商业银行审贷委员会工作规程

商业银行审贷委员会工作规程
商业银行审贷委员会工作规程

商业银行审贷委员会工作规程

第一章总则

第一条为建立有效的信贷决策机制,规范信贷管理、明确工作职责,实现审慎经营,根据《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》和《商业银行授信工作尽职指引》等有关规定,按照建立集体决策、分级审批的信贷管理机制的要求,制定本制度。

第二条审贷委员会(以下简称“审贷会”)是本行负责审查相关信用资产业务和担保、承诺、金融衍生产品等表外信用业务的集体审查机构,接受本行行长的监督和指导。

第二章组织构成

第三条审贷会设主任委员1名,由分管行长担任;常务委员1人,由合规风险部负责人担任;候补委员若干,由客户部负责人和具备相关能力的客户经理担任;审贷会设秘书1人,由合规风险部内勤担任。

第四条审贷会下设办公室,日常管理工作由合规风险部承担,合规风险部负责人任审贷会办公室主任。主要工作:

1、受理经营单位需上审贷会的授信项目,并准备会议及相关材料;

2、负责召集审贷会例会和临时会议,并做好会议的记录工作。

3、负责整理各委员的发言意见,形成综合意见,报有权审批人审批后下发审贷会会议结果;

4、负责审贷会审议材料的入档保管。

第三章审贷会职责及议事规则

第五条审贷会职责

1、审议以下范围的信贷业务项目:金额在300万元以上的授信业务;信用方式授信;特殊业务根据制度规定需审贷会审议的授信。

2、审议超本行行长审批权限以上的信贷业务项目;

3、审议审查人员意见不一致的授信业务;

4、审议审贷会已批准的但需变更重大执行条件的信贷业务项目;

5、审议大额资金拆借业务;

6、审议项目贷款;

7、审议银团贷款;

8、审议关联企业授信总额属上述1、2款范围及关联企业互保贷款;

9、审议抵贷资产的抵入和处置方案;

10、审议发生重大风险的信贷业务项目的化解方案;

11、审议其他信贷事项。

第六条审贷会会议的召集

1、审贷会按照授信需求召开。特殊情况经主任委员同意可临时召开审贷会会议。

2、审贷会由主任委员主持,主任委员因故不能主持会议的情况下,可委托副主任委员主持会议。审贷会委员必须亲自出席会议,因特殊原因不能出席审贷会会议时,应向主任委员请假。审贷会会议必须达到全部委员人数(5人)时方可召开,委员人数不足时,

根据本次审议项目情况,确定若干候补委员补足人数。

3、审贷会原则上采用会议方式执行其职能。根据会议内容需要,与审议业务有关的部门审查人员或申报部门有关人员可列席会议并接受问询,列席会议人员应在会议表决前离开会议现场。需要采用会签形式对项目进行审查和表决的,应征得主任委员同意,并由审贷会秘书负责将审议资料及审查意见表通过办公软件发送至各委员。各委员最迟在收到审议资料的次日,将签署意见后的审查意见表交回审贷会秘书处。

4、审贷会采取一人一票的书面记名投票方式对所议事项进行表决,审贷会委员应明确表明同意或不同意的意见。同意的要对审议的信贷业务项目名称、业务品种、金额、币别、期限、担保方式等要素进行确认,还可附加其他相关意见。不同意的应写明具体理由。参加会议的委员不得投弃权票。

5、审贷会所议事项必须获得到会委员2/3以上同意才能通过。本行行长在授权范围内对审贷会通过的信贷业务项目拥有一票否决权,但对审贷会否决的信贷业务项目不得同意。

6、部门负责人是候补委员对其任职部门信用业务的审查、客户经理对自身是主协办信用业务的审查,实行回避制度。

第七条工作程序

1、受理。需报审贷会审议的信贷业务项目,经经营单位审议通过后,上报至合规风险部受理。

2、审查。合规风险部审查人员对送审材料等进行审查,提出风险评价,撰写审查报告。审查人员对经营单位的信贷项目有同意与否的建议权,无否决权。信贷业务项目经合规风险部负责人复审后提交审贷会审议。

3、预审。在审贷会召开前一个工作日,由审贷会秘书将会议的程序、项目、时间、地点通知各委员,并通知审查人员将待审议项目资料通过办公系统发送给每位审贷会委员,由各委员进行事前预审。

4、审议。审贷会会议主持人负责组织对本次提交的信贷业务项目进行逐个审议。审查人员向审贷会委员汇报项目审查意见,参加会议的委员根据申报材料及审查人员报告进行讨论并发表意见。审贷会不得对未按正常程序进入会议议程的信贷业务项目进行表决。

5、表决。参加审贷会会议的委员应最迟于会议结束次日上午十点前,将已签署意见的《审贷会审查意见表》(见附件一)交回至审贷会秘书,由秘书负责统计汇总,逐笔形成综合意见。对于审贷会委员提出不同意见或附加条件的表决应进行记录。

6、审批。由审贷会秘书将本次审议的材料、综合意见及《审贷会审查意见表》原件送交主任委员审批后报本行行长审批,对于不同意的授信业务行长可行使一票否决权并签署否决意见。

7、通知。合规风险部根据有权审批人审批意见,下发授信通知书,并开通授信额度。

8、存档。由审贷会秘书将审议材料、表决意见表、批复通知书及《审贷会审查意见表》一并入档保管。

9、保密。为保障各委员公正客观地发表审议意见,综合意见及《审贷会审查意见表》除送交有权审批人审批外,一律实行保密原则。

第八条时间要求

1、对经营单位上报的审贷会审议范围内的信贷业务,从合规风险部登记受理,向审贷会提交审查报告,到审贷会完成审议,原则上应在5个工作日内完成,中长期信用业务可适当延长。

2、提交审贷会审议的信贷业务项目,因资料不全或其他原因不能说明其风险状况的,合规风险部应在5个工作日内补齐相关资料,并及时提交审贷会。

3、提交合规风险部审查的信贷业务项目,因资料不全或审查人员产生疑问的,申报

部门应在2个工作日内补齐相关资料,并做出合理说明。

4、上述第2、3项所耗用的工作日,不计入审批和审议工作规定时间。

第九条复议。复议是指申报部门提交的授信业务被否决后,申报机构认为审查审批意见与调查事实有重大出入,以至于影响审查审批结果的,可按规定提出重新审议的请求。

第十条复议条件

1、审查报告或申报部门调查报告的相关陈述与事实确有重大出入的。

2、审查报告或申报部门调查报告的相关陈述确有重要事项遗漏的或阐述不够详尽的。

3、审查人员对申报部门调查报告中提及的相关事项存在重大误解的。

4、申报部门在提交信贷业务项目后确有相关事项发生重大变化的。

5、因担保原因被否决的信贷业务项目,在变更担保方式或担保人后,风险因素发生变化的。

6、其他确需进行复议的事项。

第十一条复议时限

申报部门应在收到合规风险部审批通知后10个工作日内填写《复议申请表》(见附件三,由申报部门负责人签署意见后,随同有关补充资料,向合规风险部提出复议申请。超过规定时限后,申报机构原则上不得再提请复议。

