促销品管理规定
促销品日常管理制度
一、总则为加强促销品的管理，提高促销效果，确保促销活动的顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于公司所有促销活动涉及的促销品。
二、促销品定义促销品是指在促销活动中，为了吸引顾客购买而提供的免费或者低价的商品、赠品、优惠券等。
三、促销品管理制度1. 促销品采购（1）采购部门应根据促销活动的需求，提前制定促销品采购计划，经审批后实施。
（2）采购部门应选择信誉良好、质量合格的供应商，确保促销品的质量。
（3）采购部门在采购过程中，应严格审核供应商的资质，确保促销品的合法合规。
2. 促销品入库（1）促销品入库前，应进行数量、质量、规格等检查，确保与采购计划相符。
（2）入库时，应填写《促销品入库登记表》，详细记录促销品的名称、数量、规格、供应商等信息。
（3）入库后，由仓库管理人员负责存放，并做好防火、防盗、防潮等工作。
3. 促销品领用（1）各部门需使用促销品时，应填写《促销品领用申请表》，经部门负责人审批后，方可领用。
（2）领用人员应核对领用物品的名称、数量、规格等信息，确保无误。
（3）领用完毕后，应及时归还，如有损坏或丢失，应按原价赔偿。
4. 促销品报废（1）促销品在使用过程中，如出现损坏、过期、质量问题，应及时报废。
（2）报废的促销品应填写《促销品报废登记表》，经部门负责人审批后，由仓库管理人员统一处理。
（3）报废的促销品不得再次使用或销售。
5. 促销品统计与分析（1）采购部门应定期对促销品的使用情况进行统计，分析促销效果。
（2）销售部门应根据促销品的使用情况，提出改进意见，以提高促销效果。
四、责任与奖惩1. 采购部门负责促销品的采购、入库、报废等工作，对促销品的质量、数量负责。
2. 仓库管理人员负责促销品的保管、领用、报废等工作，确保促销品的安全。
3. 各部门负责人对促销品的使用、领用、报废等情况负责。
4. 对违反本制度，造成损失或影响公司形象的，将追究相关责任人的责任。
5. 对在促销品管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
促销商品的管理制度
促销商品的管理制度一、促销商品的筛选和定价企业在进行促销活动时，首先需要对参与促销的商品进行筛选。
促销商品应该是具有一定销售潜力的产品，可以通过促销来提升销售额。
在筛选商品的过程中，企业可以根据历史销售数据、市场需求、竞争情况等因素来确定促销商品的选择。
同时，企业还需要合理定价促销商品，确保商品的促销价格能够吸引消费者，并保障企业的盈利。
二、促销活动的策划和执行促销活动的策划是促销商品管理制度的核心环节。
企业需要根据促销商品的特点和市场需求来确定促销活动的主题、形式、推广途径等，制定详细的促销方案。
在促销活动执行过程中，企业需要密切关注促销进展，及时调整促销活动的方向和方式，确保活动的顺利进行。
同时，企业还需要对促销活动进行评估和总结，为以后的促销活动提供参考。
三、促销活动的监督和评估促销商品的管理制度还需要有严格的监督和评估机制。
企业需要设立专门的促销活动监督小组，负责监督促销活动的执行情况，及时发现问题并进行处理。
同时，企业还需要建立完善的促销活动评估体系，对促销活动的效果进行全面评估，为企业未来促销活动的规划提供依据。
四、促销活动的宣传和推广促销商品的管理制度还需要充分利用各类宣传渠道，提升促销活动的知名度和影响力。
企业可以通过广告、促销宣传册、社交媒体等渠道来推广促销活动，吸引更多消费者参与。
同时，企业还可以通过与第三方合作、举办促销活动等方式来提升促销活动的曝光率，吸引更多消费者的关注。
综上所述，促销商品的管理制度是企业提升销售额的重要手段，需要有科学的管理制度来保障促销活动的顺利进行。
只有建立了完善的促销商品管理制度，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得更大的销售成功。
