促销品管理办法
经销商(代理商)激励政策的一些方案(待完善)
经销商激励政策方案【现状分析】目前公司与经销客户之间的属松散型组织、买卖关系，仅仅依靠利益驱动而建立临时的合作，缺乏稳定性。
事业部计划在年打破这种现状，稳定客户资源，尝试建立契约式合作，形成供销联盟。
【实施方案】与经销商签订年度经销合同，约定年度销售目标、市场规则、考核办法，并根据年度目标分解到季度，并实施季度和年度激励。
具体激励方案如下:一、签约客户范围：年销量在吨以上，与公司合作一年以上，且执行现金交易，专门经销产品批发渠道的客户。
二、合作方式：公司与客户签订经销合同，约定月度、年度销量指标，同时享有公司制定的政策性支持（如激励、培训、促销、货源等），而其他批发客户则不再享有。
签约经销商缴纳履约保证金万元。
说明：制定年度销量指标值与去年年度销量增长不得低于 10%，并结合区域的实际状况进行调整。
年度分解指标一季度占比 25%，二季度占比 20%，三季度占比 25%，四季度占比 30%；三、签约经销商享有的支持政策（一）货源优先于非签约经销商供应；（二）物流优先非签约经销商发运；（三）享有公司促销等政策；四、经销商激励：（一）季度奖项设置及评比规则：1、年度鲜销量指标在吨以上：参评经销商资格认定：与公司签订年度合同，且完成季度分解的销量指标，无违规记录的经销商，方有资格参加评选；奖励等级同比增长销量备注一等奖二等奖三等奖2、年度鲜销量指标在吨的客户；参评经销商资格认定：与公司签订年度合同，且完成季度分解的销量指标，无违规记录，方有资格参加评选。
奖励等级同比增长量备注一等奖二等奖三等奖3、季度奖：实施月度考核，季度评选，对优胜者实施奖励。
奖项客户销量金额名额总额（万元）备注1000 吨以上 1.64 6.4现金奖励一等奖现金奖500-1000 吨144励1000 吨以上188现金奖励二等奖现金奖500-1000 吨0.68 4.8励1000 吨以上0.6169.6现金奖励三等奖现金奖500-1000 吨0.4187.2励合计58404、奖励名额分配表：分公司奖励客户一等奖二等奖三等奖备注数量-个15- 人2- 人3- 人101725101826108134（二）年度奖：年度综合评选，对优胜者实施奖励1、评比项目奖励等级年度销量（50%）同比增长销量绝对值（50%）备注特等奖一等奖二等奖三等奖2、奖金设置：以实物奖励为主奖项金额（万元）名额总额（万元）奖励方式现金或等值实特等奖12224物现金或等值实一等奖6636物现金或等值实二等奖4832物现金或等值实三等奖21632物现金或等值实鼓励奖0.53216物合计64140（三）违规处罚标准签约经销商不得向渠道或渠道、客户倒货充量，或违规合同约定的其他条款扣除元/ 次保证金，累计超过 3次的，我公司有权取消其经销资格。
货品管理办法
第六章货品管理制度1 分公司的货品不得退回总公司，自行调换处理。
2 市场上出现断货，一个品项罚款50元，一个卖场罚款50元，累计罚款。
3 丢货所辖区域负责人按照供货价均摊。
4 货品的日期超过1/3时及时向总公司提交合理的处理方案，并准备好申请。
5 过期产品按照丢失处理。
6 卖场只能压一单货款，上一单货款没有结清，不再送货。
大型超市账期内没有结清款项，不再上货。
一切回款合适后方可上货。
促销品、赠粉：1 送到卖场时必须有收货人签字确认（赠品本、调拨单）2 卖场的促销品必须依购物小票为核销依据。
3 促销品丢失由负责业务与导购按照标价的1/10均摊。
第三章A 总公司库房管理制度1 库房商品摆放整齐、干净、整洁。
做好库房三区：退货区、商品区、残损区的划分。
2 每月与财务核对库房货品熟练，如有丢失、损坏由库房管理人员说明原因，盘库当天不能开票出货。
3 对于残损以及退货及时归类。
4 库房的一切日常事务由库管指挥，其他人不得进入库房，每次库房盘点如有货品不够由库管承担，库房重地不得吸烟。
5 公司到货后确保货品数量品项准确无误后方可录入。
6 退回库房的货品谁退货由谁负责处理，库房只是做为周转。
7 出货单为三联单：白联为财务联，红联为客户联、黄联为出库联（送货司机签字）。
