固定资产、低值易耗品管理办法
固定资产与低值易耗品管理制度
固定资产与低值易耗品管理制度固定资产与低值易耗品管理制度是企业为了规范和控制固定资产和低值易耗品的使用和管理而制定的一套内部管理制度。
这个管理制度涉及资产的采购、使用、维护、报废等方面的相关规定和流程，旨在最大限度地保护企业的固定资产并确保它们的正常运转。
一、固定资产管理部分1.资产采购企业在进行资产采购时，应该按照采购流程和程序进行，具体的步骤包括：制定采购计划、编制采购合同、进行招标或询价、审核采购合同等。
此外，还需设定专门的采购岗位，并明确采购流程和授权范围。
2.资产登记与管理资产登记是对各项固定资产进行准确记录和分类的过程。
在这一过程中，需要对资产进行标识、编号、分类和归档，并建立一套相应的登记制度。
同时，要定期对资产进行盘点，确保资产数量和账面上的记录一致。
3.资产使用和维护为了确保固定资产的正常使用与维护，企业首先应明确资产的使用责任，建立使用规定并进行通知和培训。
其次，还需建立维护保养制度，包括定期检查、维修和保养，并做好相应的记录。
此外，还需要建立资产借用、闲置资产管理等制度，以最大限度地利用固定资产。
4.资产报废与处理资产报废是指固定资产达到使用寿命、技术陈旧或损坏等原因而无法继续使用时，将其列为报废资产的处理过程。
企业在处理报废资产时，应明确报废程序和报废标准，并进行相应的报废审批和销毁。
另外，还要掌握资产报废后的处置方式，包括捐赠、出售、拍卖或报废领导批准等。
二、低值易耗品管理部分低值易耗品是指价值相对较低、易耗的物品，如文具、清洁用品、办公用品等。
对于这些物品，企业也需要建立相应的管理制度，以确保它们的使用和管理合规有效。
1.供应商及物品选择企业在采购低值易耗品时应选择可靠、合规的供应商，并对其进行审核和评估，确保供应商有良好的信誉和质量保证。
同时，还需对不同类型的低值易耗品进行分类，并设定相应的标准和要求。
2.采购与入库低值易耗品的采购应按照预算和需求计划进行，确保采购数量和质量符合需求。
固定资产及低值易耗品管理制度
固定资产及低值易耗品管理制度第一章总则第一条为了规范固定资产及低值易耗品的管理，确保企业资产的安全和利用的合理性，提高企业的经济效益和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的固定资产及低值易耗品管理。
第三条固定资产指企业长期拥有并用于企业生产经营活动的资产，包括不动产和动产。
低值易耗品是指单项价格较低、使用寿命较短，易于损坏或日常消耗的资产。
第四条固定资产及低值易耗品应当按照现金分期支付、全部支付或部分预付等方式购置。
所有购置的固定资产及低值易耗品均应当进行登记，并建立相应的档案。
第五条固定资产及低值易耗品的管理应当包括采购、验收、使用、保养、维修、报废和报损等环节。
第六条固定资产及低值易耗品应当建立相应的账务和资产清查制度，以确保资产的流动和安全。
第二章采购第七条固定资产及低值易耗品的采购应当按照企业的采购管理制度进行，必须经过严格的审批和财务核准。
第八条采购部门应当及时掌握固定资产及低值易耗品的需求信息，并根据企业的需求制定采购计划。
第九条采购部门应当与供应商建立良好的合作关系，确保采购到质量好、性能稳定的固定资产及低值易耗品。
第十条采购人员应当按照相关规定选择供应商，并签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第三章验收和入账第十一条采购的固定资产及低值易耗品应当经过严格的验收程序，确保质量和数量的符合要求。
第十二条验收人员应当按照验收标准进行验收，对于不合格的固定资产及低值易耗品应当及时退货或修复。
第十四条每笔购置的固定资产及低值易耗品应当建立档案，包括采购合同、验收单据和发票等。
第四章使用和保养第十五条固定资产应当根据其使用性质和特点进行合理的配置和使用，严禁私自调拨和借用。
第十六条使用人员应当按照操作规程和说明书正确使用固定资产，严禁损坏和滥用。
第十七条固定资产的折旧、摊销和损耗应当按照相关会计制度和财务规定进行。
