医院职代会提案【最新版】
医院职代会提案
各位代表、同志们:
自20XX年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展。
受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明:
一、20XX年职代会提案的落实情况
20XX年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》,制定了xxx0年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。
同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推
进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。
有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如:职工团购住房等。
团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情况
本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。
其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。
筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:
一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。
关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。
医院将按照“学习年”的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考
核机制。
以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。
以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。
并引进与培养人才,特别是高学历人才。
关于加强奖金分配的透明度的提案。
一方面,要落实绩效考核考核方案,形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。
同时,强化科室二次分配的民-主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。
关于职能科室要定期下临床科室的提案。
医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,形成常态化。
严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。
关于深化门诊管理与服务的提案。
医院将强化门诊管理与服务。
理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。
同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。
关于提升分院综合科室实力的提案。
医院将逐步落实分院综合科
室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。
关于落实医院文化建设的的提案。
医院将持续推进文化建设。
突出“倡导仁心博爱,体现人文关怀”的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。
同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。
关于医疗集团,农村市场的提案。
医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。
二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。
如:关于恢复内退政策。
相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。
三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。
如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。
医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,形成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。
四是需要创造条件才能实现的提案占10%。
如:关于为医院职工购买养老保险”。
对这一问题,近几年职工呼吁较多,目前荆州市直卫生系统均未参加,荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策,医院正积极配合上级部门做工作。
最新医院职代会优秀提案(8篇)
医院职代会优秀提案(8篇)医院职代会优秀提案第1篇:关于职工请休假管理方面1、取消省内职工探亲假不合理,部分省内员回家乘车不走高速,费时长。
