仓库运营管理制度(精选10篇)
仓库日常运营管理制度范文
仓库日常运营管理制度范文仓库日常运营管理制度第一章总则第一条为了规范和优化仓库的日常运营管理，提高仓库工作效率和服务质量，在本制度范围内对仓库的日常运营进行管理。
第二条本制度适用于企事业单位和其他组织的仓库日常运营管理。
第三条仓库日常运营管理应以安全、高效为原则，注重成本控制和质量保障，并根据实际情况做出相应调整。
第四条仓库日常运营管理制度应定期评估和修订，确保其与实际需求相匹配。
第二章仓库基本管理第五条仓库的基本管理职责包括但不限于以下内容：1. 确立仓库的基本运营目标和发展战略；2. 制定仓库的年度工作计划和预算，并进行监督和执行；3. 管理仓库人员的招聘、培训和考核；4. 制定仓库的安全规定和操作规程，并进行培训和宣传；5. 定期开展仓库设备和仓库环境的维护和保养；6. 管理仓库的物资采购、入库、出库和库存；7. 监督仓库的工作流程和工作效率。
第六条仓库负责人应具备以下职责：1. 掌握仓库的基本情况，制定仓库的发展战略和目标；2. 确保仓库的设备和环境符合安全要求；3. 组织仓库人员的培训和考核，确保工作人员的专业素质；4. 监督仓库的货物管理和库存控制，确保货物的安全和及时出库；5. 维护仓库与其他部门的沟通和合作，确保工作的顺畅进行；6. 根据需要，制定和优化仓库的管理制度。
第三章仓库安全管理第七条仓库安全管理应符合以下要求：1. 制定仓库的安全操作规程，并定期进行培训和宣传；2. 配备专业的安全人员，并提供必要的安全设备和防护措施；3. 实施仓库的防火措施，确保仓库内部环境的安全；4. 严格控制仓库的出入口，确保进出仓库的人员和物品符合安全要求；5. 建立并严格落实仓库的紧急应急预案，确保发生事故时能及时、有效应对；6. 定期进行安全检查和隐患排查，消除安全隐患。
第八条违反仓库安全管理规定的人员，将依照公司相关制度进行惩处，严重的将追究法律责任。
第四章仓库物资管理第九条仓库物资管理应符合以下要求：1. 具备完善的物资管理系统，确保物资的采购、入库、出库和库存的准确记录；2. 制定物资采购计划，并定期与供应商进行合作和协商；3. 对进货物资进行质量检验和验收，确保物资达到质量要求；4. 根据物资的不同特性，制定合理的库存管理策略，避免库存过多或过少；5. 对库存物资进行定期盘点，核对库存数量和质量，并进行必要的库存调整；6. 对物资的损坏、过期和报废进行及时处置，确保物资的绝对安全和合理利用。
仓库管理制度及流程10篇
仓库管理制度及流程10篇仓库管理制度及流程篇1一、仓库管理员必需仔细查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应担当责任。
二、妥当保管好食堂全部的物品，及设备造册记下，对选购的进仓和不进仓食品必需严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时光的先后挨次罗列和领取，并建账备查。
三、必需做到每日检查库存和记下好账簿，准时将出入库物品价格输入电脑帐户，做到帐实相符。
对库中需要补充的物品应准时通知选购人员予以选购。
四、做好当日进出仓物品的统计，遵照财务审核要求，仔细做好每月月末的盘点工作。
五、强化仓库的平安管理，做好防火、防盗工作，不得在仓库内使用明火，检查库内是否有无存在平安隐患，如有应准时上报处理，检查好门窗是否牢固、门销是否损坏，并准时通知修理和加固。
同时做好闲杂人员不得入内的工作。
六、完美物品领用手续，严格控制、强化领用审核，避开造成铺张;强化防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作，确保仓库环境干净有序。
七、妥当保管贵重物品，造成仓库物品走失、短斤少两必需赔偿，严峻的追究其责任，并予以辞退。
仓库管理制度及流程篇21、库房有专人负责，仓库内要定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，常常开窗或用通风设备通风，保持干燥。
2、主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。
3、做好食品数量、质量合格证实或检疫证实的检查验收工作。
__变质、发霉生虫、搀杂搀假、质量不新奇的食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品，未索证的食品不得验收入库。
4、食品按类别、品种等分架，隔墙、整齐离地摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时常常检查，防止霉变。
5、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分离冷藏储存。
用于保存食品的冷藏设备，必需贴有显然的`标识并有温度显示装置。
仓库管理制度（精选12篇）
仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库日常运营管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司仓库日常运营的规范化和高效性，保障物资安全，提高库存管理质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关工作人员。
第三条仓库日常运营管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，高效运转；3. 严格管理，持续改进。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责仓库的全面管理工作，包括但不限于：1. 制定和实施仓库管理制度；2. 管理仓库人员，确保其按照规定操作；3. 定期对仓库进行检查，发现问题及时整改；4. 负责仓库的日常运营管理工作。