商超促销商品管理制度
商超促销商品管理制度一、总则为了规范商超促销商品管理，保证促销商品的质量和数量，提升商超的服务水平和竞争力，制定本管理制度。
二、促销商品的确定1.促销商品由商超根据市场需求和销售数据确定，应满足消费者的需求和购买欲望。
2.促销商品的种类和数量应根据商超的经营规模、市场需求和促销策略进行合理的调配和安排。
三、促销商品的采购1.商超应与供应商建立长期稳定的合作关系，确保促销商品的质量和供应。
2.采购人员应严格按照商超的采购流程和规定，选择优质的供应商，并对促销商品进行货源抽检，确保质量合格。
3.采购人员应及时向供应商下达采购订单，并要求供应商按时交货。
四、促销商品的陈列1.商超应根据促销商品的特性和销售策略，合理安排促销商品的陈列位置和陈列方式，突出其特点和优势。
2.促销商品应与其他商品区别开来，专门设立促销专区或展台，以便消费者更容易发现和购买。
3.商超应定期对陈列促销商品的效果进行评估和调整，根据销售数据和消费者反馈，进行优化和改进。
五、促销商品的定价1.商超应制定统一的促销商品定价原则，根据成本、竞争对手定价、市场需求和促销策略确定促销商品的价格。
2.商超应严格按照价格原则对促销商品进行定价，不得低于成本价，不得高于市场价格，确保促销商品的合理定价。
六、促销商品的销售1.销售人员应对促销商品有充分的了解，能够熟练地向消费者介绍促销商品的特点和优势。
2.销售人员应积极推销促销商品，提供专业的购买建议和服务，促进促销商品的销售和流通。
3.销售人员应准确记录促销商品的销售情况，包括销售数量、销售价格等，以便商超进行销售数据分析和调整促销策略。
七、促销商品的售后服务1.商超应建立完善的售后服务制度，对有质量问题或消费者不满意的促销商品提供退换货服务。
八、促销商品的评估1.商超应定期对促销商品的销售情况进行评估分析，根据销售数据和市场反馈，评估促销商品的销售效果和市场竞争力。
2.商超应根据促销商品的评估结果，及时调整促销策略，优化促销商品的组合和陈列，提升促销商品的销售和竞争力。
公司促销品管理制度
公司促销品管理制度1. 背景公司为了提高销售业绩，会定期进行促销活动，为顾客提供一些优惠的商品或服务。
但是，不合理或不规范的促销活动也会给公司带来一定的风险和损失。
因此，制定科学、规范的促销品管理制度是非常必要的。
2. 定义促销品是指公司通过促销活动而提供给顾客的商品或服务，在促销期限内享受优惠价格或赠品的特殊商品或服务。
促销品管理制度是公司对促销品管理事宜所制定的规章制度，以规范促销行为，提高促销效果，避免出现不必要的损失。
3. 目的制定促销品管理制度的主要目的是：•规范促销行为，合法合规地进行促销活动。
•提高促销效果，达到促进销售和企业效益的目标。
•避免促销活动所带来的风险和损失，保证公司的长期稳定经营。
4. 促销品生命周期管理促销品的生命周期指从促销品上架到下架的整个过程。
为了保证促销品管理的高效性和规范性，公司应当对促销品进行全周期的管理。
4.1 促销品上架•每款促销品需要经过商品部、营销部门和财务部门审批确认上架方案，确保促销品的性价比较高且符合法律规定。
•上架时需要标注促销品的折扣价和原价，以及促销品的样式、颜色、数量等信息，同时下达相应的库存和销售目标。
•如果促销品由供应商提供，采购人员还需与供应商签订促销协议或促销合同，明确促销品的具体规格和售后服务等信息。
4.2 促销品销售•销售人员需要熟悉各款促销品的详细信息，及时告知客户促销品的优惠信息和产品特点。
•促销品的售卖价格必须与标注价格一致，销售人员需要严格遵守价格政策，不得私下以非官方的价格售卖促销品。
•对于促销品的库存、销量等信息进行实时监控，并及时制定相应的调整措施。
•如果促销品有赠品，则需要严格遵守赠品领取规则和发放方式。
4.3 促销品下架•销售周期结束后，公司需要及时查看所有促销品的库存现状，并根据需要制定下架计划，避免过期的店存影响下一次促销活动。
