车位销售活动方案

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公司车位销售计划方案

公司车位销售计划方案

一、项目背景随着公司规模的不断扩大,员工数量的增加,现有停车位已无法满足员工需求,导致员工停车困难,影响工作效率。

为解决这一问题,公司决定推出车位销售计划,以缓解停车压力,提高员工满意度。

二、销售目标1. 在一年内实现车位销售总量达到100个。

2. 提高员工对车位的购买意愿,提升公司形象。

3. 通过车位销售,增加公司收入,用于改善停车设施。

三、销售策略1. 车位定价策略根据市场调研,结合公司实际情况,制定合理的车位价格。

价格分为以下几档:(1)首期优惠价:5000元/个;(2)普通价:6000元/个;(3)VIP会员价:5000元/个(仅限公司VIP会员购买)。

2. 车位优惠政策(1)购买车位满10个,赠送1个;(2)推荐他人购买车位,可获得推荐奖励;(3)购买车位时,可享受分期付款政策。

3. 车位销售渠道(1)线上销售:通过公司官网、微信公众号等渠道发布车位销售信息,接受线上报名;(2)线下销售:在公司大门口设立销售点,安排专人接待客户;(3)员工内部推荐:鼓励员工推荐亲朋好友购买车位,实现互利共赢。

4. 车位销售活动(1)开展车位团购活动,优惠力度更大;(2)举办车位抽奖活动,提高客户参与度;(3)开展车位知识讲座,提升客户对车位的了解。

四、销售执行1. 建立销售团队:成立车位销售团队,负责车位的销售、推广、客户服务等工作。

2. 制定销售计划:根据销售目标,制定月度、季度、年度销售计划,确保销售任务的完成。

3. 车位分配:按照报名顺序和车位数量,进行车位分配。

4. 客户服务:提供专业的车位咨询、售后等服务,确保客户满意度。

五、风险控制1. 车位供应风险:与物业公司保持良好沟通,确保车位供应充足。

2. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整销售策略。

3. 客户风险:加强客户关系管理,提高客户忠诚度。

六、总结通过本车位销售计划,旨在解决公司停车难题,提高员工满意度,增加公司收入。

我们将全力以赴,确保销售目标的实现,为公司发展贡献力量。

车位捆绑销售方案

车位捆绑销售方案

一、方案背景随着我国城市化进程的加快,汽车保有量持续增长,停车位供需矛盾日益突出。

为了满足业主的停车需求,提高车位利用率,降低车位空置率,提升物业管理水平,本方案提出车位捆绑销售策略。

二、方案目标1. 提高车位销售率,减少车位空置。

2. 增强业主的居住体验,提高物业满意度。

3. 增加物业收入,提高物业管理水平。

4. 促进小区整体发展,提升小区品质。

三、方案内容1. 捆绑销售方式(1)按套销售:将车位与住宅、公寓等物业产品捆绑销售,购买住宅或公寓的业主可获得一定数量的免费车位。

(2)按比例销售:根据小区车位总数和住宅、公寓等物业产品的总套数,按比例分配车位,购买物业产品的业主可优先购买对应比例的车位。

(3)按需购买:业主可根据自身需求,购买多个车位,实现车位资源的优化配置。

2. 车位价格优惠(1)捆绑销售的车位价格低于市场价,给予业主一定的价格优惠。

(2)购买多个车位或一次性购买一定数量车位的业主,可享受更大幅度的价格优惠。

(3)针对特定群体,如老年人、残疾人等,提供特别的车位价格优惠政策。

3. 车位交付与使用(1)车位交付:购买车位的业主在交付物业时,可获得车位钥匙及相关使用说明。

(2)车位使用:业主需遵守小区相关规定,合理使用车位,不得占用消防通道、绿化带等公共区域。

(3)车位管理:物业管理公司负责车位的日常管理,确保车位使用安全、有序。

四、方案实施步骤1. 制定方案:根据小区实际情况,制定详细的车位捆绑销售方案。

2. 宣传推广:通过小区公告、微信公众号、社区活动等多种渠道,宣传车位捆绑销售政策。

3. 车位预约:业主可提前预约购买车位,了解车位情况。

4. 车位销售:根据预约情况,进行车位销售,确保销售过程公开、透明。

5. 车位交付:在规定时间内,完成车位交付,确保业主顺利使用车位。

6. 车位管理:物业管理公司负责车位的日常管理,确保车位使用安全、有序。

