制造执行系统(MES)在制造业信息化中的应用

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mes在现代制造业中的应用及开发与选择

mes在现代制造业中的应用及开发与选择

mes在现代制造业中的应用及开发与选择一、引言随着现代制造业的快速发展,越来越多的企业开始关注MES(制造执行系统)的应用。

MES是一种集成化的信息系统,可以帮助企业实现生产计划、生产控制、质量管理等方面的自动化管理。

本文将探讨MES在现代制造业中的应用及开发与选择。

二、MES在现代制造业中的应用1. 生产计划管理MES可以帮助企业实现生产计划的自动化管理,包括生产计划的制定、排程、发布和跟踪等。

通过MES系统,企业可以实时监控生产进度,及时调整生产计划,提高生产效率和生产质量。

2. 生产控制管理MES可以帮助企业实现生产控制的自动化管理,包括生产过程的监控、控制和调整等。

通过MES系统,企业可以实时监测生产过程中的各项指标,及时发现问题并进行调整,提高生产效率和生产质量。

3. 质量管理MES可以帮助企业实现质量管理的自动化管理,包括质量检测、质量控制和质量分析等。

通过MES系统,企业可以实时监测产品质量,及时发现问题并进行调整,提高产品质量和客户满意度。

三、MES的开发与选择1. MES的开发MES的开发需要具备一定的技术和经验,包括软件开发、数据库设计、系统集成等方面的知识。

企业可以选择自主开发或委托专业公司进行开发。

2. MES的选择在选择MES系统时,企业需要考虑以下几个方面:(1)功能需求:MES系统需要满足企业的生产计划、生产控制和质量管理等方面的需求。

(2)系统稳定性:MES系统需要具备高可靠性和稳定性,确保生产过程的连续性和稳定性。

(3)系统集成性:MES系统需要与企业的其他信息系统进行集成,实现信息共享和数据交换。

(4)系统安全性:MES系统需要具备高安全性,确保企业的生产数据和信息不被泄露或篡改。

四、结论MES是现代制造业中不可或缺的一部分,可以帮助企业实现生产计划、生产控制和质量管理等方面的自动化管理。

在MES的开发和选择过程中,企业需要考虑多个方面,确保选择适合自己的MES系统,提高生产效率和生产质量。

生产车间制造执行系统MES

生产车间制造执行系统MES

生产车间制造执行系统MES生产车间制造执行系统(MES)是一种用于支持制造业生产过程管理和实时控制的软件系统。

它将生产计划、物料管理、设备状态监测和质量控制等功能整合在一起,通过信息化手段实现对生产过程的全面监控和管理。

下面我们将详细介绍MES系统的概念、功能和优势。

一、MES系统的概念MES系统是制造业企业中的一个重要管理信息系统,主要用于协调和管理生产车间内的各种生产活动,包括生产计划制定、物料管理、设备监测、人员管理、质量控制等。

MES系统通过采集、整合、分析和传输生产数据,提供了实时的生产监控和决策支持,可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高质量和保证交货期。

二、MES系统的功能1.生产计划管理:MES系统可以根据订单需求和产能情况,制定生产计划并进行排程。

它可以帮助企业实时跟踪订单进度,合理安排生产资源,提高生产效率。

2.物料管理:MES系统可以对物料进行全生命周期的管理,包括物料采购、入库、出库、领料和库存管理等。

它可以追踪物料的使用情况,控制物料的损耗和浪费,提高物料利用率。

3.设备监测:MES系统可以实时监测设备的运行状态,包括设备的开机时间、停机时间、故障时间和维修时间等。

它可以提醒操作人员及时处理设备故障,并对设备的运行状况进行分析,提出改进措施,提高设备的利用率和稳定性。

4.工序控制:MES系统可以监测和控制生产过程中的各个工序,包括工艺参数的设定、产品质量的检测和控制、工序达成率的监测等。

它可以提醒操作人员及时调整工艺参数,避免产品质量问题和工序延误。

5.质量控制:MES系统可以对产品的质量进行监控和控制,包括产品的检测、测试、验收和追溯等。

它可以帮助企业实现产品质量的可追溯性,避免产品质量问题对企业形象和利益的影响。

6.数据分析:MES系统可以对生产数据进行收集、整合和分析,提供各种报表和指标,帮助企业了解生产状况,发现问题和改进机会,做出正确的决策。

三、MES系统的优势1.提高生产效率:MES系统能够自动化拍摄记录实际生产过程中各种数据,节省了大量的人工操作时间,减少了数据输入错误的可能性。

制造执行系统(MES)的研究和应用共3篇

制造执行系统(MES)的研究和应用共3篇

制造执行系统(MES)的研究和应用共3篇制造执行系统(MES)的研究和应用1制造执行系统(MES)的研究和应用制造执行系统(MES)是指用于计划、跟踪和监控生产过程的信息系统。

