贾而好儒文化制胜_与亚宝药业集团董事长任武贤谈企业文化建设
以岭药业获评“河北省企业文化建设示范单位”
以岭药业获评“河北省企业文化建设示范单位”
佚名
【期刊名称】《河北中医》
【年(卷),期】2012(34)7
【摘要】近日,由河北省委宣传部、河北省政治思想工作研究会组织评选的＂企业文化建设示范单位＂揭晓,以岭药业以其创新的独特文化体系获评＂河北省企业文化建设示范单位＂。
以岭药业创建之初,在中国工程院院士吴以岭的带领下,构建了与我国文化建设相适应、以儒家文化为指导、以社会责任和员工利益为己任的企业文化,创立了＂继承创新、造福人类＂的企业宗旨,坚持以科技创新引领企业发展,【总页数】1页(P1032-1032)
【关键词】企业文化建设;河北省;药业;中国工程院院士;政治思想工作;文化体系;儒家文化;员工利益
【正文语种】中文
【中图分类】R197
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居高声远 行者无疆
居高声远行者无疆——记亚宝药业集团党委书记、董事长任武贤在历史悠远、风物壮美的晋南，亚宝药业茁壮成长，高歌猛进，历三十余年，发展成为大型制药企业和山西省龙头企业，拥有了“中国驰名商标”和山西省标志性名牌产品，拥有了辉煌的业绩和光彩的荣誉。
而在企业实现蛹蝶之变的过程中，是她的卓越领导人任武贤不辱使命，激情演绎，以他卓越的商业智慧和弘毅之志，引领企业不断走向了通衢大道。
作为亚宝的掌舵人，任武贤始终坚持以人为本，充分发挥员工的积极性和创造性，凝聚人心，鼓舞士气，指引方向，依靠员工锻造出企业的核动力，取得了一个又一个胜利。
一、将重大决策置于员工的监督之下，使各项决策既民主科学，又体现员工意志。
在亚宝集团，任武贤首先把尊重员工充分体现在企业的重大决策上，以确保民主决策、科学决策、正确决策。
公司每当做出重大决策时，职工代表都要按照有关规定参与，比如，企业体制改革，资产实行重组，实施股票上市，重大技术改造，重大项目实施，还有内部审计、开展重要活动等等，都必须广泛讨论，集体讨论，共同做出决策，既有效规避了经营风险，又体现了职工的意志。
在企业发展的每一个重要阶段，任武贤始终坚守民主决策的原则，让职工充分参与和监督。
过去，企业也曾经遭逢许多艰难险阻，也有过重大转折和嬗变，但他始终依靠全体员工的共同承担，依靠干部员工的上下同欲，一步步化解了各种各样的困难和矛盾，一步步实现了企业的既定目标。
亚宝职工加入工会率达到96%，每年召开一次职工代表大会，工会工作非常出色，曾被评为全国模范职工之家。
任武贤说：“决策正确与否，是企业成功的决定性因素。
对一个大企业而言，要保证决策的正确，就必须依靠广大员工的严格监督与广泛参与，这是我们一个制胜的法宝。
”二、将优秀员工重用在经营管理的要害岗位，让广大员工撑起亚宝事业的一片蓝天。
决策正确，还要执行有力，方能实现企业战略目标。
为此，任武贤在干部任免上，不仅坚持任人唯贤，而且特别注重把德才兼备的优秀员工安置在重要的管理岗位上，以确保执行有力。
企业文化使企业不战而胜的关键.doc
企业文化使企业不战而胜的关键20世纪80年代，企业文化风靡全球。
人们发现，精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。
有专家预言，21世纪的企业竞争，实质上将是文化竞争。
长久以来，以儒家思想为代表和核心的传统文化，已牢固地沉淀于中华民族的心理，形成长盛不衰的传统美德、人格价值及品行修养，激励着我们承担起人生责任、社会责任及时代使命。
如果离开了几千年的传统文化底蕴，二十余载改革开放，或许就不会取得令世人叹为观止的伟大成就。
儒家思想倡导道德文化的合理化，它指出，人之所以区别于禽兽，是因为天生就有良知，有仁爱之心，有道德本性。