8 发货时一定要做到先进先出的原则（无导门店可配最新日期的产品），接到发货单一定要看清楚货物的品项、规格、价格、数量后方可发货。
9 发货时库管人员必须和送货人员当面点清数字并签字确认，签字后出现的问题由送货人员负责。
10 库管当日发货数量要和公司开票员当日核对。
11 退换回库房的产品必须登记清楚产品名称、数量、日期、负责人。
谁退换回到库房的货由谁负责处理。
第三章B 分公司库房管理办法1 分公司库房货品进出必须有机打票做为凭证，特殊情况必须向总公司报备，3天内将所缺票据补全。
2 分公司库房货品必须分品项，分品牌摆放整齐，干净。
3 机打票的白联放在分公司，红联留给卖场，黄联每月对账时带回总公司。
滞销品促销方案
滞销品促销方案篇一：滞销品促销方案滞销品的促销方案针对我们公司现有的外销产品，折扣产品，和赠送产品，拟定的促销方案1、以（各分仓）各个门店为主体。
2、以实际销售目的。
3、以多数预期顾客为主要对象。
4、针对预期顾客大力推广我们的滞销产品。
针对滞销品的有一下几种销售方式，不同的店面可以选用不同的方式去推广滞销品。
1、限时折扣，即门店在特定营业时段内，提供优惠商品，刺激消费者购买的促销活动。
2、面对面销售，即门店的店员直接与顾客面对面进行促销和销售的活动。
3、赠品促销，即消费者免费或付出某些代价即可获得特定物品的促销活动。
4、免费试用，现场提供免费样品供消费者使用的促销活动。
1、准备阶段1）了解开展现场促销活动所针对目标顾客的风俗人情和特点。
不同的区域可以选用不同的滞销品去推广。
2）按照公司对目标区域总的促销方针，协商好促销的商品品种、规格、数量、价格等。
3）根据消费者需要和促销活动目标市场的特定情况，决定促销品。
4）制定现场促销计划与货源的调度。
5）促销人员的选拔，培训和安排。
2、实施阶段1）促销人员应该抓住有利时机，讲好开场白，抓紧时间促销商品，适用商品，赠送促销商品，张贴广告等。
2）促销人员应该根据实际现场情况，调整好心理状态，恰当改变口头表达的内容和方式，调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等，总结出一种高速、高效的促销通用语，并加以推陈出新：推广和调整。
3）促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用：观念灌输，促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念，上升到企业经营理念的提高；要善于沟通，通过和顾客的沟通来推广我们的滞销产品，以达到沟通情感和促销的目的。
篇二：关于滞销化妆品促销方案关于药妆汇车南店化妆品促销方案尊敬的公司领导：药妆汇车站南路店目前欧瑞福、美优美臣系列化妆品严重滞销，且临近效期，为减少不必要地损失，可否考虑以下促销方案？一、全体员工店内促销目前欧瑞福库存为：毛利率为：美优美臣、简单生活、肌悦共为：以上4个品种实行按毛利（不含税）提50%奖励到个人，提完奖励后，不影响工资计提。
促销活动管理办法范本
促销活动管理办法范本第一条为规范促销策划作业程序，有效管理促销活动，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度,根据公司相关管理制度，制定本规定。
第二条本办法适用于公司所有促销方案的制订及促销活动。
第三条各部门职责为：（一）企划部负责撰写促销计划。
（二）采购部负责提供或确认促销活动中所需的供应商名单及供应商支持。
（三）销售部负责对各店促销活动的实施情况进行监督、检查、控制。
（四）质量管理部负责对促销活动中的商品价格及质量进行控制、监督和检查。
（五）销售部负责企划促销活动的评估总结。
第四条企划部应把全年的销售工作与市场开发计划相结合，分清重点，对促销的资源进行初步的规划，并确定全年的促销计划与战略战术。
第五条在策划促销活动之前，应做相关的市场调研工作，具体地，市场调研应涵盖三方面的内容：（一）了解目标消费群体的消费行为变化，这类资料一方面可通过企业平时的客户资料积累来获得，另一方面也可通过活动前一个月的终端信息收集来获得。