第五条仓库保管员负责以下工作：1. 负责仓库物资的入库、出库、盘点等操作；2. 负责仓库物资的保管，确保物资质量；3. 负责仓库环境的维护，保持仓库整洁；4. 负责仓库物资的统计和报表编制。
第三章仓库物资管理第六条仓库物资分为以下类别：1. 库存物资：指公司日常运营所需的物资；2. 废弃物资：指不再使用的物资；3. 库存备品：指为应对突发情况而储备的物资。
第七条入库管理：1. 仓库保管员在接收物资时，应核对物资的名称、规格、数量等信息，确保与订单一致；2. 入库物资应分类存放，标明产地、批号、有效期等信息；3. 入库物资应做好防潮、防霉、防鼠、防盗等措施。
第八条出库管理：1. 仓库保管员在出库物资时，应核对出库单上的信息，确保与实际出库物资一致；2. 出库物资应按照先进先出原则，确保物资质量；3. 出库物资应做好防损、防漏、防散等措施。
第四章仓库安全管理第九条仓库内严禁吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；第十条仓库应配备消防设施，定期检查，确保其完好有效；第十一条仓库应定期进行安全检查，发现问题及时整改；第十二条仓库工作人员应掌握消防器材的使用方法，提高消防安全意识。
第五章盘点与报表第十三条仓库应定期进行盘点，确保账实相符；第十四条仓库保管员应按照规定编制报表，及时上报仓库主管；第十五条仓库主管应定期对报表进行审核，确保数据准确。
仓库管理制度及工作流程(精选10篇)
仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的：为规范企业仓库管理，加强对仓库进出货物的监管，防止货物遗失、损毁和浪费，保证货物左右，确保企业的正常运营。
范围：本制度适用于企业内所有的仓库。
制度制定程序：1.组织制定方案及草拟制度。
2.征求意见，修改完善。
3.企业领导审定并公布。
4.财务部门负责实施、监督和评估。
内容：1.仓库的定义：为存储企业的货物，同时也是企业日常管理重要部门。
2.仓库管理人员的职责：（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作。
（2）库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。
3.仓库进出货物的管理：（1）无论是出库还是入库的货物，必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。
（2）仓库进出货物必须采用手工签字方式，并留存签字记录。
（3）对于价值较高的货物，必须进行实名登记，并实行定期盘点，确保货物的安全。
4.仓库的保管管理：（1）仓库内每件物品必须进行编码，并在入库后进行定期盘点。
（2）对于需要特殊保管的货物，必须进行特殊标识，并严格控制出库。
（3）仓库内必须清洁卫生，且布局及存储方式必须合理。
5.仓库的安全管理：（1）仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定，确保货物不被盗、损害和偷漏。
（2）早晚有专人进行巡查，发现问题应及时处理并上报领导。
（3）仓库内为纸质资料必须进行分类保管，以免出现重要资料遗失。
6.仓库的资产管理：（1）仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。
（2）如果后续需要使用这些资产，必须经过仓库管理员和相关部门审核后，才可以申请使用。
责任主体：1.仓库管理员。
2.库房管理员。
执行程序：1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认，签字生效。
2.对于货值较高的货物，必须进行实名登记，并进行定期盘点。
3.仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定。
4.仓库内的资产必须定期盘点，并及时放入存储区。
责任追究：1.对于严重违反本制度的责任人员，将依据公司相关制度进行处理，并有可能被记用或开除。
仓库管理制度范文（精选23篇）
仓库管理制度范文（精选23篇）仓库管理制度范文篇1一、原材料、成品库房由保管员负责。
二、库房要求门锁齐全、进出方便，库房钥匙只能保管员掌握，闲人不得进入库房。
三、库房的衡器必须经常校准，保证进货、发料数量准确，防止错进错发。
四、要按照分类划片保管法的要求，按照不同的货物品名，设置卡片，按规定的区域和原料离地、离墙存放。
五、对直接进入车间加工的鲜活原料，应及时加工处理，并负责保管好未用完的原材料。
六、要有计划、有安排对原材料实行先进先出原则。
七、保持仓库内外清洁卫生。
设防鼠、防虫蝇、防潮、防火、防盗等设施，保持库内无虫蝇、无蟑螂、无蜘蛛网、顶不漏、地不潮、安全可靠。
八、库管人员要坚持原则，秉公办事，做好原材料的建帐、建卡工作，做到帐物相符、凭据齐全。
由于不负责任造成亏空的，应承担相应的赔偿责任。
九、严格执行原材料进货索证制度(产品生产许可证、卫生许可证、防伪标识、产地清真证明等证件)，对不符合证件要求的产品、对不符合质量标准的原材料有责任拒收入库。
十、根据库存数量、用量，及时向采购部上报采购计划，确保库存物资的充足供应。
十一、每月底对库房原材料进行一次盘点和结清各项帐务，若出现差错责任自负。
十二、食品库房杜绝存放易燃易爆、有毒物品。
仓库管理制度范文篇21、目的规范原材料、成品以及五金配件的仓储管理，确保原材料、成品以及五金配件在仓储过程中数量、质量符合有关规定。
适用范围本管理办法适用于车间原材料、成品以及五金配件的仓库管理。
2、职责公司生产部门提供必须的仓储设施和设备。
仓库保管员充分利用公司提供的仓储设施和设备对辖内物品进行妥善保管，确保辖内物品的数量、质量符合有关规定。
仓库保管员凭相关票据对相关物品及时进行接收和放行，并做好相关记录，定期上报。
