区旅游局20XX年度人才工作总结和20XX年度工作计划
年度人才工作总结(五篇)
年度人才工作总结（五篇）（篇一）**年，在**市旅游发展委员会的大力支持下，在县委、县人民政府的正确领导下，我县的旅游工作主要以巩固广西特色旅游名县创建成果，积极创建国家全域旅游示范区工作为总目标，继续调整旅游产业结构，进一步完善产业布局。
根据县委人才办的工作部署，为进一步做好相关工作，现将我局**年旅游人才工作总结如下：一、**年人才工作开展情况一是为培养一批带领群众发展乡村旅游的党员致富带头人，进一步做好全县农村党员培训工作，提升农村生活品质，拓展农民增收渠道，为全县打赢脱贫攻坚战助力，举办了一期**年全县农村党员大培训——乡村旅游经营专题培训班。
各乡镇贫困村（屯）村党支部书记，村委会主任，新任村“两委”干部，大学生村官，屯级党组织书记和党小组长，党员村民小组长和村民代表，新党员，村“两委”后备干部；农家乐、生态农庄、家庭农场、致富带头人等从业人员共计100人参加培训。
此次培训为我县农村党员和旅游致富带头人提供了一定宝贵的学习机会，也为促进我县“创全”工作，更好地促进昭平县旅游业和社会经济的快速发展积累了宝贵的经验。
二是为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于脱贫攻坚与人才工作的重要思想，充分发挥酒店管理人才在旅游产业发展中的作用，推进昭平县创建国家全域旅游示范区工作，由上海中航泊悦酒店对口帮扶实施昭平县酒店管理人才培训项目。
为了学习借鉴上海中航泊悦酒店先进的管理经验，组织了我县相关单位及酒店的管理人员一行19人，赴上海中航泊悦酒店，围绕酒店的管理工作及各部门实操情况进行学习培训。
通过此次培训，学员可以把学到的新理念、新意识、新服务大胆规范地应用到实际工作中去，以崭新的精神风貌和一流的业务水平服务我县旅游酒店产业的发展，真正发挥旅游扶贫利民的重要作用。
三是鼓励旅游企业积极引进高层次旅游管理人才。
据不完全统计，**年我县旅游企业共引进大专以上学历人才50人，其中旅游管理专业人才10人。
**年我县同时有计划的输送优秀旅游人才到县外参加各种职业培训，全年共计培训人员550人次以上。
人力资源年度工作总结及计划6篇
人力资源年度工作总结及计划6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人才工作总结和人才工作计划模版（三篇）
2024年人才工作总结和人才工作计划模版一、人才交流及表彰为促进市、旗两级国资系统人才流动与经验共享，我们成功推动了人才交流项目，并隆重表彰了____名在各自岗位上表现突出的优秀工作人员，以资鼓励。
二、人才工作宣传为加大人才工作宣传力度，我们充分利用市国资委门户网站及____等多种媒介平台，广泛传播国资系统人才工作的新政策、新进展与新成果。
特别值得一提的是，____机场管理集团依托其人才优势，积极提升企业竞争力，针对中小机场的实际需求，在管理、运营、创新及人才培养等方面进行了深入探索与实践。
该集团还通过网络媒体积极宣传与中国民用机场协会合作的中小机场管制人员培训项目，此举被视为推动人才培养链与产业链深度融合的重要举措。
在宣传方面，集团已在搜狐网发表《____机场集团携手民用机场协会创新空管提能力》一文，在中国民航网和中国民用机场协会网站也分别发表了相关报道和简讯。
三、人才工作调研（一）为深入了解国资系统人才队伍建设现状，我委在____年度积极开展了人才工作调研活动。
调研范围覆盖自治区国资委、包头市国资委、榆林市国资委、____市国资委及____国资委，重点考察了国资系统人才队伍建设、企业领导人员管理、经营业绩考核等方面的情况。
我们还深入各国有企业，详细了解了企业现有人才的基本情况、人才结构以及人才引进与培养等工作开展情况，并据此形成了____篇调研报告。
（二）为进一步完善国有企业经营管理人才信息库，我们加强了监管企业人才信息库的建设工作。