它是整个制造过程中信息化和智能化的重要组成部分。

本文将从MES的定义、功能、应用、实现等方面进行研究和探讨。

一、MES的定义和功能制造执行系统(MES)是一种计算机控制的信息系统,用于跟踪和监控制造过程,并对其进行优化管理。

MES集成了生产计划、调度、实施、过程控制、数据采集、质量控制等多种功能,能够帮助制造企业实现高效、质量化和标准化的生产管理。

MES的核心功能包括生产调度、过程控制和数据采集。

生产调度是制定生产计划和工艺路线、安排生产资源和生产工艺的过程;过程控制是管理加工工艺参数、控制设备状态和保障生产过程质量的过程;数据采集是通过传感器和仪表等设备,采集生产过程中的各种数据,并实时更新MES系统中的信息。

二、MES的应用领域MES的应用领域非常广泛,涵盖了电子、机械、制造、化工、食品等行业。

下面以制造行业为例,介绍MES的应用。

1.生产管理MES能够帮助制造企业实现高效、质量化和标准化的生产管理。

MES系统可以根据生产计划和工艺路线,调度生产资源和工艺,并进行良率分析和生产效率评估。

通过MES系统,可以实现生产过程中的状态监控和异常处理,提高生产效率和产品质量。

2.质量管理MES能够帮助制造企业实现全面的质量管理。

MES系统通过数据采集和过程控制,实现了生产过程的全面监控和控制。

MES系统还可以提供质量检测数据,建立质量档案,实现产品质量追溯,为企业提供全面的质量管理支持。

3.库存管理MES能够帮助制造企业优化库存管理,降低库存成本。

MES系统可以根据订单需求和生产计划,进行原材料和半成品的管理,实现对库存的实时跟踪和控制。

通过MES系统,可以实现库存优化和成本控制,缩短供应链周期,提高供应链效率。

三、MES的实现MES系统的实现需要经历系统设计、软硬件选型、系统集成、数据接口等多个环节。

智能制造中MES系统的应用

智能制造中MES系统的应用

智能制造中MES系统的应用随着人工智能、物联网等新技术的快速发展,智能制造已经逐渐成为工业界的热门话题,它的运作过程中有很多的机会和挑战。

管理执行系统(MES)作为智能制造中的一个重要环节,其功能不仅仅是对生产工艺进行调度和监控,更是对工作过程中的实时参数进行管理和维护。

本文将会着重讨论MES系统在智能制造中的应用和发展情况。

一、MES的基本概念MES是管理执行系统的缩写,也称车间控制系统或过程控制系统,是智能制造中重要的一环。

它面向制造企业的生产制造过程,通过对生产流程进行监控,为生产决策提供参考依据。

在各个层面实现全流程控制,从订单领域开始,通过生产过程上的管理和监控,最终输出高品质的产品。

MES系统是在ERP系统之外的生产管理系统,是ERP系统对制造业过程中生产的深度挖掘和ERP信息化的最佳践行者之一。

二、MES的功能和应用1. 生产调度MES可以对于车间中各种关键资源进行制定和调度,从生产计划开始广泛管理生产的工序包括产线、机器人、操作员和质检等方面,并对生产进度和生产效率进行实时跟踪,能够在最短时间内纠正生产计划中的时间偏移,提高生产效率。

2. 生产追溯在每个生产过程中,MES会跟踪并记录每个零部件和产品的生产过程,能够记录到生产过程的每一个细节,包括生产批次、生产质量、检验结果等方面,从而为生产过程中的问题或者争议提供一个明确可靠的证据依据。

3. 生产质量MES系统还负责对生产质量进行管理和监控,能够有效监测生产线的整个生产过程中的关键参数和指标,并能够及时发现问题,帮助进行合理的改进和调整,从而提高生产效率和质量。

4. 数据分析在生产过程中,MES系统会记录并收集大量的生产数据,如能够对生产数据进行全面,可视化的分析,从而对生产过程中的问题、异常和风险进行预测和分析,并快速进行决策和调整,有效提供数据落地应用。