（二）尽可能地打探主要竞争对手在同一促销时段将要采取的行动。
（三）注重对销售数据和前期活动数据的分析，试图找出消费变化的特点，分析市场情况，以提高促销的有效性。
第六条促销计划的内容，应主要包括以下几点：（一）年度促销活动的目的。
（二）年度促销活动的主题。
（三）促销活动的主要内容。
（四）促销活动的时间。
（五）促销活动的预算。
第七条进行促销活动之前，应选好促销地点。
根据不同性质的促销活动安排不同的活动区域。
例如，确定节假日促销的市场区域，要根据竞争对手的情况，集中优势兵力进攻最有力的市场，同时还要从消费群体的便利、轰动效果等方面来打造一个强势的促销平台。
第八条可以运用下列手段充分营造促销氛围：（一）适量通过广播、平面媒体以及网络来发布促销广告，从而使促销信息有更广的受众范围，达到最佳的传播效果。
（二）充分利用一切可以宣传的方式和地点，在卖场、社区或广场进行有效的宣传。
（三）围绕活动的主题，在卖场进行生动化陈列，营造一个良好的促销氛围。
零食店开业促销方案
零食店开业促销方案一、主题设定【主题】：“零食狂欢，开业大吉”通过这个主题，我们要让顾客感受到零食的诱惑，以及我们零食店的开业喜庆氛围。
二、促销活动1.开业当天，限时抢购早上10点整，零食店正式开业。
前100位顾客可以享受限时抢购优惠，每人限购10件零食，价格仅为原价的5折。
这个活动既能吸引顾客排队等候，又能迅速提升店铺的人气。
2.满减优惠开业期间，凡在店内消费满100元，即可享受立减20元的优惠。
这个活动可以鼓励顾客多买一些零食，提高客单价。
3.赠品活动开业当天，凡在店内消费满50元，即可获得一份神秘小礼物。
礼物可以是零食店特色零食，也可以是其他小礼品，增加顾客的购买欲望。
4.积分兑换零食店实行会员制度，顾客消费即可获得积分。
开业期间，积分兑换比例翻倍，让顾客有更多的兑换机会，提高回头客的概率。
5.线上线下同步促销除了线下活动，我们还同步开展线上促销。
顾客通过、微博等平台分享零食店开业信息，即可获得优惠券。
线上购买零食还可享受满减、赠品等优惠。
三、氛围营造1.零食展示将各类零食整齐摆放，用透明亚克力展示柜展示，让顾客一眼就能看到丰富的零食种类。
同时，用灯光、背景音乐等营造出轻松愉快的购物氛围。
2.DM单宣传制作精美的DM单，内容包括零食店介绍、促销活动、新品推荐等，发放给周边居民和过往行人。
3.门口布置在店铺门口放置大型拱门、气球、花篮等，营造喜庆的氛围。
同时，设置引导牌，引导顾客进入店内。
4.互动环节在店内设置互动环节，如猜谜语、抽奖等，增加顾客的参与度，提高店铺的知名度。
四、售后服务1.退换货政策零食店实行严格的退换货政策，让顾客放心购买。
在保证产品质量的前提下，如有问题，可随时退换。
2.售后咨询设置售后服务，解答顾客在购买过程中遇到的问题。
同时，建立顾客群，方便顾客随时咨询和反馈。
3.会员关怀定期为会员发送优惠信息，提供专属优惠。
在会员生日当天，送上祝福和礼品，提高会员的忠诚度。
注意事项一：顾客流量管理开业当天，可能会出现大量顾客涌入，造成拥堵和安全隐患。
十八种促销模式优缺点
三、退费优待ﻫ1、优点:
吸引新消费者试用；
对品牌影响较小；
费用成本较低；ﻫ有助于收集客户资料；
不易引起竞争对手激烈反击;ﻫ可激励老顾客再次购买。
２、缺点：
对消费者吸引力低，激发力较小；ﻫ对回应率较难预估,使制定预算较困难。ﻫ3、评论:
一般多用于新品牌开拓市场时采用，比如在2000年时，嘉实多尚不出名，为洽谈某运输公司，不仅提供试用，还派专人跟踪检测油质和车况。
八、抽奖模式
1、优点：ﻫ能覆盖范围宽广的目标消费群;
对销售有直接的促销作用；
吸引消费者注意到广告;ﻫ吸引新顾客尝试购买；
促使老顾客再次购买或多次重复购买。