第十二条复议程序

凡审贷会否决的信贷业务项目,申报部门应向合规风险部提请复议,由审贷会秘书将复议申请及相关附件资料提交主任委员,由主任委员确定是否重新审议。复议事项一律经审贷会审议。

第十三条复议的其他规定

1、对复议后的信贷业务项目,审贷会应下达复议结论,并由合规风险部负责通知申请部门。

2、被复议否决的信贷业务项目在半年内各经营单位不得办理信用业务(低风险业务除外)。

第四章权利和义务

第十四条审贷会委员的权利

1、出席审贷会会议并就审议事项独立发表意见;

2、就审议事项进行表决;

3、调阅与履行职责相关材料的权利。

第十五条审贷会委员的义务

1、遵守国家法律、维护本行利益,恪尽职守,客观公正,独立审查。

2、保守本行和本行客户的商业秘密,不得泄露本行的审贷会讨论表决等有关情况及被审查项目单位的财务和经营情况。

3、履行其他与委员职责有关的义务。

第十六条候补委员出席会议或参与项目会签审议时,享有与委员同等的权利和义务。

第五章其他规定

第十七条同一客户授信金额既有保证又有抵押的,审批权限按保证方式确定审批路径;既有保证又有信用的,审批权限按信用方式确定审批路径。

第十八条申报部门应对上报的信贷业务项目资料的真实性负责,并按规定承担相应的责任。

第十九条合规风险部审查人员应对信贷业务项目的审查失准承担责任。信贷业务项目经审贷会审批通过的,对该信贷业务项目投赞成票的审贷会委员应当按规定承担相应的责任,具体执行参照本行《信用责任追究办法》的相关规定。

第二十条审贷会会议记录应由审贷会秘书负责。记录内容除会议时间、地点、主持人、出席人员、列席人员等一般性要素外,应对会议的审议情况和审议过程进行较详细的记载,其中包括报告部门、报告人、报告内容、与会人员的审议发言等关键要素。参加会议的委员有权要求对其在会议的发言作出说明性记载。

第二十一条审贷会委员或其近亲属与审议的信贷业务项目的客户有直接业务关系或与其法定代表人、高级管理人员有近亲属关系的,应主动申请回避。审贷会委员可以自己提出回避请求,也可由其他参加会议的人员提出回避请求。

第二十二条本办法所称“低风险业务”是指银行承兑汇票贴现、全额保证金业务、全额存单质押业务(他行存单质押除外)、有借记条款的备用信用证质押、国债质押等授信业务。

第六章附则

第二十三条本制度由**负责解释和修订,并自发文之日起施行。

**审贷会审查意见表

委员签名:年月日

**信贷审查复议申请表

商业银行支行全套管理制度规定

XX市商业银行行风行训 客户至上,竭诚服务。诚信为本,合规经营。制度是铁,执行是钢。强化责任,道德先行。以行为家,爱岗敬业。和睦相处,团结进取。勇于创新,争创一流。 XX市商业银行XX支行员工服务理念 银行作为现代金融服务性行业,归根结底要面临服务的竞争,优质的服务就是银行业竞争的生命线。“把方便留给客户”是我们XX 高效、优质服务的根本目的,“走进每位客户的心灵”是我行优质服务的更高境界,力求满足客户的各种需要就是今后一切工作的出发点与落脚点。 每一位员工要懂得:自身的行为代表着支行的整体形象,没有客户就没有我们自身业务的发展。我们的小小窗口反映出的是支行的整体面貌和良好信誉,必须把我们的优质服务作为永恒的主题,这也是推出“新思维,心服务”理念的初衷。我们的服务工作不能简单停留在表面,微笑服务、礼貌问候只是基础要求,我们将会通过提高全行员工的业务能力、工作技能、办事效率以及综合素养,真正把服务融入到员工的心中,将服务XX成思想上的重视、工作中的习惯,最终升华成个人素质的内涵,这才是我们的最终目标。“新思维,心服务”

的服务理念,就是从“银行的服务”转变到“服务的银行”,“因您而变,服务无限”将成为XX支行贴心服务的宗旨。 从众多股份制银行来看,银行配备大堂经理的目的是为了积极解决客户所面临的一切问题,以最大的热情服务客户,在客户分流、服务营销和品牌宣传中起到重要的作用,我们新地点的硬件设施、服务环境、以及新的岗位配置提供了很好的前提条件。为了满足客户多层次、多元化的需求,我们会通过业务功能分区、采取客户分流、在大厅内张贴说明和发放宣传册,引导客户通过其他渠道办理业务,缩减客户等候时间等精细化管理措施,全面提升营业部柜台规范化服务的整体水平。此外,我们还要把每日及每月业务办理高峰时间段制作成公示,提醒客户妥善安排好自己的时间,尽量避开业务高峰段。“提供细致准确的引导,就是在为客户节省时间和精力。”这也是做好大堂经理的一种责任,身为客户进入网点第一个接触到的员工,大堂肩负着优质文明服务接力“第一棒”的责任,应首先将服务做好,不断以更高的标准严格要求自己。 从报道中看到过招商银行一个基层网点搬迁,影响了正常业务发展,这家支行就从周边社区入手,通过一系列社区宣传、广告投递,先将邻居请上门等方法,没过多久,新客户变成了回头客,老客户带来了新客户,客流量就这么一点一点回升上来了,有些客户业务繁忙,有时候一天得到网点跑好几次,用客户的话说,有时候觉得跑烦了,可是一进银行大厅享受到亲切又高效的服务,让客户觉得常到这来并不是一件苦差事,他们一直是招商银行的铁杆客户及宣传者。通过这

各个管理委员会职责

医疗质量与安全管理委员会职责 1、在院长或业务院长领导下,负责医院医、药、技等的质量管理工 作。 2、开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。 3、负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4、负责制订各种质量管理措施,并检查落实。 5、定期召开临床科主任会议,研究需要解决的主要问题。 6、认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。 医院质量与安全管理委员会工作职责 1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构, 负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调,院长为第一责任人,并担任主任委员,副主任委员由分管院长担任,委员会下设办公室,办公室设在院办,日常工作由院办负责。 2、在委员会主任的领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管 理方针、目标,制定医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》,确定全院与各科室/部门的质量与安全指标。建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 3、医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的 工作。包括:医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员 会、临床输血管理委员会、护理质量与安全管理委员会、放射诊疗与辐射安全管理委员会等。