三、MES的实际应用MES系统已经成为了智能制造中不可或缺的一个重要环节,其在制造业的发展中已经体现了其实际价值。

mes业务场景介绍模板

mes业务场景介绍模板

mes业务场景介绍模板一、引言1.背景介绍在制造业日益发展的今天,企业对生产自动化、智能化和管理精细化的需求不断提高。

制造执行系统(MES)作为连接企业上层计划系统与底层生产设备的关键环节,发挥着至关重要的作用。

本文将为您介绍一系列MES业务场景,以帮助您更好地理解MES在企业生产和管理中的应用。

2.目的说明通过对MES业务场景的详细阐述,本文旨在为您提供MES系统在生产、物流、质量、设备、能源、安全、环保和信息技术等方面应用的全面了解,为您的企业带来实际效益。

二、MES业务场景概述1.MES系统定义MES(Manufacturing Execution System,制造执行系统)是一种面向制造业的信息化管理系统,主要负责车间生产现场的实时控制、调度、数据采集和分析等功能。

2.MES业务场景分类MES系统涉及的业务场景繁多,可根据生产、物流、质量、设备、能源、安全、环保和信息技术等方面进行分类。

三、MES生产管理场景1.生产计划与调度MES系统可实现生产计划的制定与调度,根据市场需求、库存、设备状态等因素自动调整生产顺序和资源分配,提高生产效率。

2.生产过程控制MES系统通过对生产过程的实时监控和控制,确保生产活动按照计划进行,降低生产波动和废品率。

3.生产数据采集与分析MES系统采集生产现场的数据,并进行实时分析,为企业提供决策依据,实现持续改进。

4.生产异常处理MES系统能够发现并处理生产过程中的异常情况,如设备故障、物料短缺等,确保生产顺利进行。

四、MES物流管理场景1.物料管理MES系统对物料的入库、出库、盘点等环节进行管理,提高物料利用率,降低库存成本。

2.仓储管理MES系统监控仓储环境,实现物料的有序存放和安全管理,提高仓储效率。

3.配送管理MES系统协调配送环节,确保物料及时到达生产线,减少生产等待时间。

4.物流跟踪与追溯MES系统实现物流全程跟踪,方便企业实时了解物料流向,提高供应链管理水平。

制造执行系统在智能制造中的应用与发展

制造执行系统在智能制造中的应用与发展

制造执行系统在智能制造中的应用与发展第一章:概述制造执行系统(MES)是企业级应用软件,用于协调制造活动和管理制造过程。

MES 可以跟踪、监视和管理生产流程和生产线上的物料流动。

MES 通过计划、监控、记录和分析制造商的运营数据,提供了实时的信息和控制,是企业实现智能制造的重要手段。

本文将介绍MES在智能制造中的应用和发展,并分析现有技术的优缺点和未来趋势。

第二章:MES在制造业中的应用MES是一种智能制造的核心系统,包括生产计划、生产过程控制、库存管理等领域。

MES包含生产过程的计划、执行、控制、监控等环节,主要应用于制造生产环节的各个细节和商务流程中,帮助企业进行现代化管理,提高制造效率,降低成本,风险,提高竞争力。

具体应用如下:1.生产计划MES协助企业处理生产计划,制定和跟踪生产进程,可让企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

MES的模块化和Web化部署方式可以帮助企业优化生产计划,快速响应客户需求,并实现实时生产计划管理。

2.生产过程控制MES控制产品在生产线上的流程,保证生产质量和达成计划目标。

MES的核心功能包括智能物料管理、全自动生产控制、先进的设备管理、实时数据收集、生产在线质量控制等,从而可以支持制造商优化生产流程,避免瓶颈和浪费。

3.库存管理MES可以跟踪物料的消耗和库存情况,实现了实时跟踪和可追溯性,从而帮助企业降低库存和成本。

MES还能跟踪和管理在采购、生产、质量检查和运输中的物料,以保持生产流畅和材料的准确性。

第三章:MES发展现状MES在智能制造和工厂实施过程中发挥了不可替代的作用,大多数企业都在实施MES,并且MES市场正在快速增长。

目前MES市场上主要的竞争商有ABB, Emerson, GE, Honeywell, IBM, Rockwell Automation, Schneider Electric, Siemens等,这些企业均致力于打造更为强大的MES技术,以满足客户需求。

制造执行系统(MES)软件开发及应用方案(一)

制造执行系统(MES)软件开发及应用方案(一)

