物流管理专业讲座
物流讲座观后感
物流讲座观后感前几天去听了一个物流讲座，那可真是让我大开眼界，就像发现了一个全新的“宝藏世界”一样。
刚进讲座会场的时候，我还以为会是那种枯燥得能把人听睡着的长篇大论。
可讲座一开始，我就被讲师那绘声绘色的讲述给吸引住了。
讲师先从物流的起源开始讲起，原来物流这玩意儿可不是现代才有的新鲜事。
古代的镖局运镖啥的，那就是物流的雏形啊。
我就想，这镖局的镖师可真是不容易，带着货物走南闯北的，还得防范各种山贼土匪，那简直就是古代的“快递小哥”加强版。
然后讲到现代物流，那可真是个超级庞大复杂的系统。
从货物的包装、仓储，到运输、配送，每个环节都像是精密仪器里的一个小齿轮，少了哪个都不行。
讲师提到仓储管理的时候，我才知道原来仓库里的货物摆放都有那么多门道。
什么先进先出啦，货物分类存放啦，就像是在给货物们安排一个井井有条的“宿舍”一样。
而且现在还有好多高科技的仓储设备，自动化的货架、机器人搬运，感觉就像是在看科幻电影一样，那些机器人在仓库里穿梭自如，准确地搬运货物，比人还靠谱呢。
运输环节就更有趣了。
讲师给我们讲了各种各样的运输方式，陆运、海运、空运。
陆运的卡车司机们那可都是长途跋涉的勇士，开着大卡车在公路上奔驰，风餐露宿的。
海运呢，那些巨大的货轮就像海上的城堡，装满了来自世界各地的货物。
我突然就想象着一艘巨大的货轮在海上航行，里面装着无数的集装箱，每个集装箱里都有着不同的故事，也许是欧洲的精美工艺品，也许是非洲的特色农产品。
空运就更酷了，那些飞机就像天空中的快递员，快速地把货物送到世界各地。
不过空运的成本可真高，就像坐头等舱一样，不是什么货物都能享受得起的。
配送环节就离我们日常生活更近了。
现在的快递小哥那速度，简直就像闪电侠一样。
讲师还提到了一些配送的优化方案，比如说如何规划路线，才能让快递小哥在最短的时间内送最多的包裹。
我就想到自己每次在网上买东西，都盼着快递小哥能早点把包裹送到我手上，原来背后有这么多的学问啊。
讲座中还提到了物流对经济发展的重要性。
物流知识讲座-精品文档
4.规模优化
以物流规模作为物流系统的目标，目 的是为了追求“规模效益”。规模效益问题 在流通领域如生产领域一样，是人们追求的 目标，但是由于物流系统比生产系统的稳定 性差，往往难以实现规模化的要求。当前大 量出现的所谓“第三方物流”正是走物流的 集约化道路。
5.库存调节
库存调节是物流系统本身调控的要求， 当然也涉及到物流系统的效益。物流系统 是通过本身的库存，起到对社会物流需求 的保证作用，从而创造一个良好的社会外 部环境。在物流领域中正确确定库存方式、 库存数量、库存结构和库存分布就是这一 目标的体现。
• 现代意义上的综合物流的最重要的特征就是利用信息技术对 物流活动进行整合。从这一观点出发，我们认为： 现代物流是指经信息技术整合的，实现物质实体从最初供应 者向最终需求者移动的物理过程。
对现代物流概念的理解
• • 完整的物流成本应该包括从原材料供应开始直接到 商品送达消费者的全部物流费用。 对于物流需求者而言,物流的各个环节不再独立面对 物流需求，物流服务系统将把各环节的需求作为整 个物流的有机组成部分。
三、物流的分类
根据物流服务需求存在的领域不同,可以把 物流分为以下几种类型：
1. 军事领域
军事领域的物流概念是现代物流概念的来 源。在军事上，物流是支持战争的一种后勤保 障手段，是伴随战争和战场的转移而发生的军 事物资的运动。最初，这种活动本身完全不是 经济活动。所以，它也具有和一般经济活动的 “物流”具有不同的特点。 近年来,随着军事科学的发展，军事物流已纳 入军事经济系统之中。尤其在和平时期, “经济 性”的比重正在加重。因而军事领域的物流不 仅涉及政治、军事，而且也必然涉及分配、调 度及各种购销活动。
• •
二、物流系统的目标
物流讲座心得体会(精选)
物流讲座心得体会（精选）
今天我参加了一场关于物流的讲座，讲座结束后，让我获得了很多知识，并且给我留下了深刻印象。
作为近代物流发展的重要部分，物流是企业销售的关键支柱，其决定着企业的产品是否能够迅速和及时地到达用户。
讲座让我意识到，在物流运输过程中，企业应该进行多方面的管理，保障货物安全、准时、准确的到达目的地，以优化物流效率等等。
此外，企业在组织物流运输的过程中要做到货物安全可靠、运输经济有效。