及时对仓储实物、台帐、电脑账目进行核对。
采取积极措施，最大限度的减少损耗3、程序3.1 物品入库物品入库要做到品种不混，批次不混，堆码整齐;漏散原料应重新装袋堆码。
仓库管理制度(集合15篇)
仓库管理制度(集合15篇)仓库管理制度1一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。
各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。
4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
三、存货计划与控制1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
2.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。
四、入库1.所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库2.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。
如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。
3.仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。
4.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。
五、出货1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。
仓库管理员对所有库物品及时入帐。
2.仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。
仓库管理制度
仓库管理制度仓库管理制度范本范⽂11篇 仓库是储藏⼤批粮⾷或其他物资的建筑物，以下是⼩编整理的仓库管理制度范本范⽂，希望对⼤家有帮助！ 仓库管理制度范本范⽂篇1 (⼀)物资的验收 1、物资⼊库(进场)应及时验收，认真填写“物资⼊库验收单”。
2、验收⼯作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进⾏。
3、⼤宗物资的验收，实⾏三级验收制度：由仓库⼈员、技术⼈员和项⽬部共同进⾏。
4、主要物资的⼊库验收应具备合格证和材质证书。
5、不合格物资应拒绝⼊库，并通知有关⼈员联系退换。
(⼆)物资的保管 1、对库存物质应采⽤标识、标记、标牌等⽅法分类存放，妥善保管。
2、及时做好建账、⽴卡、存放、保管等⼯作。
3、及时做好防⽕、防盗、防潮湿等⼯作。
4、做好物资盘点⼯作，做到⽉清⽉结，确保帐、卡、物、相符。
(三)物资的发放 1、物资发放应根据⽣产的需要，及时、认真、准确。
2、项⽬部领⽤消耗材料时，必须持各主管技术员签发的领料单，注明材料的数量及规格，仓库要按各项⽬部建⽴其领⽤、发放台帐。
3、出库物资要按照“先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。
”不再使⽤的⼯机具应及时清点⼊库，做好回收登记。
仓库管理制度范本范⽂篇2 1. 服装⼊库存，应先⼊待检区，未经检验合格不准⼊库，更不准发货出库使⽤。
管理员要亲⾃同交货⼈交接⼿续，根据⼊库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否⼀致。
不能及时完成核对的，需在监控下完成。
⼊库后管理员需在⼊库单上签字并留底。
⼊库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置⼊库，⼊库必须要有原始⼊库单据。
2. 进⾏⼊库扫码时要严格按照扫码要求⼩⼼仔细进⾏操作。
扫码完毕需要再次与⼊库单核对是否⼀致，如有差异需及时查明原因并更正。
扫码时要注意服装不落地，摆放不靠墙，平时注意防潮、防霉、防蛀等等。
3. 服装摆放的原则是：在摆放合理安全可靠的前提下，推⾏五五堆放，根据货物特点，必须做到过⽬见数，检点⽅便，成⾏成列，⽂明整齐。
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仓库运营管理制度〔精选10篇〕仓库运营管理制度〔精选10篇〕仓库运营管理制度1一、仓库考勤:由仓库主管记录所有保管员考勤。
每一天考勤两次，上下午各一次。
二、迟到:迟到1——10分钟，罚款5元；迟到11——30分钟，罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。
每月累计迟到3次者，罚款后开除。
三、旷工:旷工1——3天，处分1倍日工资；旷工4天以上，开除。
四、请假:原那么上应提早1天向仓库主管当面请假，被批准前方可认定为请假，否那么视为旷工。
正常请假不发工资也不扣工资。
特殊状况下可以请假。
五、早退:未到下班时间而分开工作岗位即为早退。
早退一次罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。
六、脱岗:工作时间内，保管员务必坚守在自己的工作岗位上，凡分开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。
脱岗一次，罚款20元。
每月累计脱岗2次者，罚款后开除。
七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供给商索取财物，务必回绝供给商请吃请喝，务必回绝供给商礼物引诱，坚决维护公司利益。
违规者，每人每次处分200元；一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并立即开除。