五、方案效果评估1. 车位销售率:通过数据分析,评估车位捆绑销售政策对车位销售率的影响。

存量车位销售方案模板

存量车位销售方案模板

一、方案背景随着城市化进程的加快,停车难问题日益凸显。

为满足业主停车需求,提高车位利用率,提升小区品质,现针对小区存量车位进行销售。

以下为本项目存量车位销售方案。

二、销售目标1. 在规定时间内,实现存量车位销售目标,确保车位资源得到充分利用。

2. 提高业主满意度,提升小区整体形象。

3. 为业主提供便捷、舒适的停车环境。

三、销售策略1. 车位定价策略(1)根据市场调研,结合周边小区车位价格,制定合理的车位定价。

(2)针对不同车型,设定不同价格区间,满足不同业主需求。

2. 优惠政策(1)对首次购买车位的业主,给予一定折扣优惠。

(2)对购买多个车位的业主,提供额外优惠。

(3)针对特定时间段,开展限时优惠活动。

3. 推广宣传策略(1)利用小区公告栏、微信公众号、业主群等渠道,发布车位销售信息。

(2)邀请知名媒体进行报道,扩大宣传范围。

(3)开展线上线下联动活动,提高车位销售关注度。

四、销售流程1. 车位信息公示(1)在小区公告栏、微信公众号等渠道,公示车位销售信息,包括车位数量、价格、优惠政策等。

(2)设立销售咨询点,为业主解答相关问题。

2. 车位选购(1)业主根据公示信息,选择合适的车位。

(2)销售人员协助业主办理购车位手续。

3. 车位支付(1)业主按照约定支付车位款。

(2)销售人员开具购车位发票。

4. 车位交付(1)在规定时间内,完成车位交付。

(2)为业主提供车位使用说明,确保业主能够顺利使用车位。

五、售后服务1. 建立完善的售后服务体系,为业主提供全方位服务。

2. 设立客服热线,解答业主在使用过程中遇到的问题。

3. 定期对车位进行检查、维护,确保车位设施完好。

六、风险控制1. 对车位销售过程中的风险进行评估,制定相应的风险控制措施。

2. 加强与相关部门的沟通协调,确保车位销售工作顺利进行。

3. 建立车位销售档案,对销售过程中的问题进行记录、分析,为后续工作提供参考。

七、总结本方案旨在通过科学、合理的销售策略,实现存量车位的高效销售,为业主提供便捷、舒适的停车环境。

车位首开的销售方案

车位首开的销售方案

一、项目背景随着城市化进程的加快,汽车保有量逐年攀升,停车位供需矛盾日益突出。

为满足业主停车需求,提升小区品质,本项目特推出车位首开销售活动。

本次销售活动旨在以优惠的价格、优质的服务,吸引业主购买车位,实现车位资源的合理配置。

二、销售目标1. 在规定时间内,实现车位销售目标,确保车位资源的合理分配。

2. 提升业主满意度,为业主提供便捷的停车服务。

3. 树立良好的企业形象,提高项目在市场上的竞争力。

三、销售策略1. 价格策略(1)首开优惠:车位首开期间,给予业主一定比例的优惠,如8折优惠等。

(2)分期付款:为方便业主购车位,提供分期付款方案,减轻业主的经济压力。

2. 推广策略(1)线上线下同步宣传:利用微信公众号、小区公告、户外广告等多种渠道,对车位首开活动进行广泛宣传。

(2)举办车位开放日活动:邀请业主参观车位,实地了解车位情况,提高购买意愿。

(3)开展抽奖活动:在销售现场设立抽奖环节,赠送家电、购物卡等礼品,激发业主购买热情。

3. 服务策略(1)提供专业咨询服务:设立专业客服团队,解答业主关于车位购买的相关问题。

(2)简化购车流程:优化购车流程,缩短办理时间,提高业主满意度。

(3)提供售后服务:购车后,为业主提供定期维护、清洁等服务,确保车位使用无忧。

四、销售实施计划1. 销售前期(1)制定销售方案,明确销售目标、策略及实施计划。

(2)招聘专业销售团队,进行培训,确保销售团队具备良好的业务能力和服务水平。

(3)制作宣传资料,包括车位介绍、优惠政策、办理流程等。

2. 销售中期(1)开展线上线下宣传,提高车位首开活动的知名度。

(2)举办车位开放日活动,邀请业主参观车位。

(3)定期召开销售会议,总结销售情况,调整销售策略。

3. 销售后期(1)加大宣传力度,确保车位销售目标的实现。

(2)加强售后服务,提高业主满意度。

(3)总结销售经验,为后续车位销售活动提供借鉴。

五、销售评估与调整1. 销售评估(1)销售数据评估:对销售数据进行分析,了解销售进度、销售业绩等。