•下架后需要进行库存盘点，并及时上报销售、库存情况等信息至上级领导部门或总部，作为下次促销活动的优化依据。
促销品管理
促销品管理一、促销品的定义与意义促销品是指在销售过程中被以较低价格推销出售的商品。
它是为了提高产品市场份额或销售量，吸引消费者购买而采取的一种营销方式。
促销品不仅可以吸引消费者购买，还可以提高消费者的忠诚度，增强品牌形象。
促销品管理是企业在促销过程中对促销品的策划、操作和监控等控制模式，以获得最佳销售效果。
良好的促销品管理可以减少损失，提高利润，同时带来更多的机会与成功。
二、促销品管理的原则1、销售目标明确：促销品的销售目标需明确，包括销售数量、市场份额、品牌影响力等。
2、产品选择合理：企业要根据市场需求和消费者心理，选择合适的产品作为促销品。
3、时间掌握恰当：企业要根据产品特点、市场需求和消费者心理，选择适当的时间段进行促销。
4、价格优惠合适：促销品的价格应该在消费者心理预期的价格范围之内。
5、促销渠道合理：企业通过适当的渠道进行促销，如商场、超市、网上购物等。
6、促销方式契合：企业根据不同的消费者，采取不同的促销方式，如打折、送礼等。
三、促销品管理的流程1、产品选择：企业根据市场需求和消费者心理，选择合适的产品作为促销品。
2、销售计划：制定销售计划，包括销售目标，促销时间，促销渠道和促销方式等。
3、促销负责人的确定：确定促销负责人，负责促销计划的执行和跟进。
4、促销物资准备：准备促销物资，包括促销品的数量和规格，促销海报、资料等。
5、促销演示的规划：按照销售计划，规划促销演示，包括促销品的展示方式和促销模型等。
6、促销宣传的准备：做好促销宣传，包括促销海报、活动宣传和网上营销等。
7、销售数据分析：对促销活动的销售数据进行分析，以及市场反应和销售效果等。
8、销售结果总结：根据销售数据，总结促销活动的销售效果和影响，并对不足之处进行反思和改进。
四、促销品管理的注意事项1、定期更新促销品：随着市场的变化和消费者需求的变化，企业应该不断更新促销品。
2、注意促销商品的保质期：企业应该注意促销商品的保质期，确保销售的商品是新鲜的。
货品促销管理制度
货品促销管理制度一、总则货品促销是商家通过采取相关的营销手段，促进商品的销售和消费者的购买行为，以达到提升销售额和品牌知名度的目的。
为了规范和优化货品促销工作，确保促销活动的有效性和稳定性，商家应当建立并实施货品促销管理制度。
二、组织架构1. 货品促销工作应由专门的营销部门或者促销部门负责统筹和执行。
2. 营销部门或者促销部门应当设立专门的促销管理岗位，负责货品促销的策划、执行和监督。
3. 营销部门或者促销部门应当与其他相关部门密切合作，包括采购部门、仓储部门和市场部门等，共同推进货品促销活动的开展和实施。
三、促销策划1. 定期制定全年货品促销计划，明确促销的主题、时间、内容、方式和目标等。
2. 根据市场需求和销售情况，灵活调整和完善促销计划，确保促销活动的及时性和针对性。
3. 充分调研消费者需求和竞争对手的促销活动，制定相应的应对策略，以确保促销活动的吸引力和竞争力。
四、促销执行1. 严格执行促销计划，确保促销活动的质量和效果。
2. 组织好促销活动的筹备工作，包括货品备货、场地布置、人员培训等，以确保促销活动的顺利进行。
3. 加强对促销人员的管理和培训，提高其销售技能和服务意识，以提升促销活动的执行效果和客户满意度。
4. 加强对促销活动的监督和检查，及时发现和解决问题，确保促销活动的正常进行。
五、促销评估1. 对促销活动进行全面的评估，包括促销销售额、成本支出、客户反馈等，以及促销活动的效果和效益。
2. 分析促销活动的成功因素和不足之处，总结经验教训，为下一阶段的促销活动提供参考和借鉴。
3. 根据评估结果，及时调整和优化促销策略，并且及时掌握市场动态和消费者需求，以确保促销活动的持续性和有效性。
六、监督管理1. 对促销活动的执行情况进行监督，及时发现和解决问题，确保促销活动的正常运行。