八、以下行为，每次罚款5元:上班聊天、干私活、频繁接打、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗仓库运营管理制度21、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用处、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，互相一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
4、必须严格仓库管理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、卡、物一致。
如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。
7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。
各种物料不得抛掷。
8、供给部门必须根椐消费方案及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。
9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障本钱核算的正确性。
仓库运营管理制度3为加强高速公路养护机械设备的平安使用管理,保证施工作业平安与施工质量，进步机械设备的完好率，特制定以下制度。
1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少平安装置已失效的机械设备不得使用。
2、严禁撤除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等平安装置，严禁撤除监测、指示、仪表、报警及警示装置。
上述装置的调试了维修应由专业人员负责进展。
3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
4、机械设备操作人员必须身体安康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。
5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
7、机械设备进入施工现场，应查明行驶道路上的桥梁的承载才能。
确保机械设备平安通行。
8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和平安技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守平安规那么。
9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。
如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取平安保护措施。
10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。
11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定，按时进展保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。
12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中的'观察制度和工作后的检查保养制度。
13、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记14、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室〔操作室〕。
有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。
15、机械设备在保养或修理时，要特别注意平安。
制止在机械设备运转中冒险进展保养、修理、调整作业。
各电气设备的检查维修，一般应停电作业，电开关处挂设“制止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。
16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规那么和国家其他有关规定。
仓库运营管理制度41、仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。
物料经盘点后，假设发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
2、仓管员要做好物料出入库。
3、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供给消费所需的原料。
对物料进展检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。
物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
4、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。
仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量缺乏和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。
物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
5、仓库管理的发料工作主要是为消费提供原辅料和机物料。
使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。