地下车位销售方案三篇

地下车位销售方案三篇

地下车位销售方案三篇篇一:地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售,无法提供车位销售的较为全面的市场依据,因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。

一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看,市场上车位需求量相对较少。

从项目车位配比来看,XX县房产项目中,本项目是目前唯一有车位销售的项目,以XX县市场的消费能力及消费习惯看,车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间,所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。

2、以项目前期市场作为参照物,从消费能力及投资心理来看,大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。

从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看,随机抽取的有车一族的消费者,约60%的人表示不会考虑购买车位,约40%的人表示将会考虑购买车位,购买动机均为节省使用成本或现在价格较低,先选个好位置;随机抽取部分无车的项目业主,基于消费能力和投资回报的考虑,约80%的人表示最近将不考虑购买车位。

3、XX车位市场整体反应冷淡,部分项目不销售车位,而是长期持有,等待时机成熟。

根据对XX市场的了解,部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有,时机成熟再以较理想价格销售,入住率越高,销售价格越高。

事实上,基于回报偏低,业主未入住等因素,对车位物业长期持有,等待销售时机成熟,成为部分项目采取的主要策略。

4、大量地面空间被用作停车,而地下车位使用率偏低。

XX县人民喜好省事、方便、省钱,有地面停车位,就不愿下地下车位已成普遍现象,目前项目入住率相对较高的一期永福苑,现在路面基本都停满车辆。

5、车位通达性不够,车位多数不能直接入户,为多数业主停车、出车带来一定麻烦,业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。

部分车位无其他销售买点;6、车位面积偏小,有业主购车后曾到售楼部反应车位小,需要更换车位和不能停车入位等问题。

另:考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个,在重新销售前期建议租售结合的方式进行,参照其他县城车位租赁价格,建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右,车位租金价格建议定在200-300元/月。

车位销售活动方案模板

车位销售活动方案模板

一、活动背景随着城市化进程的加快,私家车数量逐年攀升,停车位需求日益增长。

为满足业主停车需求,提高小区环境品质,特举办本次车位销售活动。

二、活动目标1. 提高车位销售量,实现车位销售目标;2. 提升业主对小区停车环境的满意度;3. 增强小区业主之间的互动与凝聚力。

三、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日四、活动地点小区停车场、售楼处、线上平台五、活动主题“车位抢购季,品质生活从此启航”六、活动内容1. 车位优惠促销(1)限时折扣:活动期间,购买车位可享受XX折优惠;(2)团购优惠:三人以上团购,可享受XX折优惠;(3)推荐奖励:成功推荐他人购买车位,可获得XX元现金奖励。

2. 线上活动(1)线上预约:关注官方微信公众号,在线预约车位,优先选择;(2)线上抽奖:关注官方微信公众号,参与线上抽奖,赢取精美礼品;(3)线上直播:邀请业内专家进行线上直播,解答业主关于车位购买的疑问。

3. 线下活动(1)现场优惠:活动期间,到访售楼处可领取优惠券,现场购买车位可享受优惠;(2)业主沙龙:举办业主沙龙活动,邀请业主分享停车心得,增进邻里感情;(3)亲子活动:举办亲子活动,丰富业主生活,提高小区业主的参与度。