讲座中，主讲者还提到了物流信息化系统，让我意识到了物流信息化系统的重要性，它能够在物流运输过程中掌握货物的位置、时间、库存信息，加强物流管理，并利用数据分析和决策支持系统，加速物流活动，改善企业的物流运输效率。
讲座的最后，主讲者还提到了物流行业的法律体系和服务质量标准，让我更加清楚了物流行业的法约和质量要求。
物流行业作为重要的国民经济部分，是一个极具活力的行业，也更加需要完善的服务质量保障。
总之，参加了这次讲座，让我更加厉害了物流行业的重要性，物流行业的发展更是将会影响着企业的商业模式及其发展。
物流管理与供应链管理讲座
物流管理与供应链管理讲座物流管理与供应链管理是现代企业管理中非常重要的一个领域。
随着全球化的推进和信息技术的发展，物流管理与供应链管理的作用愈发显著，对企业的运营效率和竞争力具有重要影响。
今天，我们来探讨一下物流管理与供应链管理的概念、重要性以及应用。
首先，让我们来了解一下物流管理和供应链管理的定义。
物流管理是指对企业的物流活动进行组织、指导和控制，以提高企业的物流效率，并减少物流成本。
供应链管理是指对企业内外各个环节的供应链进行协调和管理，以达到供应链整体的最佳运行状态和绩效。
为什么物流管理和供应链管理如此重要呢？首先，物流管理和供应链管理可以帮助企业实现高效运作。
通过优化物流网络、提高物流效率和降低物流成本，企业可以更快地满足顾客需求，提高客户满意度。
其次，物流管理和供应链管理可以提升企业的竞争力。
在现代经济竞争激烈的环境下，企业需要通过降低成本、提高产品质量和缩短交货时间来增强竞争力。
物流管理和供应链管理可以帮助企业实现这些目标，提高企业的竞争力。
再次，物流管理和供应链管理可以降低企业的风险。
通过建立强大的供应链网络，企业可以更好地应对市场的波动和突发事件。
例如，在自然灾害或供应链中断的情况下，通过合理的物流管理和供应链管理，企业可以更好地应对风险，减少损失。
那么，在实际应用中，我们如何进行物流管理和供应链管理呢？首先，要建立一个有效的物流网络，包括供应商、生产商、分销商和终端用户。
通过合理的运输和仓储安排，实现物流流程的高效运转。
其次，要优化供应链中的各个环节。
从原材料采购到产品生产再到最后的销售和配送，每个环节都要进行协调和优化，以提高供应链的整体效率。
同时，物流管理和供应链管理还需要依靠先进的信息技术。
通过信息技术的支持，企业可以实现物流和供应链的高度可视化和信息化管理。
例如，通过供应链管理软件，可以实时跟踪和控制整个供应链中的物流活动。
最后，物流管理和供应链管理还需要注重人力资源的培养和管理。
生产物流专业知识讲座培训课件
3.物流过程旳比例协调性：考虑各工序内旳质量合格率，以及装卸 搬运过程中旳也许损失，零部件数量在各工序间有一定旳比例， 形成了物流过程旳比例性。（考虑回收物流）
4.物流过程旳节奏性：从投料到最终完毕入库，保证按计划有节奏 或均衡进行，防止出现忙闲不均现象，生产过程中各阶段都能有 节奏、均衡地进行。
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（2）持续型生产和离散型生产
含义： 在持续型生产过程中，物料均匀、持续地按一定工艺次
序运动，生产流程具有持续性旳特点和规定，故又称为 流程式生产。如化工（塑料、药物、肥料等）、炼油、 冶金、食品、造纸等旳生产过程。
离散型生产企业旳产品是由离散旳零部件装配而成， 零部件以各自旳工艺过程通过各个生产环节，物料运 动呈离散状态，因此称其为离散性生产。由于此类产 品都是先加工出零件，再将零件装配成产品，因此又 将其称为加工-装配式生产，如轧钢和汽车制造。
是计算机可以识别旳产品构造数据文献，记录了包括 生产单位产品所需要旳所有物料及其有关数量；在某 些工业领域，也许称为“配方”、“要素表”或其他 名称。
MRP旳处理逻辑：
处理的问题 1.生产什么？生产多少？ 2. 要用到什么？ 3. 已具备什么？ 4. 还缺什么？何时需要？
所需信息 1. 切实可行的主生产计划（MPS） 2. 准确的物料清单（BOM） 3. 准确的物料库存数据 4. MRP的计算结果（生产计划和采购计划）
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2024/10/4
送走了所有客人，疲惫旳妻子坐在沙发上对丈
