了解施工用水、生活用水的地点及运距,及时安排专用供水设备。

8.了解当地劳动力及生活设施状况。

当地劳动力及小型预制件的设备是否充足,并优先选用有经验或已参加过桥梁施工的人员。

9.设备的调查。

了解本地运输车辆、砼设备、移梁、架梁设备。

二.建立完整的项目组织机构。

施工单位桥梁施工图纸已收到,应迅速完善项目部组织管理机构,建立以项目经理为主要负责人、项目总工为现场施工技术总负责人的领导体系,成立测量、试验、质检、安全、合同、办公等科室,建立完整的项目质量保证措施,开工在即,应组织各部门人员迅速进入工作状态,熟悉施工图纸、明确施工任务,各负其责,完成施工任

务。

三.完善内业资料。

总开工报告、分部开工报告、分项开工报告、施工组织设计、安全交底、技术交底、施工总平面图、施工现场总布置图、总进度计划、图纸审核等的完善;在合同文件收到后做好工程量复核、上报工作。

四.外业工作。

1.测量人员根据设计人员所交控制桩进行导线点、水准点复核,如符合测量规范要求需完成导线点、水准点复测报告并上报;在桥梁附近合理位置引测导线点、水准点,完成桥梁导线、水准点控制网,上报导线点、水准点引测报告。完成原地面复测工作,根据设计图纸确定钻孔距原地面的桩深、桩位。测量人员在实地测量中,监理人员必须进行复核,并对测量数据、测量结果予以签认。

2.试验人员熟悉图纸内各部位所用砼型号、方量,钢筋的型号及生产厂家的选用,提早进行对进场一般原材料与重要原材料的送检工作与砼配合比试验工作;例如钢筋的焊接、钻孔用粘土是否符合泥浆的制备。材料的送检工作监理必须与施工单位共同取样、送样。在各型号砼施工前必须具有相应资质的试验单位所出的试验报告作为使用报告后方可施工。

3.现场技术人员针对设计图纸、合同文件、施工技术规范等选用合理的施工机械、设备,根据施工现场合理布置预制梁场、钢筋加工区、材料存放区、存梁区的位置。做好场地布置后,需灰土硬化的必须进行硬化,如预制梁场等;梁底座的加工必须采用灰土扩大基础并

夯实,底座两端张拉区下挖60cm,内加钢筋网片进行砼浇筑,完成后标高应与梁底板标高相同;梁底座基础下挖0.3m灰土处理,台体可采用砖砼结构,也可采用砼浇筑,距灰土处理面0.3m,但台面尺寸必须与梁底尺寸相匹配。台座出漏的棱角用三角铁包边,防止在使用过程中掉角;台面采用8mm以上钢板与预埋台座筋连接或使用5cm 厚水磨石砼,台面和两侧必须光滑平整,台面平整度不超过2mm,以保证梁底平整度及侧模的安装与加固。台座两侧灰土必须向外设置0.3%横坡及纵向排水沟,以利于排水,防止预制梁底座由于长期浸泡造成底座下沉、开裂。钻孔桩护筒采用钢护筒,必须根据桩口地质情况进行合理选用与埋置。

五.其他工作。

因该桥跨青银高速,需与陕西高速集团办理高速路内临时施工许可等手续,项目部应提早协调并办理相关手续。

建筑工程施工准备工作

建筑工程施工准备工作 建筑工程施工的准备工作 劳动组织准备和物资准备 一、劳动组织准备 (一)建立组织机构 确定组织机构应遵循的原则是:根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度来决定机构中各职能部门的设置,人员的配备应力求精干,以适应任务的需要。坚持合理分工与密切协作相结合,使之便于指挥和管理,分工明确,责权具体。 (二)合理设置施工班组 施工班组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织,并符合流水作业方式的要求,同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 (三)集结施工力工组织劳动力进场 进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。 (四)施工组织设计、施工计划和施工技术的交底 在单位工程或分部分项工程开工之前,应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求,详尽地向施工班组和工人进行交底,以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底工作应按照管理系统自上而下逐级进行,交底的方式有书面、口头和现场示范等形式。 交底的内容主要有:工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计,尤其是施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措施;有关部位的设计变更和技术核定等事项。 (五)建立健全各项管理制度 通常有以一下内容: 技术质量责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、各部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和构件的检查验收制度、工程质量检查与验收制度、材料出入库制度、安全操作制度、机具使用保养制度等。 二、物资准备 物资准备工作的内容主要包括: 1.工程材料的准备,如钢材、木材、水泥、砂石材料等。 2,工程施工设备的准备。 3.其它各种小型生产工具、小型配件等的准备。 感谢您的阅读!