第十八条低值易耗品应当按照需求合理使用，限制不必要的损耗和浪费。
第十九条使用人员应当对固定资产及低值易耗品进行定期巡检和保养，确保其正常运转。
固定资产及低值易耗品管理制度
固定资产及低值易耗品管理制度1、目的为进一步规范本公司固定资产及低值易耗品的采购、报销、保管、调拨、报损及盘点清查，明确保管人及各管理部门在固定资管理过程中的职责，切实保障固定资产及低值易耗品的高效安全使用，特制定本管理办法。
2、适用范围：适用于公司所有员工3、定义3.1固定资产：是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，单位价值在2000元以上（含成套设备应按组合总价），并且使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
3.2低值易耗品：是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，单位价值在200元以上（含成套设备应按组合总价）及2000元以下，并且使用寿命不超过一个会计年度的与经营活动有关的家具、办公用品及各类设备有形资产。
3.3其他办公用品：单位价值在200元以下的，除各归口管理部门有特定要求的以外，一般情况下视同日常费用，分别使用行政办公费用报销流程、零星生产费用报销流程。
4、权责：4.1行政人事部：为行政类固定资产及低值易耗品归口管理部门，包括：行政车辆、办公设备、器具、家俱等日常办公使用的，由行政人事部归口管理。
4.2财务部负责固定资产及低值易耗品的财务登记及财务监督工作。
4.3采购部或总经理指定人员负责根据归口管理部门的申请进行采购工作。
5、管理基本原则5.1责任到人：固定资产及低值易耗品的保管使用，应落实到具体保管责任人。
5.1.1某项固定资产及低值易耗品有长期固定使用人的，实际使用人即为保管责任人。
如：个人专属使用的办公电脑、移动硬盘、摄影器材等。
5.1.2无法指定保管使用人的，应由所在部门指定专人作为保管责任人。
如：办公家俱及电器、打印机等共用设备等。
5.1.3保管责任人对所保管资产的安全性承担直接责任，如因保管不善造成损坏或损失，保管人应承担赔偿责任。
5.1.4部门负责人应定期检查本部门固定资产及低值易耗品的使用状况，确保账面资产真实有效。
5.2财务监督5.2.1凡涉及固定资产及低值易耗品的采购、领用、调拨、报废等事项，均应报经财务部登记入账，以确保账面资产与实际数量一致。
低值易耗品管理规定
低值易耗品管理规定低值易耗品管理规定加强公司固定资产及低值易耗品的使用、维护管理,防止公司资产的流失,在降低其购置、使用和消耗成本的同时,提高使用效率,保障各使用部门日常工作及经营活动的需要,特制定本规定。
(一)、定义固定资产:使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单价在2000元以上并且使用期限为超过二年的,也应作为固定资产。
低值易耗品:不具备上述条件的物品为低值易耗品一次推销,一次推销。
(二)、采购及领用1、各部门所需的固定资产或低值易耗品,需提前向办公室报批,经审核确属工作需要,办公室报月支出预算计划,经总经理审批方可购置。
无购置预算计划的,属零星紧急采购的物品,经总经理批准后,交办公室统一采购。
2、办公室对所需物品的采购应进行货比三家,在确保供货质量及价格适宜后,进行购置。
3、对批量、高值、专业技术强、专门设计定做和有特殊要求的采购物品,须经总经理及有关部门审核确认后,派专人负责协助办公室实施采购,其他有特殊要求的采购物资,必须履行合同评审程序,签定供货合同后方可实施采购。
4、领用程序本着简捷、有效、规范的原则,每月20号之前各部门填写所需物品的《申购计划书》,办公室根据各部门的《申购计划书》的要求及库存情况,进行购置,各部门按照审核批准后的《申购计划书》中的物品进行领用。
领用及发放时必须要签字登记;办公室每季度将各部门的办公费用总额统计后上报总经理并下发至各部门。
