2018年度建筑施工企业管理规章制度汇编(完整版)
建筑施工企业管理制度(标准版)模板本文档为word格式,下载后自行修改,模板为非常标准范文,除个别地方政策和企业名不同,其他可直接使用大连港湾工程有限公司管理制度大连建筑企业工程有限公司二〇一七年四月目录一、安全生产管理制度安全生产基本管理制度 (1)安全生产责任制管理制度 (17)安全生产方针和目标管理制度 (69)安全生产目标考核管理制度 (80)安全生产领导机构工作制度 (85)安全生产会议例会制度 (91)安全生产文件和档案管理制度 (98)安全生产费用提取和使用管理制度 (110)安全生产培训教育制度 (128)安全生产监督检查制度 (138)事故统计报告制度 (148)安全生产奖惩考核制度 (153)识别和获取适用的法律、法规、标准及其他要求管理制度 (164)临时设施管理制度 (170)施工现场临时用电安全管理制度 (178)特种作业人员安全管理制度 (187)安全技术管理制度 (195)危险性较大的专项工程施工方案管理制度 (200)安全技术交底制度 (203)施工现场安全管理制度 (210)危险作业管理制度 (222)领导带班制度 (233)安全生产值班制度 (239)危险源辨识与风险控制措施制度 (244)施工现场重大危险源安全监督管理制度 (254)事故隐患排查治理制度 (264)安全生产奖励举报制度 (271)生产安全事故报告和调查处理管理制度 (282)消防安全管理规定 (291)工程船舶水上调遣拖航安全管理制度 (303)船舶水上交通事故处理制度 (311)租用船舶安全生产管理制度 (317)监视和测量设备管理制度 (323)特种设备管理制度 (326)设备安全管理制度 (337)职业健康安全管理制度 (347)安全生产应急管理制度 (384)平安工地建设管理制度 (392)施工现场危险化学品管理制度 (401)二、工程管理制度 (410)施工组织策划管理办法 (411)工程实施策划管理办法 (416)基层单位风险抵押金管理制度 (419)工程项目产值管理办法 (423)工程施工进度管理制度 (427)工程质量管理制度与实施细则 (429)技术标编制管理办法 (469)工程施工技术管理制度 (477)施工组织设计管理 (482)施工技术交底管理 (501)职业健康安全环保技术交底管理 (507)典型施工管理 (512)冬期施工技术管理 (518)施工日志管理 (531)施工图纸核对审查和设计交底管理 (534)施工技术管理奖罚制度 (537)临时用电施工组织设计管理办法 (539)工程分包管理办法 (560)标后预算编制管理办法 (569)成本控制管理制度 (581)基层单位月度奖金发放管理办法 (586)年度效益工资发放管理办法 (590)工程预(决)算管理办法 (593)现场劳务用工管理办法 (601)工程竣工档案归档管理规定 (611)科技档案归档制度 (613)科技档案借阅制度 (619)科技档案保密制度 (621)科技图书杂志购买借阅制度 (622)工程服务管理制度 (624)工程项目管理中心管理规定 (627)三、物资、设备管理制度 (630)机械设备管理制度 (631)施工机械设备租赁管理制度 (656)计量工作管理办法 (667)能源管理制度 (673)四、经营、合同管理制度 (676)工程投标管理办法 (676)项目招标管理办法 (689)合同管理制度 (695)计划管理工作制度 (701)统计工作管理制度 (705)纠纷案件管理办法 (710)五、财务管理制度 (720)财务核算管理制度 (721)全面预算管理制度 (755)项目资金管理制度 (763)固定资产、无形资产管理制度 (766)融资管理制度 (772)财务印信管理制度 (776)年终决算管理制度 (782)税务管理制度 (785)增值税发票管理制度 (793)业务招待费管理制度 (804)六、人力资源管理制度 (808)人力资源管理体系 (809)员工招聘与录用管理制度 (812)大中专毕业生见习期间现场指导教育管理办法 (832)人事调整管理制度 (841)员工考勤管理制度 (845)员工休假管理制度 (848)劳动合同管理制度 (859)工伤、职业病、劳动能力鉴定管理制度 (867)员工教育培训管理制度 (868)员工薪酬发放管理办法 (870)大连建筑企业工程有限公司薪酬管理制度 (872)员工社会保险管理制度 (883)员工计划生育管理办法 (886)一级建造师管理规定 (888)加班工资支付管理制度 (890)建筑企业公司驻外人员补贴管理办法 (892)外派人员管理办法 (896)劳务用工管理办法 (898)企业年金方案 (927)员工奖惩管理办法 (943)管理人员离任审计制度 (953)七、行政、办公管理制度 (958)行政公文处理办法 (958)印信使用管理制度 (965)印章使用管理补充规定 (968)合同专用章管理办法 (970)基层单位、项目部印章管理办法 (973)档案管理办法 (977)对重要文件签发流转及贯彻落实的管理规定 (979)对外提供证据的程序规定 (981)办公自动化系统应用管理办法 (986)计算机管理办法 (989)办公用品(设施)管理办法 (992)公司机关车辆使用管理办法 (996)恶劣天气下公司机关使用办公车辆通勤人员的通勤预案 (998)图书报刊管理制度 (1000)机关门卫责任制度 (1002)公司办公用车管理办法 (1004)快递寄件管理规定 (1008)八、考核体系 (1015)中层管理人员人事考核管理办法 (1016)员工人事考核管理办法 (1021)基层单位月度考核制度 (1031)基层单位、机关部门年度考核管理办法 (1049)经营承揽奖励办法 (1052)应收账款管理办法 (1059)九、附录 (1070)机关各部室部门管理职责 (1070)公司各职能部室报表需求时间汇总表 (1093)一、安全生产管理制度安全生产基本管理制度1 目的为贯彻党和国家有关安全生产的法律法规、政策文件,建立健全安全生产监督管理体系、明确安全生产工作基本范围和基本职责,引导全体员工正确参与安全生产管理工作,做到群防群治,杜绝生产安全事故的发生,确保在施工生产过程中的人身安全和财产安全,实现安全生产监督管理工作的规范化、标准化,特制定《大连建筑企业工程有限公司安全生产基本管理制度》(以下简称制度)。
2 范围本制度适用于大连建筑企业工程有限公司(以下简称公司)及所属各基层单位和施工项目的安全生产管理;跨地区工程项目应参照本制度结合当地的法律法规执行。
3 引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》;3.2《中华人民共和国建筑法》;3.3 建设工程安全生产管理条例》;3.4《安全生产许可证条例》;3.5《生产安全事故报告和调查处理条例》;3.6 大连港集团《安全生产法律法规规章制度汇编》;3.7 其它国家、地方政府及行业有关安全生产的行政法规和技术规范。
4 管理内容4.1本制度由安全生产组织保障、安全生产责任、安全技术管理、安全教育、安全检查评价、安全生产费用、安全生产应急管理、安全生产事故管理、总分包安全生产管理、施工现场安全生产管理、安全生产会议管理、奖励与处罚等章节架构而成。
4.2各基层单位必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,加强对工程项目施工现场(或作业场所)的安全管理,指导和帮助项目部(或作业场所)建立并落实安全生产管理体系和安全生产责任制。
4.3 各基层单位应依据本制度的内容,并结合本单位的特点和实际情况制定和完善相关管理规定和实施细则。
4.4 安全生产组织保障4.4.1 公司建立以单位主要负责人为首的安全生产决策机构(安全生产委员会);以单位各分管领导负责各业务的工作责任体系;以专职安全生产监督为主的安全生产监督管理体系;以工会为主的劳动保护监督体系;以党、团组织为主的思想政治保障体系。
从而形成覆盖全公司,横向到边、纵向到底的安全生产监督管理网络。
4.4.2 按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)及政府有关文件规定,公司设立独立的安全生产监督管理部门,并应按要求足额配置专职的安全生产管理人员。
4.4.3 各基层单位应成立安全生产领导小组,设立主管安全生产副经理,大型工程或投资较大的工程应设立项目安全总监,协助单位分管生产的领导抓好安全监管工作,负责施工项目的安全监管工作。
4.4.4 专职安全生产管理人员必须经政府建设主管部门或其他有关政府部门安全生产考核合格并取得安全生产考核合格证书后持证上岗。
4.4.5 各基层单位应当重视和抓好安全监管队伍建设,提高人员素质,鼓励和支持安全监管高端队伍的形成。
4.5 安全生产责任4.5.1 各基层单位应按照国家有关安全生产的法律、法规,结合单位自身的实际情况,建立和健全安全责任体系,明确各岗位的安全生产责任制,责任制应当覆盖本单位全体职工和岗位、全部生产经营和管理过程,并应根据生产发展的需要进行修订和补充。
4.5.2 公司按照以下规定建立以公司主要负责人为核心的安全生产领导责任制。