2. 加强对促销预算的管理和控制，确保促销活动的成本控制和效益最大化。
3. 加强与供应商和合作伙伴的合作沟通，共同规划和实施促销活动，以确保促销活动的协同效应和共赢局面。
关于《零售商促销行为管理办法》全文
关于《零售商促销行为管理办法》全文《零售商促销行为管理办法》是为了规范零售商的促销行为，保障消费者的合法权益，维护公平竞争秩序和社会公共利益，促进零售行业健康有序发展，根据有关法律法规，制定的办法。
那么该办法的详细内容是什么呢?请阅读以下文章，跟着unjs小编一起来了解。
《零售商促销行为管理办法》全文第一条为了规范零售商的促销行为，保障消费者的合法权益，维护公平竞争秩序和社会公共利益，促进零售行业健康有序发展，根据有关法律法规，制定本办法。
第二条零售商在中华人民共和国境内开展的促销活动适用本办法。
第三条本办法所称零售商是指依法在工商行政管理部门登记注册，直接向消费者销售商品的企业及其分支机构、个体工商户。
本办法所称促销是指零售商为吸引消费者、扩大销售而开展的营销活动。
第四条零售商开展促销活动应当遵循合法、公平、诚实信用的原则，遵守商业道德，不得开展违反社会公德的促销活动，不得扰乱市场竞争秩序和社会公共秩序，不得侵害消费者和其他经营者的合法权益。
第五条零售商开展促销活动应当具备相应的安全设备和管理措施，确保消防安全通道的畅通。
对开业、节庆、店庆等规模较大的促销活动，零售商应当制定安全应急预案，保证良好的购物秩序，防止因促销活动造成交通拥堵、秩序混乱、疾病传播、人身伤害和财产损失。
第六条零售商促销活动的广告和其他宣传，其内容应当真实、合法、清晰、易懂，不得使用含糊、易引起误解的语言、文字、图片或影像。
不得以保留最终解释权为由，损害消费者的合法权益。
第七条零售商开展促销活动，应当在经营场所的显著位置明示促销内容，促销内容应当包括促销原因、促销方式、促销规则、促销期限、促销商品的范围，以及相关限制性条件等。
对不参加促销活动的柜台或商品，应当明示，并不得宣称全场促销;明示例外商品、含有限制性条件、附加条件的促销规则时，其文字、图片应当醒目明确。
零售商开展促销活动后在明示期限内不得变更促销内容，因不可抗力而导致的变更除外。
促销物资管理制度
促销物资管理制度第一章总则第一条为了规范促销物资管理，提高促销物资使用效率，制定促销物资管理制度。
第二条本制度适用于所有使用促销物资的部门、单位及个人。
第三条促销物资包括但不限于宣传品、展示道具、礼品、样品等。
第四条促销物资管理应当遵循公开、公平、公正的原则，依法合规，科学规范，坚持节约用损，保证物资利用率。
第五条促销物资管理应当接受监督、检查，及时纠正违规行为，严肃问责。
第六条负责促销物资管理工作的部门应当完善管理制度和操作规程，加强对物资的采购、领用、使用、维护、保管、统计、考核等工作的监督管理。
第七条所有接触促销物资的人员都必须严格遵守本制度，并熟悉操作规程。
第八条对于严重违反本制度的行为，将追究相关责任人的法律责任。
第二章促销物资管理流程第九条促销物资采购应当制定明确的采购方案，严格按照采购流程进行采购。
第十条促销物资采购应当优先选择具有合法的采购资质和信誉的单位或个人，并签订合同进行采购。
第十一条促销物资领用应当经过审核、批准，确保符合实际需求，并且领用数量不得超过限额。
第十二条促销物资使用应当遵循规定的使用范围和使用方式，不得随意挪用或私自处理。
第十三条促销物资维护应当定期进行检查、保养，确保物资的正常使用。
第十四条促销物资保管应当严格按照规定的存放地点、存放条件、存放方法进行保管，确保物资的安全。
第十五条促销物资统计应当建立健全的统计制度，及时收集物资的使用情况、库存情况、盘点情况等数据信息。
第十六条促销物资考核应当对相关人员进行绩效考核，考核结果作为相关人员的绩效评定的重要依据。
第十七条促销物资处置应当及时处理过期或者损坏的物资，严禁私自处置或者挪用。