2、缺点:ﻫ消费者的参加热情并不是想像的那样高;ﻫ对品牌并无助益，甚至会因未中奖的挫折感影响消费者对品牌的好感;ﻫ较高的媒体宣传投资;ﻫ难以预估参加率、活动成效;ﻫ对新品牌帮助不大。ﻫ3、评论：ﻫ采用这一方式的也比较多，一般是为了配合电台的宣传,其奖品多为送油，对客户吸引力并不大。但进来形式上有所突破,比如今年的八九十月份，壳牌则推出了“出国游”的抽奖活动，但据说效果并不太明显。ﻫ本人认为，由于奖品的稀缺性，造成参与度低,一般在品牌知名度较高时在采取较为可取。毕竟指名购买人多了，有个意外之喜也不错。新品牌就不要拿自己做试验了。ﻫ
部分代理商采用,比如凭瓶盖或瓶贴等证明，可以返还部分款项。在实际操作中主要是针对修理厂的维修人员，对店老板吸引力不大。
现在有的厂家开始对代理商采用该办法了,比如山东的某油品,就是回收一个空包装，返利2元。
ﻫ四、凭证优惠
1、优点：ﻫ能吸引新顾客购买试用产品；
促销导购代表管理办法
促销导购代表手册注：文章案例中所涉及的产品是一种三面护理牙刷第一章、导购代表的涵义导购代表是指在零售终端通过现场服务引导顾客购买、促进产品销售的人员。
他们是：一、形象代言人导购代表面对面地直接与顾客沟通，我们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业（品牌）的形象。
二、沟通的桥梁导购代表是企业（品牌）与消费者之间的桥梁，一方面把品牌的有关信息传递给消费者，另一方面又将消费者的意见、建议和希望等信息传达给企业，以便企业更好的服务于消费者。
三、服务大使导购代表是在充分了解自己所销售的产品的特性、试用方法、用途、功能、价值的基础上，适时地为顾客提供最好的服务、建议和帮助，以优良的服务来征服顾客，压倒竞争对手。
第二章、导购代表的职责一、宣传品牌 1、在卖场派发本品牌的各种宣传资料和促销品2、通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传本品牌产品和企业形象，提高品牌知名度。
二、产品销售利用各种销售和服务技巧，提高消费者的购买欲望，增加本公司产品销量。
三、产品陈列做好卖场生动化、产品陈列和POP的维护工作，保持产品的整洁和标准化陈列。
四、收集信息 1、收集顾客对产品的期望和建议，及时妥善地处理顾客的异议，并及时汇报。
2、收集竞争品牌的产品、价格和市场活动等信息，及时向主管汇报。
3、收集卖场对公司品牌的要求和建议，及时向主管汇报，建立并保持与卖场良好的客情关系，获得最佳的宣传和促销支持。
4、了解卖场的销售、库存情况和补货要求，及时向主管和经销商反映。
五、填写报表完成日、周、月销售报表及其它报表填写等各项行政工作，并按时上交主管。
六、其它完成主管交办的各项其它临时任务及卖场安排的其它有关工作。
第三章、导购代表的要求一、导购代表的基本素质要求·爱心爱心是成功的最大秘诀和有力武器，爱是打开顾客心灵的钥匙。
·信心人之所以能，是因为相信自己能。
·恒心忍耐、一贯、坚持。
·热心热忱是推销才能中最重要的一个因素。
超市促销活动策划方案(15篇)
超市促销活动策划方案(15篇)超市促销活动策划方案11、选择合适的促销方式针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点，超市促销的目的主要有：（1）鼓励顾客大量购买，迅速提升销售量；（2）吸引竞争对手的顾客改变购买习惯，打击竞争对手；（3）争取潜在顾客尝试购买或使用；（4）使顾客尽快熟悉新产品，促进新产品的销售；（5）给顾客带来新鲜感，加深品牌影响；（6）可以和顾客进行面对面沟通，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度；（7）促进超市产品的销售，给超市带来更旺的人气，有助于和超市建立良好的客情关系。
首先企业根据自身的销售环境，明确促销的主要目的，促销目的明确以后，可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。
比如产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购买欲望，从而发生购买；积分促销可以使顾客不断增加购买次数；免费使用让顾客初次尝试；刮刮卡等增加顾客的游戏乐趣，促进销售。