通过及时更新变更有人事调整的国有企业董事会、监事会、经营班子及中层管理人员信息库，我们全面了解和掌握了监管企业专业技术人才的基本情况。
四、其他人才工作进展（一）为增强企业对人才队伍建设的重视程度，我们将人才工作纳入了企业经营业绩考核体系。
通过考核企业人才工作安排部署、推进措施、计划总结、人才信息统计报表、参与人才培训及宣传工作等方面的情况，我们有效推动了企业人才工作的深入开展。
人力部年度总结(共5篇)
人力部年度总结第1篇今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置X就业的收尾工作。
并与所安置的XX子子女并签订了劳动合同。
二是根据开发区人事局的要求，为X更换了技术等级证书，并着手为符合条件的X职工晋升初级职称。
三是集团公司自XX年转制后至20xx年X月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使20xx职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。
经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1XX余元。
四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有XX人通过电话、email以及亲自登门报名。
我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有XX被我公司录用。
此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。
五是根据市里的有关规定，养老保险在20xx年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从20xx年X月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司X的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了XX的错误信息，做实了以前未做实的X的个人账户，并补齐了以前漏缴的X的养老保险，协助公司XX位两不找人员补缴养老保险X余元。
六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了XX条错误信息。
七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。
过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展。
2024年风景区年度工作总结及工作计划
2024年风景区年度工作总结及工作计划尊敬的领导：2024年是我们风景区发展的关键一年，在过去的一年里，我们团队取得了一系列的成绩，但也面临着一些挑战。
在这封年度工作总结及工作计划报告中，我将回顾过去一年的工作并提出明年的工作计划。
一、回顾总结2024年，我们积极响应国家旅游业发展的号召，努力推动风景区的发展和提升。
在过去的一年里，我们完成了以下几项重要工作：1. 提升景区服务质量：在游客服务方面，我们加大培训力度，提升员工的服务意识和技能水平。
我们改善了游客的导览服务，增加了多语种导游人员，提供更全面、便捷的服务。
同时，我们也加强景区设施的维护和改善，在景区内增设了更多的座椅、垃圾桶等设施，提供了更加舒适、便利的环境。
2. 加强宣传推广：我们积极利用各种媒体渠道进行宣传推广，推出了多种优惠活动吸引游客。
我们注重线上线下相结合的宣传方式，通过社交媒体、旅游网站、电视广告等多种渠道，将景区的特色和魅力传播给更多的游客。
3. 丰富旅游产品：我们开发了一系列的新旅游产品，如特色餐饮、特色手工艺品等，丰富了游客的旅游体验。
我们还与周边景区进行合作，推出了多种联票或联合游的产品，增强了区域旅游的吸引力。