4、督促各管理委员会及有关部门,按照医院总体质量和安全管理目 标,做好有关质量的检查、考核工作,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作,实现质量持续改进。 5、听取各委员会工作报告,审定医院年度质量管理目标和工作计 划,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。 6、定期开展质量与安全教育和培训,提高全员质量与安全意识。 护理质量与安全管理委员会工作职责 1、在医院质控组织的指导下,组织实施全院护理质量管理及考核工 作,发挥护理二级、一级质量控制小组作用。不断完善的监督机制。 2、监督指导护理各项规章制度实施。严格执行医院各项护理工作制 度、岗位职责及技术操作规程,熟练掌握非医疗因素引起的意外事件的防范措施、应急预案及处理程序。 3、加强对护理服务过程的管理与控制,包括:住院病人的全过程护 理、护士操作技术水平、病房管理、分级护理、消毒隔离、文件书写、急救物品完好率等。 4、继续加大护士培训力度,制定落实各级各类护理人员分层培训计 划,全面提高护士的整体素质。 5、认真落实临床护理风险管理、护理差错事故防范措施及处理程 序,防止、减少不安全因素及差错的发生。

商业银行营业网点转型的几点思考(精)知识讲解

科技信息2010年第5期 SCIENCE&TECHNOLOGY INFORMATION 营业网点是金融市场竞争的前沿,是银行经营的基础。随着我国经济金融的发展、客户需求层次的转变和提升,银行网点服务功能单一、营销能力弱化等问题日益突出。如何推进网点转型,强化网点功能建设,为客户提供更多、更好的金融服务,有效提升市场竞争力,具有重要的现实意义。 1网点在商业银行发展中的重要地位 1.1网点是银行服务客户的关键渠道。渠道是商业银行及其产品通向市场之路,从另一方面看,渠道也是市场认知银行及其产品的媒介之一,客户通过渠道终端获得信息,购买产品和服务,因此渠道对商业银行的重要性不言而喻,都很重视渠道的设计和管理,希望打造持续的渠道优势。近年来,随着信息技术的广泛应用,一些发达国家的银行家预言自助设备和网上银行将取代网点成为最重要的服务渠道。但是实践证明,由于网上银行无法像网点一样给客户提供安全的、面对面进行复杂业务交易的环境,大多数客户仍对网点情有独钟。2003年美国一项针对客户渠道使用情况的调查显示,选择网点渠道的顾客高达86%;80%以上的客户至少每月造访银行网点一次。考虑到未来理财和咨询服务的迅速发展,网点作为发展客户关系渠道的重要性将会进一步增强。 1.2网点是银行零售业务的前沿阵地。发展零售业务已经成为国际领先银行的一个显著特征,许多国外大型银行零售业务收入对其总收入的贡献率在60%以上。从国内看,经济快速发展推动了私人财富的积累,有资料反映,我国金融资产在100万美元以上的个人已超过30万人,零售业务发展有着广阔前景。网点作为服务大多数零售客户的第一市场触角和竞争前沿,是零售业务发展的一线阵地和重要窗口。特别在我国,受居民投资渠道相对狭窄、社会保障体系不够健全、银行与其他各类金融机构合作日益加深等影响,银行对各类客户的吸引力不断提升,网点已俨然成为零售业务最主要的交易平台,成为深化客户关系最基础的营销渠道。

国内银行的核心系统

银行名称核心系统状况 中国工商银行自主开发,由CB2000升级为NOVA,正在建设第四代新系统 中国农业银行自主开发,部分由高阳开发,现在正在选型国外核心产品进入业务分析中国银行自主开发,现在由FNS升级 中国建设银行自主开发,后由IBM开发 山东农信联社2009年9月选用建行版IBM/CBOD上线新一代系统 厦门国际银行自主开发,先考虑选型Temenos T24 杭州银行(杭州商业银行)自主开发,现考虑选型再造 招商银行自主开发 招商银行纽约分行Temenos T24 上海银行Temenos T24 华夏银行 中信银行 兴业银行神码+自主改造 东营市商业银行兴业银行输出 中国进出口银行神码+SA+时代银通 浙商银行网星升级为中信 吴江农村商业银行网星+SA+时代银通 呼和浩特市商业银行太极 内蒙古农信联社太极 青岛银行银湖+IBM 香港东亚银行DCSA+神码 国家开发银行神码 宁夏农信联社神码 重庆农信联社神码 中国光大银行由南天升级为联想亚信 南京银行联想亚信 江苏银行联想亚信 盛京银行联想亚信 厦门市商业银行联想亚信 宁夏银行联想亚信 上海普通发展银行联想 威海市商业银行联想 江苏银行扬州分行联想 绵阳市商业银行联想 广东发展银行长天 天津银行2001年长天+2002年中太 大连银行中太 石家庄商业银行华腾 焦作商业银行华腾 交通银行由南天对公+联想对私升级为IBS+高阳 江苏银行连云港分行南天 平顶山商业银行南天 深圳发展银行高阳 工银亚洲控股高阳 宝鸡商业银行高阳 咸阳商业银行高阳 渤海银行中联(IBM570/AIX/DB2) 北京银行中联 烟台商业银行中联 徽商银行由南天升级为中联 浙江省农信联社中联 阳江市农信联社中联 阜新商业银行中联 柳州商业银行中联 福建省农信联社中联 平安银行中联 汉口银行中联 富滇银行中联 白山市商业银行中联 秦皇岛市商业银行中联

裁判委员会工作职责【新版】

裁判委员会工作职责 第一条制定有关裁判工作的各项管理制度。 第二条制定裁判工作发展规划和年度工作计划。 第三条贯彻执行国际足联《足球竞赛规则》。 第四条组织各级各类裁判人员培训。 第五条负责中国足协各级全国性比赛裁判人员的选派和赛区裁判工作管理,对国内赛事中的裁判工作实施监督。 第六条向国际足联申报年度国际裁判员和国际助理裁判员。 第七条搜集国际足球裁判技术信息资料,组织裁判理论与实践研究和对外交流。 第八条负责裁判员注册工作。 第九条负责会员协会裁判委员会工作的指导与检查。

第十条按有关规定对违规违纪裁判人员进行处罚。 第十一条裁判委员会下设各工作小组的具体工作职责: 一、培训组的工作职责: (一)制定或修订各级《裁判员培训教学大纲》和编写培训教材。 (二)国家级裁判员的培训、考核与申报。 (三)现役国家级裁判员的年度培训与考核。 (四)全国一级、二级、三级裁判员培训工作管理。 (五)室内五人制足球裁判人员培训。 (六)裁判员培训工作档案管理。 (七)裁判长和裁判员讲师的年度培训与考核及工作检查与评价。