制造执行系统(MES)软件开发及应用方案实施背景随着中国制造业的飞速发展,传统生产模式面临着许多挑战。

其中,如何提高生产效率、降低不良品率、实现生产过程的透明化,是制造业亟待解决的问题。

这需要我们通过信息化手段,将先进的管理理念和流程引入生产过程中。

在此背景下,制造执行系统(MES)逐渐成为制造业的重要选择。

工作原理制造执行系统(MES)是一种基于信息化技术的生产管理系统,它能够实现生产计划的动态调整、生产过程的实时监控、设备状态的实时监控等功能。

其核心工作原理是通过集成各种生产设备、传感器和数据采集系统,实现生产过程的可视化、可控化和智能化。

具体来说,MES通过收集各种设备的数据,进行数据分析和建模,实现生产过程的优化。

同时,MES还可以通过实时监控设备状态,及时发现设备故障或生产过程中的问题,从而减少生产损失。

实施计划步骤实施MES系统需要遵循以下步骤:1.需求分析:明确系统的需求,包括需要监控的设备、需要采集的数据、需要优化的生产流程等。

2.系统设计:根据需求分析结果,设计系统的功能、架构和界面。

3.系统开发:进行系统的编程和开发工作。

4.系统测试:对开发完成的系统进行测试,检查系统是否满足设计要求。

5.系统部署:将系统部署到实际生产环境中。

6.培训与推广:对相关人员进行系统操作和管理的培训。

7.运行维护:对系统进行日常维护和管理,保证系统的稳定运行。

适用范围MES系统适用于各种制造业企业,特别是那些需要提高生产效率、降低不良品率、实现生产过程透明化的企业。

例如,汽车制造、机械制造、电子产品制造等行业的企业都可以考虑引入MES系统。

创新要点MES系统的创新点在于它将先进的管理理念和信息化技术引入了生产过程中。

具体来说,MES系统的创新点包括:1.引入了实时监控和数据分析技术,能够实现生产过程的透明化和智能化。

2.实现了生产计划的动态调整,提高了生产效率。

3.引入了设备故障预警机制,能够及时发现设备故障或生产过程中的问题。

简述制造执行系统的功能作用及其业务流程

简述制造执行系统的功能作用及其业务流程

制造执行系统(MES)是一种能够帮助制造企业有效管理生产过程的信息系统。

它的功能作用和业务流程是非常广泛和深度的,下面我将从不同的角度来为你详细介绍。

制造执行系统的功能作用主要包括生产计划管理、生产过程管理、生产数据采集、质量管理、设备管理、库存管理和人员管理等方面。

这些功能作用的实现,需要MES系统和企业其他信息系统的协同作用,以及与生产现场设备的实时连接和数据采集。

在实际的生产过程中,MES系统的作用可以体现在以下几个方面:一是提供生产计划的制定和调度,包括对订单的排程和生产资源的分配等内容;二是对生产现场的作业指导和执行,可以通过MES系统对操作人员进行作业指导和监控,确保生产过程的顺利进行;三是对生产过程数据的采集和分析,可以对生产过程中的关键指标进行实时监控和分析,进而及时调整生产过程,保证生产效率和产品质量;四是对产品质量的管理,可以对生产过程中的关键质量控制点进行监控和管理,确保产品质量符合标准要求;五是对设备状态的监控和维护,可以通过MES系统对生产设备的状态进行监控和维护,提高设备的利用率和降低故障率;六是对库存管理和仓储管理,可以通过MES系统对原材料和成品的库存进行管理和优化,确保生产和物流的顺畅进行。

从业务流程的角度来看,制造执行系统的业务流程主要包括生产计划管理、生产作业管理、生产过程控制、生产数据管理和产品质量管理等方面。

在生产计划管理方面,MES系统需要实现订单管理、排程管理和资源分配等功能;在生产作业管理方面,需要实现作业指导、作业执行和作业汇报等功能;在生产过程控制方面,需要实现设备控制、工艺控制和物料控制等功能;在生产数据管理方面,需要实现数据采集、数据分析和数据报表等功能;在产品质量管理方面,需要实现质量检验、质量分析和质量报告等功能。

在这个过程中,MES对于企业的意义和作用是非常明显的。

通过MES 系统,企业可以有效管理生产过程,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,提升企业的竞争力。