《孟子·公孙丑上》中就说：“无恻隐之心，非人也；无羞恶之心，非人也；无辞让之心，非人也；无是非之心，非人也。
恻隐之心，仁之端也；羞恶之心，义之端也；辞让之心，礼之端也；是非之心，智之端也。
人之有是四端也，犹其有四体也，有是四端而自谓不能者，自贼者也。
”“三纲”、“五伦”及“八德”，是儒家思想的精髓，它赋予整个社会严谨的“人伦”理念，强调人际关系秩序化，推行道德伦理、社会规范以及各种礼节，主张建立一个用礼治调节法治的德治社会。
儒家思想还要求人们“格物、致知、修身、齐家、治国、平天下”，约束管制生命个体的言语行为，遵守严明的礼制，安于君君臣臣、父父子子、尊尊卑卑的地位，不僭越，不逾矩，地位低者尊敬服从地位高者，地位高者保护关心地位低者，以实现那种“天人合一”的社会状态，和谐而安宁。
正如《孟子·梁惠王上》有语：“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。
”现代意义上的企业文化，与儒家思想有极大的渊源。
对此，我们不妨探个究竟。
企业文化，说大就大，说小可小。
大到包括群体意识、思维方式、（信仰）信念、精神面貌等企业环境的总和，小到一个人的衣着打扮、言行举止。
它是全员价值、需求与行为的共同写照，所有人都要参与滋育。
他们的人生观——生活目的及价值，职业观——个人工作的意义，企业观——企业存在的理由。
浅谈加强国有医药企业文化建设
浅谈加强国有医药企业文化建设作者：杜瑞王有生来源：《科学与财富》2016年第12期企业文化是企业的灵魂，是企业信奉并付诸实践的价值理念。
近年来，企业文化对企业发展的战略性、引领性和支撑作用愈加凸显。
特别是国有医药企业，随着自身不断发展，面临企业重组整合、激烈市场竞争和发展瓶颈难题，如何发挥企业文化的重要作用，推动和保障企业实现基业长青、永续发展，对医药企业文化的理论研究提出了新的更高要求，为此，围绕新形势下全面提高国有医药企业文化建设水平，主要要把握好以下三个方面：一、坚持国有医药企业文化建设的基本原则一是继承传统，创新发展的原则。
深入挖掘文化积淀，整合提升现有资源，借鉴国内外先进管理理念和优秀文化成果，结合不同阶段的发展要求，不断丰富文化内涵，保持生机活力。
不断丰富企业文化新的内涵，推动企业实现新的发展目标。
二是以人为本，广泛参与的原则。
贯彻以人为本的现代企业管理理念，积极发挥职工群众企业文化建设的主体作用，动员职工广泛参与，围绕提高职工素质、调动职工积极性和创造性，把员工个人目标同化于企业发展目标，有计划、有层次、有步骤地做好发动和组织实施，实现职工与企业共同发展。
三是服务大局，突出特色的原则。
围绕集团公司发展这个主题，有计划、有步骤地从基础工作抓起，把文化建设与企业发展战略、发展目标紧密结合，推动生产、市场、科技、管理等企业重点工作全面落实，重点突破，服务大局，突出特色，实现企业文化建设整体推进，以文化引领推动集团和企业加快做强做大、实现跨越发展。
四是统一思想，形成共识的原则。
围绕企业文化建设的总体目标，紧密结合企业战略发展、生产经营和改革调整，加强对职工的企业文化教育，加深理解，提高认识，进一步解放思想意识，形成发展共识，统一行为规范。
二、加强国有医药企业文化建设的主要做法一是营造爱企文化氛围。
弘扬“确立行业主导地位，打造一流制药集团”的发展目标和企业愿景，将其转化为广大职工为企业做贡献的精神动力。
重视知识产权保护
重视知识产权保护2019-09-21>>产权“创新是⼀个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动⼒。
”⼀个企业，只有不断强化技术创新和技术进步，才能获得⽣机，才能长盛不衰。