(三)、保管及维护1、对购进的固定资产,办公室负责及时建立固定资产卡片及入库单,注明购进日期、生产厂家、使用部门等。
2、办公室与财务部定期共同对固定资产及低值易耗品进行盘点、清查,保证帐、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对报废、毁损的固定资产应查明原因,按财务部有关规定及时处理。
低值易耗品管理规定固定资产及低值易耗品的管理细则:1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。
固定资产及低值易耗品管理制度 (5)
固定资产及低值易耗品管理制度1. 引言为了规范公司固定资产及低值易耗品的管理，提高资产利用效率，本文档制定了固定资产及低值易耗品管理制度。
本制度适用于公司内各部门和员工的固定资产及低值易耗品的管理工作。
2. 定义2.1 固定资产固定资产是指公司购置或自建并取得所有权并且使用寿命超过一年的资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、交通工具等。
2.2 低值易耗品低值易耗品是指公司办公和生产过程中使用的不易保存、容易损耗或其价值较低的物品，包括但不限于办公用品、耗材、工具等。
3. 责任和权限3.1 资产管理部门的责任和权限资产管理部门负责制定和执行固定资产及低值易耗品管理制度，负责资产分类、登记、处置和盘点工作。
资产管理部门有权对各部门进行核实和检查，发现问题时可以要求相关部门做出解释并采取必要的措施。
3.2 部门负责人的责任和权限各部门负责人是固定资产及低值易耗品的使用和管理责任人，负责本部门固定资产及低值易耗品的购置、使用和维护工作。
部门负责人有权对本部门的资产进行申请、领用、归还和报废等操作。
3.3 员工的责任员工是固定资产及低值易耗品的使用者，应根据公司规定正确使用和保护固定资产及低值易耗品，及时报告损坏和遗失情况，并按照规定归还或报废资产。
4. 流程和要求4.1 固定资产购置•各部门根据实际需要提出固定资产购置申请，经资产管理部门审核后批准。
•资产管理部门负责与供应商沟通、比价和选购固定资产。
•资产购置凭证和相关文件应妥善保管，明确记录资产的名称、数量、价格、供应商等信息。
4.2 低值易耗品购置•部门负责人根据实际需要提出低值易耗品购置申请，经资产管理部门审核后批准。
•各部门可以自行购买低值易耗品，但需要确保购买的物品质量符合公司要求，并提交购买凭证和相关文件。
4.3 资产使用与维护•各部门负责对固定资产及低值易耗品进行合理使用和维护，确保保持良好的工作状态。
•固定资产的维护保养应按照设备说明书或制定的维修保养计划进行。
固定资产及低值易耗品管理制度
固定资产及低值易耗品管理制度1. 介绍为了规范和管理企业的固定资产及低值易耗品，提高资产利用率和管理效率，制定本管理制度。
本制度适用于企业所有的固定资产和低值易耗品。
2. 定义2.1 固定资产：企业长期投入，并用于生产经营活动，并且具有预期能为企业带来经济效益的有形资产。
2.2 低值易耗品：价值较低、使用寿命短，并且在使用过程中容易损坏或消耗完的物品。
3. 资产登记3.1 固定资产的登记3.1.1 所有的固定资产都必须在到货后立即登记，并在固定资产管理系统中进行记录。
3.1.2 固定资产的登记内容包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格等信息。
3.1.3 固定资产的登记责任人应当是购置资产的部门负责人。
3.2 低值易耗品的登记3.2.1 低值易耗品的登记采取集中管理的方式，由专门人员负责登记。
3.2.2 低值易耗品的登记内容包括物品名称、规格型号、数量等信息。
3.2.3 低值易耗品的登记责任人应当是领用该物品的人员。
4. 资产购置4.1 固定资产的购置4.1.1 固定资产的购置必须经过预算和审批程序，并由固定资产管理部门负责执行。
4.1.2 购置固定资产时，应当有明确的采购合同和验收流程，确保资产的质量和数量符合预期。
4.2 低值易耗品的购置4.2.1 低值易耗品的购置可以由各部门自行购买，但必须按照规定的流程进行审批和报销。