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制造执行系统(MES)在制造业信息化中的应用
随着制造企业信息化建设的发展,企业在上层宏观计划和下层生产管理控制上出现了一些新的问题,严重影响了企业信息化建设的深入开展,制造执行系统的出现填补了企业计划层和车间操作控制系统之间的缝隙,使企业信息化的建设得以纵深推进
0 引言
随着制造业信息化建设的展开,很多企业已经重视并有效地应用了以MRP IFERP 为代表的企业资源计划管理软件和以监控和数据采集为主的生产过程监控软件。

在目前的ERP 系统中,资源和计划管理是重要功能,但几乎不涉及车间内部具体生产活动的管理(如生产单元间的资源调配、计划执行、生产监督等)。

企业生产管理软件和制造单元控制软件之间不能有效集成,上层ERP 软件系统精确的生产数据不能从生产车间得到支持,而制造控制单元又常常不能及时得到指令来调整工作状态,形成了上层信息不能直接传输到生产和设备控制系统的局面,严重影响了制造企业生产和信息化的进程。

20世纪90年代发展起来的企业制造执行系统(MES)打通了这一瓶颈,并已得到学术界、工业界的普遍重视和认可,成为企业信息化的热点之一。

1 制造执行系统(MES)
EPR (企业资源计划管理),JIT(准时成产)及OPT(最优生产技术)等理论和方法以及基于这些理论和方法的生产管理系统,为企业的生产管理提供了有效的方法和工具。

ERP,JIT及OPT 等强调企业的计划性,生产管理则强调生产计划的执行性及生产现场数据的采集和反馈,因而,生产管理和控制必须寻求新的模式。

20世纪90年代,美国先进制造研究机构(AMR)提出了制造执行系统(MES)概念。

国际MES协会对MES的定义为:MES使用实时精确的数据,优化从订单到产品完成的整个生产过程,对工厂的全部生产活动进行指导、反映和报告。

通过对变化情况的快速反应,减少无附加值行为,提高工厂运行和处理的有效性。

MES能够提高投资回报、提高利润率、加快资金的流通和减少库存。

美国国家标准协会(NIST)对MES 的定义为:从生产计划/工单下达到成品产出的整个过程中,采集所有软件和硬件数据,保证能够完成生产管理以及生产优化。

MES解决了生产作业计划的制定、执行和生产指挥调度,生产过程中的突发事件的处理,生产过程中的工艺标准的执行,产品质量的控制,设备运行情况的掌握,产量、在制品、生产消耗的统计,生产线人力资源状况,原料、材料、成品的库存等生产管理者最关心的问题. MES系统的基本功能模块包括工序详细调度,资源分配和状态管理,生产单元分配,过程管理,人力资源管理,维护管理,质量管理,文档控制,产品跟踪和清单管理,性能分析和数据采集等,具体如图ME S在计划管理层(EPR)与底层控制(CP)S之间架起了一座桥梁,其功能如图2所示。

一方面,MES可对来自MPR IFEPR 的生产管理信息进行细化、分解,形成操作指令传给底层;另一方面,MES可以通过Pcs采集设备、仪表的状态数据和控制资源的实时动态管理,将制造系统与信息系统整合在一起,把生产状况及时地反馈给计划层,进行作业的动态调度,形成ERP/MES/PCS3层为核心的企业信息集成系统。

2、MES在制造业信息化中的应用
企业制造执行系统的建设是企业信息化发展的关键环节,是企业从工艺控制、制造过程控制向信息化与全面综合自动化发展的必然之路。

现在,制造业信息化系统已从初级的MIS 发展到以生产控制、调度、优化、营销、经营和决策等为一体的企业综合控制自动化系统,企业的框架结构由经营层ERP 系统、生产层MES系统及控制层PCS系统组成。

MES作为执
行机构,对生产命令下发到产品完成的整个生产过程进行优化,实时地将生产过程信息反馈给上层系统,其时间维度主要集中在班组和生产执行部门。

提升管理水平制造企业在实施MES以后,生产管理将会上升到一个新的水平,归纳起来主要有:
(1)提高了生产管理的技术含量和企业的信息化水平,适应现代化企业生产管理需要。