⽽知识产权则是技术创新成果，是⼀个企业赖以长⾜发展的资本。
“创新是⼀个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动⼒。
”⼀个企业，只有不断强化技术创新和技术进步，才能获得⽣机，才能长盛不衰。
⽽知识产权则是技术创新成果，是⼀个企业赖以长⾜发展的资本，同时也是对创新成果的重要保障。
我国加⼊WTO后，知识产权作为世界贸易组织的重要内容之⼀，对我国各⾏各业的影响⽇益突出。
因此，加强技术创新与进步，熟悉知识产权规则，增加知识产权保护意识，已成为我们医药企业当前⼀项⼗分重要⽽紧迫的⼯作。
⽬前，我国医药企业知识产权保护⼯作普遍⽐较薄弱，经营者⾃我保护意识差，知识和经验不⾜，措施乏⼒，致使⾃⼰的知识产权得不到保护。
有些企业只重视科研，只求有成果，能获奖，却很少考虑将此成果申请专利，真正成为⾃⼰的东西，从⽽，使科研成果潜在的价值⼤打折扣。
有的企业费了九⽜⼆虎之⼒获得的创新成果，倏忽间不翼⽽飞，成了别⼈的东西。
有些企业埋头⽣产，急功近利，只关⼼怎样有更多的利润，⽽没有认识到知识产权的重要作⽤和长远利益，往往因为信息不灵，重视不够，不是⽆意间侵犯了他⼈的专利，便是⾃⼰的科研成果被别⼈攫取。
特别是在中医药⽅⾯，知识产权得不到保护的例⼦更是屡见不鲜，严重影响了企业的⽣存与发展。
我们亚宝药业的“亚宝”商标曾和浙江的⼀家先⾏注册的“雅宝”商标相撞，最后不得不付出沉重的代价买回他⼈的商标，因此，医药企业全⾯加强知识产权保护势在必⾏，迫在眉捷。
对医药企业⽽⾔，专利权和商标权是我们要格外关注和认真研究的知识产权问题。
在这⽅⾯，知识产权保护主要包括：⾏政保护、新药监测保护、中药保护、商标保护、发明专利保护、包装设计专利保护等。
⼀个好的专利，⼀项好的发明创造，可以为企业带来巨⼤的经济效益，可以使⼀个企业由衰⽽盛，不断发展壮⼤。
洞宾故里的药业英才——记全国劳动模范、山西亚宝药业集团董事长、总工程师任武贤
投 入 ． 每 年 的 新 产 品研 发 费 用 南 年 销 售 收 人 的 ３ 把 ％提 高 到 了 ８ ， ％
并 坚 持 走对 内 自主 开发 和 对 外联 合开 发 相 结 合 的道 路 ， ５年来 ， 近 相 继 为企 业拿 到 ＿ ２ 『 ４个 罔家 级 新 药 证 书 、 产 批 件 及 ４ 生 ６个 仿制 药 品 的 生 产 批 什 。 这 些 产 品 中 ， 阿 奇 霉 素 注 射 液 ” 国家 疾 控 中 心 指 “ 被 定 为抗 非 典 首 选 药 品 ． 消肿 止 痛 贴 ” 国 内独 家 生 产 ． 在 市 场 上 “ 为 都
度 开 发这 一产 品 他 和 Ｔ 人 们 夜 以继 日地 奋 战 ， 于 使 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 产 品 成 功 终
药 业 名家
投 产上市。 由于 工 艺 新 、 量 好 、 质 成本 低 、 格 廉 ， 市 场 上 很 快 成 为 价 在
抢 手 货 ， 企业 当年 大 获 效益 ， 举 改 写 了 亏损 的历 史。 后 ， 又带 使 一 之 他 领科 研 人 员 丁艺 攻 关 ． 现 了 “ 实 曲克 芦 丁 ” 原 料 药 、 从 口服 剂 、 射 剂 注
１９ ９ ６年 山西 省 政 府 授 予 该 产 品 “ 山西 省 名牌 产 品 ” 号 。 ０ ３年 “ 称 ２０ 宝 宝 一 贴灵 ” 质 量 标 准 上 升 为 国 家药 品标 准 ， 用 新 名 称 “ 桂 儿 脐 的 启 丁
勃 ． 心 以亚 宝 为 依 托 ， 力打 造 山西 医 药 行 业 的 “ 空 母 舰 ”２０ 决 全 航 。０ ３
一