(八)向各级队伍宣讲和贯彻国际足联《足球竞赛规则》。 (九)裁判员注册工作。 (十)会员协会裁判委员会工作管理与评价。 (十一)制定有关管理制度。 (十二)其它有关工作。 二、监督评议组(裁判评议委员会)的工作职责: (一)对裁判员、裁判长的工作进行评价和水平划分。 (二)对赛区裁判员、裁判长的选派提出建议。 (三)对国内重大赛事中出现的较大判罚争议进行分析、评议和做出结论,解决比赛中的判罚争议问题。 (四)对国内重大赛事裁判工作资料进行统计、总结,完成各重大赛事年度《裁判工作技术报告》。

管委会主要职责要求范本

岗位说明书系列 管委会主要职责要求(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-15859管委会主要职责要求 Main duties and responsibilities of the management committee 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1、贯彻实施上级党委、政府的方针政策,受市委、市政府委托代管婺城区苏孟乡、三江街道、西关街道、江南街道和秋滨镇。 2、组织实施市政府在开发区西南创办的18平方公里的工业园区建设。 3、研究制定开发区(包括市工业园区、市农业对外综合开发区、扶贫开发区、科技园、代管的乡、镇、街道,下同)的社会经济发展规划、城市建设规划及市工业园区建设规划,城市分区建设规划和乡镇、村建设规划,报市政府批准后,由开发区实施;区内沿江、沿主要街道的主要建筑、主要公用设施(包括公园)的规划建设,需报市城市规划技术委员会审批后实施。 4、根据法律、法规和市委、市政府有关规定,制定开发

区的行政管理细则,并组织实施。 5、管理开发区的财政、审计。 6、管理开发区内的土地和房地产市场,根据市政府国有土地有偿使用有关规定,受市土管部门委托负责实施开发区内的国有土地出让。 7、管理和监督开发区的企业、事业单位和其他社会组织。 8、管理开发区的进出口贸易和其他商务活动,处理开发区的涉外事务。 9、管理和协调金华市有关部门设在开发区内的分支机构或派出机构的工作。 10、管理开发区劳动人事工作。 11、管理开发区的城市建设和环境保护工作。 12、全面托管开发区内的初中、小学、幼儿园、卫生、文化、人口与计划生育、民政工作及综合治理、农、林、水利等社会事业。 13、完成市委、市政府交办的其他工作任务。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

银行核心系统简介

核心业务系统 描述:银行核心业务系统主要功能模块包括:公用信息、凭证管理、现金出纳、柜员支持(机构管理和柜员管理)、总账会计、内部账管理、客户信息、活期存款、定期存款、外币兑换、同城票据交换、客户信贷额度管理、定期贷款、分期付款贷款、往来业务、资金清算、金融同业、结算、人行现代支付、外汇买卖业务、国债买卖、保管箱、租赁、股金管理、固定资产管理等。 一、核心系统背景 VisionBanking Suite Core是集团在总结二十余年银行应用系统集成经验的基础上,认真分析中国银行业未来面临的竞争形势,吸纳国外银行系统中先进的设计理念,推出的与国际完全接轨、功能完善、易学易用、扩充灵活、安全可靠的新一代银行核心业务系统。该系统覆盖了银行整个基础业务范围,有助于银行提供给客户更方便、快捷和贴身的“一站式”服务。 在VisionBanking Suite Core银行核心业务系统的开发中,集团将先进的系统设计思想、技术和国内、国际银行界先进的银行业务模式、管理方法结合在一起。系统采用先进的C-S-S三层体系结构,拥有强大、稳定的系统核心。 在全面覆盖传统银行业务的基础上,突出“金融产品”概念,银行可方便定制新的业务品种、产品组装或更改业务模式;系统整合了银行的业务服务渠道,方便银行增值服务范围的扩展,在无须更改系统内核的情况下方便实现与外部系统的互联互通。系统在深化“大集中” 、“大会计”、“一本帐”、“以客户为中心”、“综合柜员制”等成熟的设计思想的基础上,建立了从“客户”、“产品”到“服务” 、“渠道”的集约化经营管理模式,提供了真正的面向客户的服务模式,作到了为客户定制差别化的服务。从而实现了银行集中经营、规范业务、个性服务、丰富渠道、减少风险、辅助决策、降低成本的目标;系统设计严格遵守业务流程和会计核算分离原则,方便于系统快速部署和适应业务流程再造要求。 集团对核心业务系统的不断发展和完善就是以技术的进步来支持和推动银行业务的拓展,为银行的可持续性发展奠定了坚实的基础。 VisionBanking Core的系统实现原则满足了银行业务系统所要求的:先进性、实时性、可靠性、完整性、安全性、网络化、开放性、易扩展性、易维护性、易移植性。 二、系统功能说明

伙食管理委员会工作职责

伙食管理委员会职责规定 第一条针对公司餐厅卫生、饮食质量、服务态度和饭菜价格等方面存在的一些问题,本着“提高公司餐饮卫生水平,确保广大员工饮食健康”的宗旨,特成立员工伙食管理委员会(以下简称伙委会)。 第二条伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构,与公司事务部共同推动职工餐厅良性运作。 第三条本会工作宗旨: 充分发挥员工与事务部及职工餐厅外包单位之间的桥梁与纽带作用,维护广大员工的正当权益,促进广大员工与公司事务部之间的双向交流和相互沟通,服务于广大员工。 第四条本会工作原则: 实事求是,全心全意为员工服务。 第五条本会职责范围: (一)配合事务部做好公司伙食管理工作,发挥本会在事务部与员工之间的“上传下达”的职能。 (二)服务员工,督促餐厅强化餐饮服务职能,不断提高公司膳食水平,接受员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议,发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽带”职能。 (三)负责检查、监督公司餐厅的卫生状况、饮食质量、饭菜价格、食材价格等。 (四)及时向员工传达公司餐饮服务状况,引导和帮助公司员工提高饮食文化知识,增强餐饮卫生意识。 (五)通过多种渠道广泛收集、了解员工对餐饮服务工作的意见和建议,及时向事务部反映情况并就处理结果向公司员工公布。 (六)协助事务部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。 (七)提倡文明就餐,维持就餐秩序,开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、互爱、互助活动。第六条本会组织机构: 伙委会实行主任负责制,负责对伙委会进行全面协调统筹管理,以及对重大问题的决策,日常工作由事务部餐厅专责负责。 第七条本会人员组成: (一)本会设主任1名,委员9名。 (二)本会主任由公司事务部经理兼任。本会委员向一线员工倾斜,由相关部门推荐组成。 (三)本届委员名单:包金良、张长顺、杨博、张新宽、李君瑞、刘杰、段秋实、李侦、马建瑾、杨欣莹。 (四)本届委员按照工作需要,设置划分为不同小组。财务管理小组:段秋实(兼组长)、马建瑾、杨欣莹;质量管理小组:李君瑞(兼组长)、张新宽、张长顺、杨博;食材采购小组:李侦(兼组长)、包金良、刘杰。 第八条本会委员的任期与换届:本会委员原则上任期一年,每年伊始进行换届。 第九条本会主任的权利和义务: (一)本会主任有召集、主持本会例会和特别会议的权利和义务。 (二)本会主任有对本会日常工作进行安排的权利和义务。 (三)本会主任有代表本会定期向公司领导进行工作汇报的义务。 第十条本会委员的权利和义务: (一)有对餐厅外包商进行遴选投票、材料购进价格监督、服务质量评价考核的权利。 (二)有代表员工对餐厅工作进行检查、质询的权利。