4.2.2 购置低值易耗品时，应当根据实际需要进行合理的库存控制，避免库存过多或过少。
5. 资产领用与归还5.1 固定资产的领用与归还5.1.1 固定资产的领用必须经过审批程序，并由固定资产管理部门记录。
5.1.2 固定资产的归还也必须经过审批程序，并由固定资产管理部门记录。
5.2 低值易耗品的领用与归还5.2.1 低值易耗品的领用必须经过审批程序，并由低值易耗品管理部门记录。
5.2.2 低值易耗品的归还可以由领用人员自行归还，但必须在规定的时间内完成。
6. 资产维修与报废6.1 固定资产的维修6.1.1 固定资产出现故障或需要维修时，应当及时报告固定资产管理部门，并由该部门安排维修人员进行维修。
固定资产及低值易耗品管理制度
固定资产及低值易耗品管理制度第一章总则第一条为规范固定资产及低值易耗品的管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产及低值易耗品的管理。
第三条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
第四条低值易耗品是指使用期限较短，单位价值在规定标准以下，且在使用过程中逐渐损耗的物品。
第五条公司设立资产管理部，负责固定资产及低值易耗品的管理工作。
第二章固定资产管理第六条固定资产的购置1. 固定资产购置应遵循必要性、合理性和效益性原则，经相关部门审批后实施。
2. 购置固定资产时，应选择具有资质的供应商，并签订合同，明确双方权利和义务。
3. 购置固定资产的资金来源应符合国家法律法规和公司财务制度的规定。
第七条固定资产的使用1. 固定资产应合理使用，确保其正常运行。
2. 固定资产使用部门应定期对固定资产进行检查、维护，确保其性能和安全。
3. 未经资产管理部批准，固定资产不得擅自出租、出借或转让。
第八条固定资产的处置1. 固定资产处置应遵循公平、公正、公开的原则，经相关部门审批后实施。
2. 固定资产处置方式包括出售、报废、捐赠等，处置收入应按照国家规定进行处理。
3. 固定资产处置后，资产管理部应及时更新固定资产台账。
第三章低值易耗品管理第九条低值易耗品的采购1. 低值易耗品采购应遵循必要性和效益性原则，经相关部门审批后实施。
2. 采购低值易耗品时，应选择具有资质的供应商，并签订合同，明确双方权利和义务。
3. 低值易耗品采购的资金来源应符合国家法律法规和公司财务制度的规定。
第十条低值易耗品的使用1. 低值易耗品应合理使用，避免浪费。
2. 使用低值易耗品时，应遵循节约原则，尽量延长其使用寿命。
3. 低值易耗品使用部门应建立领用制度，规范领用程序。
第十一条低值易耗品的库存管理1. 设立低值易耗品仓库，负责低值易耗品的存放和管理工作。
固定资产及低值易耗品管理制度
固定资产及低值易耗品管理制度1. 背景介绍在企业运营的过程中，固定资产和低值易耗品是不可或缺的重要资源。
固定资产包括土地、房屋、设备等长期使用并能产生经济效益的资产，而低值易耗品指的是价值较低且易损耗或耗尽的物品。
有效管理固定资产和低值易耗品对企业的正常运营和发展至关重要。
本文将就固定资产及低值易耗品管理制度进行论述。
2. 管理目标固定资产及低值易耗品管理制度的首要目标是确保公司资产的安全和有效使用，同时提高资产管理的透明度和精确度。
通过规范的管理制度，可以减少资源的浪费和滥用，提高企业的效率和盈利能力。
3. 管理范围固定资产的管理范围涵盖了企业所有的土地、厂房、设备、交通工具等长期使用的资产。
低值易耗品的管理范围包括各类办公用品、实验室耗材、个人防护用品等较为容易损耗或消耗的物品。
4. 购置与验收对于固定资产的购置，企业应进行严格的资本预算和审批流程。
在购置之前，相关部门应提供明确的需求和采购方案，进行供应商评估和报价比对，并提交审批部门进行审批。
购置后的验收工作也非常重要，应确保所购置的资产符合合同要求，并进行详细的验收记录。
5. 资产登记所有购置的固定资产和低值易耗品应在系统内进行登记，并获得唯一的标识码。
