员工思想动态调查报告.终
公司员工思想动态调研报告
公司员工思想动态调研报告为了深入了解公司员工的思想动态，及时发现和解决员工在工作和生活中存在的问题，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的稳定发展，我们于近期对公司员工的思想状况进行了一次全面的调研。
本次调研采用了问卷调查、个别访谈和座谈会等多种方式，共涉及公司各个部门的_____名员工，具有较强的代表性。
一、调研背景和目的随着市场竞争的日益激烈和公司业务的不断拓展，员工的思想状况对公司的发展起着越来越重要的作用。
了解员工的真实想法和需求，有助于公司制定更加科学合理的管理政策和发展战略，增强公司的凝聚力和竞争力。
二、员工思想动态的总体情况通过调研，我们发现公司员工的思想状况总体上是积极向上的。
大多数员工对公司的发展前景充满信心，对自己的工作充满热情，具有较强的责任心和敬业精神。
同时，员工也普遍关注公司的福利待遇、职业发展、工作环境等方面的问题，希望公司能够不断改进和完善。
三、员工关注的主要问题1、薪酬福利薪酬福利是员工最为关注的问题之一。
部分员工认为目前的薪酬水平与自己的工作付出不成正比，希望公司能够适当提高薪酬待遇，同时完善福利制度，如增加住房补贴、交通补贴、节日福利等。
2、职业发展员工对职业发展的关注度较高。
许多员工表示希望公司能够提供更多的培训和晋升机会，帮助他们提升自己的专业技能和综合素质，实现个人的职业目标。
同时，也希望公司能够建立更加公平、公正、透明的晋升机制，让有能力、有业绩的员工能够得到应有的晋升和奖励。
3、工作环境工作环境也是员工关注的重点。
部分员工反映工作强度较大，工作压力过高，希望公司能够合理安排工作任务，优化工作流程，提高工作效率，减轻员工的工作负担。
此外，员工还希望公司能够改善办公设施和条件，营造一个更加舒适、和谐的工作氛围。
4、公司管理在公司管理方面，员工希望公司能够加强沟通与交流，提高管理的透明度和民主性。
例如，及时传达公司的发展战略和决策部署，让员工了解公司的发展方向和目标；广泛征求员工的意见和建议，让员工参与公司的管理和决策过程。
职工思想状况调查活动总结8篇
职工思想状况调查活动总结8篇第1篇示例：近日，我们组织了一次关于职工思想状况的调查活动，旨在了解员工的工作态度、情绪状态以及对公司发展的期待，以便更好地制定人力资源管理策略和提升员工工作满意度。
经过一段时间的调查和分析，我们得出了以下结论。
通过调查发现，大部分职工对公司的发展前景持乐观态度，认为公司目前的发展势头良好，管理层高效，对公司未来充满信心。
他们愿意为公司付出更多，积极参与各项工作活动，为公司发展贡献力量。
这种积极的思想状况将有利于公司的长远发展，增强员工的凝聚力和团队合作意识。
调查还发现少部分职工存在工作压力较大、情绪波动较大的情况。
这些员工可能面临着高工作强度、任务繁重或者个人问题的困扰，导致工作效率较低、工作积极性下降。
对于这部分员工，我们需要关注其工作状态，提供必要的帮助和支持，帮助他们克服困难，尽快调整情绪状态，提高工作质量和效率。
调查还发现了一些员工对公司的一些管理政策不太满意，认为公司在薪酬福利、晋升机制、工作环境等方面存在一些不足之处。
这些意见和建议对于公司的改进和提升非常有价值，我们应该倾听员工的声音，及时调整管理政策，改进工作环境，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和认同感，激发员工的潜在工作动力和创造力。
调查还发现了一些员工对于工作内容和岗位安排存在一些疑虑和不满意。
这些员工觉得自己的工作内容与专业背景不够匹配，或者觉得自己的职业发展受到了限制。
对于这类问题，我们需要及时与员工沟通，了解他们的需求和想法，根据实际情况进行合理调整，为员工提供更好的发展机会和平台，提高员工的工作积极性和工作满意度。
这次职工思想状况调查活动取得了一定的成果，帮助我们更好地了解员工的思想动态，及时发现问题，改进管理政策，提高员工工作满意度和忠诚度。
在未来的工作中，我们将继续关注员工的思想状况，加强沟通与交流，建立更加和谐的员工关系，实现公司与员工共赢的局面。
【字数已满，谢谢阅读】。
第2篇示例：近期，为了了解企业职工的思想状况和工作态度，我公司组织开展了一次职工思想状况调查活动。
员工思想动态分析报告完整版
员工思想动态分析报告完整版一、调查背景和目的为了更好地了解员工的思想动态，提升企业的管理水平和员工的工作满意度，我们开展了此次员工思想动态调查。
本次调查旨在全面、深入地了解员工对工作、职业发展、企业文化等方面的看法和需求，为企业的决策提供有力的依据。