答复说明:目前保康多条高速公路开通,省内职工回家探亲相对便利。
医院鼓励有条件职工利用调休、带薪休假等方式常回家看看,所以坚持现行管理规定。
2、执行带薪休假,假期以自然年度为界限,过期作废不合理,未休假员应有补偿。
答复说明:目前已经执行了带薪休假制度,国家政策规定年休假不能跨年度累计连休,所以医院上下正在进取创造条件鼓励各岗位尤其是临床一线员正常休假。
临床医技员节假日值班按出勤天都兑现了绩效。
医院职代会优秀提案第2篇:职称评聘方面1、关于计算机、英语成绩量化打分问题。
办理落实情景:根据国家有关政策,医院已经取消英语、计算机水平评应用本事量化评分加分项。
2、职称评聘工龄积分偏低,应适当调高。
答复说明:经综合权衡,目前仍然执行0.5分工龄年政策。
3、医院应当及时规范职称评聘流程,合理设置申报评分标准、解决奖励和加分差距太大问题。
答复说明:医院接到职称申报文件政策后,会在第一时间下发通知,贴合条件员经过个账户登录报名、将评审所需纸质材料(包括论文、证书等)交事科、医院职称评审委员会评审、确定选报卫计部门;所有程序、步骤严格按照有关管理部门的标准和时间节点进行。
职称评聘体现的是专业技术才评价与使用机制,讲求优聘劣汰、重实绩、求上进的原则,医院根据工作需要适时优化评聘管理办法。
医院职代会优秀提案第3篇:职工福利待遇方面1、职工健康体检,提议增加妇检和CT项目。
办理落实情景:凡是已婚妇女可提前与妇产科联系,然后在体检科开具体检单,免费进行妇检。
目前CT项目只针对退休职工,待条件成熟后再做调整,惠及更多职工。
2、提高误餐费标准,设立加班补助,异常是夜班补助,法定节假日值班执行3倍工资标准。
办理落实情景:针对手术科室及其他特殊情景误餐员能够按程序到财务科领取餐票。
关于加班补助,一方面要做到合法合规,体现对专业员的酬劳;另一方面医院不等不靠,时常在争取政策,保证夜班费的发放。
职代会提案(优秀版)三篇 医院护士职代会提案
职代会提案(优秀版)三篇医院护士职代会提案一、建议设立鼓励护士入校的津贴鼓励从业的护士继续深造一直是改善医疗服务质量的重要举措,也是各机构加大投入给护士改善工作条件的现实需求。
护士进入学校学习,增强临床实践能力,拓宽知识面,可以增强护理质量,促进机构所在地及其护理服务水平的持续提高,属于社会长远的利益。
很多地方的护士进入学校学习,因经费不足而拖欠工资,奖金支出也未见网上记载,因而许多护士放弃继续学习的念头。
为此,我们建议此次职代会可以考虑建立护士入校经费津贴政策,在一定期限内,给予医院护士入校经费津贴,以鼓励从业护士继续深造,拓宽护理人员的护理实践专业水平,进而提高医疗服务水平。
二、建议护士教育政策制定方面要加强引导考试是护士教育政策既有制定的重要环节。
考试设计在正确对待被考者的权利和责任,防止出现误导、歧视以及其他任何实质性的不合理的现象上,不仅受到国家本身法律法规的规范,也受到外界监督评价,所以加强完善考试政策,引导考生切实遵守评审程序的公正性和严格性,有效改善护理技能。
近年来,国家政策偏软,考试政策失衡,许多考生人为干扰,可谓实属无奈。
因此,本次职代会可以建议研究制定护士教育政策,加大对考试管理体系的完善,严格落实考试制度,建设勤奋与尊严的学习氛围,在考试评比的公平、公正程度更上一层楼。
三、建议护士技能提高计划可以拓展临床实践护士技能提高计划奠定了提高护理水平根本措施,也为护士技能提高奠定了基础,但是现有的护士技能提高计划有较大的局限性,主要只是知识领域范围内的学习,缺乏实践动手能力的提升,也忽略了因地区社会经济发展状况不同护士不一样实践实际情况而缺乏适当的改进。
为此,本次职代会建议新的护士技能提高计划,应该及时结合实际情况,以全面合理的护理实践为基本循环,拓展临床、护理及其他社会实践,通过融合护理理论、临床实践及社会服务等多种维度,重点训练学习全方位、多元样性的护理技能。
结合跨学科理论,重视实践动手能力,应用技能,加强护士护理技能的全面性发展。
医院职工代表大会提案
医院职工代表大会提案医院职工代表大会提案3篇医院职工代表大会提案(一):各位代表、同志们:自xxx年职工代表大会以来,我院广大职工进取参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展。
受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明:一、xxx年职代会提案的落实情景xxx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或提议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》,制定了2010年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。
同时,实施亚专业建设千万工程,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心。
有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如:职工团购住房等。
团购住房因情景发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。
