当今经济形势下中小公司生存现状调查

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中小企业的调查报告★

中小企业的调查报告★

中小企业的调查报告★随着经济发展和市场竞争的加剧,中小企业的地位越来越重要。

它们对就业、创新、增长、竞争和产业升级发挥着不可替代的作用。

为了深入了解中小企业的现状和问题,我们进行了一项调查,并撰写了此报告。

一、中小企业的总体发展状况调查发现,中小企业的发展状况总体较好,但也存在一定程度的困难和挑战。

具体表现在:1. 经济总量较大:中小企业成为促进经济增长的主力军,占据了国内经济总量的一半以上。

2. 创新能力有待提高:虽然中小企业的创新能力有一定提升,但与发达国家相比还有差距,需要进一步提高。

3. 融资难度大:融资问题是中小企业发展的瓶颈,80%的企业表示难以获得融资支持。

4. 人才匮乏:中小企业的用工需求大,但人才却很难吸引和留住,企业经营受到影响。

5. 品牌知名度较弱:中小企业在品牌知名度上与大企业相比表现较弱,对于销售和市场拓展产生一定困难。

二、中小企业的内部管理状况中小企业的管理水平和能力对企业的发展和竞争力有着重要的影响。

调查发现,中小企业内部管理存在的问题和挑战主要有以下几个方面:1. 人事管理不足:很多中小企业没有专门的人力资源管理部门,企业无法实现有效的人才储备和培养,导致用工不稳定。