二、调查对象和方法本次调查涵盖了企业内各个部门和岗位的员工，采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对_____名员工进行了深入访谈。
三、调查结果与分析（一）工作满意度大部分员工对目前的工作表示满意，认为工作具有一定的挑战性和成就感。
然而，仍有部分员工表示工作压力较大，希望能够在工作负荷和工作时间上有所调整。
（二）职业发展期望超过一半的员工对个人的职业发展有明确的规划和期望，希望能够通过培训、晋升等途径提升自己的职业能力和地位。
但也有部分员工认为企业提供的晋升机会有限，缺乏清晰的职业发展路径。
多数员工对企业文化有一定的了解和认同，但在企业文化的落地和实践方面，认为还需要进一步加强。
部分员工表示企业文化活动较少，希望能够增加更多丰富多彩的文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
（四）团队合作氛围员工普遍认为团队合作氛围较好，同事之间能够相互支持和协作。
但在跨部门合作方面，存在沟通不畅、协调困难等问题，影响了工作效率和质量。
（五）薪酬福利约三分之一的员工对目前的薪酬福利水平不太满意，认为与同行业相比缺乏竞争力。
同时，员工对福利待遇的多样化也有一定的期望，如增加健康体检、员工旅游等项目。
四、影响员工思想动态的因素（一）工作压力随着市场竞争的加剧和业务的不断拓展，员工的工作任务日益繁重，导致工作压力增大。
长期处于高压力状态下，容易影响员工的工作积极性和身心健康。
（二）职业发展机会企业的晋升机制不够完善，职业发展通道不够清晰，使得员工对未来的职业发展感到迷茫和焦虑。
企业文化的宣传和推广不够深入，员工对企业文化的内涵和价值理解不够透彻，导致企业文化在员工行为中的体现不够明显。
员工思想状况报告
员工思想状况报告在当今竞争激烈的商业环境中，员工的思想状况对于企业的发展至关重要。
为了深入了解员工的想法、态度和需求，我们对公司内部员工进行了一次全面的思想状况调查。
本次调查涵盖了不同部门、职位和工作年限的员工，通过问卷调查、个人访谈和小组讨论等方式，收集了大量有价值的数据和信息。
以下是对此次调查结果的详细报告。
一、员工对工作的满意度大部分员工对目前的工作表示满意。
他们认为工作内容具有一定的挑战性，能够发挥自己的专业技能，并且工作环境相对舒适和安全。
然而，仍有一部分员工对工作存在不满。
主要原因包括工作压力过大、工作时间过长、薪资待遇不合理以及职业发展空间有限等。
在工作压力方面，一些员工反映工作量过大，导致经常需要加班才能完成任务。
特别是在业务旺季，这种情况更为突出。
长期的高强度工作不仅影响了员工的身体健康，也对他们的生活质量造成了一定的影响。
关于工作时间，部分员工认为公司的上班时间较早，下班时间较晚，而且午休时间较短，使得他们在工作之余难以有足够的时间休息和放松。
薪资待遇也是员工关注的重点之一。
一些员工认为自己的付出与所得不成正比，尤其是与同行业其他企业相比，公司的薪资水平缺乏竞争力。
此外，福利待遇如医疗保险、年假等方面也有待进一步改善。
职业发展方面，不少员工表示公司内部晋升机制不够透明和公平，缺乏明确的职业发展规划和培训机会，导致他们对未来的职业发展感到迷茫和不确定。
二、员工对公司管理的看法员工对公司的管理方式总体上给予了一定的认可，但也提出了一些改进的建议。
在领导风格方面，大多数员工认为上级领导能够关心下属，给予工作上的指导和支持。
然而，也有部分员工反映个别领导管理方式过于专制，缺乏与下属的沟通和交流，导致工作氛围紧张。
在沟通渠道方面，员工认为公司内部的沟通机制还不够完善。
部门之间的信息传递不够及时和准确，导致工作出现重复或遗漏的情况。
同时，员工与管理层之间的沟通渠道不够畅通，员工的意见和建议难以得到有效的反馈和落实。
员工思想调查报告4篇
员工思想调查报告4篇公司基本概况xx供电有限公司是xx电网公司全资子公司，现有在职员工x人。
公司担负着xx县三镇四乡的供电任务。
供电营业区内有xkv变电站2座，主变x台，总容量xmva；xkv变电站x座，主变x台,总容量xmva；xkv输电线路x条x公里，xkv配电线路x条x公里。
通过实施农网改造和无电人口工程后，全县实现了村村通电。
XX年实现供电量x亿千瓦时，售电量x亿千瓦时，上缴税金x万元。
公司先后获得xx县第四届文明单位、玉溪市第五届文明单位、xx省第十一批文明单位、xx电网公司文明单位标兵、县级供电企业基础管理南方电网公司达标企业等荣誉称号。
员工队伍的组成及思想现状公司现有在职员工x人，其中男职工x人，女职工x人，平均年龄x岁；初中以下学历x人，高中学历x人，中专学历x人，专科学历x人，本科学历x人；工程师x人，经济师x人，政工师x人，初级专业技术职称x人（助理经济师x人，助理会计师x人，助理政工师x人，助理馆员x人，助理工程师x人，技术员x人）。