(一)公司主要负责人是安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,应依《中华人民共和国安全生产法》履行规定的7项职责;(二)公司分管安全生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产规定和措施的落实,完善安全生产条件,对单位安全生产工作负直接领导责任;(三)公司安全总监协助分管安全生产的领导加强单位安全监管工作,对单位的安全生产工作负监管领导责任;(四)公司其他负责人应当按照分工抓好主管范围内的安全生产工作,对主管范围内的安全生产工作负领导责任。
4.5.3 公司各职能部门应明确具体的安全生产管理职责;应当将安全生产管理职责具体分解到相应岗位。
4.5.4 各基层单位应建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制,对项目关键岗位和关键部门的安全生产职责进行明确规定。
4.5.5 全公司自上而下分级管理,逐级签订安全生产责任状(承诺书),可通过签订责任状、合约条款、管理协议书等书面方式进行分解传递落实。
4.5.6公司及各基层单位应健全和落实安全生产责任追究制度。
对发生安全责任事故的单位和人员,按照相关制度追究相关单位和人员的直接责任、领导责任和监管责任。
4.6 安全技术管理4.6.1 各基层单位应对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。
4.6.2 各基层单位应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术方案(措施)。
(完整版)建筑公司安全生产管理制度汇编
某某建筑工程有限公司安全生产管理制度编制:审核:批准:发布时间:2018年元月份目录第一章安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标 (4)1、安全生产伤亡事故控制目标 (4)2、安全指标目标 (5)3、文明施工目标 (5)第二章安全管理机构 (6)1、公司安全生产管理组织机构 (6)2、安全生产委员会职责 (6)3、公司安全生产管理结构图 (6)第三章安全生产管理制度 (8)一、安全生产责任制 (8)二、安全生产教育制度 (16)三、安全生产检查制度 (17)四、安全生产技术交底制度 (18)五、季节性施工安全管理制度 (19)六、施工现场消防保卫管理制度 (20)七、施工现场环境卫生与文明施工管理制度 (21)八、安全生产事故报告及处理制度 (26)九、劳动保护用品发放管理制度 (28)十、安全生产奖惩制度 (28)十一、安全生产资金保证制度 (31)十二、安全生产验收制度 (32)十三、安全标志管理制度 (33)十四、易燃易爆物品管理制度 (34)十五、特种设备管理制度 (36)十六、动火作业安全规定十七、进入受限空间作业安全规定十八、破土作业安全规定十九、临时用电作业管理制度二十、高处作业安全规定二十一、断路作业安全规定二十二、起重吊装作业安全规定二十三、设备检维修作业管理制度二十四、抽堵盲板作业管理规定第四章安全培训及考核 (37)一、培训的方式、方法和内容 (37)二、培训时间 (38)三、培训经费 (38)四、培训效果及考核 (38)五、奖惩 (38)第五章职业病危害防治措施 (39)一、中毒防护措施 (39)二、尘肺病防护措施 (41)第六章重大危险源控制措施 (43)一、脚手架 (43)二、基槽、坑、沟,大孔径桩、扩底桩及模板工程防护 (44)三、起重吊装作业防护措施 (45)四、施工机械安全防护措施 (46)五、临时用电安全防护措施 (48)六、高处作业防护措施 (49)七、非开挖作业控制措施 (50)八、拆除作业控制措施 (50)第七章危险源辩识和风险评价管理制度第八章隐患整治方案第九章隐患排查与治理管理制度前言根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》及公司有关安全生产规定,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为建立良好的生产秩序,保障公司员工的人身安全和合法权益,提高公司经济效益,促进公司稳定和谐发展,预防和减少安全生产事故的发生,现结合公司的实际情况建立本制度。
建设工程施工管理制度2018版
建设工程施工管理制度2018版第一章总则为加强建设工程施工管理,提高工程质量,保障工程安全,维护环境卫生和社会秩序,依据相关法律法规和建设工程管理实践,制定本施工管理制度。
第二章施工组织1.施工单位应当根据工程特点、任务要求和环境条件,制定施工方案和施工组织设计。