夫说："亲爱旳，目前咱们家请客旳频率非常高， 应当要买些厨房用品了 (设备采购) ，最佳能再雇 个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了) 。
物流讲座心得体会(精品4篇)
物流讲座心得体会(精品4篇)物流讲座心得体会篇1物流讲座心得体会今天我想分享的是我参加的一次物流讲座的经历，这次讲座给我带来了深刻的启示和感受。
讲座的主题是物流管理和供应链优化，主讲人是一位在物流行业有着丰富经验的专家。
讲座的内容丰富，从物流的定义、重要性，到物流系统和供应链管理的细节，再到如何优化物流和供应链等方面，都进行了深入的讲解和探讨。
讲座开始前，我对物流行业的了解并不深入，只是觉得它是一个非常重要的行业，可以帮助人们更方便地购买和销售商品。
但是，讲座让我深刻地认识到了物流和供应链的重要性。
我明白了物流和供应链管理对于企业的生死存亡有着怎样的影响，尤其是在当前这个全球化的时代。
讲座中，专家讲解了物流和供应链管理的概念和重要性，同时也讲解了如何优化物流和供应链。
他指出，物流和供应链管理需要从多个方面入手，包括物流系统设计、库存管理、运输优化等方面。
同时，他也分享了一些成功的案例，让我深受启发。
讲座结束后，我深受感动。
我意识到物流和供应链管理不仅仅是技术问题，更是一种管理理念和思维方式。
我认为，学习物流和供应链管理，可以帮助我们更好地理解企业运营的本质，更好地应对市场的变化和挑战。
总之，这次物流讲座让我受益匪浅，我深刻地认识到了物流和供应链管理的重要性，也学习了一些实用的物流和供应链管理技巧。
我相信，这些知识和经验将对我未来的工作和生活产生积极的影响。
物流讲座心得体会篇2物流讲座心得体会在上周，我有幸参加了一场关于物流的讲座，这次讲座给我留下了深刻的印象。
我想分享一些具体的感受和收获。
首先，讲座的主讲人以其丰富的经验和专业知识，深入浅出地讲解了物流的基本概念和运作流程。
他强调了物流的重要性和其对整个供应链的影响，让我对物流行业有了更全面的理解。
我尤其被他对物流技术的讲解所吸引，如物联网、大数据分析等前沿技术如何改变物流行业。
其次，讲座中提到的一些案例也让我深受启发。
主讲人详细介绍了不同企业如何通过优化物流管理，降低成本，提高效率。
物流行业讲座心得体会
一、前言随着我国经济的快速发展，物流行业在我国国民经济中的地位日益重要。
为了更好地了解物流行业的发展趋势和现状，提高自身对物流行业的认识，我参加了近期举办的一次物流行业讲座。
通过这次讲座，我对物流行业有了更深入的了解，以下是我的一些心得体会。
二、讲座内容概述本次讲座主要围绕以下几个方面展开：1. 物流行业的发展历程及现状2. 物流行业在国民经济中的作用3. 物流行业发展趋势及前景4. 物流企业运营模式及创新5. 物流行业人才培养与职业规划三、心得体会1. 物流行业的发展历程及现状通过讲座，我了解到物流行业在我国经历了从传统物流到现代物流的转型升级。
目前，我国物流行业呈现出以下特点：（1）市场规模不断扩大，物流企业数量持续增长；（2）物流服务种类日益丰富，供应链管理、仓储配送、国际物流等领域发展迅速；（3）物流基础设施不断完善，物流园区、物流中心等配套设施逐步完善；（4）物流信息化水平不断提高，物流企业应用信息技术进行管理和服务的能力显著增强。
2. 物流行业在国民经济中的作用物流行业作为国民经济的重要组成部分，对推动我国经济发展具有重要意义。
具体表现在以下几个方面：（1）降低企业成本，提高企业竞争力；（2）促进产业升级，推动经济结构调整；（3）提高社会效率，满足人民群众日益增长的物流需求；（4）带动相关产业发展，如交通运输、仓储、信息技术等。
3. 物流行业发展趋势及前景未来，我国物流行业将呈现以下发展趋势：（1）物流行业将向精细化、智能化方向发展；（2）物流企业将更加注重供应链管理，实现物流、信息流、资金流的高度融合；（3）物流行业将面临更加激烈的竞争，企业需不断创新，提升核心竞争力；（4）物流行业将逐步走向全球化，与国际物流市场接轨。
4. 物流企业运营模式及创新讲座中，专家介绍了物流企业的多种运营模式，如第三方物流、第四方物流、供应链管理等。
同时，还强调了创新在物流企业运营中的重要性。
以下是我对物流企业运营模式及创新的几点认识：（1）物流企业应根据自身特点和市场需求，选择合适的运营模式；（2）物流企业应注重技术创新，提高物流效率，降低运营成本；（3）物流企业应加强与其他企业的合作，实现资源共享，共同发展；（4）物流企业应关注市场需求变化，不断调整运营策略，提升服务水平。