七、宣传推广1. 制作宣传海报、易拉宝等物料,在小区内、售楼处、周边社区等地张贴;2. 利用小区广播、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传;3. 邀请媒体进行现场报道,扩大活动影响力;4. 联合周边商家,开展联合促销活动。

八、活动筹备1. 成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织、实施等工作;2. 制定详细的活动方案,明确活动流程、时间节点、人员安排等;3. 准备活动所需物料,包括宣传海报、易拉宝、礼品等;4. 联系相关合作商家,确保活动顺利进行。

九、活动评估1. 活动结束后,对活动效果进行评估,包括销售量、业主满意度、宣传效果等;2. 根据评估结果,总结经验教训,为今后类似活动提供参考;3. 对活动中的优秀个人和团队进行表彰,激发团队凝聚力。

车位销售20种营销方案

车位销售20种营销方案

车位销售20种营销方案引言车位销售是房地产项目中重要的一环,有效的营销策略可以帮助提高销售效果。

本文将介绍20种车位销售的营销方案,包括在线营销、线下推广和合作营销等多种方式,帮助开发商和经纪人更好地推广车位销售。

1. 在线营销1.1 建立专业网站建立一家专业的网站,包括车位信息、价格、平面图等详细信息,以便潜在购买者可以方便地浏览和比较不同车位。

1.2 增强社交媒体存在积极利用社交媒体平台,如微信公众号、微博和Instagram等,发布车位信息和房地产项目的最新动态,吸引潜在购买者的关注。

1.3 有效利用搜索引擎优化通过优化网站内容以及使用关键词和标签来提高网站在搜索引擎中的排名,以增加网站流量和曝光度。

1.4 开展线上广告活动在网上平台上发布广告,如谷歌广告和百度推广,以提高车位销售的曝光率。

1.5 利用数据分析优化在线营销策略通过使用数据分析工具,如Google Analytics,了解用户行为和购买偏好,从而优化在线营销策略。

2. 线下推广2.1 利用房地产展览和交流会议参加房地产展览和交流会议,展示车位信息,与潜在购买者面对面沟通,并建立联系。

2.2 发放传单和宣传册在商业中心、社区和地铁站等繁忙地点发放传单和宣传册,吸引潜在购买者的注意。

2.3 利用户外广告牌在人流量较大的区域设立户外广告牌,宣传车位销售信息,提高品牌知名度。

2.4 与地方媒体合作与当地媒体合作,如报纸、电视台和广播电台,发布车位销售信息和房地产项目的报道或广告。

2.5 参与社区活动积极与当地社区合作,参与社区活动,提高品牌形象和认可度。

3. 合作营销3.1 与地方旅行社合作与当地旅行社合作,将车位销售信息推送给旅游团体,吸引他们购买投资或度假用的车位。

3.2 与车辆经销商合作与车辆经销商合作,提供购车送车位的优惠,吸引购车客户同时购买车位。

3.3 与地方企业合作与当地企业合作,为他们的员工提供购买车位的优惠政策,增加销售渠道和购买人群。

车位进场销售方案模板

车位进场销售方案模板

一、方案背景随着城市化进程的加快,汽车保有量持续增长,车位需求日益旺盛。

为满足业主停车需求,提高车位利用率,提升小区品质,特制定本车位进场销售方案。

二、销售目标1. 短期内实现车位销售目标,提高车位利用率;2. 提升业主满意度,增强小区整体品质;3. 为开发商创造额外收益。

三、销售策略1. 精准定位目标客户群体,针对不同客户制定差异化销售策略;2. 制定合理的价格体系,确保车位销售价格具有竞争力;3. 强化营销宣传,提高车位知名度;4. 优化销售流程,提升客户体验。