施工组织设计应当包括施工方案、分包分工、施工程序、施工安排、安全措施、质量控制等内容。
2.施工单位应当设立施工组织部门,明确部门职责和人员配备,负责编制和实施施工组织设计,并对施工现场管理负责。
3.施工单位应当制定施工计划,包括施工时间、人员配备、机械设备、材料进场计划等内容,保证工程按计划进行。
第三章施工人员管理1.施工单位应当建立健全施工人员管理制度,明确施工人员的职责和权利,加强培训和教育,提高施工人员的素质和技能。
2.施工单位应当保证施工人员的劳动安全和合法权益,提供必要的劳保措施和培训,并保障其合法权益。
3.施工单位应当建立施工人员的考核制度,对施工人员的表现和工作成绩进行评价,激励优秀人员,惩罚不良行为。
第四章施工安全管理1.施工单位应当建立完善的施工安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等内容。
2.施工单位应当加强施工现场安全管理,设立安全员,定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。
3.违反安全管理规定造成事故或损失的,施工单位应当承担相应的责任,并依法进行处理。
第五章施工质量管理1.施工单位应当建立质量管理体系,包括施工质量控制制度、质量验收规程、工程质量监督等内容。
2.施工单位应当加强质量监督和工艺管理,保证施工质量符合设计要求和标准,杜绝施工质量问题。
3.对施工中出现的质量问题,施工单位应当及时整改,并承担相应的责任。
第六章施工环境保护1.施工单位应当遵守环境保护法律法规和政策,制定环境保护方案和环境管理制度,减少施工对环境造成的影响。
2.施工单位应当加强环境监测和污染治理,及时处理施工中产生的废水、废气和固体废物,防止造成环境污染。
建设工程施工管理制度2018年
建设工程施工管理制度2018年第一章总则第一条为规范建设工程施工管理,保障工程质量和安全,提高工程施工效率,加强工程管理,根据相关法律法规,结合实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有建设工程施工管理工作。
第三条建设工程施工管理应当遵循“科学、规范、严格、高效”的原则,确保工程施工的顺利进行。
第四条施工单位应当切实履行职责,严格按照本制度执行,确保工程施工的安全、质量和进度。
第二章组织架构第五条施工单位应当设置项目经理,负责工程施工管理工作。
第六条项目经理应当具备相应的资质和经验,熟悉工程施工管理相关法规和规范,能够独立负责工程管理工作。
第七条项目经理下设施工部,负责具体施工管理工作。
第八条施工部应当根据工程的特点,制定详细的工作计划和管理制度,确保施工进度和质量。
第九条施工部应当设立安全、质量、进度等相关岗位,由专人负责监督管理。
第十条施工单位应当定期对施工管理人员进行培训,提高其综合素质和专业技能。
第三章工程施工管理第十一条施工单位应当认真落实施工方案,确保工程进度和质量。
第十二条施工单位应当加强与监理单位的沟通和协调,确保工程施工符合相关法规和规范。
第十三条施工单位应当加强对施工现场的管理,确保施工安全和文明施工。
第十四条施工单位应当建立健全质量管理体系,确保施工质量符合标准要求。
第十五条施工单位应当建立安全管理体系,制定详细的安全措施和应急预案,确保施工安全。
第十六条施工单位应当合理安排施工人员,确保施工队伍稳定和工作效率高。
第四章工程验收第十七条施工单位应当按照相关规定进行工程验收,确保工程质量符合验收要求。
第十八条施工单位应当按照监理单位的要求进行工程验收,确保验收工作的公正性和客观性。
第十九条施工单位应当配合监理单位对工程进行验收,如有问题应及时处理和整改。
第二十条施工单位应当建立档案管理制度,妥善保存施工记录和相关资料,为工程验收提供依据。
第五章工程质量保证第二十一条施工单位应当加强质量管理,确保工程施工质量符合标准要求。
建筑公司管理制度2018
建筑公司管理制度2018第一章总则为了规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司利益,制定本管理制度。
第二章公司架构1. 公司组织架构公司设有董事会、总经理办公室、营销部、工程部、人力资源部、财务部等部门,各部门之间协作紧密,相互配合,共同推动公司发展。
2. 董事会董事会是公司的最高决策机构,负责公司发展方向的确定和重大决策的批准。
董事会成员由公司股东选举产生,任期为三年。
3. 总经理办公室总经理办公室是公司的执行机构,负责具体的日常管理工作及实施董事会决策,总经理对公司全面负责。