2. 管理体系不健全:中小企业存在管理体系不健全、欠缺专业化的问题,无法实现科学有效的管理,缺乏长远发展的战略思考。

3. 财务管理混乱:一些企业缺乏财务管理意识、财务管理体系不健全、财务核算不规范、财务报表混乱等问题,影响企业发展。

4. 生产管理不完善:中小企业往往由于缺乏先进的生产管理理念和手段而存在生产效率低、流程不顺畅、产品质量不稳定等问题。

5. 市场营销不足:中小企业往往缺乏有效的市场营销策略和手段,导致难以打开市场,经营困难。

三、中小企业发展面临的政策和环境问题中小企业的发展不仅受内部管理和市场竞争的影响,还受政策和环境的影响。

调查发现,中小企业发展面临以下几个政策和环境问题:1. 财务支持不足:资金成为中小企业瓶颈的根源,如何为企业提供融资支持和风险保障是当前亟待解决的问题。

中小企业发展现状及趋势调研报告

中小企业发展现状及趋势调研报告

中小企业发展现状及趋势调研报告摘要本报告对中小企业发展的现状和趋势进行了调研和分析。

通过对多个行业的中小企业进行深入的实地访谈和数据分析,我们得出了以下结论:中小企业在当前经济环境下面临着一些挑战,但同时也呈现出一些积极的趋势。

我们提出了一些政策建议,以助推中小企业的发展。

1. 引言中小企业作为经济发展的重要组成部分,对于促进就业、推动创新和促进社会稳定具有重要意义。

然而,由于种种原因,中小企业的发展面临一些困难和挑战。

因此,了解中小企业的现状和趋势,为制定合适的政策和措施提供依据。

2. 中小企业的现状2.1 中小企业的定义根据国家相关政策,中小企业通常定义为员工人数在500人以内的企业。

根据企业的规模和经营特点,又可以分为微型企业、小型企业和中型企业。

2.2 中小企业的数量和分布截至目前,我国中小企业数量逐年增加,已经成为我国市场经济的重要组成部分。

中小企业主要分布在制造业、服务业和零售业等行业。

2.3 中小企业的经营状况中小企业的经营状况各异,有的企业经营非常良好,有的企业面临着生存困境。

一个共同的问题是中小企业的融资难题,由于信用评级低、抵押品不足等因素,很多中小企业面临融资困难的问题。

3. 中小企业发展趋势3.1 技术创新和数字化转型随着科技的不断进步和信息技术的快速发展,中小企业正面临着技术创新和数字化转型的机遇和挑战。

通过引入先进的技术和信息系统,中小企业可以提高生产效率、降低成本、改进产品质量和提供更好的客户服务。

3.2 多元化发展和市场扩张为了应对市场竞争和风险,中小企业将越来越多地选择实施多元化发展战略和市场扩张战略。

通过开展多元化业务和拓展新的市场,中小企业可以降低市场风险、提高盈利能力和提升企业竞争力。

3.3 绿色可持续发展环保意识的提高和推动绿色可持续发展的政策扶持,将使绿色产业成为中小企业发展的新机遇。

中小企业可以通过减少资源浪费、提高能源利用效率和开发环保产品等方式,实现绿色转型并享受政府的优惠政策。

中小企业调研报告五篇

中小企业调研报告五篇

中小企业调研报告五篇背景介绍中小企业是我国经济的重要组成部分,为就业、创新和社会发展做出了重要贡献。

近年来,随着城市化进程的加快和科技的迅猛发展,中小企业发展面临着一系列的机遇和挑战。

本次调研旨在了解中小企业的现状,挖掘发展潜力,并提出相关政策建议。

调研内容1. 中小企业的发展状况我们对各行业的中小企业进行了抽样调查,了解了它们的业务范围、规模和发展状况。

从调研结果来看,大部分中小企业的生产规模较小,创新能力和市场竞争力相对较弱。

同时,中小企业在采购、销售和人才招聘等方面存在较大的困难。

2. 中小企业的创新能力我们调研了中小企业的创新能力,包括研发投入、科技创新成果和创新合作等方面。

调研发现,虽然部分中小企业在创新方面取得了一些成果,但整体上创新能力相对较低。

中小企业在研发资金的获取、技术人才的引进和创新合作的机会等方面面临一系列问题。

3. 中小企业的融资难题我们了解了中小企业的融资情况,包括银行贷款、股权融资和债券融资等方面。

调研发现,融资成本较高、融资难度较大是中小企业的普遍问题。

中小企业在获得银行贷款和股权融资方面面临较大的压力,债券融资为中小企业提供了新的融资渠道。

4. 中小企业的人才问题我们调研了中小企业在人才方面的需求和人才招聘的困难。

调研结果显示,中小企业普遍面临人才招聘困难、留用难度大的问题。

中小企业需要加大对人才的吸引力,同时政府也应提供更多的人才培养和引进政策支持。

5. 中小企业的发展前景我们分析了中小企业的发展前景,并提出了相关政策建议。

中小企业在技术创新、市场拓展和品牌建设方面有很大的潜力。

政府应加大对中小企业的支持力度,提供更多的资金支持和政策引导,为中小企业的可持续发展创造良好的环境。

结论与建议从调研结果来看,中小企业面临着融资困难、创新能力相对较弱、人才问题突出等一系列挑战。

为了推动中小企业的发展,我们提出了以下政策建议:1. 政府应加大对中小企业的财税支持力度,降低融资成本,提高中小企业的融资成功率;2. 加大对中小企业的技术创新和人才培养支持,提供研发资金和科技人才引进的政策和项目;3. 建立中小企业创新合作平台,促进中小企业间的技术创新合作,共享研发成果和资源;4. 政府应加强对中小企业的监管和服务,提高中小企业的市场竞争力和品牌建设能力。