四、销售方案1. 车位数量及价格(1)车位数量:根据小区规划,确定车位总数及不同类型车位数量。

(2)价格体系:根据市场调研及成本分析,制定不同类型车位的销售价格。

2. 销售渠道(1)线上销售:建立官方微信、微博等社交媒体平台,发布车位销售信息,实现线上预订、支付等功能。

(2)线下销售:设立销售展厅,配备专业销售团队,为客户提供面对面咨询、预订、签约等服务。

3. 营销推广(1)线上线下同步宣传:利用官方网站、微信公众号、朋友圈、户外广告等多种渠道,进行车位销售宣传。

(2)举办车位促销活动:如限时抢购、团购优惠、车位赠送等,吸引客户关注。

(3)与周边商家合作:开展车位团购、赠送礼品等活动,提高车位销售业绩。

4. 销售流程(1)咨询了解:客户了解车位信息,包括车位数量、价格、位置等。

(2)预订车位:客户选择心仪车位,进行预订。

(3)签约付款:客户签订车位买卖合同,支付车位款。

(4)车位交付:完成车位交付手续,客户获得车位使用权。

五、销售团队1. 组建一支专业、高效的销售团队,负责车位销售及客户服务。

2. 定期对销售团队进行培训,提高销售技能和客户服务水平。

3. 建立激励机制,鼓励销售团队积极拓展业务,实现销售目标。

六、监督与评估1. 定期对销售情况进行统计分析,评估销售效果。

2. 对销售团队进行考核,奖优罚劣,确保销售目标的实现。

3. 根据市场变化和销售情况,适时调整销售策略。

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车位销售活动方案车位销售活动方案【篇一:车位销售方案】地下车位销售方案1.车位数量预期销售目标? 首期推出车位约700个,价格12~13万(其中约40个子母车位15~16万)? 预期2014年完成销售首期车位总量的70%(490个)-90%(630个),销售金额约5880-7560万2.推售策略1)基本策略:集中推售+自然销售选定某一周末启动认购,在短时期内形成销售高潮,快速走量,最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主(住宅/商铺/商家);后进入自然销售期,对客户通过对车位预期收益(投资方向)引导为主,尽可能的转化潜在客户。

2)销售组合以住宅客户销售为主,辅以商家(商铺业主)销售及购买;3.启动时间及目标拆分1)启动时间:3月22日启动认筹,4月12日发售(星期六)时间选取依据:a.3月和4月初是商铺的集中招商销售期,车位推售与商铺招商销售联动,可在商铺集中招商期对车位销售开始推广(信息、电话通知/售楼部内展示等)。

b.车位销售需顺势消化,选取周末以公开发售的形式进行集中统一发售。

2)年度目标拆分? 目标预期推断的原则:集中推售期为启动的一个月内。

通过集中资源的推广,刺激原本有购买车库需求的客户认购,因此此阶段销售数量应为最多的;而之后的自然销售期基本上是以对客户的投资引导为主,在这个阶段客户的转化是较缓慢的,销售数量也会变得较少。

? 依照以上原则,对车位预期销售目标进行拆分:按照4月12日启动计算4.推广策略1)客户定位? 住宅业主;? 商铺业主;? 车位炒家(业主):现在车位开始升温,有部分职业投资者已将购买车位成为一种新的投资方式(在规定的范围内进行)。

2)卖点组合? 私家车增长,车位需求增加;? 车位投资,地产投资新宠;? 自己的停车位既安全又方便,也是不动产的一部分;? 有车位的住宅比较容易转让,而且价格更高,即使转手出售也会比购买价高出许多。

? 从长远来看,买车位比租车位划算:以一个标准车位为例,售价12万元,50年使用权,假设车位月租金是350元/月,租用30年的总费用是12.6万元,接近购买车位的费用,还相差20年的使用权,何况此为静态测算,几年后车位租金不只350元/月。

3)推广及蓄客手段:? 短信、电话通知;? 销售代表电话通知住宅业主;? 针对车位需求较大的商铺业主(或商家),销售人员电话通知其车位发售信息;? 报纸广告:对车位销售进行公开宣传? 售楼部内场展示:易拉宝宣传折页(在售楼处接待客户时发放);借商铺集中招商销售之势,集中释放信息。