施工前施工准备工作

目录 目录 (1) 第一章施工准备 (2) 第一节合同预算 (2) 第二节施工技术准备 (2) 第三节现场与周围环境的处理 (4) 第四节施工现场准备 (4) 第五节劳动力准备 (5) 第六节材料准备 (6) 第七节机械设备准备 (7) 第八节质量检验仪器的配备 (8) 第九节现场准备 (8) 第十节先进工艺及新技术措施 (9) 第十一节施工准备工作框图 (11) 第十二节施工准备工作计划表 (12) 第十三节配合业主完成施工报建的有关手续 (13) 第十四节季节性施工准备 (13) 第十五节隐检验收、技术复核计划 (14)

第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、各部门都要密切配合工程施工。加强思想政治工作,教育职工明确本工程开发区基地厂南二街(厂东一路-厂东三路)雨污水收纳工程一标段的重要项目,属天津市开发区重点工程,也是我公司进一步在天津市宣传企业,展现形象的机会。 二、动员和教育职工发扬企业精神,组织开展劳动竞赛活动。 三、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 四、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进

建筑工程施工前的准备工作

建筑工程施工前的准备工作 一、工程名称:华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目 二、工程概况 监理单位:清鸿建设咨询 建设单位:华瑞紫韵置业 设计单位:省中景建筑资质号: 勘察单位:卓越建设工程 施工单位:七建工程集团 三、2#楼:建筑面积:34748.97m2 基底面积:1986.53 m2 地下2层、地上33层建筑高度为:97.08m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度:1.800m基顶标高:-9.730m 基底标高: -11.890m -13.990m -14.590m 5#楼:建筑面积:34698.96m2 基底面积:1290.72 m2 地下3层、地上33层建筑高度为:97.48m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度:1.800m 基顶标高:-9.530m 基底标高:-11.690m -13.790m -14.390m 7#楼:建筑面积:1638.54m2 基底面积:557.94 m2地上3层建筑高度为:12.6m 框架结构 8#楼:建筑面积:4514.81m2 基底面积:944.07 m2地下2层地上5层建筑高度为:18.5m 框架结构

以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否,将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同,项目团队(指总承包方现场团队,下同)的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸,从而争取工作的主动性。2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后,应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑

桥梁工程施工前的准备工作修订稿

桥梁工程施工前的准备 工作 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

? 一、施工准备工作的重要性 施工准备工作的基本任务是为桥梁工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,同时也是施工得以顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、保证工程质量和施工安全、降低工程成本、增加企业经济效益,为企业赢得社会效益、实现企业管理现代化等具有重要意义。 ? 二、施工准备工作的分类 根据施工阶段的不同,可将施工准备工作分为两类: (一)工程项目开工前的施工准备这是在工程正式开工前所进行的一切施工准备工作,其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件 (二)各施工阶段前的施工准备这是在工程项目开工之后,每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作,其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。 施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性,必须有计划、有步骤、分期分阶段地进行,要贯穿于工程项目施工的整个过程。 三、施工准备工作的内容 施工准备工作主要包括:技术准备、劳动组织准备、物质准备和施工现场准备等。 (一)技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于技术准备上的差错和隐患将造成生命、财产和经济的巨大损失,因此必须认真做好技术准备工作。 技术准备的具体内容如下: 1、熟悉设计文件、研究核对设计图纸 全面领会设计意图,透彻了解桥梁的设计标准、结构和构造细节;检查核对设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾或错误;在几何尺寸、坐标、高程、

施工前施工准备工作

第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。

七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或保护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。 十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作:进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量,拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责,施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明,并考虑可能发生的各种问题,若发现问题及时采取措施迅速加以解决,防止发生意外。同时,施工中将合理安排施工作业时间,保证周围附近已建设施不受影响。