体 化 生 产 ， 制 了全 国 “ 克芦 丁 ” 场 的 “ 壁 江 山 ” 年 产 销 量 控 曲 市 半 ，
民族文化对企业文化培育的影响——以同仁堂为例
民族文化对企业文化培育的影响——以同仁堂为例摘要：一些国内企业如海尔、清华同方以及同仁堂等在构建自身的企业文化时，积极吸收民族文化的优秀部分，在企业文化建设方面取得了一定成效。
但中国企业文化建设与发展还存在很多问题，最根本的问题是大多中国企业文化并不具有中华民族文化特色。
着眼于当代企业文化的构建，以同仁堂的企业文化为例，分析中华民族文化的基本内涵，针对我国企业文化中民族文化特色不突出的问题，从中华民族文化产生的影响角度，提出相应的建议，以期为当代企业文化的构建提供一定的参考。
关键词：民族文化，企业文化，同仁堂引言对于一个成功且受人尊敬的企业而言，企业文化是日常业务管理中的重要因素。
长期以来，众多企业普遍认为企业文化建设应基于西方企业文化，因为企业文化理论起源于西方国家，从而忽略了民族文化的重要性。
结果，企业开始发现自己的组织文化没有充分体现中国文化特征。
在这种情况下，一些中国企业试图通过吸收民族文化的积极方面来塑造自己的文化。
如今，随着对企业文化的日益关注，如何充分利用民族文化已成为企业面临的棘手问题。
在各个研究领域中，关于民族文化对不同公司的影响的研究还远远不够。
鉴于此，分析对企业文化培育的影响具有重要的意义。
进一步阐述民族文化与企业文化之间的关系，有助于促进中国企业文化的本土化进程，并继承中华民族文化的积极方面。
只要能够有效地将这两种相互关联的文化相结合，许多企业就会从传统文化中受益。
一、企业文化与民族文化1.企业文化的本质。
企业文化是社会实践过程中在特定的民族文化背景下，在社会实践中形成的价值观，企业家精神、商业道德、习俗和惯例、行为规范和标准的结合[1]。
企业价值是指全体员工对企业的意义、业务目标、业务评估，以及对整体团队意识和共同企业标准的追求所具有的共同价值。
创业精神是一种高度集中的企业文化，是企业文化的灵魂，受到企业领导者的提倡和熏陶，并得到全体员工的认可。
受不同文化的影响，企业从自身的生产方式、管理方式、产品结构和员工地位形成了独特的创业精神。
有关儒商文化与现代企业文化建设思考
有关儒商文化与现代企业文化建设思考随着中国经济的迅速发展，越来越多的企业开始注重企业文化的建设。
而在传统的儒商文化中，也有很多可以借鉴和运用的价值观念和理念。
通过对儒商文化与现代企业文化建设进行思考，可以更好地促进企业的发展和管理。
本文将从儒商文化的内涵、现代企业文化的特点以及二者结合的思考等方面进行阐述。
一、儒商文化的内涵儒商文化是中国传统文化中的一个重要组成部分，它融合了儒家文化和商业文化的精髓，具有深厚的历史渊源和丰富的内涵。
儒商文化强调“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”等核心价值观念，主张“合作共赢”、“诚信守法”、“德行优先”等经营理念，强调通过道德修养和学识修养来实现商业成功。
儒家文化强调“仁”的价值观，意味着关注人与人之间的互动关系和情感交流，强调孝顺、忠诚、宽容、关爱等品德。
这一价值观在企业文化中可以体现为关注员工的人文关怀，营造和谐的企业氛围，激发员工的工作热情和创造力。
儒家文化强调“义”和“礼”的价值观，意味着推崇正义、尊重他人、重视规范和仪式等。
这一价值观在企业文化中可以体现为遵纪守法，重视企业规章制度，注重员工的职业道德和社会责任感。
儒家文化强调“智”的价值观，意味着重视知识、学问和智慧，提倡“学无止境”，追求博学多才，锐意进取。
这一价值观在企业文化中可以体现为重视员工的学习和培训，鼓励员工不断提升自己的专业能力和综合素质。