工会委员会工作职责

工会委员会委员工作职责 为了进一步学习、贯彻《中华人民共和国工会法》和《工会章程》,加强工会自身建设,适应企业工会工作需要,特制定工会干部工作职责规范如下: 工会主席工作职责 一、根据党委工作要求和企业经济工作中心,结合工会自身职责,负责制定工作计划,布置、检查、总结工作,指导和帮助基层工会开展工作。 二、负责民主管理工作,组织职工参加民主管理,代表职工参加有关企业管理活动,落实职代会制度,负责筹备职工和会员代表大会,并贯彻大会的决议。 三、培训职工代表、组织职工代表督促、检查职代会决议的落实情况,总结民主管理的经验,组织交流研讨推进民主管理工作的开展和制度建设。 四、抓好企务公开工作,指导基层工会开展企务公开工作。 五、负责工会宣传、文体工作,开展形势任务和“爱岗敬业”宣传教育。组织开展群众性职工文体活动。 六、组织开展合理化建议和劳动竞赛、岗位练兵活动,负责先进生产(工作)者、劳动模范的评选、表彰等工作。 七、负责工会劳动保护工作,依法参加劳动监督检查和职工伤亡及投诉的调查和处理工作。对劳动条件和安全卫生设施存在的问题提出意见和建议。

八、负责工会劳动争议调解工作,协助有关部门按照国家的政策和企业的相关规定,认真做好职工劳动争议的调查、调解工作。 九、抓好工会干部队伍自身建设,落实工会工作目标,开展创建职工之家活动。 十、工会副主席协助主席开展工会日常工作。 组织委员工作职责 一、认真加强工会组织建设,更好地发挥工会组织的作用,从思想上、组织上、工作方法上和工作作风上密切与职工的联系。 二、建立和健全各项组织制度和工作制度,使企业工会组织的机构设置,更加符合新时期工会组织的特点,更好地反映广大职工的愿望和要求,更加充分体现工会群众组织的特点。 三、做好职工加入工会要履行的各项规定手续,加强对会员权利和义务及工会基本知识的教育,搞好会员会籍管理工作。 四、做好评选、表彰工会积极分子和先进工会小组工作,总结交流工会工作经验。 五、协助工会主席做好召开职工代表大会和会员大会以及换届选举的组织准备工作。 女工委员工作职责 一、维护女职工的合法权益和特殊利益,是工会的重要职能,也是全社会的责任。

商业银行营业网点管理办法规定

商业银行营业网点管理办法规定

ⅩⅩ市商业银行营业网点管理办法(试行) 第一章总则 第一条为使ⅩⅩ市商业银行(以下简称“本行”)营业网点积极稳妥的发展,实现管理系统化、规范化和标准化,确保营业网点能够准确、安全、高效、真实的处理各项业务,制定本办法。 第二条本行营业网点的设置,必须遵循“统一规划,方便群众,注重实效,确保安全”的原则。 第三条营业网点环境: (一)以标准、整洁的营业场所及方便、齐全的营业设施,向客户提供各项金融服务。 (二)营业场所外部环境的总体要求是规范、庄重、典雅。 (三)营业场所内部环境的总体要求是洁净、明亮、和谐、美观。 (四)办公场所环境的总体要求是整洁、有秩序。 (五)营业网点必须应用电子计算机处理各项业务。 (六)营业柜台要便于客户办理业务和监督;环境整洁优雅,便民设施齐全;有条件的大中型营业网点设立“一米线”标志。

(七)根据营业网点大小合理设置现金柜、非现金柜和理财区、VIP室等对外服务窗口。 (八)为综合柜员配备适合工作需要的设施,每个柜员之间相互隔离,形成相对独立的工作间。 (九)每个综合柜员工作区域要配置具有检验人民币功能的防伪点钞机、加锁现金箱(抽屉)、终端机等必要机具,并安装图像清晰,能录像、放像的监控设备,录像后能看清柜员操作、储户面孔、现金总数、现金面额和柜员活动等情况。 (十)详细内容见《ⅩⅩ市商业银行营业网点标准化服务管理办法》。 第二章营业网点员工服务管理 第四条营业网点员工仪容仪表: (一)保持良好的仪容、仪表,并以良好的精神状态投入工作。 (二)员工统一着装,应当以美观合体、端庄大方、整齐清洁为标准。 (三)仪容要以干净、整洁、素雅、大方为标准。 (四)举止要礼貌、文明、大方,工作时间精神饱满,体现良好的修养和素质。 第五条营业网点员工日常工作时培养站立、就坐、行走、手势的良好姿势,保持良好的工作状态。

委员会职责

设备管理委员会职责 1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划,确定项目建议书报院委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策,审议职能部门的工作方案,审议年度专业设备预算计划。将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备,教学和科研仪器设备,计算机及其外部设备等。 4、对大型专业设备进行技术和可行性论证,参与专业设备的招标评标工作。 5、应院委会的要求提供专家咨询意见。 6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。 7、设备管理委员会的组成:医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任,临床工程科科长担任副主任,委员由各临床大科主任,放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。 8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。

9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责,设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求,由临床工程科召集并做会议纪要,分管院长签发。 10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主,充分听取各方面专家意见,在进行预算等重大问题决策时执行票决制,实行一人一票,简单多数通过原则。设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律,不以权谋私,不损害医院和公众利益。违反上述原则,将提交医院有关部门依法处理。

医院计算机信息系统管理委员会职责 1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定,负责对全院信息管理工作进行组织领导。 2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度,审议医院信息系统建设的设计和规划,并组织实施并监督检查。 3、根据有关规定和医院具体情况,责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。 4、负责本院重大信息化建设项目的可行性分析、技术标准的制定工作。负责对计算机软件系统项目的方案、规划、流程、功能、验收等环节进行统一管理 5、对病案统计管理、医院图书信息管理、档案管理部门进行信息管理工作的指导和相关制度的制定实施。 6、组织有关人员对全院计算机系统开展专项检查,发现问题及时提出整改意见,并协助有关部门具体落实。 7、信息管理委员会的办公室设在医院计算机信息管理