为深入学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观“以人为本”的核心理念，我们采取发放问卷调查表、召开座谈会、个别交谈的形式对xx供电有限公司的在职员工进行了一次思想状况调查。
在现有职员工x人中，参加问卷调查的有x人，发出调查问卷x份，收回有效问卷x份，召集不同层面员工代表参加的座谈会一次，安排不同层面员工代表个别交谈x人次。
现将调查情况综合如下：1、问到“你目前最关心的问题”时，回答企业发展的x人，占x%；回答个人发展的x人，占x%；回答个人收入的x人，占x%。
2、问到“你目前最迫切需要的学习内容”时，回答专业技能的x 人，x%；回答更高层次的学历教育的x人，占x%；其它的x人，占x%。
3、问到“你目前最希望公司为你提供”时，回答高层次培训的x 人，占x%；回答提高薪酬待遇的x人，占x%；回答自我发展平台x的x人，占x%；回答职位晋升的x人，占x%。
2024年职工思想状况调查活动总结范文7篇
2024年职工思想状况调查活动总结范文7篇篇1一、引言为了更好地了解职工的思想状况，提高企业的凝聚力和管理水平，我司于2024年开展了职工思想状况调查活动。
本次调查旨在了解职工的工作心态、职业规划、团队沟通以及企业文化等方面的看法和建议，以便公司能够更好地关注职工需求，优化管理措施，促进企业的持续发展。
二、调查方法与内容本次调查采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式。
问卷内容涵盖了职工的基本信息、工作态度、职业规划、团队协作、企业文化认同度以及对企业发展的看法等方面。
同时，我们还针对部分重点岗位和关键人员进行了一对一的访谈，以获取更深入的信息。
三、调查结果分析1. 职工工作心态从调查结果来看，大部分职工对工作持有积极的态度，能够认真对待本职工作，并愿意为企业的发展贡献自己的力量。
然而，也有部分职工存在消极的工作心态，对工作缺乏热情和动力。
针对这一问题，企业应加强员工关怀，关注职工的心理状态，及时进行心理疏导和干预。
2. 职业规划与发展在职业规划方面，大部分职工对自己的职业发展有着明确的规划和期望。
然而，也有部分职工对职业规划感到迷茫和困惑。
针对这一问题，企业应加强职业培训和发展机会的提供，帮助职工明确自己的职业发展方向。
3. 团队协作与沟通在团队协作与沟通方面，大部分职工认为自己的团队沟通顺畅，能够有效地协作完成任务。
然而，也有部分职工反映存在沟通不畅、协作不力的问题。
针对这一问题，企业应加强团队建设和沟通培训，提高团队的协作效率和凝聚力。
4. 企业文化认同度在企业文化认同度方面，大部分职工对企业的价值观和文化有着高度的认同感。
然而，也有部分职工对企业文化认同度较低。
针对这一问题，企业应加强企业文化的宣传和推广，增强职工对企业的归属感和认同度。
四、建议与措施根据本次调查结果，我们提出以下建议与措施：1. 加强员工关怀，关注职工的心理状态，及时进行心理疏导和干预。
2. 加强职业培训和发展机会的提供，帮助职工明确自己的职业发展方向。
员工思想动态调研报告（五篇范文）
员工思想动态调研报告（五篇范文）第一篇：员工思想动态调研报告员工思想动态调研报告为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广大职工发奋工作，促进分公司安全生产、经营管理等各项工作发展，根据公司要求，我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式，对职工思想动态进行分析，现将分公司2017年职工思想动态分析状况报告如下：一、员工的基本状况现有员工340人，其中男职工275人，女职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。
党员干部职工思想相对稳定，大多党员干部职工能够坚持理想信念，具有宗旨意识；在当今社会主义市场经济形势条件下，世界观、人生观和价值观取向正确，同时，注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。
具体表现出工作兢兢业业，工作热情高，勇于奉献，顾全大局，能为分公司长远发展出言献策。
总的看来，分公司职工思想状况是健康向上的。
思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。
今年以来，分公司党委通过开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。
绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
员工思想状况调查分析报告
员工思想状况调查分析报告为了深入了解公司员工的思想状况，提高员工工作满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力，我们于_____对公司全体员工进行了一次思想状况调查。
本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对部分员工进行了访谈。
现将调查结果分析报告如下：一、调查背景与目的随着市场竞争的日益激烈和企业改革的不断深入，员工的思想状况对企业的发展起着越来越重要的作用。
了解员工的真实想法和需求，有助于企业制定更加科学合理的管理政策和发展战略，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的经济效益和社会效益。
本次调查的目的主要有以下几个方面：1、了解员工对公司的满意度和忠诚度，包括对公司的发展前景、管理制度、工作环境、薪酬福利等方面的看法。
2、掌握员工的工作压力和职业发展需求，为企业提供针对性的培训和职业发展规划。
3、分析员工的价值观和工作态度，发现存在的问题和潜在的风险，为企业加强企业文化建设和思想政治工作提供依据。
二、调查对象与方法（一）调查对象本次调查涵盖了公司各个部门、各个岗位的员工，包括管理层、技术人员、营销人员、生产一线员工等。
（二）调查方法1、问卷调查设计了一份包含多个问题的问卷，内容涵盖员工对公司的整体评价、工作满意度、职业发展规划、团队合作、工作压力等方面。
通过在线问卷平台发放问卷，员工自主填写并提交。
2、访谈选取了部分具有代表性的员工进行面对面访谈，深入了解他们的思想动态和工作情况。
访谈内容包括对公司的期望、工作中的困难和挑战、对公司管理的建议等。
三、调查结果与分析（一）员工对公司的满意度1、对公司发展前景的看法约_____%的员工对公司的发展前景表示乐观，认为公司具有良好的市场前景和发展潜力；约_____%的员工认为公司发展前景一般，需要进一步加强市场开拓和创新；约_____%的员工对公司的发展前景表示担忧，认为公司面临着较大的竞争压力和发展困境。
职工思想动态情况工作报告七篇
职工思想动态情况工作报告七篇XXX为了掌握职工的思想动态，教育引导职工努力工作，促进中心工作发展，采用了召开座谈会等形式对分中心职工的思想现状及动态进行分析。
以下是分析报告：一、职工基本状况目前在岗职工有32人，其中女职工20人，男职工12人；大学本科学历9人，大学专科学历8人；正式党员11人，预备党员1人，团员4人，群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的，是拥护集团党委领导决策的，决心在党的领导下，将高速事业进行到底。
同时，职工爱岗敬业意识增强，能够按照分忠心的工作要求和工作部署，全面做好工作，取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加，35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态，65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有职工表示比较简单。
职工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递，有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计，有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动在关心集团的发展，为集团的发展做出努力。
2、据了解，有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后，职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献，同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与高速的发展是息息相关的，因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强研究教育入手，进一步转变职工思想观念。
以研究宣传贯彻会议精神为契机，加强职工思想政治工作。
继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。
2、注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他职工爱岗敬业、岗位成才。