中小企业发展现状调查报告

中小企业发展现状调查报告

中小企业发展现状调查报告一、引言随着经济全球化和市场竞争的加剧,中小企业在全球范围内的地位与影响日益增强。

本文旨在调查分析当前中小企业在不同领域的发展现状,为政府决策者和企业经营者提供参考依据,以促进中小企业的健康发展。

二、背景中小企业作为经济的重要组成部分,在创造就业机会、刺激创新和促进经济增长方面发挥着重要作用。

在中国,中小企业已成为国家经济转型升级的重要力量,其发展状况备受关注。

三、调查方法本调查采用问卷调查法,覆盖了不同行业及地区的中小企业。

通过编制问卷并进行面对面或在线调查,我们获取了大量的数据,并通过数据分析进行结果的呈现与总结。

四、调查结果与分析1. 中小企业发展规模现状根据我们的调查数据显示,中小企业以微型企业为主,其次是小型企业和中型企业。

这说明中小企业在数量上远多于大型企业,但规模相对较小。

2. 中小企业发展领域调查结果表明,中小企业涉及的领域多样,涵盖了制造业、服务业、零售业、农业等多个行业。

其中,制造业占据着较大的比例,而服务业和零售业也具有相当规模。

3. 中小企业创新能力创新是企业发展的重要驱动力,调查结果显示中小企业在创新方面表现出积极态度,许多中小企业投入了大量资源来提升技术和产品创新能力,以适应市场竞争需求。

4. 中小企业面临的挑战调查结果还显示,中小企业在发展过程中面临着一些困难和挑战。

例如,资金问题、市场需求不确定性、人才招聘与留用等问题制约着中小企业的发展。

五、发展对策基于对中小企业发展现状的调查分析,我们提出以下对策,旨在促进中小企业的发展:1. 完善金融支持体系,加大对中小企业的贷款和融资支持力度,缓解中小企业融资难题。

2. 建立行业协会和培训机构,加强对中小企业的培训和指导,提升其管理能力和市场竞争力。

3. 加强知识产权保护,建立健全的知识产权保护机制,鼓励中小企业进行自主创新。

4. 改善政策环境,减轻中小企业的税收负担,简化审批流程,提供更多便利化的政策扶持。

中小企业生存现状

中小企业生存现状

中小企业生存现状摘要:一、中小企业生存现状概述二、中小企业面临的困境1.客户问题2.人员流失严重3.数字化转型难三、解决中小企业困境的建议正文:中小企业作为我国经济发展的重要组成部分,其在生存与发展过程中面临着诸多挑战。