2、确定促销主题超市促销要确定一个有购买诱因的促销主题。
任何一次促销活动都必须有一个正当的理由，让顾客如利用节假日、纪念日和新品上市作为活动的理由，不然会给顾客留下低价甩卖、产品销售不畅等错觉。
超市促销不能一成不变，要根据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。
3、选择合适的`超市选择好适合作促销的超市，对于促销成功也非常重要，选择作促销的超市最好具备如下条件：（1）销售量大；（2）地理位置好，有合适的促销场地；（3）人流量大、形象好、影响力大；（4）超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群相一致；（5）超市最好有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传和定价等。
每个区域市场都有几个大卖场，在区域市场有很大的影响力，超市促销首先要争取在起“龙头”作用的大卖场开展。
4、取得超市的支持企业可事先和超市洽谈，就促销场地、后勤支持、活动保安措施、促销场地费用和广告宣传等事项与超市达成共识。
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赠品管理办法
则总第一章
为了加强经营活动中赠品的管理，树立良好的公司形第一条象与风气，合理开支，避免浪费，特制定本办法。
第二条赠品是指由公司市场部门或供应商提供的非销售礼品，主要包括：可计量非销售实物礼品、可销售商品转非销售实物礼品、非销售实物礼品转可销售商品；有价证券，如会员卡、电子消费卡等（此类赠品由门店主管负责管理，赠品仓库保管员代为发放）。
第三条赠品主要用于各连锁门店指定品类商品的促销、外协
单位（个人）的赠送、农民座谈会纪念、特殊顾客投诉事件的补偿等途径。
第四条赠品管理统一归口于市场管理部，涵括赠品计划、设计、采购、仓管、发放、盘点、评估等管理环节。
第五条所有赠品视同商品管理，决不允许私拿乱送。
第二章计划
第六条自购赠品必须结合全年营销计划和阶段性拉动销售的
需要。
先计划后采购。
第七条供应商与货物配套的赠品，原则上和该品牌产品销售
捆绑搭送。
主管副总另有安排除外。
第三章设计
第八条自购赠品在设计上大致遵循以下原则：
关联原则。
目的是让消费者看到赠品就马上想起产、1．
品，进而想起该企业形象，起到传播企业产品、品牌形象的功效。
2、附加值高原则。
促销品质量的好坏会让消费者直接联想到产品本身质量的好坏，从而影响到消费者对企业和产品的评价。
3、新颖性原则。
让消费者有耳目一新或眼前一亮的的感觉，不挑农村市场普遍销售的商品，并且要有很强的价值感，使消费者感觉到促销品成本不能太高，要新颖而不高档，否则会因“羊毛出在羊身上”使产品失去价格竞争力而被消费者放弃。
4、季节性原则。
三夏促销应以夏令家庭实用品作为促销品为佳，可以有效拉动备受酷暑煎熬消费者冲动消费。
5、实用性原则。
最好的促销品是易于适用的，不需要售后服务。
第四章采购
第九条自购赠品采购和制作的原则：
1、货真价实原则：价格公道合理,不能以次充好、以假
乱真。
2、交叉询价原则：参与采购部门不得低于2个。
3、集中采购原则：年度计划，专业设计，集中采购。
第十条由市场管理部拟定《全年赠品集中采购方案》，主要包括：设计理念、图样（效果图），所用材料、制作厂家、规格、单价、数量、交货期等。
该方案经主管副总及总
经理审批后，进入部门交叉询价程序。
第十一条综合办公室或采购部负责在3个工作日内对《全年赠
品集中采购方案》中相关赠品进行一一询价，并在《赠品采购申请单》和《赠品采购询价记录表》上签具意见，提出采购建议。
第十二条市场管理部根据部门交叉询价的意见对供应商及价
格进行在优化，然后下单并签订订货合同。
在签订合同时最好要求预多1-5%的残次损耗。
第十三条阶段性拉动销售急需采购的赠品，原则上参照以上程序操作。
第五章仓管
第十四条赠品制作完成后，由物流仓库统一保管。
市场信息部和物流仓库分别建立赠品台账。