儒家文化强调“信”的价值观，意味着诚实守信、信誉至上，注重信用和信任，推崇信守承诺和商业信誉。
这一价值观在企业文化中可以体现为诚信经营，履行对员工、客户、合作伙伴和社会的责任，树立良好的企业形象。
二、现代企业文化的特点随着全球化和信息化的深入发展，现代企业文化呈现出一些新的特点，主要包括多样化、开放性、共享性和变革性。
现代企业文化呈现出多样化的特点。
随着不同地域、文化和价值观的交流融合，企业文化也变得多元化，不再局限于单一的传统文化模式，而是展现出更加丰富和多元的价值观念和管理理念。
中国品牌文化影响力十大领军人物
董事长任武贤被评为“中国品牌文化影响力十大领军人物”11月7日，《中国品牌文化影响力舆情数据监测分析报告》发布会暨中国品牌影响力500强推介活动在北京举行。
活动现场揭晓了《2015年中国品牌文化影响力500强》，我公司荣膺“2015年中国品牌文化影响力500强”称号。
董事长任武贤被评为“2015年中国品牌文化影响力十大领军人物”。
亚宝药业能够获此殊荣，得益于其强大的品牌影响力和优秀的企业文化。
在近40年的风雨历程中，公司以“与健康携手，创生命绿洲”为企业使命，通过创新管理模式、提高产品质量、扩大市场占有率，打造企业的核心竞争力；通过内刊、双微、网站、大讲堂等文化载体和文化活动，传递企业的核心价值观，先后积淀出“诚信做人，用心做药”的核心理念和“亚宝人一家人，亚宝人一个人”的特色文化。
诚信文化：诚信做人、用心做药要说亚宝的诚信文化，先从亚宝的标识说起。
“亚”字两横两竖为绿色，象征着生命和健康；中间两点由两粒红色胶囊药组成一个“心”型图案，象征着爱心和责任。
表明了亚宝人把心融进企业，融进药品，以高度负责的精神和诚实守信的态度，生产放心药、良心药。
亚宝的诚信文化，不但体现在对自己员工的关心、爱护和尊重上，而且体现对股东、投资者、消费者乃至整个社会的诚信。
作为诚信企业，对内部员工，亚宝药业在建立科学公正的激励机制基础上，不断改善员工的工作和生活环境，增强员工的归宿感、自豪感和责任感。
对消费者诚信，就是要提供高质量的产品。
为此，公司始终视产品质量为企业的生命线，建立科学完善的质量管理体系，对产品质量实行零容忍，确保入市的药品零缺陷。
创新文化：加强科技创新，促进持续发展创新是企业发展的动力，亚宝药业倡导各种形式的创新。
无论是技术上的创新，还是营销和管理方面的创新，公司都会不惜余力地予以支持。
“年轻人不怕失败不怕失误，就怕不思考不进取。
只要您有想法，肯上进，我愿意给您一块试验田，给您尝试和展现的舞台。
”这是董事长任武贤在2014年年终总结大会上的内部讲话。
四川企业文化(精选多篇)
四川企业文化（精选多篇）亚宝药业四川制药有限公司企业文化1、座右铭我是亚宝人，以科技兴企，产业报国为己任，发扬“勤俭、协作、进取、创新” 的企业精神，志创国际一流的制药企业。
亚宝的事业是我们大家的事业，我们以百年亚宝，世界亚宝为目标，全力以赴，永不言败，追求卓越，成就自我。
2、安全生产，从我做起3、服务别人，快乐自己，让服务超出别人的期盼4、工作就是事业，承担责任，自动自发5、节约就是创造价值，把节约当作一种品德去修炼6、我们的工作方法：时间第一成本，成长第一目标，整合第一方法，文化第一管理，苦干第一精神7、我们的精神：诚信，创新，团队，敬业8、我们的人才观：有吃苦精神，有敬业精神和上进心；有责任感，有团队协作精神；富有创新精神，善于沟通。
9、我们的使用命：与健康携手，创生命绿洲10、我们的引人机制：事业感召人，文化凝聚人；工作培养人，机制激励人；纪律规范人，绩效考核人；11、我们的原则：科技兴企的事业原则，勤奋创新的工作原则，学习自律的成长原则，谦和开放的合作原则，平等权威的组织原则，舒适健康的生活原则。