第三章员工管理1. 招聘与培训公司根据业务需要,进行统一的招聘和培训计划,确保员工队伍的整体素质,提高员工的专业能力。
2. 绩效考核公司每年进行一次员工绩效考核,根据员工的工作表现,给予相应的奖励和激励,并对表现较差的员工进行指导和培训。
3. 员工福利公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇,包括工作保险、住房补贴、年度体检等,提高员工的幸福感和工作积极性。
第四章财务管理1. 资金管理公司建立健全的资金管理制度,确保资金的安全和合理运用,根据公司经营情况,制定相应的资金计划。
2. 财务报表公司每月定期向董事会提交财务报表,及时总结公司经营情况,分析经济效益,为制定下一阶段的计划提供参考。
3. 风险管理公司建立风险管理机制,及时发现和应对各类商业风险,保障公司资金安全和业务稳定发展。
第五章营销与客户管理1. 营销策略公司制定全面的营销战略,拓展市场份额,提高公司知名度,确保公司业绩稳步增长。
2. 客户服务公司注重提供优质的客户服务,建立良好的客户关系,满足客户需求,提高客户满意度,增加客户粘性。
3. 品牌建设公司注重品牌建设工作,树立公司形象,提高品牌知名度,提升公司的市场竞争力。
第六章项目管理1. 项目策划公司对每一个项目进行详细的策划,包括项目目标、任务分解、进度计划等,确保项目能按时高质量完成。
2. 项目实施公司建立有效的项目管理体系,对项目进行全面的监督和管理,保障项目进展顺利,达成预期成果。
建筑工地各项规章管理制度汇编
建筑工地各项规章管理制度汇编1. 责任与监督- 1.1 施工单位应负责建筑工地的规章制度管理,确保所有工作符合相关法律法规要求。
- 1.2 监理单位应监督工地规章制度的执行情况,提出必要的改进意见。
- 1.3 劳务分包单位应遵守工地规章制度,并确保其所派遣的员工也遵守相关规定。
2. 安全管理- 2.1 工地必须设置明显的安全警示标识,包括警示标志、安全标语等,提醒工作人员注意安全。
- 2.2 施工单位应保证工人穿戴符合要求的安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。
- 2.3 工地应设立安全巡查制度,定期检查工地安全设施的完好性,并及时修复有损坏的设施。
3. 劳动保护- 3.1 工地应按照相关规定提供合理的劳动保护设施,如防护网、隔离带等,确保工人的身体安全。
- 3.2 施工单位应制定防尘、防噪声等专项管理制度,保护工人的身体健康。
- 3.3 工地应提供充足的饮用水、洗手设施和卫生间,确保工人的生活条件良好。
4. 环境保护- 4.1 工地应遵守环境保护法律法规要求,采取必要的措施减少施工对环境的影响。
- 4.2 施工单位应制定垃圾分类、垃圾清理等管理制度,确保施工现场的环境整洁。
- 4.3 工地应设置良好的扬尘控制设备,防止扬尘对周边环境造成污染。
5. 火灾防控- 5.1 工地应配备必要的消防设施,如灭火器、消防栓等,并定期检查其有效性。
- 5.2 施工单位应制定火灾应急预案,确保一旦发生火灾能够迅速应对。
- 5.3 工地应组织员工进行火灾应急演练,提高员工的火灾应急能力。
以上为建筑工地各项规章管理制度的汇编,希望能够促进施工单位和相关人员的规范化行为,确保工地的安全和环境保护。
建筑公司安全生产管理制度汇编
某某建筑工程有限公司安全生产管理制度编制:审核:批准:发布时间:2018年元月份目录第一章安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标 (4)1、安全生产伤亡事故控制目标 (4)2、安全指标目标 (5)3、文明施工目标 (5)第二章安全管理机构 (6)1、公司安全生产管理组织机构 (6)2、安全生产委员会职责 (6)3、公司安全生产管理结构图 (6)第三章安全生产管理制度 (8)一、安全生产责任制 (8)二、安全生产教育制度 (16)三、安全生产检查制度 (17)四、安全生产技术交底制度 (18)五、季节性施工安全管理制度 (19)六、施工现场消防保卫管理制度 (20)七、施工现场环境卫生与文明施工管理制度 (21)八、安全生产事故报告及处理制度 (26)九、劳动保护用品发放管理制度 (28)十、安全生产奖惩制度 (28)十一、安全生产资金保证制度 (31)十二、安全生产验收制度 (32)十三、安全标志管理制度 (33)十四、易燃易爆物品管理制度 (34)十五、特种设备管理制度 (36)十六、动火作业安全规定十七、进入受限空间作业安全规定十八、破土作业安全规定十九、临时用电作业管理制度二十、高处作业安全规定二十一、断路作业安全规定二十二、起重吊装作业安全规定二十三、设备检维修作业管理制度二十四、抽堵盲板作业管理规定第四章安全培训及考核 (37)一、培训的方式、方法和内容 (37)二、培训时间 (38)三、培训经费 (38)四、培训效果及考核 (38)五、奖惩 (38)第五章职业病危害防治措施 (39)一、中毒防护措施 (39)二、尘肺病防护措施 (41)第六章重大危险源控制措施 (43)一、脚手架 (43)二、基槽、坑、沟,大孔径桩、扩底桩及模板工程防护 (44)三、起重吊装作业防护措施 (45)四、施工机械安全防护措施 (46)五、临时用电安全防护措施 (48)六、高处作业防护措施 (49)七、非开挖作业控制措施 (50)八、拆除作业控制措施 (50)第七章危险源辩识和风险评价管理制度第八章隐患整治方案第九章隐患排查与治理管理制度前言根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》及公司有关安全生产规定,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为建立良好的生产秩序,保障公司员工的人身安全和合法权益,提高公司经济效益,促进公司稳定和谐发展,预防和减少安全生产事故的发生,现结合公司的实际情况建立本制度。
2018建筑工程质量全套管理制度汇编.
2018建筑工程质量全套管理制度汇编1 目的使公司确定的质量目标符合质量方针、法律法规及其他要求,可进行测量、监测、评估,能够体现持续改进的思想。
2 适用范围本制度适用于公司所制定的质量目标的评审与修订,质量目标包括质量、安全、成本等各方面的目标。
3 职责3.1 公司总经理3.1.1批准公司质量目标。
3.1.2确保在相关职能和层次上建立质量目标,并为目标的实现提供必要的资源。
3.2 管理者代表3.2.1组织制定、落实公司质量目标;3.2.2组织实施对目标管理的监测与评估;3.2.3向公司总经理报告目标管理的重大事宜;3.2.4提出奖惩措施,评审并修订质量目标。
3.3 总工程师3.3.1参与公司质量目标的策划、确定和评审工作;3.3.2组织制定、落实技术、质量目标,对工程施工的质量和质量目标的实现负责。
3.4 副总经理3.4.1参与公司质量目标的策划、确定和评审工作;3.4.2对工程施工质量和施工合同工期的履行负责。
3.5 办公室3.5.1负责制定本制度并组织实施;3.5.2组织对公司质量目标及管理评审,并向管理者代表提出整改措施或修改方案。
3.6 各职能部门必须认真宣传、贯彻执行公司的质量方针、质量目标,落实相关事项,并根据各自的岗位职责和管辖范围,制定相应的质量目标,保证公司总体质量目标的实现。
3.7工程项目部3.7.1负责制定本项目部工程项目质量目标;3.7.2负责本项目部各岗位质量目标的监测、评估,并做好监测记录。
4 工作程序4.1 目标制定的原则4.1.1体现公司质量方针,符合国家、行业法律、法规、标准、规范,满足合同质量要求等内容;4.1.2体现GB/T50430-2007规范、ISO9001:2008质量管理体系和项目管理的基本原则;4.1.3满足顾客对产品和服务的要求;4.1.4满足项目管理最终目的的要求;4.1.5各职能和层次上都应设定目标;4.1.6目标应具有科学性、适宜性,是可进行测量的;4.1.7目标应能评价产品质量水平,环保绩效、安全健康绩效和项目管理绩效。
建筑工程施工许可管理办法(2018法信汇编版)
建筑工程施工许可管理办法(2018法信汇编版)文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2018.09.28•【文号】中华人民共和国住房和城乡建设部令第42号•【施行日期】2018.09.28•【效力等级】部门规章•【时效性】已被修改•【主题分类】建筑市场监管正文建筑工程施工许可管理办法(2014年6月25日住房城乡建设部令第18号公布*“法信”平台根据2018年9月28日中华人民共和国住房和城乡建设部令第42号《住房城乡建设部关于修改<建筑工程施工许可管理办法>的决定》汇编整理)第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装,以及城镇市政基础设施工程的施工,建设单位在开工前应当依照本办法的规定,向工程所在地的县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门(以下简称发证机关)申请领取施工许可证。