工程施工前准备措施

工程施工前准备措施 为了使本工程争创优质工程,工期确保按时完工,我司在本工程施工前,将充分做好施工前的各种准备,为本工程顺利施工奠定基础。 工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备,要求做到施工现场五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通)一平(场地平整)五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。为此,部署做好以下几方面的准备工作。 1、施工技术准备 组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。 进行图纸自审、会审等工作,做好施工图纸的会审记录。 施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。 组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。 根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。 根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保工程质量。 做好技术交底和培训,安排好试验工作。 2、施工材料准备 根据施工图纸,对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。 根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计

建筑工程施工前的准备工作

层 建筑高度为: 18.5m 框架结构 建筑工程施工前的准备工作 匚程名称:华瑞紫韵城 福园山标段项目 二、工程概况 4514.81m 2 基底面积: 944.07 m 2 地下 2 层 地监理单位: 河南清鸿建设咨询有限公司 建设单位: 郑州华瑞紫韵置业有限公司 设计单位: 福建省中景建筑设计院有限公司资质号: 勘察单位: 河南卓越建设工程有限公司 施工单位: 河南七建工程集团有限公司 三、 2#楼: 建筑面积: 34748.97m 2 基底面积: 1986.53 m 2 地下 2 层、 地上 33层 建筑高度为: 97.08m 框架剪力墙结构、筏板 基础 筏板高度: 1.800m 基顶标高: -9.730m 基底标高: -11.890m -13.990m -14.590m 5#楼:建筑面积: 34698.96m 2 基底面积: 1290.72 m 2 地下 3 层、地上 33层 建筑高度为: 97.48m 框架剪力墙结构、筏基础 筏板高度: 1.800m 基顶标高: -9.530m 基底标高: --13.790m -14.390m 7#楼:建筑面积: 1638.54m 2 基底面积: 557.94 m 2 地上 3 层 建筑 高度为: 12.6m 框架结构 8#楼:建筑面积:

上5层建筑高度为:18.5m 框架结构

以施工前现场的准备工作为题, 从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否,将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同,项目团队(指总承包方现场团队,下同)的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸,从而争取工作的主动性。 2.2 向甲方提供文件

施工前的准备工作

施工前的准备工作 1技术准备 1、熟悉施工图及规范,掌握设计内容和技术要求,了解工艺流程要求,了解总平面布置与周围环境的关系,明确各专业工序的关系。熟悉施工需要的各项技术资料,包括施工场地、地形、地质、水文气象等自然条件及施工范围、了解现场地下、地上障碍物状况、地方建材供应能力、水陆交通运输条件等。 2、组织人员熟悉所有施工图、有关技术资料及与本工程有关的施工及验收规范、质量评定标准等规范性文件。认真学习设计文件,领会设计要点,结合以往的类似工程,采取相应的措施,及时安排各工种操作人员熟悉图纸。 3、组织配套的技术力量,配齐各专业技术人员、管理人员和技术工人。制定完备的岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络,建立技术责任制和质量、安全、文明检查制度。编制主要分部工程和重要节点施工方案。按施工技术方案和施工操作规程要求,组织施工人员学习,对专业人员进行培训。 4、在施工方案报送前由公司总工程师组织召开《施工组织设计》审定会,召集技术管理人员研究相关的设计图纸及技术资料,积极做好设计图纸会审工作。2物资准备 本工程工期要求较紧,因此物资准备工作是工期取胜关键。 1、物资准备必须做得充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足。施工用常规物资均提前15天进场,并合理堆放,派专人负责看管。施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划进场时间,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划等,并经上级部门及工程师审定认可后施行。 2、配备精良的机械设备。根据工程总体部署并结合各单位工程施工顺序,提前计划安排精良的机械设备,进行保养和调试。中小型施工机械设备,根据实际需要进行合理配置。 3、根据设计图纸和现场实际情况确定临时设施,生产、生活用水用电的布置,修筑施工临时道路,做好周围的排水沟,确保施工顺利展开。 3劳动组织准备 1、项目部组建:本次工程项目的工期较长、涉及施工总体工程量大。根据