员工思想动态分析报告(通用6篇)
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表现在几个方面：1、对企业发展担忧，信心不饱满。
当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司大量人才流失，现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负责任，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大，购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。
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员工思想动态调查报告.终
近期职员思想静态为了解掌握职员思想静态，有针对性地展开思想教育任务，近期，党委任务部采取走访面谈的方式，对 12 家单位、部门停止了职员思想静态调查了解。
现将状况汇报如下: 一、职员差不多思想状况调查了解到：尽管往年上半年以来产量完成状况、对标挖潜停顿并不特殊理想，公司安全消费下情势较为严峻，运营管理人事故动举措较大，但职员思想在全体上处于动摇状况。
在走访面谈中，各单位分歧感觉，往后公司凝聚力较强，干部职员工作盛情不减。
一季度公司各单位纷繁都完成了首季开门红，二季度格外是休息竞赛的第二时期，尽管消费状况不是特殊理想，但经过教育培训运动的展开，使职员对企业停顿进程中各方面的现状及困难都有了一个准确的了解，职员的士气遭到的妨碍较为细微。
中高层人事管理岗位改变左右，仅有少数机关科室极一般人员思想动摇不安，但时刻持久，能格外快恢复平静，对相关改变事宜私下商榷的职员极少。
关于公司实行“一致运营、分账管理”运营管理形式，各单位感觉离职员较远，职员的任务等各方面积极性不受此妨碍。
各单位显示，尽管任务所带来的压力比拟大，但面
临企业的时常停顿，绝大少数干部职员都能积极自动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职任务，如何提高本身综合修养，如何拿到与本身任务量相符的报答，绝大少数职员任务盛情较高，兢兢业业、踏实任务。
二、集中反响成绩如下：（一）消费方面的要紧成绩
1、对原燃料质量成绩反响比拟激烈。
调查中，主体消费单位普遍认为矿粉质量、焦炭质量、煤气供应不动摇等成绩对烧结矿产出、高炉铁水产出妨碍较大，直截了当妨碍消费义务、对标挖潜目标的完成。
炼铁厂显示，截至 6 月底，估测生发作铁 239 万吨，不能完成“双过半”，面临全年 6001
万吨消费义务压力相当大。
2、新系统备品备件成绩较多。
对新系统的备品备件，主体消费单位感觉备品备件完善，且质量平常，标牌与实践尺寸不符的状况多，甚至还有一些备件差不多不能用，安上了就坏，感觉在客观要素上，一些备件浮现成绩能够与环境有关，连厂家的人都格外不明白，异样的东西在别的中央没事，到了龙钢却总出成绩。
感觉推销备品备件的人责任心需求增加，平常一年多才换一次的阀门，如今一个月都用不到，职员的修理义务越来越重。
3、普遍感觉安全成绩至关严重。
在走访面谈中，格外多单位都感觉，公司新进职员较多，新职员所占比例较高，安全成绩务必一直摆在严重位置上。
从调查状况看，各单位安全任务抓得较为扎实，责任落实较为明晓，师带徒任务落实扎实，班前班后会，布置例会上的安全强调较多，管理严格，职员也比拟注重。
对已发作的大大事故，各单位均能准确对待，准确引导，在职员中没有因安全事故成绩带来其他不利的妨碍。
（二）职员利益方面的要紧成绩。
1、各单位普遍显示职员在吃饭、住宿、洗浴等后勤成绩上反响得较多，迫切需求公司调停处置。
目前，关于 6 月 10 号以来末尾中止配餐事宜，各单位反响职员对此持无所谓态度，但要求单位处置好吃饭成绩，生产区大部分职员是三班倒，格外是新区的职员下班比拟远，吃饭时刻又不能分开任务岗位，吃饭成了职员眼下比拟关心的成绩。
住宿上，随着新进职员越来越多，独身宿舍没法满足新进职员的住宿需求，因此住宿也成了往后职员反响较为集中的成绩。
目前各单位已按公司规划逐项落实本单位灶房、洗浴等事项。
各单位显示，一个企业要有较强的凝聚力，就要保
证大部分职工心境舒服地任务，除了单位外部沟通之外还要使职员差不多生活保证失掉满足，职员才干静心下班。
烧结厂等离寓居地较远的单位职员要求公司处置上下班成绩，要求守旧厂区外部公交车。
轧钢厂显示，职员在劳保发放上意见较多，由于批量新进职员，劳保用品只能发一套，而轧钢厂是龙钢公司新成立的分厂，岗位劳保尺度为新定，公司及分厂在轧钢岗位的劳保用品均无库存，分厂2。