第十五条各连锁门店必须设立专门赠品库，营业员负责赠品的接收、入库、保管、发放等工作。
营业员在收到赠品时应填写《商品入库单》，存根联交予送货人员作为收货凭证，仓库留存联记手工保管台帐。
第十六条库存礼品要摆放整洁，精心维护，防霉防盗，并进行定期盘点，发现问题及时上报处理，避免损失。
第六章发放
第十七条物流仓库凭市场管理部《赠品发放通知单》发放赠品。
第十八条门店赠品的发放
1、指定品类商品的促销
营业员凭顾客持有的《发票》发票联如实发放赠品，”字样，同时记手工xx并在发票联背后签署“已发赠品．
台帐。
对有价证券及赠品，发票上必须备注赠品的信息。
2、特殊顾客投诉事件的处理、外协单位的赠送
营业员依据连锁门店客户服务专员填写、并由门店经理签字同意的《赠品申请表》，发放赠品，收下《赠品申请表》，签署“已发赠品xx”字样，记手工保管帐。
3、外协单位（个人）的赠送和农民座谈会赠送
由各门店编制《XXX赠品发放表》，报市场管理部核准后发放。
在发放时应要求客户在签名时必须写电话号码，否则不予发放。
第十九条库存商品转为赠品，必须在活动开始前预估赠品数量，由市场管理部会同财务部列出各门店赠品计划，经分管副总审核，最终总经理审批后执行。
1、赠品若从门店库存商品中转出，促销活动通知必
须在活动开始前传阅至门店负责人。
库存商品转赠品，对赠品视同销售，打印销售单（发票），填写缴款凭证，缴款凭证上注明赠品名称及金额，打印的销售发票中的发票联不得交顾客，必须附在缴款凭证背后。
顾客持赠品销售发票的提货联到正常商品库提货。
2、赠品若由总部下拨，总部将正常商品转为赠品视
同销售，操作流程同本条第1项。
门店视同赠品办理收发，即门店凭物流部的运输单据办理赠品入库，促销活动中，客户凭购物发票联领取赠品。
．
第二十条剩余赠品的处理
1、单项活动结束后10日，门店台账、物流仓库、
市场部台账对账一致后，由门店将剩余赠品清单QQ传市场管理部；市场管理部收到清单后至门店，提货并签收。
2、市场管理部将收到的剩余赠品必须按赠品入库
规范交由物流仓库保管。
第六章盘点
第二十一条连锁门店和物流仓库于每月3日前将上月赠品的领用、发出和结存情况以《盘点表》的形式报市场管理部。
做到帐帐、帐实相符。
第七章罚则
第二十二条连锁门店的赠品必须由营业员验收，并签字确认。
如不按规定执行验收、收货不登帐、收货不报等，处100元罚款。
不按规定盘点和交报表的，给予50元罚款；屡教不改的予以开除。
第二十三条私自拆封赠品、动用赠品、私分赠品或假借其他名义骗取赠品的行为，一经查实，处500-1000元/次罚款。
情节严重的按故意侵占公私财产罪移送公安机关立案查处。
第二十四条对赠品保管不善，造成损失，除责令其按成本价赔偿外，另处100-300元罚款。
第八章附则
第二十五条本办法由本公司负责解释，自发布之日实施。
湖南安邦农业科技有限公司
二○一一年五月三十一日
赠品采购申请单
部门申请人申请日期：年月日
序赠品名称品牌规格型号申请项目实际核准项目
单价金额数量金额数量单价 1
2
3
4
5
合合
总经理审部门主管意部门申请理财务意
采购询价记录表
申请部门询价人询价日期年月日
项采购区域合计单联系人电话目供应商单价数量配置及规格名位建议称
赠品领用申请表申请部门申请人填写日期年
Id 赠品名称品牌规格数量用途备注
1
2
3
4
5
6
合计
部门主管意见部门申请理由主管副总意
赠品发放通知单接受部门接收人填写日期年月日
Id
备注用途数量规格品牌赠品名称．
1
2
3
4
5
合计
市场管理部：
赠品发放通知单接受部门接收人填写日期年月日
Id数用备品规赠品名
1
2
3
4
5
6
合
市场管理部：赠品发放登记表
农业服务中心负责人：
序赠品
数量联系方式经手人顾客姓名日期
名称号1
2
促销活动申请表
区域：申请人：申请日期：促销产品促销活动名称
促销地点促销日期情司我公销售活动地点产品销售情况况
促销总结报告
填表日期： 编号： 促销区域区域名称
促销活动名称 促销产品 月 本次促销时间从 月
日至 本次促销地点 日 本次促销目标实现情况：现场气氛、顾客接受程度：。