管道施工前准备工作

精品word文档值得下载值得拥有 施工准备阶段 施工图纸 管道专业主要涉及图纸有:管道专业设计说明、工艺流程图、管道平面布置图、管道轴测图、管道支架平面布置图、管架表、管段材料表、管道命名表、综合材料表、特殊管配件(安全阀、弹簧支吊架、爆破片、疏水器、波纹膨胀节、阻火器、过滤器)采购数据表、设备平面布置图(设备专业)、设备管口方位图(设备专业)。 图纸审阅 图纸审阅主要目的为发现施工图纸存在问题并了解施工难点、重点及总体工作量。及早发现施工图存在问题并联系设计解决,有利于工程材料备料及施工顺利进行。了解施工难点、重点及总体工作量有利于施工进度计划安排及人力计划动员。施工图纸通常存在问题如下: (1) 管道平面布置图不符合工艺流程要求。 (2) 设备管口方位与管道平面管口方位不一致。 (3) 设备管口标高、大小、标准与工艺管道要求不一致。 (4) 主要管线空间不能通过,与设备、工业厂房梁、柱打架,主要管线相互打架。 (5) 工艺管线布置不满足仪表元件配管要求。 (6) 管段材料表提供材料不足或规格、型号、材质错误。图纸会审 图纸会审在开工前进行,以澄清和解决施工图中存在的问题,并形成文件进入竣工资料。有关人员应熟悉施工图和设计文件,包括工程内容、工艺流程、结构形式、细部构造、主要尺寸、主要材料和特殊材料、设计意图、技术标准;考虑应采取的施工方法和技术措施,做好图纸会审准备。未经图纸会审的工程不得开工。施工方案编制及会审 施工方案编制属施工准备阶段重要内容,施工中必须严格按照已审批施工方案进行。施工方案主要涉及以下部分内容: 第一部分:概述,主要对工作量、管线材质、管道公称直径、管道设计压力温度等进行描述。 第二部分:编制依据,根据施工图纸提出项目管道施工及验收相关规范和公司有关压力管道施工相关规定及文件。 第三部分:压力管道质量保证体系,项目压力管道质量保证体系人员需由公司正式下文任命。 第四部分:管道预制安装通则,主要叙述施工规范要求、避免常见施工质量的要求、及施工中的注意事项。 第五部分:管道针对性安装方案:主要叙述装置重要动设备配管、特殊材质管线配管、有特殊要求管线配管、高塔管线配管等工作内容。 第六部分:管道压力试验:简述管道试压的一般规定,在压力试验时针对项目编制试压方案及试压包。 第七部分:材料管理:描述现场材料入库验收及不合格品处理办法、入库材料标 示及堆材料发放程序等。 第八部分:安全文明施工:叙述项目施工中常见安全、文明施工常见问题规定及针对高位作业的管理规定。 第九部分:施工进度计划:根据总体施工计划编制管道施工计划。 第十部分:施工平面布置:主要涵盖预制场地、材料及预制件堆放场地、现场临时电

桥梁施工组织设计 (1)

桥梁施工组织设计

目录 一 .编制依据 二.工程概况及施工条件 三.施工准备 四.施工方案选择(多写点) 五.施工组织管理与总体设想 六.管理职责及权限 七.施工测量的技术措施和总体安排 八.主要技术质量措施 九.施工工艺流程 十.施工进度计划(表内容写多点) 十一.劳动力需求量计划 十二. 主要技术经济指标 十三. 施工平面布置 十四.安全保证体系及保证措施 十五.质量管理体系及保证措施 十六.工期保证体系及保证措施 十七.环境保护保证体系及保证措施 十八.节约成本和季节性施工措施