12、我们的愿景：志创国内一流国际知名专业化品牌的制药企业13、学习能力就是竞争能力，把学习当作是一种生活方式14、严格执行gmp条例，确保质量安全15、质量安全是我们的生命线16、质量方针：基于科学，控制风险，建立受控，持续改进四川烟草企业文化我们企业遵循的行业共同价值观是：国家利益至上，消费者利益至上。
我们企业履行的使命是：携手客户，构建和谐并进的利益共同体。
我们企业恪守的核心价值观是：人为本，法为准，德为先。
我们企业坚持的发展理念是：不断超越，领先一步。
我们企业大力弘扬的企业精神是：以责任奉献社会，以真情回报客户，以创新超越自我。
我们企业追求的理想是：一个负责任的企业我们企业倡导的人文环境是：愉快工作，幸福生活。
我们企业的发展愿景是：一个以“服务最优、效率最高、利益最佳”赢得竞争优势，在全国行业综合排名前10 位，具有参与国际竞争实力的全国一流的烟草和物流企业。
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任
武贤是一位成功的企业家。
也是一位名副其实的儒商。
他驰骋商海30
年，引领亚宝药业实现了化蛹成蝶的梦想，使企业成为国内制药业知名的大企业，“亚宝”商标成为“中国驰名商标”。
作为亚宝药业的董事长和全国劳动模范，任武贤可谓业绩卓著。
然而，这位充满商业智慧的掌门人，也是一个地道的新儒商：研究生学历，学识渊博，满腹经纶，精通医药知识和制药工艺，加上温文尔雅的仪表和文质彬彬的气质，被人们称之为“书生企业家”。
刚刚随同习近平副主席出访欧洲5国回来，任武贤尚未洗去征尘，作者便在他那雅洁静谧的办公室，就企业文化建设的有关问题对他进行了采访。
问：您曾在报刊上写过一篇题为《与<论语>结缘》的文章，其中讲到，无论工作多忙，事情多难，事业多大，您都会静下心来，捧读《论语》，以汲取智慧和力量。
请问，您为什么能与《论语》结缘？
任武贤：《论语》是我国儒学的经典之作，是从自然法则中演绎出来的生命的大智慧，它涵盖了广博的知识和深邃的哲理，实为儒学精髓和人类慧语。
在几十年的商海
打拼中，我时刻铭记其中的很多名言警句，比如，领导要“先之、劳之”、“无倦”、“后生可畏，焉知来者之不如今也？”以及“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。
”和“富而不骄”、“义利并举”、“士不可以不弘毅，任重而道远”等论述。
可以说，《论语》这部辉煌巨著时时使我心态平和踏实，也时时令我警醒，使我奋勉。
问：由《论语》我们想到了儒学，想到了中国优秀的传统文化。
人类文明的演进离不开文化，，一个企业的发展也必须要有自己富有个性的企业文化作支撑。
那么，如何来诠释企业文化呢？
任武贤：企业文化就是企业在生产经营活动中形成的本企业的价值观、作风、传统习惯、行为规范和规章制度以及各种文化活动和文化设施等的总和。
企业文化是一种软实力，是企业之魂魄。
有了企业文化，就有了方向，有了秩序，有了品牌，有了责任，就能打造百年老店，实现既定目标。
否则，企业就不可能做大做强，就将是苍白的，是行之不远的。
问:亚宝药业历经30年的发展，取得了令人瞩目的成就，形成了自己的企业文化。
贾而好儒文化制胜
——与亚宝药业集团董事长任武贤谈企业文化建设
□文/吕恩普鲁永勤索玉祥
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BRAND
专访
B R A N
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那么，亚宝企业文化的表现形态主要是什么？