第十八条促销物资监督管理应当建立健全的监督管理机制，定期对物资管理工作进行检查、评估，并及时整改存在的问题。
第十九条促销物资违规行为应当及时发现、纠正，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。
第二十条负责促销物资管理的部门应当定期制定工作总结，及时总结经验、提出建议，不断完善促销物资管理制度。
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促销品管理规定
一、促销品管理的目的：
为规范促销品管理，使促销品发放到最需要的客户手中，更好的为销售服务，真正实现促销品促进销售、提升销量的目的，特制定此促销品管理规定。
二、促销品分类
1、厂家促销品
包括我公司代理的各个厂家所有品牌随货品发放到我公司的所有促销用品，如：宣传彩页、杂志、T恤衫、酒杯、醒酒器、开瓶器、酒柜、条幅、炭雕、钱夹、冰桶、展示架、酒架、纸袋、烟灰缸等等；
2、我公司定做促销品
包括我公司因促销需要而向广告公司定制或自行购买的所有促销用品，如：企业宣传册、宣传海报、宣传板、空白POP、价格牌、太阳帽、条幅、X 展架、易拉宝、T恤衫、雨蓬、广告伞、纸巾、纸杯、钱夹、气球、拱门、苗鼓等婚庆用品及其它临时制作的促销品。
三、促销品的管理
促销品的管理归口为市场部，市场部要掌握促销品的数目和数量，以便做好市场活动策划工作，每月盘点后公示促销品的数量，储运部保证为促销品的存放提供良好的库房及安全条件，财务部负责按月盘点库存促销品，以保证促销品的入库、发放有据可查，帐目清楚。
四、促销品入库流程
1、厂家促销品入库验收
当厂家促销品运达我公司后，由仓库保管人员通知市场部主管进行验收入库，市场部做促销品台帐，财务部做好促销品库存帐务。
2、定制促销品审批、制作及入库检验
促销品的定制应有销售部门经理或市场部根据市场促销需要提出申请，报公司总经理审批、财务部备案后，由市场部主管咨询三家或三家以上广告
公司后，选择综合性价比最高的一家进行制作，并签订促销品制作合同。
依据合同向财务部支取促销品制作定金。
当广告公司按合同制作完毕将促销品运抵我公司后，由市场部主管按合同规定的规格、质量、型号验收合格后入库，做好促销品台帐，并根据实际制作费用向财务报帐，超出或节省的部分应向财务说明原因。
五、促销品使用范围
公司促销品主要用于市场推广活动，使用部门主要为市场部、销售部、团购部、广告部、品鉴中心。
使用范围包括：
1、超市店内形象陈列使用；
2、销售人员与客户的业务交流使用；
3、场外促销活动使用；
4、公司其它特殊活动使用；
公司其它部门（财务部、综合部、储运部等）如有需要使用促销品的，由部门主管申请，报市场部审批后方能领用。
促销品不是公司福利劳保用品，领用人须保证促销品用于工作范围，禁止私人使用。
市场部有权跟踪稽查促销品的使用情况，如发现有违规行为将报公司进行处理。
五、促销品发放流程
当促销品入库后市场部主管应及时通知销售部门经理，并制定促销品投放市场的计划。
促销方案经分管副总同意后，应严格按照方案执行，并根据实际需要填写《促销品发放明细帐》或《促销品申请单》，到财务开促销品出库单，市场部做好台帐备案后向申请部门发放促销品。
六、促销品发放回访
促销品发放后六天内，由市场部依据《礼品签收单》上的记录进行电话回访或抽访，以确认到达客户手中，若发现没有发放到客户手中的情况，应及时落实原因，并上报销售部门经理，由综合部追究相关责任人责任。
七、奖惩
在所有上述的促销品流程中，所有责任人应对所经手的促销品的完好性、使用性负全部责任，任何故意损坏、盗窃促销品的行为都应由综合部对其追究责任，触犯法律者移交公安执法部门执行。
任何非故意损坏促销品的行为应及时上报至综合部，由综合部与财务部决定处罚额度。
任何揭发故意损坏促销品、与盗窃促销品的行为作斗争者，将上报公司，综合部予以表彰或奖励。
八、附则
本制度自2012年12月17日起执行。