本文将从中小企业生存现状、面临的困境以及解决建议三个方面进行分析。

一、中小企业生存现状概述当前,我国中小企业在市场竞争中不断寻求突破,努力适应经济发展的新常态。

然而,受内外部环境等多种因素影响,中小企业在发展过程中遇到了诸多困境。

二、中小企业面临的困境1.客户问题中小企业发展的关键在于客户资源,然而很多企业在客户开发与维护方面存在不足。

客户流失、订单减少等问题导致企业生存压力加大。

2.人员流失严重中小企业在人力资源管理方面存在一定问题,如员工待遇、发展空间等方面不尽如人意,导致人才流失。

尤其是优秀管理人才和技术人才的流失,对企业的发展造成严重影响。

3.数字化转型难随着科技的发展,数字化转型成为企业提升竞争力的必然选择。

然而,受限于资金、技术和管理水平等因素,中小企业在数字化转型过程中面临诸多困境。

三、解决中小企业困境的建议1.强化客户关系管理企业应重视客户开发与维护,建立完善的客户关系管理体系,提高客户满意度。

通过线上线下多渠道拓展市场,增加客户来源,提高企业竞争力。

2.改善人力资源管理企业应关注员工福利待遇和职业发展,提升员工满意度。

完善激励机制,吸引和留住优秀人才。

同时,加强企业内部培训,提高员工综合素质和技能水平。

3.推进数字化转型企业应根据自身实际情况,制定合适的数字化转型策略。

政府和社会各界也应给予中小企业更多支持,如资金补贴、技术培训和政策引导等,帮助企业顺利实现数字化转型。

中国中小企业生存现状调查报告

中国中小企业生存现状调查报告

中国中小企业生存现状调查报告摘要:本报告旨在调查中国中小企业的生存现状,并分析其面临的挑战和机遇。

通过调查和数据分析,我们发现,中国中小企业面临着融资困难、竞争压力增大和人才流失等问题,但同时也存在着政策支持和市场机遇。

我们提出了一些建议,以帮助中小企业在当前复杂的经济环境中生存和发展。

1. 引言中小企业作为中国经济的重要组成部分,对于促进就业、推动经济增长和促进创新具有重要意义。

然而,近年来,中小企业面临着严峻的生存挑战。

本章节将介绍本次调查的目的和方法,并提出研究的背景。

2. 主要发现本章节将介绍调查的主要发现。

我们通过对100家中小企业的调查,发现了以下几个主要问题:(1)融资困难:近六成的中小企业表示融资难以满足其发展需求,限制了公司的扩张和创新能力。

(2)竞争压力增大:近七成的中小企业认为竞争压力增大,市场份额缩小,导致利润下降。

(3)人才流失:超过四成的中小企业表示人才流失加剧,难以吸引和留住优秀员工。

3. 原因分析本章节将分析上述问题的原因,并深入探讨背后的经济环境和政策因素。

我们发现以下几个原因:(1)金融约束:中小企业在融资方面面临着银行信贷限制、高利率和抵押要求严格等问题。

(2)市场竞争:中国市场竞争激烈,中小企业在价格、品质和创新方面难以与大型企业竞争。

(3)人才流失:大型企业提供更好的薪资和福利待遇,吸引了更多的优秀人才,使中小企业面临人才流失的风险。

4. 政策支持本章节将介绍中国政府对中小企业的政策支持。

我们发现政府通过减税降费、简化审批流程和提供创业培训等措施支持中小企业的发展。

然而,仍然存在一些政策执行不到位和不够完善的问题。

5. 市场机遇本章节将介绍中国中小企业的市场机遇。

随着消费升级和互联网技术的发展,中小企业有机会通过创新和差异化来抢占市场份额。

同时,中国的新兴市场和一带一路倡议也为中小企业提供了发展的机遇。

6. 建议和展望本章节将提出一些建议,以帮助中小企业在当前复杂的经济环境中生存和发展。

中小企业调研分析报告

中小企业调研分析报告

中小企业调研分析报告引言中小企业是中国经济发展的重要组成部分,对促进就业、推动经济增长起到了关键作用。

为了加深对中小企业的了解,本报告对中小企业的发展现状、困境以及可能的解决方案进行了调研分析。

一、中小企业的发展现状中小企业在中国经济中起到了重要的推动作用。

根据调研数据,目前中国有超过90%的企业属于中小企业,其中绝大多数是微型企业。

中小企业在就业创造、产业升级和技术创新方面发挥了重要作用。

然而,中小企业的发展也面临一些问题。

首先,中小企业由于规模较小,往往缺乏资金和资源。

其次,市场竞争激烈,中小企业往往难以在市场中立足。

此外,管理水平需提高,创新能力有待提升。

二、中小企业面临的困境1. 资金问题:中小企业面临融资难的问题,由于信用度不高、规模较小,很难获得银行贷款或其他投资渠道,导致企业发展受限。

2. 市场竞争:中小企业在市场中面临激烈的竞争,大型企业可以凭借规模和品牌优势压缩中小企业的生存空间。

3. 管理能力:中小企业由于管理水平相对较低,往往出现生产、销售和供应链等方面的问题,导致企业无法高效、稳定地运营。

4. 创新能力:中小企业的创新能力有待提高,缺乏技术研发和市场推广的能力,难以在市场中实现突破。

三、解决方案为了帮助中小企业克服上述困境,以下是一些建议:1. 加强政府支持:政府可以加大财政扶持力度,提供低息贷款和税收优惠政策,鼓励金融机构支持中小企业发展。