4. 加强安全管理：我们加强了景区的安全管理工作，建立了健全的安全管理体系。
我们对游客进行安全教育，加强了景区巡视巡查，确保了游客的安全和秩序。
在这些工作中，我们取得了一定的成绩，游客满意度和重游率有所提升。
但是，我们也面临着一些挑战，如人员流动性大、竞争压力大等，这些问题需要我们在明年的工作计划中加以解决。
二、工作计划2025年，我们将围绕以下几个方面，继续推进风景区的发展和提升：1. 完善服务体系：我们将进一步加强员工培训，提升服务意识和技能水平。
我们将继续改善游客的导览服务，增加不同语种的导游人员，并加强导游的培训，提供更加专业、优质的服务。
同时，我们将进一步改善景区的基础设施，提升游客的体验感。
2. 加强宣传推广：我们将继续利用各种媒体渠道进行宣传推广，将景区的特色和魅力传播给更多的游客。
上半年工作总结及下半年工作计划 个人上下半年的述职报告范文2023
上半年工作总结及下半年工作计划个人上下半年的述职报告范文2023。
我相信很多人在上半年的工作中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
通过总结上半年的经验，帮助您制定更加合理高效的下半年工作计划，以取得更大的进步和发展。
以下是上半年的工作总结和下半年的工作计划。
让我们来看看。
上半年工作总结及下半年工作计划1上半年，我办(局)认真贯彻落实中央、省、市农村工作会议精神和县委县政府总体部署要求，以实施乡村振兴战略为总抓手，以推进农业供给侧结构性改革为主线，以优化农业产能、增加农民收入和提升乡村风貌为目标，努力开创“三农”工作新局面。
上半年实现第一产业增加值6.32亿元，增速2.8%(全市第一)，农村居民人均可支配收入13021元，增速8.5%(全市第六)。
圆满承办全省春耕备耕“五联五送”活动月启动仪式和全市春耕生产推进会。
现将上半年农业农村工作情况及下半年工作安排汇报如下：一、上半年主要工作开展情况(一)认真抓好粮食生产工作。
一是抓好春耕备耕工作。
分组到村入户开展调研、宣传，了解农户早稻种植意愿，掌握农资供需情况，保障春耕备耕顺利进行。
3月份，圆满承办全省春耕备耕“五联五送”活动月启动仪式和全市春耕生产推进会，展示新品种40个、新型农机具9大类、新技术20项，赠送各类农资29万元，发放政策和技术资料1万份，培训农民500人次，受惠农民1000户。
二是开展省级粮食绿色高产示范方创建和早稻预备秧基地建设。
确定10家经营主体列入20xx年省级早、晚稻千亩示范方创建对象，落实省级旱粮绿色高产高效百亩示范方2个，确定1000亩的早稻预备秧基地。
三是完成相关粮食项目攻关建设。
完成省级旱粮绿色高产高效百亩蚕豌豆示范方验收工作，亩产量达1246.8公斤，较去年增产16.1%;完成20xx年度省级旱粮生产基地建设项目验收和绩效考核;完成昆阳、鳌江等6个粮食生产功能区7753亩基础设施建设。
四是认真抓好用地保护和质量提升工作。
年度旅游工作总结和主要工作打算6篇
年度旅游工作总结和主要工作打算6篇篇1====================----------在过去的一年里，我们旅游部门紧密围绕公司战略目标，致力于提高服务质量、优化客户体验，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。
以下是本年度旅游工作的总结。
1. 业务成果在业务方面，我们实现了旅游业务的全线增长。
国内游、入境游和出境游均实现了双位数的增长。
特别是入境游业务，通过多元化的市场推广策略，吸引了来自世界各地的游客。
此外，我们也成功开拓了一些新的旅游线路和项目，满足了客户多样化的需求。
2. 服务质量提升在服务方面，我们重视客户体验，通过培训和优化流程，提高了服务人员的专业素质和服务水平。
同时，我们也引入了一些新的技术手段，如智能导览、在线预订等，提高了服务效率。
通过这些努力，我们获得了客户的高度评价。