登记信息应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、供应商、成本等相关信息。
资产标识码有助于追踪和管理资产的流向和使用情况。
6. 盘点和折旧为保持资产清晰的状态，企业应定期进行资产盘点，并更新资产台账。
资产盘点可以通过手工清点或利用信息系统进行。
盘点时，应与台账进行核对，记录现存数量和资产状况。
同时，固定资产还需要进行折旧计算，以反映资产的使用价值和年限。
7. 处理和报废固定资产和低值易耗品在达到技术性或经济性报废标准时，应及时进行处理和报废。
对于固定资产，应采取拍卖、转让或报废处理方式，同时取消相应的资产标识码。
低值易耗品则可以通过报废处理或捐赠等方式进行处置。
8. 监督和考核为确保固定资产及低值易耗品管理制度的执行和效果，应设立相应的监督机构和监督岗位，对各项管理指标进行考核和评估。
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固定资产、低值易耗品管理办法
第一章 总则
第一条 为加强固定资产、低值易耗品 以下简称 资产”）购置、使用、移交、保管和报废的管理，保护资产的安全、完整，明确相关经济责任，监督并完善资产的妥善保管和合理使用，充分发挥资产效能，提高设备的利用率和完好率，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条 本办法适用于本公司。
第三条 固定资产、低值易耗品的定义及划分标准如下：
一）固定资产是指在使用过程中保持原有实物形态的资产，包括房屋、建 构）筑物、机械设备、运输工具、器具等。
认定标准为：
1、使用期限超过12个月的有形资产；
2、价值在人民币1000元 含）以上。
具体包括但不限于：办公设备类 传真机、复印机、电脑、测量仪、打印机、碎纸机、扫描仪、数码摄像设备等）、生活设施类 公务车、电视机、空调、办公家具等）。
二）低值易耗品是指使用年限和价值标准低于固定资产要求的各种用具物品，包括但不限于工具、通讯设备、电器设备及材料、办公设备、劳保用品等。
认定标准为：
1、使用期限超过12个月的有形资产；
2、价值在人民币300元 含）以上，1000元以下。
第二章 资产管理职责
第四条 资产管理坚持公司统一管理与分部门负责相结合、责权
利相结合的原则。
做到责任到人，谁使用、谁保管、谁维护，资产直接使用人为资产实物责任人，资产直接使用部门为资产实物责任部门，负有对其使用的资产直接保管、维护、安全的责任。
第五条 人力行政部为资产管理部门，负责公司资产的统一管理。
财务部负责公司资产的全面核算和管理，建立完整的财务明细账和固定资产登记卡。
各部门职责如下：
一）人力行政部职责
1、负责制定资产管理制度及相关制度，监督落实制度的执行；
2、负责对公司资产进行统一管理，对资产实物进行监督管理；
3、负责建立资产台帐，明确资产使用人的管理责任，跟踪实际使用情况；
4、根据需求部门的申请采购资产；
5、负责处理各部门资产调拨、登记、报废等申请，生成及更新资产标签；
6、组织开展公司每年度的资产盘点工作，制定资产盘点台帐。
二）财务部职责
1、负责核算资产价值，审核付款申请；
2、负责建立财务明细账及固定资产登记卡；
3、制定资产购置、折旧、减值、后续支出、盘盈盘亏及固定资产处置等各环节的会计核算制度，并做好相应账务处理；
4、对固定资产采购进行监督，参与批量固定资产采购的招标工作；
5、对资产的报废进行审核和监督；
6、配合人力行政部进行资产盘点及复核工作，确保实物的安全
及正常使用。
三）相关部门职责
1、根据业务需求提出本部门资产采购申请；
2、协助人力行政部采购本部门生产经营所需的资产；
3、配合人力行政部完成资产登记管理工作；
4、确保本部门资产安全，配合人力行政部定期盘点固定资产；
5、本部门的资产转移、更换，应及时通知人力行政部，做好资产交接工作。
第六条 资产管理要求设立资产管理员岗位，由人力行政部任命一人兼任，负责统筹管理公司的资产、入职及离职资产的申请及交接，登记和更新部门资产台帐，处理资产的调拨、报废等。