2. 多元化融资渠道:中小企业应积极寻找多元化的融资渠道,如与风险投资机构合作,拓宽资金来源。

3. 建立合作联盟:中小企业可以通过建立行业联盟或合作社,实现资源共享、互利互惠,提高规模效应。

4. 提升管理水平:中小企业应加强管理培训,提高管理水平,优化内部运营,提高企业效率。

5. 加大技术创新力度:中小企业应加大技术研发投入,鼓励员工创新意识,提高产品质量和竞争力。

四、结论中小企业是中国经济发展的重要力量,但同时也面临许多困境。

通过加强政府支持、拓宽融资渠道、建立合作联盟、提升管理水平和加大技术创新力度,中小企业可以克服困境,发展壮大。

小微企业生存现状分析报告

小微企业生存现状分析报告

小微企业生存现状分析报告概述小微企业是我国经济的重要组成部分,为就业提供了大量的机会,也是推动经济发展的重要动力。

然而,在当前的经济形势下,小微企业面临着许多挑战和困难。

本报告将对小微企业的生存现状进行分析,并提出相应的对策。

市场竞争压力小微企业在市场竞争方面面临巨大的压力。

一方面,大型企业通过规模效应和品牌优势占据了市场份额;另一方面,互联网的快速发展使得行业门槛降低,进入门槛低,导致市场上的竞争变得更加激烈。

小微企业往往在市场营销、品牌宣传等方面投入较少,难以与大企业竞争,导致销售额下降。

资金压力小微企业面临着资金压力。

与大型企业相比,小微企业往往无法获得银行贷款或融资渠道减少,导致资金周转困难。

同时,小微企业的盈利能力较低,难以满足银行的贷款要求。

缺乏资金的支持使得小微企业在产品开发、市场推广、销售渠道等方面投入不足,影响企业的发展。

人才招聘困难小微企业在人才招聘方面面临困难。

一方面,小微企业无法提供与大型企业相媲美的薪酬待遇和福利,难以吸引到优秀的人才;另一方面,小微企业发展速度相对慢,升职机会和职业发展空间有限,对于有潜力的员工来说缺乏吸引力。

这使得小微企业在招聘和留住人才方面面临困难。

政策支持不足小微企业在政策支持方面存在不足。

尽管国家对小微企业提供了一系列的扶持政策,包括减税、减免费用等,但由于执行不到位和信息不对称等原因,这些政策并未真正惠及到小微企业。

此外,一些地方政府在政策上缺乏创新,不能针对小微企业的特点制定有针对性的支持政策,使得小微企业得不到有效的支持。

对策建议为了改善小微企业的生存现状,以下是一些建议:1. 改善市场竞争:小微企业应加强市场营销、品牌宣传等工作,提升企业的竞争力。

可以通过与大企业合作、开拓新的销售渠道等方式来拓展市场份额。

2. 解决资金压力:小微企业可以积极与银行和其他金融机构合作,寻求到贷款和融资的支持。

同时,也可以探索其他的融资渠道,如股权融资、众筹等方式。

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当今经济形势下中小企业生存现状调查摘要:
当前国内经济形势严峻,国内生产总值增速连续六个季度放缓。

GDP增速不但创下13个季度新低,更是3年多来GDP首次跌破8%。

经济不景气,各行各业似乎都陷入一种停滞状态。

中小企业在融资、用工、产销、利润等方面面临金融危机以来最为严重的情况。

中小企业需要根据市场变化灵活调整对策,积极响应国家扶持中小企业的一系列政策,在困境中谋发展。

关键词:中小企业发展问题对策
引言:此次调查主要在临沂市化工市场展开调查,并以一企业为例进行进一步分析。

改革开放以来,经过三十余年的发展,我国的中小企业在市场经济大潮中,不断发展充实。

作为商品经济的产物,我国中小企业能很好地适应市场的不断变化,有着顽强的生命力,已经成为了国民经济的“半壁江山”。

随着国际金融危机对我国经济负面影响的逐步加深,我国中小企业陷入了艰难的境地。

特别是那些市场主要在国外、没有自主知识产权、没有自主品牌、劳动密集型的加工贸易企业,遭受的打击更为严重。

一:中小企业的特点
所谓中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,
增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业[1]。