3. 品牌建设与市场拓展在品牌建设方面，我们加大了市场推广力度，通过线上和线下的宣传，提高了品牌知名度和美誉度。
同时，我们也加强了与合作伙伴的合作关系，拓展了市场份额。
此外，我们还积极参与各类旅游展会和活动，展示了公司的实力和特色。
4. 团队建设与培训在团队建设方面，我们重视员工的成长和发展，通过培训和交流活动，提高了员工的业务能力。
同时，我们也加强了团队凝聚力，形成了积极向上、团结协作的工作氛围。
5. 风险管理在风险管理方面，我们建立了完善的风险防控机制，对旅游过程中可能出现的风险进行了全面分析和预防。
同时，我们也加强了应急处理能力，确保在突发情况下能够迅速应对。
二、主要工作打算--------在新的一年里，我们将继续围绕公司战略目标，做好以下工作：1. 服务质量进一步提升我们将继续优化服务流程，提高服务水平。
同时，我们也将引入更多的技术手段，提高服务效率。
此外，我们还将定期进行服务质量评估，确保服务质量的持续提升。
2. 市场拓展与产品创新我们将继续加大市场推广力度，拓展市场份额。
同时，我们也将根据市场需求，开发新的旅游线路和产品，满足客户的多样化需求。
区文化和旅游局2023年度工作情况总结报告【精选多篇】
区文化和旅游局2023年度工作情况总结报告【精选多篇】尊敬的领导、各位同事：大家好！2023年度，区文化和旅游局牢记使命，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，围绕服务区域文化旅游产业的需求，全力推进各项工作。
现将2023年度工作情况进行总结报告，希望得到各位领导和同事的关注和指导。
一、项目推进与协调工作在2023年度，区文化和旅游局着力推动文化旅游项目的建设与推进。
我们积极开展对外合作，与地方、企业建立长期合作关系，促进项目的顺利推进。
目前，我们成功推进了XX景区新建项目、XX历史文化保护区升级项目等一系列重点项目，对于该区域文化旅游发展具有重要意义。
与此同时，我们还加强了与相关部门的协调配合，确保各项工作的顺利进行。
与旅游部门的合作紧密，共同推动区域旅游的发展，促进旅游经济的繁荣。
与文化部门的合作密切，共同推动区域文化的繁荣，加强文化产业的融合发展。
与地方政府的合作紧密，形成合力，共同推动区域文化旅游产业的蓬勃发展。
二、品牌打造与宣传推广在2023年度，区文化和旅游局积极打造区域文化旅游品牌，通过举办各类文化旅游活动和展览，提高区域知名度和美誉度。
我们成功举办了XX文化旅游节、XX艺术展等重要活动，吸引了大量的游客和参与者，充分展示了区域文化旅游的独特魅力。
与此同时，我们重视文化旅游的宣传推广工作，加大对新媒体和传统媒体的投入力度，通过微博、微信、抖音等平台，传播区域文化旅游的信息，增加目标客户的了解和关注度。
我们还与各类媒体进行广告合作，利用电视、广播、报刊等传统渠道进行广告宣传，提高品牌曝光度和认知度。
三、文化旅游产业培育与促进在2023年度，区文化和旅游局重视文化旅游产业的培育与促进工作，推动文化旅游产业的发展。
我们组织开展了一系列培训和推介活动，加强对从业人员的培训，提高他们的业务水平和服务质量。
同时，我们加大对文化旅游项目的扶持力度，提供优惠政策和资金支持，加快项目建设和落地。
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区旅游局20XX年度人才工作总结和20XX年度工作计划
20XX年，XX区旅游局结合省市区有关人才工作会议精神的要求，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党管人才原则和精神，按照实施人才强旅的要求，创新旅游人才体制机制，优化旅游人才发展环境，为我区旅游工作提供可靠的人才保障。
现将一年来工作开展情况及20XX 年工作计划汇报如下：一、全面学习贯彻人才工作的精神，积极探索、健全人才工作机制。