? 暖场活动:通过活动发布车位对外发售的消息。

4)优惠促销:前100名买家优惠10000元,第101-200名买家优惠8000元,第201-300名买家优惠5000元,第301-500名买家优惠3000元。

5.营销节奏铺排? 3月中下旬通过对项目已购房业主电话回访,告知业主车位认购时间,并利用商铺招商推售带来的人气,在售楼部现场接待客户时发放车位dm折页。

? 3月15日开始初通过易拉宝展示,以及电话回访,告知业主车位认购的价格及优惠政策,并通过售楼部内、外场的展示告知业主,将车位营销推至高潮,进行蓄客。

3月22号开始启动认筹,4月12号集中推售(业主活动),充分消化原有车或近期拟购车业主(住宅/商铺/商家)。

? 5月初进入自然销售期后,减弱营销强度,重点以对客户对车位预期收益(投资方向)引导为主,针对性电话回访潜在客户。

(具体情况说明见下图)放量6.车位营销所需物料支持1)介绍项目车位的dm单,主要介绍产品及价格情况。

同时介绍投资车位的回报情况,以及车位投资的发展前景。

(3月20日前到位)2)需要介绍车位销售政策及时间节点的易拉宝3个;介绍车位价格及投资价值的易拉宝3个。

分别放置在a、b栋入户大堂及销售中心。

(3月20日前到位)3)车位编号及分布图。

(3月20日前到位)4)车位销售所需认购书及合同。

(4月10日前到位)7.可能产生问题的预估1)确定车位的土地使用类型、土地使用年限、产权办理(是否为商业属性,50年使用年限问题,3月15日3月22日能否办理独立产权)?土地类型:住宅及附属设施、商业,使用年限:附属设施与地上最高使用年限一样50年,独立产权2)是否仅限本项目业主购买?一个业主能否购买两个以上(含两个)车库?3)能否办理按揭业务?4)若客户购买车位做纯投资用,必然涉及到经营问题。

客户是不可能自己寻找下家,所以需要委托管理。

这样就涉及到两个问题:a、产权和经营权是否分离?b、业主将经营权交给谁?有多少收益?可交与物业公司,根据市物价局规定收取5)物管费收取标准?车位管理费x元每月,租赁费案根据市物价局规定收取【篇二:地下车位销售方案】销售方案》的通知公司财务部:经公司研究决定,现下发《庆“五〃一”xxxx地下车位销售方案》,请贯彻执行。

特此通知。

附:《庆“五〃一”xxxx地下车位销售方案》。

二○一三年四月二十八日抄送:公司董事长、监事会主席、胡杨代理xxxx项目部一、活动时间:2013年5月1日起二、活动地点:xxxx售楼部三、活动内容:第一阶段:5月1日至5月15日活动主题:庆五一真情回馈,买车位惠赠五千1、销售原则:先买先得。

2、付款方式:一次性付清总价款并签订《地下停车位使用权转让合同》。

3、先交付2万元定金,10日内付清总价款并签订《地下停车位使用权转让合同》。

4、活动期间签订《地下停车位使用权转让合同》的业主可优惠5000元/个。

第二阶段:5月16日起如第一阶段销售不是很理想建议采取中国银行信用卡分期付款的方式进行。

因为这种方式可以减少客户的资金压力,操作较简单,且资金回笼速度快。

活动主题:“中行帮您轻松购车位”活动对象:xxxx一次性付款业主和已在中国银行办理住房按揭贷款的业主。

操作建议:1、对符合中国银行车位业务条件的业主,按24期(即两年)分期期数,限定5万元/个车位的信用额度,手续费7.5%,即50000*7.5%=3750元2、车位按原价销售,不进行任何优惠,如业主选择12期或24期则由开发商承担中行车位分期手续费。