物流讲座心得体会
物流讲座心得体会最近参加了一场关于物流的讲座，真的让我受益匪浅。
讲座的内容涵盖了物流行业的各个方面，从基础概念到前沿发展趋势，从传统物流模式到现代智能化物流体系，犹如为我打开了一扇全新的知识大门。
讲座一开始，讲师就深入浅出地阐述了物流的定义和基本功能。
物流，简单来说，就是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
它包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等多个环节。
这些环节相互关联、相互作用，共同构成了一个复杂而有序的物流系统。
在运输环节中，我了解到不同的运输方式各自有着独特的优势和适用范围。
比如，公路运输灵活性强，适合短途、小批量货物的运输；铁路运输运量大、成本低，适合长途、大批量货物的运输；航空运输速度快，适合价值高、时效性强的货物运输；水路运输则成本最低，但运输速度较慢，适合大宗货物的长途运输。
而现代物流更加注重多种运输方式的组合优化，以达到降低成本、提高效率的目的。
储存环节也是物流的重要组成部分。
合理的仓储规划和库存管理能够有效地减少库存成本，提高资金周转率。
讲师通过实际案例分析，向我们展示了如何运用先进的仓储管理系统和技术，如自动化立体仓库、RFID 技术等，来提高仓储效率和准确性。
同时，还介绍了一些库存控制的方法，如 ABC 分类法、经济订货批量模型等，帮助企业在满足客户需求的前提下，最小化库存成本。
装卸和搬运环节虽然看似简单，但却是物流过程中容易出现效率低下和安全事故的环节。
通过讲座，我认识到采用合适的装卸搬运设备和工具，以及优化作业流程和方法，可以大大提高作业效率，减少货物损失和人员伤亡。
包装环节不仅要保护货物在运输过程中的安全，还要考虑环保和成本等因素。
讲师介绍了各种包装材料的特点和适用范围，以及绿色包装的发展趋势。
在流通加工环节，我了解到通过对货物进行简单的加工和增值服务，可以提高货物的附加值和客户满意度。
配送环节是直接面向客户的环节，其服务质量直接影响客户的体验。
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供应 原材料供应 运输 链
制造 运输 成品流通 运输 最终消费
物流设施 环保设施
T O
T WM
T E
T
W
D
T
T
E
E
正向：实体（商品）流动
反向：实体（退货或回收）流动 正废弃物流动
O：起源 点
D：终结点
W：仓储设施 M：制造设施
T：运输设施 E：环保设施
资料来源：『企业物流导论』—苏雄義 博士
企业流入及流出的供应链管理
批发商 物流 中心
零售商
者
外部的供应链（Outbound SC）
企业间 的连锁
原材料制造商
物流 公司
制造商
批发商物 流公司
零售商
价值的创造
原材料的价值
生产者的价值 原材料的价值
通路的价值 生产者的价值 原材料的价值
流通与供应链管理（SCM）之关系
供应链管理（Supply Chain Management)即是以：『流通“通路” 中相关企业间的有效整合（Integration), 以提升竞争力所必备的新型能管理系 统』，其精神在于高度的专业分工的一 群企业间的有效整合，使企业内部及外 部之商业流程达到超高的效益水平。
理论
原材料 制造商
调配计划 库存计划 销售计划
制制造造商商 原材料 生产计划 库存计划 销售计划
CROSS DOCKING
车辆排程
一次物流
批制发造、商零售 物流中心 原原材材料料
进货计划
库存计划
销售计划
零售店 原材料
进货计划 库存计划 销售计划
POS
消 费 者
ERP 统合业务模组
Council of Logistics Management, U.S.A
“物流乃为计划、执行及控制原料、在制品、制成品，与 相关信息，从起源点自消费点间实行有效率且具成益的 流通与储存过程，以达遵守顾客要求的目标”
物流（Logistics)之定义
『物流』是一种“物”的实体流通活动的 行为，在流通的过程中透过管理程序，有 效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加 工、资讯等相关物流机能性合作，以创造 价值，满足客户及社会需求。