二、本次会议提案的收集整理情景本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。
其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。
筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%。
医务工作者职代会提案范文
医务工作者职代会提案范文
尊敬的各位医务工作者职业代表,现请发表本人医务工作者职代会提案的内容:
我们感谢医院为我们提供了很好的工作环境和物资保障。
但随着医疗技术的不断进步,医务人员的工作量和压力也在增加。
为了保障医务工作者的权益和身心健康,我们提出以下几点要求:
一、增加医务人员的人手编制。
目前我们医院每个科室的医务人员人数相对医疗任务负担太大。
增加人手可以有效缓解每个医务人员的工作强度。
二、实施更合理的轮转制度。
目前我们科室的医务人员轮转频率过高,一个星期就可能轮转两三次不同的工作区。
这对医务人员的身心都造成很大压力。
我们建议每个月只轮转一次,保证每个医务人员有时间适应不同工作环境。
三、增加年假和病假天数。
医务工作强度大,容易导致身体和精神疲劳。
我们建议年假从现在的15天增加到20天,同时增加病假天数。
这对保障医务人员的身心健康很重要。
四、加大薪资和补贴标准。
鉴于医务人员工作辛苦和高风险性,我们希望医院能适度增加我们的薪资和各项补贴标准,以体现医务人员的重要地位和价值。
以上就是我们这次职代会的主要提案内容。
我们相信医院领导班子也了解医务工作者的辛劳,希望能充分考虑我们的要求,为医务人员提供更好的工作保障。
谢谢!。
医院职工提案内容范文
医院职工提案内容范文尊敬的医院领导:您好!咱们医院就像一个超级英雄的基地,每个职工都是拯救生命的英雄,但英雄们有时候也需要一些特殊的“装备”和“休息站”呢。
所以我在这里提几个小提案,希望能让咱们这个英雄基地变得更加完美。
一、工作环境方面。
# (一)改善休息室条件。
1. 现状。
咱们医护人员忙起来就像旋转的小陀螺,好不容易有个休息时间,可那休息室条件有点“寒酸”。
好多椅子破破旧旧的,有的还嘎吱嘎吱响,就像个“老病号”似的。
桌子上也堆满了杂物,空间又小,感觉都转不开身。
2. 提案。
能不能给咱们的休息室来个小改造呀?换一批舒服的椅子,最好是那种软软的、带靠背的,就像家里的沙发一样。
再把桌子清理清理,换张大点的,让大家有个地方放放东西、吃个饭。
如果能再添个小冰箱就更好了,夏天的时候能放个冷饮,那感觉,简直是从“地狱”到“天堂”啊。
# (二)优化医院食堂。
1. 现状。
说起食堂,那可真是让人又爱又恨。
每天的菜色就那几样,就像复读机一样,翻来覆去就是那些菜。
而且口味有时候真的很“独特”,要么咸得像刚从盐罐子里捞出来,要么淡得像喝白开水。
2. 提案。
食堂能不能多请几个大厨呀?或者给大厨们培训培训,让他们能做出更多样化的菜。
比如周一可以是川菜,辣得过瘾;周二是粤菜,鲜得掉眉毛;周三来个淮扬菜,精致又美味。
还有啊,设立一个意见箱,让大家可以反馈想吃的菜,这样食堂也能根据大家的喜好来调整菜单。
二、职工福利方面。
# (一)增加培训与学术交流机会。
1. 现状。
咱们医院的发展就像火箭升空一样快,新的技术、新的治疗方法就像雨后春笋一样冒出来。
可是我们职工有时候就像被困在小岛上的鲁滨逊,对外面的新知识了解得太少了。
参加培训和学术交流的机会就像天上的星星,看着挺多,可落到自己头上就没几个了。
2. 提案。
医院能不能每年多安排一些培训和学术交流的名额呢?让我们也能出去走走,看看外面的“世界”。
不管是国内还是国外的,只要能学到新东西就行。
医院职代会优秀提案(8篇)
医院职代会优秀提案(8篇) 删除此段落。
医院职代会优秀提案第4篇:医护人员工作环境和条件方面1、提高医护人员工作环境,改善医疗设施。
办理落实情景:医院已经投入大量资金改善医疗设施,如新建手术室、病房、门诊大厅等。
同时,医院也在加强医护人员的培训和技能提升,提高医疗服务质量。
2、加强医护人员的安全防护,提供必要的防护装备。
办理落实情景:医院已经制定了一系列安全防护措施,如加强医疗废弃物处理、提供必要的防护装备等。
同时,医院也在加强对医护人员的心理疏导和关怀,提高他们的工作积极性和幸福感。
医院职代会优秀提案第5篇:医院信息化建设方面1、加强医院信息化建设,提高医疗服务水平。
办理落实情景:医院已经投入大量资金加强信息化建设,如建设电子病历系统、医院信息门户网站等。
同时,医院也在加强对医护人员的培训和技能提升,提高信息化应用水平。
2、加强医院信息安全保障,防止信息泄露和滥用。
办理落实情景:医院已经制定了一系列信息安全保障措施,如加强网络安全防护、规范信息使用权限等。
同时,医院也在加强对医护人员的信息安全培训,提高他们的信息安全意识。
医院职代会优秀提案第6篇:医院文化建设方面1、加强医院文化建设,营造积极向上的工作氛围。
办理落实情景:医院已经开展了一系列文化建设活动,如举办文艺比赛、开展志愿服务、组织团队建设等。
同时,医院也在加强对医护人员的心理疏导和关怀,提高他们的工作积极性和幸福感。
2、加强医院精神文明建设,倡导职业道德和社会责任意识。
办理落实情景:医院已经制定了一系列精神文明建设措施,如开展职业道德教育、举办志愿服务活动、加强对医患沟通的培训等。