商业银行支行总结

2016 商业银行支行年度总结 商业银行支行XX年度工作总结XX年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,X支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效发展作为主线,以存款超百亿,效益超千万为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。 现将XX年度工作总结一、XX年主要成绩一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显着。 12月末,各项存款余额x万元,比年初净增x万元,比去年同期多增X万元,完成市分行全年考核计划的XX,旬均净增达X万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。 全年上存资金达X万元,月均达X万元,同比净增X万元,金融机构往来收入万元,同比增加万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。 二是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出散小差劣质客户,有效规避经营风险。 12 月末,各项贷款余额万元,比年初净投放万元。 其中:私营企业及个体贷款万元,比年初下降万元;公司类贷款万元,比年初增万元。 三是保险代理等新业务驶入快车道,与传统业务并驾齐驱 12月末,代理保费收入X万元,完成市分行下达计划的150%。 其中:寿险代理保费X万元,同比增X万元;代理财产保险X万元,同比

增X万元;实现手续费收入X万元,同比增X万元,完成市分行下达计划 113%。 累计代销基金X万元,累计代销国债X万元。 四是按时完成不良资产清收任务,不良资产双降取得阶段性成果。 12 月末,清收不良贷款本息万元,其中:清收本金利息万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产万元,完成全年任务的 %;保全万元,完成全年任务 %。 年末不良资产余额万元,占比为,%不良贷款呈现双降趋势,不良贷款余额比上年末净下降万元,不良贷款占比率比去年末下降个百分点。 五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。 12 月末,全行中间业务收入万元,占总收入的,%同比增万元,提高 个百分点。 六是利息收入继续保持有效增长。 12 月末,全行收息万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息万元,不良贷款清收利息万元。 七是超计划完成经营损益综合指标。 12月末,全年帐面亏损X万元,同比减亏X万元,剔除消化XX年前应收 利息万元、抵债资产处置损失万元,经营利润达万元, 超计划X万元,同比增盈X为元 八是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩,涌现出一批先进集体。 在市分行组织的一季度开门红竞赛中我行荣获支行类二等奖,营业文章自

家长委员会工作职责

家长委员会工作职责 1、开辟多种渠道,融入学校管理 本学年,家长委员会要加强学校与委员之间的联系,开辟多种渠道,研究当前家庭教育、学校教育的动态,商讨家庭教育指导的措施和方案,参与学校管理,提高家长委员会的工作实效。如,家长委员会成员通过参加学校的有关会议、仪式和活动,听取学校整体工作介绍,了解各项规章制度,督促学校教育教学的规范运作,向学校提出合理化意见和建议,协助学校搞好各项工作。 2、组织培训学习,提高家教水平 家庭教育是教育系统工程的重要组成部分。为了提高家长的教育水平,普及家庭教育知识,学校将继续分年级、分班级为家长开设家庭教育讲座。一般情况下,每次讲座以后,都安排辅导员、任课老师与家长见面,交流学生在学校和家庭中的信息,使家庭教育与学校教育同步协调。 3、沟通办学信息,促进教育教学 了解教学信息,促进教育教学是家长把握孩子成才的重要渠道,也是家校教育形成合力的重要手段。家长委员会将继续为学校教育教学活动献计献策,共同探讨子女教育问题。家长委员会将组织部分学生家长参加学校召开的教育教学质量分析会。 4、关心校园安全,共建防范体系

做好校园安全工作不仅是学校的责任,也应取得家长委员会的通力协助。家长委员会将定期、不定期地检查学校各项安全防范措施的落实情况,及时向学校反馈安全隐患以及可采取的措施,并尽可能为学生安全提供必要的帮助。 5、监督政务校务,规范办学行为 家长委员会参与学校管理、监督依法办学是确保学校办学公平、公正、公开的重要环节。家长委员会可对学校下列工作的实施加以监督:办学方向、教育理念、办学章程、教育教学行为、规范收费、招生入学以及后勤服务等。 6、参与学校活动,形成教育合力 参与学生校园文化活动是家长了解学校教育、沟通亲子关系的最佳时机。家长委员会要充分发挥桥梁、纽带作用,尽可能组织学生家长积极参与学校举办的校园文化活动,并在可能条件下为学校开展活动提供帮助与支持,如科技节、艺术节、体育节、元旦迎新晚会等。

各专业委员会职责和工作制度

各专业委员会职责和工作制度(讨论稿) 一、医院质量与安全管理委员会: 【人员组成】 主任委员:XX 成员:各位院领导、各职能部门负责人 秘书:三甲办副主任/ 评估办副主任 医院质量与安全管理委员会下设办公室,挂靠三甲办/ 评估办,由三甲办/ 评估办副主任兼任办公室主任,负责医院质量与安全的日常管理工作。 【工作职责】 1.在院长领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。2.贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。 3.建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 4.审定医院年度质量管理目标和工作计划。 5.督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作,实现质量持续改进。 6.定期开展质量教育和培训工作,提高全员质量意识。 7. 领导和协调医院各相关委员会的工作,督促各管理委员会,按照医院总体质量和安全管理目标,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作。 8. 听取各委员会工作报告,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。 【工作制度】 1.定期召开质量管理委员会,分析总结全院质量管理运行情况,提出下一步整改措施。 2.定期开展形式多样的质量教育活动。 3.据全院质量管理运行中的关键指标,采取科学的方法(如鱼骨头、直方图等)进行定期分析。 4. 按要求对有关部门进行全面质量的评价、考核、奖惩。 5. 不断完善医院质量管理标准、流程、制度。

6. 听取各管理委员会开展工作的情况汇报,并对各管理委员会的工作情况进行督查、考核, 二、医疗质量与安全管理委员会 【人员组成】 主任委员:副主任委员: 成员: 秘书:办公室挂靠医务部,负责医疗质量管理日常工作。 【工作职责】1.在业务院长领导下,负责医院医疗、医技工作的质量监督和管理。2.开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。 3.负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。4.负责制订各种质量管理措施,并检查落实。 5. 定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价,并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节,使质量水平不断提高。 6. 负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。 7.认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。【工作制度】 1.制订医院年度医疗质量计划和年终总结。2.定期业务查房,及时发现问题,提出整改意见,并追踪整改落实情况。3.定期核心制度检 查,落实医疗核心制度执行情况。 4.每月召开 1 次临床科主任会议,研究需要解决的医疗质量问题。 5.每月对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查,并提出整改建议。 6.定期向主管领导汇报医疗质量状况。 7.做好质量分析,为院领导决策提供参考。8.学习国内外先进管理经验,不断提升医疗质量管理水平。 三、医学伦理委员会 【人员组成】 主任委员:

商业银行各部门职责

商业银行各部门职责

商业银行部门职责 一、办公室 1、组织制定分行行政管理、人力资源管理、安全保卫管理制度规范,并组织实施; 2、负责组织分行重要工作会议、分行行长办公会议,建立分行内部和对外信息传播渠道和信息沟通机制,起草分行综合性文件和其他文字材料。 3、负责分行层面的行政接待,分行领导的日常办公及公务活动安排。协助分行领导做好综合协调工作; 4、制定分行内外部网站、公文处理、传信系统、视频会议系统等办公系统的业务管理规范,并组织实施; 5、负责与政府、监管部门、服务商、媒体等外部机构建立良好的公共关系,维护分行的形象和利益; 6、牵头制定并落实分行安全保卫年度工作计划;负责落实分行营业网点安全防范设施标准,组织实施分行营业网点安全保卫基础性设施的规范化建设; 7、负责分行网络管理、系统管理、前台支持等信息技术支持工作; 8、承担分行办公营业用房资产管理的职责;负责分行办公场所的物业管理;承担分行物资和固定资产管理的职责,负责建立并落实分行物资管理、固定资产购置管理体系、规范和程序。

9、编制分行的经营计划与财务预算,并跟踪分析执行情况;负责分行相关统计报表编制与上报; 10、按照分行经营绩效管理政策和指标体系,收集相关信息,进行分行及所辖机构的绩效评价管理工作; 11、对辖内各项业务费率、利率和汇率的确定进行审核;进行辖内大额资本性支出的管理及投资决策; 12、根据资金管理有关规定,开展人民币业务;贯彻分行资产负债管理的政策,并监控其执行情况。 二、公司银行业务管理部 1、根据分行公司银行业务战略规划与工作计划,结合分行当地特点及整体经营发展需要,制定分行公司银行业务、公司银行产品及贸易金融业务的发展计划与年度经营计划,并予以组织落实; 2、推进分行公司银行业务条线整体运作及相关规章制度建设,并予以组织落实; 3、开展行业分析与市场研究,确定分行客户营销与风险防控策略,推进分行营销团队各阶段经营目标实现和合规稳健经营; 4、开展市场调研与同业产品分析,实施公司银行产品属地化创新与优化; 5、牵头营销分行重点目标客户,提高目标客户的市场份额和效益贡献,协调各营销团队市场营销工作,建立分行内部联动营销机制,推进对重要大客户的经营能力和价值挖掘能力; 6、开展分行公司银行产品的产品经营与市场营销,并实现品牌

全国银行核心业务系统

全国银行核心业务系统 全国法人银行核心业务系统选型清单 -------------------------------------------------------------- 中国工商银行:自主开发,由CB2000升级为NOVA 中国农业银行:自主开发,部分由高阳开发sybase 中国银行:自主开发,现正由FNS升级 中国建设银行:自主开发,后由IBM开发 厦门国际银行:自主开发 杭州市商业银行:自主开发 招商银行:自主开发 上海银行:Temenos+HP 华夏银行:由中联升级为FNS+HP 中信银行:由神码升级为FINSERV+IBM 兴业银行:神码+自主改造 东营市商业银行:兴业银行输出 中国进出口银行:神码+SA+时代银通 浙商银行:由网星升级为中信 吴江农村商业银行:由网星升级为中信 呼和浩特市商业银行:太极 内蒙古农信联社:太极 青岛市商业银行:银湖+IBM 香港东亚银行:DCSA+神码 国家开发银行:神码 宁夏农信联社:神码 重庆农信联社:神码 中国光大银行:由南天升级为联想亚信 南京银行(南京市商业银行):联想亚信 江苏银行:联想亚信 盛京银行(沈阳市商业银行):联想亚信 厦门市商业银行:联想亚信 银川市商业银行:联想亚信 上海浦东发展银行:联想 威海市商业银行:联想 江苏银行扬州分行(扬州市商业银行):联想 绵阳市商业银行:联想 广东发展银行:长天 天津银行(天津市商业银行):2001年长天+2002年中太大连银行(大连市商业银行):中太 石家庄市商业银行:华腾 焦作市商业银行:华腾 交通银行:由南天对公+联想对私升级为IBS+高阳 江苏银行连云港分行(连云港市商业银行):南天 平顶山市商业银行:南天 深圳发展银行:高阳

伙委会工作职责

伙委会工作职责 伙委代表委员会成员主要职责 一、伙委会由家长代表、食堂工作人员、保教人员代表、学校教干、保健医组成。分管后勤副园长任组长。每学期召开一次会议,由本园后勤副园长负责通知并主持会议。主要讨论近期幼儿伙食情况及下一阶段伙食安排。 二、广泛听取集中反映家长和保教人员意见,针对实际存在的伙食问题提出整改方案,由后勤人员和食堂负责人具体落实整改。伙食调整方案要及时与家长和保教人员沟通说明。 三、伙委会要定期对幼儿食品的制作情况,卫生安全状况进行检查和监督。把发现的问题及时以书面形式反馈给食堂和幼儿园膳食管理人员。 四、伙委会成员要经常收集信息,从丰富幼儿膳食品种及合理搭配的角度提出合理化建议,经伙委会讨论通过后实施。 五、伙委会要学习和宣传教育部门、卫生管理部门有关食品卫生管理的政策、法规。并督促食堂工作人员认真执行。 一、伙委会由主管园长牵头,炊管员、保健大夫、教师、家长代表参加,负责幼儿园幼儿伙食的监督、指导工作。 二、定期召开会议研究幼儿伙食问题,市场供应情况。根据季节变化制定平衡代量食谱,半月更换一次食谱。 三、协调教学、总务以及家长之间关于幼儿伙食的有关事宜,根据物价变化情况,提出幼儿伙食费的调整。

四、督促检查炊管人员执行食谱、《食品卫生法》情况、伙食费开支核算情况、幼儿进食情况、幼儿饭菜质量情况、幼儿营养摄取量情况。 五、深入实际,向老师、家长发放《幼儿膳食质量反馈表》,提出改进幼儿膳食意见,不断改进伙委会工作,提高幼儿膳食水平。 学校食堂管理制度 1、食堂卫生检查制度 保持食堂干净、整洁,具有良好的环境卫生,是保证食物不被污染的重要措施之一。为保证学校食堂食品卫生安全,特制定食堂卫生检查制度。 一、食堂管理人员要随时检查食堂的环境卫生,并作好检查记录。 二、学校分管领导至少每天不定时检查一次食堂的卫生情况,并作好记载。 三、检查内容: 1.食堂内的环境卫生:地面是否有残留的食物残渣等垃圾,地面坑洼处是否积有污水,水桶是否加盖。水池内外、排污地沟等处有无堵塞,是否有饭菜残渣。灶台,操作台等处是否干净、整洁。 2.从业人员的个人卫生:从业人员是否做到“四勤”,是否正确穿戴工作衣帽,有无戴首饰上岗,有无在工作区或操作间吸烟,有无在操作间内高声喧哗,有无不良卫生习惯,分发食物时是否戴一次性口罩和一次性手套。 3.食堂的“三防”设施有无损坏情况,是否充分发挥“三防”设施的功能和作用。 4.从业人员是否按流程进行规范操作,做到生熟、荤素分开,有无不规范操作现象。 5.库房是否通风、整洁、整齐、明亮。更衣室衣物挂放是否整洁有序。