任武贤：亚宝的企业精神是“团结、诚信、勤奋、创新”；经营理念是“用心做药，诚信做人”；核心价值观是“用心做药，造福社会”；企业使命是“与健康携手，创生命绿洲”；企业愿景是“世界亚宝、百年亚宝”。
我们制定并落实了各个方面的规章制度，通过产业报国、确保质量、自主创新和热心公益等路径，创立了“亚宝”靓丽的品牌。
我们还创办了企业内刊，建立了文化长廊，不断扩大对外宣传，举办了文化节和各种形式的文化活动。
所有这些，共同构筑了亚宝企业文化的核心和载体，使之不断得到培育和发展，并适时灌输给广大员工，把文化融入药品，注入事业，使员工与企业如同婚姻一样，既有合同，又有情感，上下同欲，和衷共济。
问：徽商的经营理念是“贾而好儒”，也就是强调经营者要以义为先，重义轻利，诚实守信，讲求质量，这其实就是儒商经营的宗旨。
那么，您的经营理念与“贾而好儒”有着怎样的关系？
任武贤：“贾而好儒”强调的是一种社会责任，就是企业要对员工负责，对客户负责，对股东负责，对政府负责，对人民大众负责。
如何负责呢？我想，就是要一心一意做好药，做百姓放心药，要善待员工，善待客户，善待患者，善待生态环境，扶贫助残，热心公益，积极承担企业公民的社会责任，助推社会的
文明进步，这是企业生存与发展的
根本目的。
从这个意义上讲，亚宝
药业确立的“用心做药、造福社会”
的经营理念与徽商的“贾而好儒”以
及晋商的艰苦创业、诚信经营、锐意
创新精神是一脉相承的，是对晋商、
徽商文化的继承与发展。
我们秉承
了“贾而好儒”理念，使我们的利益
链更加牢固，经营业绩持续攀升，也
大大提升了企业的道德指数和品牌
形象。
问：一定程度上讲，企业文化也
就是老板文化。
作为企业的掌舵
人，其个人修养肯定与本企业文化
密切相关。
那么，您认为一个新时
期的企业家应该具备怎样的修养？
任武贤：毫无疑问，企业家个人
的思想观念、精神道德、素养学识，
将深刻影响着企业的发展，成为本
企业文化的灵魂与核心。
我曾经写
过一篇文章——《浅议<论语>与企
业家修养》，其中谈到企业家应该具
备4种修养：一是坚韧不拔，永不懈
怠，任何一个悠游自在、闲云野鹤式
的人都不会成就大业；二是积极进
取，文质彬彬，既要有“企业家”这个
漂亮的称谓，更要有与之相匹配的
思想、经验、能力及道德修养；三是
注重德治，虚怀若谷，以卓越的个人
魅力引导人，影响人；四是义利并
重，仁爱弘毅，做一个“君子”式的令
人尊敬的企业家。
问：目前，全民学国学的氛围越
来越浓，国学的光辉已照耀到各个
层面，企业家同样从国学中汲取了
丰富的营养和巨大的力量。
请您谈
谈国学对于企业发展的深刻意义。
任武贤：英国著名学者汤因比
博士说：“世界现在最需要的是中国
文明的精髓——和谐。
如果中国不
能取代西方成为人类的主导，那么，
整个人类的前途是可悲的。
”瑞典著
名科学家汉内斯阿尔文博士指出：
“人类要生存下去，就必须回到公元
前6世纪之前，去汲取孔子的智慧。
”
这说明，中国文明与文化对世界人
类的生存与发展具有十分重大的意
义，无论是孔孟儒学，还是老庄道
学，无论是文学艺术，还是历史哲
学，都蕴含着深邃博大的知识与哲
理，濡润了一代又一代商人，形成了
儒商传统，在中华传统文化上构筑
出新商业伦理，在今天乃至今后，国
学将依然闪耀着夺目的光彩。
作为企业经营者，我们今天学
习国学，不是附庸风雅，而是要从中
体悟做人经商的道理，汲取造福社
会的力量，使企业能够内外兼修，培
植共享价值观。
使企业得到和谐发
展和科学发展，实现自己的战略目
标。
国学蕴藏着恒久的治世之道与
管理智慧，它能够实现东方传统与
西方文明的对接，助推商业道德的
重建，解开我们在管理中的诸多困
惑。
学习国学意义重大。
文化贴身，品牌张扬，纵横捭阖，
行者无疆。
愿亚宝药业这朵艳丽的
奇葩在优秀文化的浸润与浇灌下，在
祖国医药百花园里越开越艳。
BRAND 69。