桥梁施工组织课程设计 一 .编制依据 本建议书根据合同段招标文件,及国家有关部委颁发的标准、规范、规程,并经过施工现场的认真勘察,经反复讨论后,编制此实施性施工组织设计。 二. 工程概况及施工条件 1.工程建设概况: 该桥位于省道线上,跨越河流,为该道路工程建设的一部分,该桥采用设计为13米的装配式预应力混凝土简支板桥,桥宽11米。基础采用桩基础,桥台采用重力式U型桥台。墩台的施工已经完成,只需要进行上部结构施工。 2. 设计标准及原则: (1)、桥梁设计荷载:公路—Ⅰ级 (2)、桥梁与路基同宽,桥梁横坡为双向横坡1.5%,不设纵坡。 3. 现场施工条件: (1)、施工用电、用水 业主能够将自来水管接至现场,也能提供相应的高压电源至桥西端的工地上。(2)、施工便道 路上交通方便,有专用公路直达该桥建地的西端。 (3)、施工气候 该地区多年平均气温20℃,最高月平均气温8℃,最高日平均气温34℃,最低日平均气温4℃,最大日温差12℃,极端最高气温41℃,极端最低气温2℃。(4)、施工用材料 有一中型水泥厂离桥位仅约1.5-2km,该厂能够提供满足施工要求的袋装水泥;碎石可自陆上采石场采购,河流下游一代盛产优质中粗砂;钢材、木材的采购

项目施工前期准备工作以及工作流程

项目施工前期准备工作以及工作流程 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

施工前期准备工作以及工作流程 一、前期预备工作: 环评公司,设计公司,勘探公司,监理公司,施工公司,供电施工公司(一般情况,由供电公司,可以选择),供水施工公司(一般情况,由供水公司,可以选择),质检站(平沙)。 提前和这些公司沟通,获取建议以及进行评估。 二、程序以及审批, (一)签订《项目协议书》,获取蓝线图,寻找设计公司,进行初步设计。(二)营业执照等审批手续,办理社会投资项目备案或核准,支付地价款。(三)环评审批,寻找环评公司进行环评,向环保局进行报批。时间:一个星期左右。 (四)办理规划许可证(含用地红线),规划局,时间为14天,(可以进行临时水电的报装工作,用电需要一个半月左右的时间,施工需要一个星期,供水两个星期包括施工完成),进行初步设计方案调整,正式方案。 (五)方案报批,规划局,5天。进行地质勘探。同时进行施工蓝图设计。(六)办理《建设用地批准书》(需签订《土地出让合同书》),在此之前需要支付全部地价款。

(七)防雷设施设计审核(部门:金湾区防雷所)、人防易地建设审批(部门:金湾区人防办)、施工图审查(部门:金湾区施工图审查中心)。同时报批,10个工作日。 (八)寻找施工公司,签订施工合同,办理担保(业主工程款支付担保、承包商履约担保、承包商工资支付担保),寻找监理公司,签订监理合同。办理质监委托、安鉴委托(平沙质检站)。 (九)办理《施工许可证》,5个工作日。 (十)放建筑线,动工建设(打桩)。之前寻找配电施工单位进行临时用电的施工,以及临时供水的施工。 (十一)验桩、验线(平沙质检站)。 (十二)基础土建工程施工。 (十三)工程基础、主体验收。 (十四)防雷检测验收。 (十五)正式用电用水的包装。 (十六)规划验收测量,房产测量,规划验收。 (十七)建设工程验收。 (十八)建设工程城建档案备案、竣工验收备案。

施工前施工准备工作

施工前施工准备工作 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

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第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、各部门都要密切配合工程施工。加强思想政治工作,教育职工明确本工程开发区基地厂南二街(厂东一路-厂东三路)雨污水收纳工程一标段的重要项目,属天津市开发区重点工程,也是我公司进一步在天津市宣传企业,展现形象的机会。 二、动员和教育职工发扬企业精神,组织开展劳动竞赛活动。 三、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 四、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的xx校区施工配套工程中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。 七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或保护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。 十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作:进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。

建筑施工项目开工前需要做好的准备工作(一)

建筑施工项目开工前需要做好的准备工作(一) 现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见,施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 实践证明,凡是重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一切施工条件,其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作,就会给工程的施工带来麻烦和损失,甚至给工程施工带来灾难,其后果不

堪设想。 二、施工准备工作的分类 (一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同,一般可分为全场性施工准备,单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程施工条件的准备。 单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的,它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备,而且要为分部分项工程做好施工准备工作。 分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。 (二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类 按拟建工程所处的施工阶段不同,一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。 开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备,又可能是单位工程施工条件的准备。