工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。
省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据当地的实际情况,对限额进行调整,并报国务院住房城乡建设主管部门备案。
按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证。
第三条本办法规定应当申请领取施工许可证的建筑工程未取得施工许可证的,一律不得开工。
任何单位和个人不得将应当申请领取施工许可证的工程项目分解为若干限额以下的工程项目,规避申请领取施工许可证。
第四条建设单位申请领取施工许可证,应当具备下列条件,并提交相应的证明文件:(一)依法应当办理用地批准手续的,已经办理该建筑工程用地批准手续。
(二)在城市、镇规划区的建筑工程,已经取得建设工程规划许可证。
(三)施工场地已经基本具备施工条件,需要征收房屋的,其进度符合施工要求。
【最新2018】建筑施工企业安全生产管理制度-范文word版 (7页)
【最新2018】建筑施工企业安全生产管理制度-范文word版
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建筑施工企业安全生产管理制度
建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定
第一章总则
第一条为了加强房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理,提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(以下合称“安管人员”)的安全生产管理能力,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工企业的“安管人员”,参加安全生产考核,履行安全生产责任,以及对其实施安全生产监督管理,应当符合本规定。
第三条企业主要负责人,是指对本企业生产经营活动和安全生产工作具有决策权的领导人员。
项目负责人,是指取得相应注册执业资格,由企业法定代表人授权,负责具体工程项目管理的人员。
专职安全生产管理人员,是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的人员和工程项目专职从事安全生产管理工作的人员。
第四条国务院住房城乡建设主管部门负责对全国“安管人员”安全生产工作进行监督管理。
建筑施工企业管理制度汇编完整版
建筑施工企业管理制度汇编完整版范本1:建筑施工企业管理制度汇编完整版第一章企业组织及管理1.1 企业组织架构1.2 岗位职责1.3 决策层权力与职责1.4 部门职责与协调机制1.5 信息沟通与流程第二章人力资源管理2.1 人力资源规划2.2 招聘与录用2.3 培训与发展2.4 岗位评价与薪酬制度2.5 绩效考核与激励机制2.6 劳动关系管理第三章财务与资产管理3.1 财务预算与控制3.2 财务资产监管3.3 投资与资金管理3.4 合同与收款管理3.5 税收与税务管理第四章工程项目管理4.1 项目立项与规划4.2 招投标与合同管理4.3 工程施工组织4.4 进度与质量管理4.5 安全与环保管理4.6 工程变更与索赔管理第五章资质与标准管理5.1 资质申报与审批5.2 建筑标准与技术规范5.3 质量管理体系建设5.4 环境管理体系建设5.5 安全生产管理体系建设第六章监督与评价机制6.1 项目监督与检查6.2 内部审计与整改6.3 外部评价与认证6.4 法律风险与合规管理第七章信息化管理7.1 信息系统建设与应用7.2 数据安全与保护7.3 信息共享与协同机制7.4 信息化培训与支持第八章法律与合同管理8.1 法律法规与政策解读8.2 合同管理与风险防控8.3 纠纷解决与仲裁8.4 保密与知识产权第九章组织文化与企业形象9.1 企业文化塑造与传播9.2 员工关系与团队建设9.3 社会责任与公益事业9.4 宣传与品牌推广附件:附件一:人员职责明细表附件二:项目管理流程图附件三:财务审计报告附件四:施工安全管理手册附件五:法律法规汇编法律名词及注释:1. 职工岗位评价:对职工所在岗位的要求及评价标准。
2. 资质申报与审批:指企业向相关主管部门申请取得经营资质,并完成资质审查、评估和认定的过程。
3. 建筑标准与技术规范:包括国家和地方政府发布的建筑工程相关的强制性标准和技术规范。
4. 内部审计与整改:企业内部进行对各项管理制度和规范运行情况的自我评估与审计,并进行整改和优化。