坚持党管人才工作原则，强化对人才工作的指导，我局专门成立了由局长任组长，副局长为副组长，各科室长为成员的人才工作领导小组，健全人才工作运行机制。
通过学习，在我局树立了科学的人才观，大力营造有利于人才脱颖而出的工作环境。
二、加大力度提升旅游从业人员人才的素质今年以来，主要开展了对辖区旅游从业人员一次专项培训，两次旅游统计业务培训，两次旅游管理理论培训。
一是开展旅游统计业务培训。
我局分别于20XX年6月5日、20XX年9月26日召开旅游统计培训工作会议。
对辖区各乡、经济发展局及涉旅企业统计工作人员进行了旅游统计业务知识相关培训，共计七十余参加。
二是开展旅游业务专项培训。
为规范辖区住宿业管理、提高服务质量，我局于年初召开全区旅游工作会议，以会代训对辖区30余家涉旅企业家代表，就《旅游条列》、《住宿业管理办法》、旅游统计及消防安全相关法律法规知识进行培训；10月19日，我局举办了20XX年XX区住宿业管理系统培训。
辖区客房数在15至50间房的270余家社会旅馆负责人分期参加学习。
培训内容包括社会旅馆服务质量要求、住宿业管理系统操作、信息填报及应用等。
通过培训，辖区社会旅馆能够正确及时的填报数据信息，进一步规范住宿业管理、提高服务质量，保障旅客和住宿经营者的合法权益。
通过这些不同形式的培训，提高了从业人员的综合素质和旅游服务水平。
三是开展旅游管理理论培训。
组织辖区20余家旅游企业参加由市旅发委组织的XX旅游周末讲坛。
共开培训班2期，培训200余人次，全面提高旅游从业人员的整体素质。
三、抓好辖区旅游宣传教育工作为了营造旅游发展的良好氛围，培养旅游目的地全体居民的旅游意识，让广大人民群众了解旅游对经济发展和改善人民生活质量的重要意义，提高他们支持和参与旅游工作的积极性，我局以3.15国际消费者权益保护日宣传活动为契机，积极向旅游经营企业和个体经营者宣传合法经营、公平竞争、文明待客理念，教育旅游者文明旅游、理性旅游、健康旅游，为共同建设一个文明、和谐、健康的旅游环境而做出了努力。
活动共计发放宣传资料500余份，接待市民旅游咨询28人次，旅游投诉咨询6人次。
四、20XX年工作计划加强旅游管理人才队伍建设一是重点抓好旅游主管部门管理人员、旅游企业中高层负责人员的培训工作。
采取走出去和请进来的办法，组织旅游行政管理人员和旅游企业管理人员参加上级旅游行政管理部门组织的专业培训和高级研讨会；邀请旅游院校专家、知名旅游企业高级管理人员来本区作专题讲座或进行短期培训。
二是组织有关管理人员到旅游发达地区和旅游先进企业进行考察学习。
三是选派单位有发展潜力的年轻干部到各大专院校旅游管理专业深造、培训和进修。
四是定期组织区内旅游从业人员相互交流学习。
通过各种形式培训，不断提高旅游行政管理人员、旅游企业管理人员整体素质，增强旅游行政管理人员的市场管理能力、开拓创新能力、协调沟通能力，培养造就一支素质高、能力强、业务精，服务好的旅游从业人员队伍。
加强旅游紧缺人才队伍建设一是推进乡村旅游使用型人才的培养，争取在未来几年内打造一支组织、经营、服务于乡村旅游特别是乡村度假的实用型人才队伍。
二是加强对旅游营销和规划方面的人才培养和引进，让行政管理和市场营销、规划、运作很好地结合起来。
继续完善激励机制建立健全科学、合理的人才激励机制。
用精神鼓励感召人才，用事业发展激励人才，用跨越式发展的光明前景凝聚更好的人才，大力表彰和宣传工作业绩突出的人才，给年轻干部树立标杆。
要用物质奖励吸引人才，形成有利于留住人才、用好人才的收入分配机制。
继续探索新的用人机制，建立以业绩为重点，以品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系，形成重真才实学、重工作业绩的用人标准。
虽然我局今年的人才工作取得了一定的成绩，但是我们看到的的是人才工作中的不足，如：旅
游人才引进和安置的方法不多、区内旅游行政管理人才的结构不完整、在开展旅游人才的工作中缺乏创意等，在今后的工作中，我局将继续不断努力学习，加强建设，努力使区县旅游人才工作更上一个台阶。