房屋建筑工程施工准备工作

房屋建筑工程施工准备工作 定位测量 施工人员进场立即按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置,并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线,(控制点的设置按国家Ⅱ级导线点要求设置,其位置应不受基础施工影响),设置控制标高的水准点,数量不少于3个,该水准点在整个施工过程中予以保护,不受损坏。地下室施工完毕,对整个轴线系统进行全面复核,并在基础周边设立永久性标志,作为向上传递轴线的依据。 图纸会审 组织有关施工管理人员认真熟悉图纸,并在此基础上组织图纸自审,再在建设单位的安排参加图纸会审。 修建临时道路: 根据施工场布图的要求,定出堆放材料位置,施工道路和临时设施,做好整个施工现场的临时道路工作。并应符合有关规范、规定的要求。 敷设施工临时用水管路、修排水沟 根据施工要求,敷设施工临时用水管路,管路布置详见场布图,水管穿越道路时,应有一定的埋置深度,并穿套管保护,根据污水排放图的要求,开挖排水沟,污水沉淀池、化粪池、隔油池等临时排水设施。 临时生活、生产用房的搭设 搭建临时生活、生产用房,本工程办公用房用彩钢板搭设,生产加工车间用钢管搭设,上盖防火石棉瓦,各种临时设施的位置详见施工场布图。搭设要求除满足生产的要求外,还应符合安全生产、文明施工的要求。 现场不搭设施工临时宿舍. 准备施工人员 编制劳动力需要量计划,按照开工日期和总工期要求,编制劳动

力需要量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好入场职工的教育工作,通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识,增强施工操作技能。 材料准备 根据施工计划要求和进度先后,编制建筑材料和预制品需要量计划。组织货源,订好供货合同,保证施工所需的各种材料都能按时、保质、保量进场,并按场布图要求堆放整齐,打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验,以保证工程质量和进度要求。 施工机械准备 根据工程施工需要,编制施工机械计划,按使用先后组织进场,按施工场布图机械设备位置,做好设备基础,就位安装,以满足施工需要。 现场保卫工作 建立现场的治安保卫组织。为了加强治安保卫工作,现场安排多名专职治保员,负责施工现场的治安保卫工作及夜间巡逻工作,以保证工地施工过程中不发生意外事件。 各种组织管理制度准备 根据施工组织设计的总要求,建立起各种完善的组织管理制度,确定每一个人的工作责任,做到职责明确,责、权利相符。 办理有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续 严格按基本建设的程序施工,严格按有关法律法规的规定施工。在开工前除办好各种建筑施工许可文件外,还应办好有关市容、环保、交通、保险等方面审批手续。

(完整word版)建筑工程施工前的准备工作

建筑工程施工前的准备工作 以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否,将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同,项目团队(指总承包方现场团队,下同)的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸,从而争取工作的主动性。 2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后,应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式(联系人和负责人、会议、文件传递)等。 2.3 图纸会审及交底 (1)读图。 读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸,甚至不理解设计意图,别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题,更何谈向甲方交付满意的产品。

施工前准备工作

施工前准备工作 1.1.1.准备工作 销售部与工程部进行商务正式移交后,由项目经理组织工程部和技术部,同时进行如下工作安排。 1.1.1.1.现场勘察和图纸现场签证记录 如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误,又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求,可以大家探讨合理化的改进意见,并遵循技术核定和设计变更签证制度,进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为施工、竣工验收和工程估算的依据。 1.1.1. 2.图纸会审 图纸会审一般由甲方组织,监理主持,由在场施工单位、协作单位参加,多方进行图纸会审。图纸会审时,首先由甲方向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,由监理形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为技术文件一起用于指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告,办理建筑材料报验。 1.1.1.3.物资器械准备 材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

道路桥梁工程施工组织设计(完整).doc

道路桥梁工程施工组织设计( 完整)

目录第一章编制说明 第二章工程概况 第一节工程简况 第二节工程主要内容 第三章施工准备计划及交通疏导方案 第一节施工准备计划 第二节交通疏导方案 第四章施工区和施工阶段的划分 第一节施工区的划分 第二节总体施工顺序和施工流程 第五章施工组织机构 第一节施工组织机构 第六章主要分项工程的施工方法 第一节综合机械化施工方案 第二节测量控制 第三节管线工程 第四节道路工程 第五节桥梁工程施工 第七章施工进度计划与措施 第一节施工进度计划 第二节施工进度计划保证措施 第八章资源配备计划