(2)根据生产现场的实时数据进行排产和调度,提高了排产和调度的效率。

(3)提高了生产管理的实时性、科学性。

(4)实现了物料跟踪。

(5)加强质量控制。

(6)为计算生产成本提供了依据。

(7)为建立数字化企业提供了坚实的基础。

效益分析
制造执行系统国际联盟组织MEAS调查结果表明,企业实施MES以后,带来的效益主要表现在:
(1)生产周期缩短45%(6%的被调查企业)。

(2)数据输人工作减少57%(6%的被调查企业)。

(3)半成品的积压减少24%(57%的被调查企业)。

(4)交接班的纸面工作减少16%(36%的被调查企业)。

(5)缩短生产提前期35%(36%的被调生产过程进行优化,实时地将生产过程信息反馈给上层系统,其时间维度主要集中在班组和生产执行部门。

3 MES系统的实施
3.I MES在中国的现状
目前,在企业信息化中起呈上启下作用的MES主要停留在MES思想、内涵以及体系结构方面的研究上,软件开发和应用还比较薄弱。

我国对车间层、单元层的研究大都偏重控制模型的研究,很少从MES角度研究开发面向制造过程的集成化管理和控制软件。

在MES技术研究上,国内外差别并不是很大,但在应用上大多还停留在制造设备的集成、状态监督和控制阶段,MES产品开发和应用还处于起步阶段。

目前,MES主要应用在电子、汽车、食品及医药加工等离散制造企业。

国内MES市场还处于刚起步阶段,应用面窄量少。

通常制造执行系统是以ERP 与企业自动化设备集成为主要目标的。

3.2 如何实施MES系统
企业经过项目立项、论证并决定实施MES系统后,应对MES的实施进行总体规划,确定总体目标,对实施工作做出总体安排囚。

MEs的实施进程如图3所示。

(1)成立MES项目实施小组。

MES的实施涉及到企业生产过程的各个环节,部门与人员之间的协调十分重要,因此成立项目小组是必要的。

项目小组主要完成MES项目的规划、组织、协调和培训工作,确保项目按计划、分步骤地顺利实施。

项目组成员应全程参与MES 的实施,配合与协调项目工作的进行,负责具体的项目实施工作。

政策的贯彻执行通过高层管理人员直接渗透的,实施MES要有高层管理者的支持,每个部门要有管理者来负责公司决策的实施。

(2)选择MES供应商。

选择适合企业的管理软件、寻求有实力的软件公司作为供应商是前期的重要工作。

应选择技术力量雄厚并且熟悉企业业务流程的软件厂商合作,并着重考察软件商解决实际问题的能力,另外,要考察软件供应商的生存能力。

(3)业务流程重组与系统开发。

实施MES后,企业的生产管理模式会有很大变化,必须对企业的业务流程进行重组,对于职能重叠的部门合理分工、明确职责,这样才能保证信息及时
处理,使MES系统达到最好的运行效果。

由于每个企业的情况不同,一定要配合软件厂商做好MES的业务需求调研工作,这样,厂商才能开发出真正适合企业的MES软件系统。

(4)全面的人员培训。

MES实施涉及到计算机、企业管理及车间现场操作等人员,这些人员的知识层次、业务水平、对MES的认识及计算机应用水平均有差别,为保证MES顺利实施,必须对相关人员进行培训。

一是要培训员工对MES的了解、认识与操作;二是要学习现代生产管理方式,转变观念、优化工作方式;三是重点培训项目组成员,让他们到企业外面参观培训,切实保证培训效果。

(5)重视数据准备。

MES系统强调生产管理与协调,与生产相关的基础信息(如物料、设备、工艺路线及质量标准等)必须录人计算机,并针对这些数据建立科学的编码体系。

基础数据的准确与完整是MES系统运行的基础,必须把数据准备工作做好、做细。

(6)模拟运行与用户化。

MES系统开发基本完成后,应进行计算机模拟运行,测试模拟运行效果,发现问题及时修改完善程序。

在模拟运行期间,企业的计算机技术人员应该全程参与并接受软件供应商的培训(包括系统、数据库、开发工具、服务器及网络等),使计算机人员尽早掌握MES系统的维护方法;然后进行现场模拟运行,培训MES用户,最后进行考试检测,以了解用户应用MES系统的水平。

(7) EMS系统试运行与系统切换。

系统试运行期间会发现很多新问题,这时要找出问题的原因,提出间题的解决方案,对软件进行维护完善,然后再试运行、发现问题和解决问题,直到MES系统能够稳定运行。

在该过程中,对计算机人员、管理人员及用户的培训要持续进行,尽早使企业的人员能正常使)用和维护MES系统。

经过一段时间运行后,MES系统运行稳定,就可以进行系统切换正式运行了。

4 结束语
信息化是当今世界发展的大趋势,也是我国实现工业化、现代化的关键环节。

目前,只有大力推广MES的理念和应用,以促进MES的普及,才能促进制造企业信息化的深人开展,使我国制造企业信息化的建设迈向更高层次。

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