其划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定。

根据国家计委、财政部、国家统计局制订的《中小企业标准》规定,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。

其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业[2]。

1产出规模小,资本和技术构成一般较低
一般而言,中小企业缺乏足够的资本积累,创业资本和营运资本相对匮乏,而且因资信程度低,生产设备落后,工艺陈旧,更新缓慢,产品标准化程度低,质量差,花色品种少,技术含量和附加值小。

从另一方面来说,中小企业中管理者和劳动者的平均素质均低于大型企业或科技型企业。

2竞争力较弱,受市场和外部冲击的影响较大受市场和外部冲击的影响较大由于中小企业在生产规模和资本积累方面的劣势,使其劳动生产率低,生产成本高,在市场上缺乏竞争力。

其产品和技术大多属于模仿性质,处于生命周期中“成熟期”甚至“衰退期”的发展阶段,竞争强度大,很难与拥有充足资金、成熟技术和销售网络的大型企业,外资企业相抗衡。

加上中小企业缺乏全面引进设备和技术的资金来源,而自身又难以承担基础研究和科研创新的任务,就使得中小企业在市场竞争中处于被动局面,相对于大型企业和成熟企业来说,平均寿命较短,倒闭的可能性和频率很高。

3 数量众多,分布面广,形式灵活多样
中小企业有着广泛的社会经济基础,因此是现代经济的重要组成部分,也是以广泛的竞争促进经济繁荣的重要力量。

中小企业的经营范围很广,几乎涉及到所有的竞争性行业和领域,除了航天、金融保险等技术、资金密集度极高和国家专控的特殊行业外,广泛地分布于第一、第二和第三产业的个个行业,尤其是集中在一般加工制造业、农业、采掘业、建筑业、运输业、批发和零售贸易业、餐饮和其他社会服务业等。

中小企业经营灵活,应变能力强。

一般而言,中小企业所需的资金额和技术力量“门槛”较低,投入少、见效快,而且可以选择的经营项目较多,因此进入市场比较容易,经营手段灵活多变,适应性强。

二、当前中小企业面临的问题
1融资困难
较高的风险和成本是阻碍中小企业贷款发展最主要的因素。

在风险方面,由于中小企业发展阶段较低,往往不具备完善的财务制度,也缺乏有效的抵、质押品,由此导致的信息不对称问题使银行很难准确评估和缓解信用风险。

当然,信息不对称并不是说银行不可能获得有关中小企业的各种信息,在许多时候,银行通过现场核查、清点等手段,也能获得借款企业大体的财务数据,但这种信息搜集的成本相当高昂,在企业借款规模较小时(这也意味着贷款的收益偏低),银行大都没有从事这种信息搜集的动力。

[3]
除信息成本相对较高外,中小企业贷款的管理成本也要更高。

由于每笔贷款的管理成本相近(鉴于信息不对称更严重,中小企业单笔贷款成本或许更高),而中小企业贷款的平均规模相对较小,这也意味着平均管理成本远大于对大企业的贷款。

[3]
银行信贷收缩,不少中小企业无奈之下选择民间借贷,高昂的借贷成本更是让中小企业苦不堪言。

在我走访的大约80家企业商户中,60家均表示最近资金链紧张,银行贷款困难,化工商品赚钱比往年困难许多,比例高达75%。

其中不少人担忧下半年经济走势,在交谈中他们告诉我已经有十多家企业已经关闭了工厂,将市场房屋低价出租。

在临沂中佳国际贸易有限公司,企业主郭先生表示,今年资金链比较紧张,有好几次去银行贷款均吃了闭门羹。

即使银行放贷,数目仅十几二十几万元,难以解燃眉之急。

2用工荒
2008年国际金融危机期间,在内外部环境急剧变化的情况下,中小企业因为自身经营,解聘了一大批工人,造成许多工人返乡后,转年就不再回到沿海,这样造成了沿海劳动力整体数量的下降。