第三章 资产的申请、采购及验收入库
第七条 公司各部门根据工作或项目运作需要采购资产时，由各部门填写《物资采购申请表》 详见附件1），由人力行政部负责人、申请部门负责人对申购单进行初审，报总经理批准后，由人力行政部负责采购，需求部门协助。
第八条 资产收货时，由申请人和资产管理员进行验收。
验收时仔细核对采购物品的名称、规格、型号、金额、供货厂商等信息是否与预订信息相符，并在《物资采购申请表》上确认验收合格。
第九条 资产实物责任部门、责任人在收到资产实物的当月，由财务部生成固定资产卡片，由人力行政部打印资产标签并按照编码规则对各类资产进行分类确认与管理，并制定对应资产台帐。
第四章 资产的领用、调拨、借出及归还
第十一条 公司员工申请领用资产，需填写 《资产领用单》 详见
附件2），落实资产实物责任人，在资产管理员登记完成相关手续后方可领用。
第十二条 凡公司资产使用人发生转移的，需由资产转出部门的直接使用人填写 《资产内部转用单》 详见附件3），填写转出资产的相关信息、转入部门 人），并由接收人签名后交给资产管理员做好资产转移登记。
第十三条 因日常工作经营需要外接资产的，借用人需填写《资产借用登记表》 详见附件4），明确填写借用的资产名称、用途、归还时间及借用人。
第五章 资产的报废及处置
第十四条 资产报废标准
一）超过使用年限，主要结构陈旧，运行速度慢从而影响工作效率，无法修复利用或失去使用价值的；
二）设备技术落后、质量差、耗能高、效率低，已属于淘汰且不适宜继续使用，或技术指标已达不到使用要求的；
三）因事故或其它自然灾害，使资产遭受损失无修复价值的；
四）严重损坏，无法修复或虽能修复，但累计修理费已接近或超过市场价值的。
固定资产、低值易耗品使用年限表
第十五条 符合报废条件的资产，资产实物责任人可提出报废申请，填写 《资产报废申请表》 详见附件5），交至资产管理员，经人力行政部负责人和财务部负责人进行初审后，每季度末将资产报废台帐报总经理批准，经批准后进行报废处置。
第十六条 完成报废申报手续后，由资产管理员负责接收待处置的资产，在保证资料不外泄的前提下，对资产进行处置和残值回收： 一）折价转让给其他单位或个人；
二）将可利用的零件拆除留用，不可利用的作为废品处理给专业回收公司；
三）国家法规强制报废的压力容器、车辆、其它安全设施等必须作为废品交给指定的专业回收公司回收，不得转让；
四）报废资产残值由财务部核算，报废所得的收益，全部上缴公司，作为预算外收入。
第六章 固定资产折旧
第十七条 财务部每年应对固定资产计提折旧。
固定资产折旧采用平均年限折旧法，不同资产的使用类别以财务部核算为准，残值率
不低于5%。
第十八条 固定资产提足折旧后，不管能否继续使用，均不再计提折旧。
第七章 资产的盘点
第二十条 为保证资产的安全性和完整性，每年度应对公司资产进行盘点，以核实资产的数量，查明有无丢失、毁损或未列入台帐的资产，保证账实相符。
第二十一条 盘点工作由人力行政部负责开展，财务部至少派1人参与，其他部门做好协助与配合工作。
第二十二条 盘点时出现盘盈盘亏等异常情况，需在资产盘点记录表中作相应记录。
如发现有资产未列入盘点记录表的，应当立即将资产名称、类型、数量等记录于盘点异常情况表中，以便查实及更正。
第二十三条 经盘点后，如有盘盈盘亏情况，人力行政部与财务部应共同核实原因，按照盘盈盘亏的资产实物逐一盘点，认清责任并出具盘点报告，报总经理审批后，由财务部对固定资产卡片进行调整。
第八章 附则
第二十四条 本制度由人力行政部负责解释，自公司下发之日起执行。
附件：1、物资采购申请表
2、资产领用单
3、资产内部转用单
4、资产借用登记表
5、资产报废申请表
附件1
物资采购申请表
申购部门： 申请人： 申购日期：
备注：申请人只需填写申购物品的名称、申购用途、申购数量、需求日期及费用标准，库存量由人力行政部填写。
第 7 页/共 11 页
资产领用单
备注：领用资产不可由他人代领。
资产内部转用单
附件4
资产借用登记表
第 10 页/共 11 页
附件5
资产报废申请表
第 11 页/共 11 页。