3、如业主选择中行36期车位分期(即3年),则手续费信用额的10.5%(50000*10.5%=5250元)由业主承担。

注:《中行车位分期》资料附后四、第一阶段活动宣传:1、短信:内容:“庆五一真情回馈,买车位惠赠五千”xxxx2期少量地下停车位优惠清盘,先到先得,抢完即止。

电话:抢!城中央,珍稀车位火热抢购中。

庆五一,xxxx2期少量地下停车位直减5000元/个,先到先得,抢完即止。

电话:发送对象:xxxx小区业主(三期凭购房合同,其他凭房产证)发送时间:4月29日、5月1日、5月4日费用预算:600元2、公告:内容:见附件。

发布地点:在xxxx小区主要出入口、通道及地下停车场出入口、办公楼门口张贴,10处。

xxxx项目部车位分期业务一、业务定义:车位分期是指持有中行信用卡的客户,在中行指定合作商户购买车位时,持卡人选择分期付款方式,进行刷卡支付的交易。

二、业务流程1、中国银行与合作商户签订《分期付款合作协议》,在商户端安装分期付款pos机具,并对商户财务人员进行业务培训。

2、中行持卡人选中满意的车位,与商户签署《购买车位合同》,并同意刷中行信用卡进行分期付款交易。

3、商户财务人员根据持卡人选择的分期期数,刷卡完成分期付款交易。

4、打印出的pos单上会显示分期期数、分期首期付款金额、分期每月还款额、手续费等信息,持卡人核对分期信息后,在pos单上签字确认;财务人员核对签名后,即完成全部交易。

三、业务问与答(一)怎样办理中行信用卡?1、有中行房屋按揭的客户提供以下资料,最高可获得车位款90%的信用卡额度:(例如:车位10万元,信用卡最高额度9万元)* 填写一份《信用卡申请表》,并在申请表右下方空白处注明“申请车位分期”;* 身份证明原件;* 客户《购买车位合同》原件;* 客户的个人征信报告;* 客户在中行按揭的信息(客户经理打印ccas系统中内容并签字盖章)* 该楼盘与中行进行按揭合作的项目批复复印件;2、有他行个人贷款的客户,提供以下资料,最高可获得贷款总额10%的信用卡额度:(例如:客户有贷款50万元,信用卡最高额度5万元)* 填写一份《信用卡申请表》;* 身份证明原件;* 《个人贷款合同》或《购房合同》;* 购房正式发票;* 客户的个人征信报告(报告中显示有客户的贷款信息)。

3、一次性付款的客户,提供以下资料,最高可获得购房款20%的信用卡额度(但最高额度不超过购车位款项的90%)。

(例如:客户自缴购房款50万元,车位10万元,则其信用卡最高额度9万元)* 填写一份《信用卡申请表》;* 身份证明原件;* 房产证;* 购房正式发票;* 客户的个人征信报告。

4、以上三种情况单独成立,授信条件不能累计。

客户如不属以上三种情况,或者想享有更高的信用卡额度,可以自行补充相关财力证明。

(二)我的信用卡有多少金额的分期付款额度?您的分期付款额度等同于信用额度,并共享信用额度。

外币账户、临时提额、自己存入的金额都不能计入分期付款额度。

如:您的信用卡额度为¥5万元,您可支配的分期总额度亦为¥5万元。

(三)车位分期能分多少期?目前,中国银行提供12、24、36的分期期数,具体可提供的分期期数须依商户情况而定。

(四)每期的分期金额会在什么时间被扣除?分期金额会在每期对账单日扣除,第一次扣账为分期交易后最近一期账单日,以后逐期入账。

* 每张信用卡都有一个账单日,在收到卡片时即有注明(但车位分期的信用卡,建议客户同时向客服人员申请修改信用卡的账单日为每月的10日)例如:您的账单日是每月10号,3月5日进行12万元12期车位分期刷卡,3月10日即会扣除1万元的分期金额。

(五)办理分期付款业务是否收取费用?根据合作商户的不同要求,对持卡人收取一定金额的手续费,或者分期手续费全部由商户承担。

中行车位分期手续费最低价格:12期---3.5%、24期---7.5%、36期---10.5%(六)手续费何时被收取?办理分期业务的手续费将与您第一期应还金额一同收取。

(七)什么情况下分期付款余额会被全部一次性记入账户?如您的卡户分期或普通商户分期逾期达到60天或您主动提出销户,则所有剩余未还分期本金将视为全部到期,中国银行将主动把您办理分期付款的剩余余额全部一次性记入账户,此时您应当及时一次性偿清全部剩余款项。

例如:3月5日进行12万元12期车位分期后,3月10号您需还款1万元,您未还款,那么逾期60天之后,12万元将被要求一次性还完。

(八)是否可以主动申请将车位分期提前结清?可以。

您可以致电24小时客户服务热线40066-95566,申请将已做的分期付款交易提前结清,中国银行将自动把未入账的分期付款的剩余金额全部一次性入账。

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