第一节劳动力使用计划 第二节主要材料供应计划及供应方案 第三节主要施工机械设备供应计划及保证状况 第四节现场试验设备、仪器及检测设备供应计划和保证状况第五节施工供水、供电计划 第六节资金使用计划 第九章施工平面总布置 第一节布置的基本原则 第二节施工规划及布置 第三节施工水电用量计算 第四节现场临时用电计划 第十章质量、安全保证措施 第一节质量保证 第二节本工程质量总目标 第三节企业质量保证体系 第四节质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺 第五节安全保证措施 第十一章文明施工及环境保护 第一节文明施工 第二节文明施工措施 第三节环境保护措施 第十二章工程保修承诺及措施 第一节竣工资料

第二节工程维修及回访 第十三章施工节约措施 第十四章管线、房屋保护方案及措施 第一节已完成管线保护方案及措施 第二节房屋保护方案及措施 第三节各项承诺 第十五章成品保护措施 第十六章施工协调与配合 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

建筑工程施工前的准备工作教学提纲

建筑工程施工前的准 备工作

建筑工程施工前的准备工作 以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否,将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同,项目团队(指总承包方现场团队,下同)的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸,从而争取工作的主动性。 2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后,应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式(联系人和负责人、会议、文件传递)等。 2.3 图纸会审及交底 (1)读图。 读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸,甚至不理解设计意图,别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题,更何谈向甲方交付满意的产

施工前准备工作程序(模板)

施工前准备工作程序 1.目的 确保各项准备工作有序进行,保证工程如期开工。 2.适用范围 工程部监理的所有非零星工程施工前准备阶段。零星工程施工前准备工作参照本程序做好相应的工作事项。 3.引用文件 3.1 GFP4-6《设计变更控制程序》 3.2 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 3.3 GFP9-1《项目总体计划控制程序》 3.4GFP9-2《项目投资控制程序》 3.5GFP9-6《给排水工程施工监理程序》 3.6GFP9-7《电气工程施工监理程序》 3.7GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》 3.8GFI-GC-13《监理规划编写指导书》 4.定义 4.1三通一平:三通指施工道路畅通,施工用水、施工用电接通;一平指场地已经平整。 5.职责 5.1工程部有关技术人员参加施工图会审、施工组织设计会审,工程部经理审核《施工组织设计会审纪要》。 5.2工程施工副经理负责质量、进度和投资方面重大问题处理,拟订施工前准备工作计划,审核《施工图会审纪要》和《施工组织设计会审纪要》。 5.3项目施工负责人负责编写《监理规划》和项目监理的组织工作,负责办理《建设工程开工许可证》和负责组织审核施工图和施工组织设计,负责组织施工图纸会审和施工组织设计会审。 5.4各专业监理人员负责编写《监理实施细则》,监理三通一平,负责施工环境调查,审核施工图及施工组织设计,监理施工单位做好施工准备工作。 6.资格和培训 专业技术人员必须是专业对口助理以上职称的专业技术人员。