企业物流的范畴
经营活动
资资产材市市场场
资产 取得
生生产产 活活动动
销售 活动
销售市场
资材 物流
生产 物流
销售 物流
（狭义物理）
家
环
庭
企业物流
保
物
物
流
（广义物流）
流
供应链VS五流
原料供 应商
物
工厂制 造商
D/C批发 商
流
连锁店 零售商
商
消费者
流
金流
金流
金流
金流
信 人流
息
人流
人流
流 人流
原材料 供应商
~台湾物流协会 ~
运筹(Logistics)之内涵剖析
观念 管理方式 要求条件 内容 处理对象
流程 目的
The process
Planning, implementing, controlling
Efficient, cost effective
Flow and storage
Raw materials( 原料） In-process inventory(在制品） Finished goods(成品） Related information( 相关资讯） From point of origin to point of consumption Conforming to customer requirement
物流专业讲座
第一篇 『物流理论』
《电子商务》译刊 华瀛电子商务有限公司物流顾问
物流知识对企业经理人的重要性
• 『物流（Logistics)』是供应链中最重要的环节。 • 『物流』是行销（流通 ）通路中实体分配的执行者。 • 国际运筹管理（GLM）将是国际行销最重要的组成成
份。 • 『物流业者』在行销（流通）通路中担任『专业技术』
『 流通』的定义及其范畴
流通
（Distribution) ※产品的社会性及经
济性移转
商流（物权移转） 物流（实体流通）
狭义
情报流（信息化、网络化）
金流（电子货币）
广义
人流（人力资源、人才育成）
物流（Logistics)之定义
“Logistics is process of planning,implementing, and controlling the efficient, effective flow and storage of goods, services,and related information from point of origin to the point of consumption for purpose of conforming to customer requirements.”This definition includes inbound, outbound,internal and external movements,and return of materials for environmental purposes.
Mass Production
Toyota Production
System
JIT Production
System
Speed
ZeroInventory Production
System
Global Logistic Production System
1920
1960
1970
1980 1990
2000
的提供者。 • 『物流公司』在供应链中，从制造者到消费末端往往
扮演信息中枢的角色。 • 在虚拟商场（EC）中，物流使交易最终的物权移转实
现。 • 『物流』在现代已成为一门专属的『实用科学』
全球产品制造观念之演进过程
Innovation
Flexibility
Quality
Cost
Artificial Production
物流与运筹领域的关连
仓库 加工厂 仓库 工厂
批发商
零售商
原材料 供应商
调度物流
生产 物流
（physical supply) (production)
销售物流（狭义）
(Physical distribution)
废
弃
退货物流
物
流
运筹领域——广义的物流（business logistics)
物流链（以商品的流通为例）
SCP 供应链计划
CRP/IMS 连续自动补货
ANS 事前之出货明细
PIS 货架管理系统
动态CAO 电脑自动订货
INBOUND SCM OUTBOUND SCM
价值连锁（VALUE CHAIN）的构筑
VALUE CHAIN
以创造 材料、原料
调配物流
销售物流
消
价值为
原材料生产
产品制造
销售通路
费
目的的 流程