仓管员根据领料单所填数量分发物料。
物料的出库价格按照入库价格的挪动加权平均计算得出。
的日报和月结存表，以供相关部门使用。
仓库运营管理制度51、主食、副食分库房存放，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。
2、库房每日清扫，保持库房及货柜货架清洁卫生，经常开窗或机械通风设备通风，保持枯燥。
3、做好食品数量、质量入库登记，使用应遵循先进先出，易坏先用的原那么。
4、食品按类别、品种分架，隔墙、离地均在10cm以上整齐摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时经常检查，防止霉变。
5、食品冷藏、冷冻贮藏的温度应分别符合冷藏和冷冻的温度范围要求。
6、食品冷藏、冷冻贮藏应做到原料、半成品、成品严格分开，不得在同一冰室内存放。
冷藏、冷冻柜〔库〕应有明显区分标志，宜设外显式温度〔指示〕计，以便于对冷藏、冷冻柜〔库〕内部温度的监测。
食品在冷藏、冷冻柜〔库〕内贮藏时，应做到植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。
7、冷冻〔藏〕设备定期化霜，保持霜薄〔不超过1cm〕、气足。
8、经常检查食品质量，及时发现和处理变质、超过保质期限的食品。
9、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作，安装符合要求的挡鼠板；不得在仓库内抽烟。
仓库运营管理制度6为了标准管理，效劳好运行维修工作，特制订材料仓库管理方法如下：一、入库仓库保管员按照采购清单所列的名称、数量、型号、质量标准等与实物对照、检查，完全相符的，方可点收入库，登记入账。
但凡不符合要求的，一律不予接收。
否那么，由此造成的一切损失，均由仓库保管员承当。
二、出库材料出库时，仓库保管员必须凭领料单办理出库手续。
申请人在领料单上签字，写清名称、数量、型号，次日上午请xxx签字确认。
然后，仓库保管员登记入账。
前日手续未办到位，不得再行出库。
出库管理必须遵循“以旧换新”的原那么，每次领用维修材料时，必须将对应的破旧物品交与仓库，方能领取新的维修材料。
三、退库申请人将剩余材料送交仓库保管员，仓库保管员清点入库，并调整出、入库记账。
四、盘库仓库保管员每月末最后两天对仓库进展一次盘点，确保帐物相符。
其结果报xxx抽查。
五、保管仓库保管员对入库材料要分类存放，保持仓库整洁，保证仓库平安。
六、其他为减少维修材料资金的占用，除灯泡、灯管、胶布、标准件等常用消耗材料外，其它材料原那么上实行零库存。
本方法从即日起执行。
仓库运营管理制度71、原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。
2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。
3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。
4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。
5、原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，及时检查平安、通风、防潮消防器材及平安标志等设施。
6、对变质、过期原料应及时处理。
7、积极做好防火平安工作，杜绝不平安因素的发生。
8、现场7S管理：整理：将仓库有用和无用物资区分开。
对于有用物资在规定区域摆放整齐。
整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出珍贵空间，更利仓库管理。
清洁：做好有用物资及场地保洁工作。
清扫：将清洁后脏物清扫出仓库。
素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、平安及效劳意识强。
平安：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防平安工作、注意装卸搬运平安，严禁外人吸烟入库。
效劳：树立“上级为下级效劳理念”，做足为相关衔接部门效劳工作。
仓库运营管理制度81、未经答应，无关人员制止进入仓库。
2、仓库消防平安管理要做到“五不准”、“五留距”、“一整齐”，即在仓库内不准设火炉、不准乱拉、乱接电线、不准吸烟、不准点蜡烛、不准易燃物品或性质相抵触的物品混存；货场堆放要留墙距、柱距、顶距、垛距、灯距，堆放要整齐划一。
3、装卸化学易燃物品，必须轻拿轻放，严防震动，撞击，高压、摩擦和倒置。
不准使用能产生火花的工具开启容器，不准穿带钉的鞋进入库内，在要能产生静电的设备上安装可靠的接地装置。
4、进入易燃可燃物品库区的蒸汽机车和内燃机车，必须装置防火罩。
蒸汽机车要关闭风箱和送风器，并不得在库区停留和清炉。
进入库房的电瓶车，铲车，必须有防止产生火花的平安装置。
5、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得在露天存放。
遇水容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿和容易积水的地点。
6、闪点在45度以下的桶装易燃液体不准在露天存放。
假如需要露天存放时，在夏天必须采取降温措施。
仓库运营管理制度91、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必须设置醒目的禁火标志，非工作人员未经答应不得入内，执行出入登记制度。
2、库房内要保持干净整洁，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应该及时消除。
3、库房内不得架设临时电缆，因工作需要时，必须经车间、科室负责人批准，报安环科备案，并在限期内及时撤除。