同时,医院也在加强对医护人员的职业道德和社会责任意识培养,提高他们的工作质量和社会形象。
医院职代会优秀提案第7篇:医院人才队伍建设方面1、加强医院人才队伍建设,提高医疗服务质量。
办理落实情景:医院已经制定了一系列人才队伍建设措施,如加强人才引进、提高人才培养、加强人才激励等。
医院职工代表大会提案
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新版医院职代会提案范例汇编
新版医院职代会提案范例汇编
一、医院职员职代会提案
1、减免健康权益
针对医院职代会成员,职代会提议减免诊疗费用,让他们受到更有效的护理。
此外,
所有参加职代会活动的职员,也适用免费体格检查等一定形式或体量的健康权益。
2、强化医务人员管理
职代会应加强对医务人员的管理,建立完善的晋升政策,多门槛的考核和定期考核制度,保证他们的素质和服务水准得到更好提升,让医院文化更加一体化。
3、提高安全管理
医院对医护人员和病人安全来说,是至关重要的,职代会应提出更完善的安全防护措施,不仅仅在远程电子化系统和设备上,还需要有足够的管理经验,以及及时的应急处置
机制。
4、建立职业发展机制
职代会应加强职工的职业发展机制,提供具体的培训使其更职业化,并给其认证证书。
同时,特定的考核机制也可以帮助职工更好的完成任务,提高工作效率和工作质量。
5、满足休闲需求
为保护职员健康,应保证职工休息充足。
因此,职代会应提出提供更好的休闲福利,
如建立室内运动器材,准备更多休闲体育室和活动室等,来满足职员休闲需求。
6、调整人资政策
应根据职工实际情况,优化不同类型的人力资源定位和管理,加强优质的招募及早期
管理机制,调整职工的薪资政策,重点增加知识、技能型的报酬,拓宽多元的任职渠道,
丰富各类人才的管理政策,以更好有效的满足医院的管理需求。
医院职工代表提案范文
医院职工代表提案范文
尊敬的领导:
我是医院职工代表,今天我代表全体职工向您提出一些建议和要求,希望能够
得到您的重视和支持。
首先,我们希望医院能够加强对职工的培训和教育。
随着医疗技术的不断更新
和医疗制度的改革,我们需要不断提升自身的专业水平和服务意识。
因此,我们建议医院加大对职工的培训投入,组织更多的专业技能培训和心理健康教育,提升职工整体素质和工作水平。
其次,我们希望医院能够改善职工的工作环境和待遇。
医院是一个特殊的工作
场所,职工的工作强度大、压力大,希望医院能够加强对职工的关怀和照顾。
比如,提供更好的工作设施和工作条件,加强对职工的心理健康关怀,提高职工的工资福利待遇等。
另外,我们建议医院加强对职工的安全保障。
在医院工作是一个高风险的职业,职工经常接触到各种疾病和病原体,容易受到感染。
因此,我们希望医院能够加强对职工的安全防护措施,提供更好的防护用具和设施,确保职工的健康和安全。
最后,我们建议医院加强对职工的关怀和慰问。
在工作中,职工经常面对各种
压力和困难,希望医院能够加强对职工的关怀和慰问,及时关注职工的工作和生活情况,给予他们更多的关心和支持。
总之,我们希望医院能够重视职工的需求和意见,加强对职工的关怀和支持,
为职工营造一个良好的工作环境和氛围,让职工能够更好地发挥自己的专业技能,为医院的发展和病人的健康贡献自己的力量。
希望领导能够重视我们的建议和要求,给予积极的回应和支持。
谢谢!
此致。
敬礼。
医院职工代表,XXX。
以上就是医院职工代表提案范文,希朹能对您有所帮助。
医院职代会提案内容
医院职代会提案内容1. 引言本提案旨在改进医院职代会的运作机制,提高员工参与决策和管理的机会,促进医院内部的发展和改革。
2. 背景医院作为一种具有特殊性质的组织,所面临的管理问题和挑战常常较为复杂。
为了更好地管理医院和提高医疗服务的质量,职代会作为员工参与管理和决策的机制被引入医院中。
然而,目前医院职代会的运作存在一些问题,如参与度不高、决策效率偏低等。
3. 目标本提案的目标是通过改进医院职代会的运作机制,提高员工参与度,增强决策效率,促进医院内部的发展和改革。
4. 提案内容4.1. 设立职代会议题投票平台为了提高员工参与度,建议在医院内部设立职代会议题投票平台。
该平台可以让员工在一定时间内在线投票,表达对不同议题的意见和看法。
通过投票平台,员工可以更方便地参与到决策过程中,增加他们的代表性和话语权。
为了增加决策效率和及时解决问题,建议定期召开职代会议。
在会议上,可以就医院重要事务进行讨论并做出决策。
可以将职代会议设为每季度召开一次,重要事项可以根据实际需要增加额外的会议。
4.3. 提供培训和交流机会为了提高职代会成员的专业水平和决策能力,建议医院提供培训和交流机会。
可以邀请专家学者和经验丰富的管理人员来医院进行讲座和培训,分享管理经验和知识。
同时,可以组织职代会成员之间的交流活动,促进相互学习和成长。
4.4. 引入绩效考核机制为了确保职代会成员履行职责,建议引入绩效考核机制。
根据职代会成员在会议中的参与度和表现进行绩效评估,对表现优秀的成员给予一定的奖励和激励,对表现不佳的成员进行相应的纪律处分。
这样可以激发职代会成员的积极性和责任感,提高会议的效率和质量。
5. 实施计划5.1. 设立职代会议题投票平台•第一步,确定投票平台的技术需求和功能,选择合适的投票平台方案。
•第二步,开展投票平台的系统开发和测试工作。
•第三步,宣传和推广投票平台,鼓励员工积极参与投票。
•第一步,确定职代会议的召开时间和议程安排。