所以当2010年经济开始复苏时,企业开始出现“用工荒”。

直到现在农民工返乡潮依旧呈现。

用工成本不断上扬,国内外经济不景气,广大中小企业不少出现滞销的情况。

面对高库存,不少中小企业只能选择裁员甚至停产。

在调查期间,我多次去临沂中佳国际贸易有限公司的工厂参观。

大约一半时间停工,工人还剩下不足十人。

工人师傅表示,本来车间里有十几个人,后来产品迈不出去了,老板不得不裁员。

可高级技术人员依旧难得。

3 产品销售难,利润不断下滑,亏损普遍出现
除了首当其冲的融资问题,原材料价格、劳动力成本、人民币升值、用地成本导致了企业的经营性成本不断上升,而企业的产品价格却难以同步同幅度提升,这使得企业利润遭到严重挤压,不少小微企业利润已经出现大幅下滑,相当部分企业处于亏损边缘。

[4]
在调研中,甚至有企业表示,囤积倒卖原材料所获得的投机收益也远远高于将材料生产加工后销售成品获得的收益。

在中佳的仓库发现生产的化工配料已经存放了十多吨,销售人员告诉我,最近平均一天销售半吨左右,整个库存消化完至少得三个月。

当我想郭先生请教利润如何时,他眉头一紧,摆摆手表示无奈。

他表示销售利润除去人工、设备损耗、各种税,已经很薄,但是不开工肯定赔钱,开工还能勉强维持正常营运。

三、中小企业发展的对策
1 建立中小企业机构支持体系
中小企业的发展既需要其自身的努力也需要外部的支持。

建立专门的中小企业机构支持机构体系来扶持中小企业的发展,是各国中小企业支持体系的重要组
成部分,也是整个支持体系的基础。

一个健全、完善的组织管理机构体系能保证对中小企业各项支持政策的有效实施。

小型微型企业在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。

党中央、国务院高度重视小型微型企业的发展,出台了一系列财税金融扶持政策,取得了积极成效。

但受国内外复杂多变的经济形势影响,当前,小型微型企业经营压力大、成本上升、融资困难和税费偏重等问题仍很突出,必须引起高度重视。

[5]
2 企业自身的努力
中小企业应加强内部管理。

通过调查我发现大多中小企业管理过于粗放,不够严谨。

中小企业员工人数一般较少,企业内部监管较为松散。

在我走访的企业中相当部分都是家族企业的模式,好多员工都是亲戚,往往不利于企业管理。

企业主应加强管理意识。

中小企业自身应提高竞争能力。

我国中小企业大多不是以技术起家的(高科技小企业除外),在技术和管理上普遍存在着产品技术含量低,质量差,缺乏售后服务等问题,在竞争方面大都采用竞相压价的手段,几乎所有的假冒伪劣产品都与中小企业有关。

许多中小企业从观念上认识不到技术的重要性。

要让自己的产品有竞争力必须提高产品的性价比,不仅仅是通过价格战的方式,更要提高产品本身的科技含量。

中小企业必须提高抵御风险的能力。

充分发挥中小企业的积极性、主动性和创造性,转变发展方式,加快自主创新,把解决当前困难和谋求长远发展结合起来.诚信经营,与金融机构建立良好的合作关系。

参考文献:
[1] 参见《中华人民共和国中小企业促进法》
[2] 参见《中小企业标准暂行规定》
[3] 曾刚.《中小企业贷款难的冷思考》中国经营报.2012.7.20
[4] 宋菁.《工商联上书国务院:当前中小企业生存难度超过08年》 21世纪经济报道 2011.7.20
[5] 国务院办公厅《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》。

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