7.程序 7.1监理依据:国家有关设计、施工及验收规范规程、红线图、方案图、初设图或施工图。 7.2工程部施工副经理确定项目监理组织机构及人员安排,项目施工负责人根据《项目总体计划》有效版本制定《工程开工前准备工作计划》(见GFP9-3-F1),并送工程部施工副经理审批。 7.3项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》根据GFI-GC-13《监理规划编写指导书》编写《监理规划》,各专业监理人员按计划编写《监理实施细则》,监理规划和监理实施细则经工程部负责人审核并盖工程部公章后生效。 7.4施工环境调查:是指对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,项目施工负责人组织各专业监理人员调查并填写《施工现场调查表》(见GFP9-3-F2),调查主要内容如下: ·设计阶段尚未发现,并在图上尚未示明的地下建筑物、地下管线。 ·工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它建筑物。 ·施工前尚不能按时交接的工程与占地和有争议的工程占地。 ·施工中可能危及安全的建筑物及设施。 7.5项目施工负责人根据《工程开工前准备工作计划》填写《预算编制通知书》(见GFP9-3-F5)和《工程预、结算资料交接清单》(见GFP9-15-F1)。经部门负责人审批后,连同整套施工图纸发送至预决算室,由预决算室编制《施工图预算书》。 7.6依据GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》按《工程开工前准备工作计划》完成工程发包,签订有关《工程施工承包合同》。 7.7各专业监理人员按GFP9-6《给排水工程施工监理程序》、GFP9-7《电气工程施工监理程序》、GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》监理三通一平。 7.8项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》办理《建设工程开工许可证》,工作程序如下: 7.8.1项目施工负责人到项目所报建建设局(分局)咨询,确定项目报建程序。 7.8.2项目施工负责人填写《工作传签单》(见GFP11-1-F3),发送项目开发部负责人,要求协助提供有关资料。 7.8.3项目施工负责人填写《监理工程师通知》(见GFP9-3-F3),发送施工单位,要求并监督施工单位按期提供有关资料。 7.8.4项目施工负责人办理有关手续及准备有关资料。 7.8.5项目施工负责人准备资料齐全,报建设局审查并办理《建设工程开工许可证》。 7.9现场监理带开工证复印件、个人照片、单位证明到市质监站办理见证送检手续。 7.10项目施工负责人根据项目复杂程度决定是否组织施工图内审。 7.11项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》组织工程部有关人员审核施工图纸、资料。遇有一般问题,由项目施工负责人整理成《施工图纸审核纪要》,在与设计院等单位进行图纸会审时,将问题逐一提出。如遇重大问题,比如结构型式需改变、

现场施工准备工作和方法

施工准备工作和计划 技术准备 5.1.1审查设计图纸,熟悉有关资料 1)审查设计图纸是否完整,齐全,以及设计图和资料是否符合规定。 2)审查图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施工条件能否一致,各工种之间搭接 配合有否问题。 3)建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠。4)审查图纸是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规 范,是否达到规定的深度要求。 5.1.2施工现场的环境及条件的调查和分析 1)自然条件的分析。对于施工现场的自然条件主要分析调查的为有地区水准点和绝对标高等情况。先勘查施工现场的地质构造,土的性质和类别、地基土的承载力地震级别。向当地气象台(站)调查有关气象资料,了解雨、雪、风、雷电的等情况,土的冻结情况和冬雨季期限等情况。向当地有关部门、单位收集当地政府的有关规定及建设工程的提示,以及有关协议书,了解社会协议书,了解劳动力、运输能力 和地方建筑材料的生产能力。 2)技术经济条件分析。主要包括地方建筑施工企业的状况;施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料准状况;国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平;当地生活供应、医疗卫生状况;当地消防、治安状况。 5.1.3施工图预算和施工预算 1)施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成。工程项目(如工厂、学校等)总预算包含若干个单项工程(如车间、教室楼等)综合预算;单项工程综合预算包含若干个单位工程(如土建工程、机械设备及安装工程)预算(见设计概算)。总预算和综合预算由以下五项费用构成:①建筑工程费;②安装工程费;③设备购置费;

④工具、器具购置费;⑤其他工程和费用。单位工程预算由直接费、间接费、计划 利润构成;设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。 2)施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)。施工所需的人工、材料和施工机械台班数量,是施工企业内部文件,是单位工程或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。 施工现场的准备 1)施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。 2)做好“三通一平”,认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整;按消防要求,设置足够数量的消火栓。 3)建造施工设施按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房,修建大型临时设施,包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、 厕所、办公室以及公用设施等。。 4)组织施工机具进场根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项 工作。 5)组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进 场,按规定地点和方式储存或堆放。 6)拟定有关试验、试制项目计划建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验。 对于新技术项目,应拟定相应试制和试验计划,并均应在开工前实施。 7)做好季节性施工准备按照施工组织设计要求,认真落实冬施、雨施和高温季节 施工项目的施工设施和技术组织措施。 施工场外准备 1)根据图纸的要求和施工进度的安排,做好材料的加工和订货。

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