管理委员会工作制度与职责

计划生育委员会工作制度 1、贯彻落实上级和医院有关计生工作的方针、政策、决议,做好计划生育的宣传工作,杜绝计划外生育。 2、做好调查摸底,安排生育计划。督促符合生育条件的夫妻到计划生育部门,申办准孕、准生手续。 3、组织对孕妇宣传围产期健康检查的意义。 4、对上级规定的各种报表,按时报出,不拖延时间。 5、宣传避孕知识,引导育龄妇女正确使用和保管计生药具。 6、协助办理计划内的新生儿入户和领取光荣证事宜,按照规定建立计生台帐。 7、经常深入基层,调查研究,发现问题及时解决。 8、搞好来信来访工作,并及时处理反映的问题。 9、对已达法定结婚年龄的未婚男女青年,加强宣传,提倡晚婚晚育。

爱国卫生工作制度 1、成立爱国卫生动员委员会(简称“爱委会),负责对全院卫生工作的全面组织领导。 2、制定全院爱国卫生工作的计划和制度,并组织实施,定期检查总结。 3、把爱卫会工作纳入医院工作的议事日程,教育职工执行卫生制度,养成卫生习惯,实行规范化管理。 4、全院卫生工作实行分片包干责任制,各科室有专人负责,并结合本院具体情况和上级要求,定期组织卫生检查、评比,公开结果,奖优罚劣。 5、根据不同季节,进行灭“四害”的宣传教育及药物发放工作,并定期喷药灭蝇、灭蚊、灭鼠。

精神文明建设委员会工作制度 1、医院社会主义精神文明建设要坚持高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观和构建和谐社会理论,着眼于新的形势,不断开拓创新,促进医院各项事业的健康发展。 2、成立由党支部书记任组长的精神文明建设领导小组,下设办公室,确立主管领导亲自抓、委员各负其责的工作机制。 3、精神文明建设领导小组每季度召开精神文明建设委员会委员会议,研讨和安排精神文明创建工作,定期进行检查、抽查,切实做到常抓不懈。 5、加强精神文明建设的舆论宣传工作,深入总结精神文明建

商业银行支行自查报告

商业银行支行自查报告 商业银行支行20xx年x月份自查报告 农商行会计结算部: 按照总部要求,为加强支行内控制度建设,全面排查业务经营过程中存在的风险点及薄弱环节,增强识别、防范和控制风险的能力,依据《自查方案》等有关规定,我支行进行了全面的自查自纠,现将自查情况汇报如下: 一、成立自查组织 组长: XX 成员: XX XX XX 二、自查情况 1、营业前自查发现情况。 (1).自查没有发现柜员代客户保管重要物品的现象。能够遵守《严禁柜台违规行为防范案件风险的工作意见》第三条“办理具体柜台业务方面,不得存在以下行为:(四)代客户申请、购买、签收、保管重要空白凭证和支付设备; (五)代客户保管客户存单、存折、有价单证等重要物品”的规定。 (2).重要性档案资料全部随款箱上缴大库,重要空白凭证放入保险柜并双锁双封。能够遵守《会计基础规范》第六十二条“各种会计资料按制度要求收集整理,立卷归

档,专人入库保管”的规定。 (3).档案柜全部上锁管理。每天的传票及时整理并放入档案柜内上锁,坚持2天一移交,最迟3天必须移交。能够遵守《安徽省农村合作金融机构营业期间安全保卫工作制度(暂行)》第八条“营业终了,将现金、有价证券、重要凭证、业务印章、编压机等入库保管……”的规定。 (4).存放监控设备的柜机未上锁。因支行监控机柜的锁具已损坏,无法上锁。需要更换机柜。 (5).营业室内和大厅能够坚持每天下班前清理打扫,柜面整洁,大厅洁净。 2、现金管理方面 (1)我支行建立了库存现金及卷别登记簿。坚持日终核对,库存超限,次日及时缴款。 (2)我支行严格遵守总部设定的库存限额管理制度,库存超限额时,能够 做到及时缴款。 (3)柜员尾箱凭证大部分时间能够按规定核对,执行“双锁双封”的规定,但自查时发现有几次因业务繁忙,未能执行此规定。 (4)每月三次查库能够坚持并认真核查。我支行能够遵守每月三次查库的规定,并在监控下核对所有现金和重要空白凭证。能够遵守“建立查库制度。行社总部和机

工会委员会工作职责

工会委员会工作职责 公司工会与职工代表大会为一体的民主管理组织,是职代会常设机构,在公司党委的领导下,承担公司工会和职工代表大会的双重工作任务。其职责范围是: 1、贯彻执行上级工会和公司党委的指示精神决定,独立负责地开展工会和职代会的各项工作。 2、协助公司党委及有关部门做好全公司职工的思想政治工作,提高职工政治水平和业务能力。 3、关心职工的工作、学习和生活,倾听他们的意见和要求,维护他们的合法利益和民主权利。为职工说话办事。 4、主持职代会的日常工作,参与公司各项事务的民主管理,组织职工审议公司的年度计划,发展规划,重大决策、决定和改革方案。评议各级领导干部,征集提案,发动职工提合理化建议,搞好民主管理和监督。 5、协助有关部门,开展各种形式的岗位竞赛,表彰先进,树立典型,支持职工努力完成生产经营、工程建设和公司管理各项工作。 6、监督检查公司财务收支情况,收好、管好、用好工会经费,管好工会财产,定期向职代会报告财经工作。 7、组织搞好公司职工的文化体育活动,活跃职工文化体育生活,努力增强职工的身心健康。

8、抓好工会组织建设,建立、健全各级工会委员会和职工民主生活等各项制度。 9、加强工会干部队伍理论建设,搞好工会工作研究。 工会主席(副)主席职责 1、在公司党委和上级工会领导下,依照《工会法》独立自主的领导公司工会委员会积极开展工作,组织制定工会工作计划,定期检查,总结,汇报。 2、执行党的路线、方针、政策,围绕公司的中心工作,配合党政有关部门,向职工进行职业道德教育,爱国主义教育及法制教育,提高职工思想素质,组织和带领职工为完成公司党委和经理班子任期目标而努力工作。 3、组织职工对公司进行民主管理和监督,善于听取广大职工意见,建议、要求和申述,及时向党委反映,维护职工的民主权利和切身利益;关心职工的思想,学习和生活,福利工作,女工保护和困难补助。积极组织职工开展文体活动,丰富职工文化生活。 4、执行民主集中制原则,主持召开会员(代表)大会,工会委员会,各分会(小组)主席(组长)会,发扬民主,集思广益。充分发挥职代会的作用。

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