标杆企业：碧桂园高增长模式研究及潜在风险分析报告
碧桂园 研究报告
碧桂园研究报告1. 简介碧桂园集团是中国知名的房地产开发商之一，成立于1992年。
多年来，碧桂园在房地产行业取得了显著的成就，成为中国领先的综合性房地产企业之一。
本文将从以下几个方面对碧桂园进行研究和分析。
2. 公司背景碧桂园集团总部位于中国广东省佛山市，是一家以房地产开发为核心业务的企业集团。
碧桂园在中国各地拥有大量的房地产项目，包括住宅、商业地产和办公楼等。
公司在发展过程中注重品质和可持续发展，积极探索创新模式，提供优质的房地产产品和服务。
3. 公司发展历程碧桂园成立于1992年，创始人是杨国强先生。
公司成立初期主要从事住宅开发，经过多年的发展和壮大，逐渐成为中国房地产行业的领先企业。
碧桂园在全国范围内扩大了业务规模，并在上市后进一步加强了市场竞争力。
4. 公司战略碧桂园一直致力于提供高品质的房地产产品和服务。
公司的战略包括：•多元化发展：碧桂园积极探索多元化的房地产项目，包括住宅、商业地产和办公楼等，以满足不同客户群体的需求。
•可持续发展：碧桂园注重环境保护和社会责任，在项目开发中采用可持续建筑和绿色设计，推动城市可持续发展。
•创新模式：碧桂园通过引入创新技术和管理模式，提高项目的开发效率和品质，为客户提供更好的体验。
5. 公司业绩碧桂园多年来在房地产行业取得了显著的业绩。
截至2020年底，公司已在中国各地完成了大量的房地产项目，销售额持续增长。
碧桂园的业绩表现得到了市场和投资者的认可，公司股票在香港联交所上市。
6. 未来展望展望未来，碧桂园将继续致力于提供优质的房地产产品和服务，并继续推动可持续发展。
公司将继续加强创新能力，积极探索新的业务领域，以适应市场变化和客户需求的变化。
7. 结论碧桂园作为中国领先的房地产企业，凭借多年的发展和积累，取得了显著的成绩。
公司注重品质和可持续发展，通过创新模式和多元化发展战略，为客户提供优质的房地产产品和服务。
展望未来，碧桂园将继续保持市场竞争力，不断追求卓越。
碧桂园商业发展模式分析报告
碧桂园商业发展模式分析报告碧桂园（Country Garden）是中国房地产开发商之一，总部位于广东省佛山市。
自1992年成立以来，碧桂园已经发展成为在全球范围内具有良好声誉和实力的大型房地产开发企业。
本文将对碧桂园商业发展模式进行分析，并探讨其成功之处。
首先，碧桂园采取了多元发展的商业模式。
除了传统的住宅开发，碧桂园还在商业地产、酒店、旅游、教育等多个领域展开业务。
这种多元化的发展模式使得碧桂园能够在市场上取得更好的稳定性和风险分散。
其次，碧桂园注重产品质量和服务。
碧桂园的住宅项目被广泛认可为高品质的产品，严格质量控制和专业的施工团队保证了项目的质量。
同时，碧桂园重视售后服务，确保客户满意度。
这种注重质量和服务的经营理念赢得了客户的信任和口碑，进一步促进了公司的发展。
此外，碧桂园还注重战略合作和国际化布局。
碧桂园在不同城市建立了战略合作伙伴关系，并与多个国际知名企业展开合作。
通过与政府、企业以及社区等多方面的合作，碧桂园能够利用各方的资源和优势，实现合作共赢。
同时，碧桂园也在海外市场开展业务，扩大了公司的市场份额。
另外，碧桂园还注重创新和科技应用。
碧桂园在研发和技术方面投入巨大，致力于引进和应用新兴科技。
例如，碧桂园引入了先进的建筑设计理念和技术，提高了项目建设效率和质量。
同时，碧桂园还通过数字化技术和网络平台提供更便捷的客户服务，增强了公司的竞争力。
最后，碧桂园积极推动可持续发展。
碧桂园提出“以人为本、绿色发展”的发展理念，注重社会责任和环境保护。
碧桂园在项目设计和建设中遵循环保原则，提倡节能减排和可持续利用资源。
通过这种可持续发展的模式，碧桂园既满足了市场需求，又对社会和环境产生积极影响。
综上所述，碧桂园商业发展模式的成功之处在于多元化发展、注重质量和服务、战略合作和国际化布局、创新和科技应用以及可持续发展。
这些因素相互促进，使得碧桂园能够在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出，并取得持续稳定的发展。
标杆企业：碧桂园高增长模式研究及潜在风险分析报告
2018年3月
章节目录
快速规模化的碧桂园 从3000亿到5500亿的蜕变，碧桂园做了什么 碧桂园冲破5500亿后的风险 结论与启示
PART 1 快速规模化的碧桂园
房地产企业规模化提速 企业不同发展阶段的特征及诉求点 碧桂园5500亿呈现出的特点
房企规模化提速——房企销售步入5500亿时代
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
图：2012-2017年碧桂园销售金额及同比增速
122.69%
5508 120.45%
140% 120%
100%
3090.3
78.24%80% 60%
1060 476
10.19%
2012
2013
1250.1
1401.8
17.93%
12.14%
关系驱动：在此阶段，由于房地产市场管理政策未趋严格，很多房地产企业在发 展过程中与关系不可分割，靠关系拿地、靠关系贷款融资等，行业管理不健全
房企不同发展阶段的特征及诉求点
2010年-2015年房地产市场发展阶段可以概括为是企业能力主导的阶段，房企在此阶段注重产品品质的体现，注重品牌的塑 造；同时加强管理能力建设，成本控制；其次，在围绕市场形势的变化，从房企最根本的融资上推进创新，不仅过硬也直接推动了品牌的塑造，但除此之外，优质的服务，规模化 的发展等也有利于品牌的提升，通过品牌影响力为企业及产品体增加品牌溢价，如万科、 保利、绿城、中海等
管理创新：通过精细化管理，降低沟通成本，优化组织结构和管理层级，提高管理效率 成本控制：通过住宅产业化、新材料、新技术的应用减低成本。同时优化产品线，制定产
2014 销售金额
碧桂园控股有限公司的财务风险分析
摘要财务风险在一定程度上能够影响着企业的发展甚至能够决定企业的生存前景。
财务风险存在在每一家企业中，同时也是不可避免的，但是我们能够采用一定的措施来减轻财务风险对企业的影响，使企业在财务风险较小的情况下发展壮大。
近年来，我国房地产行业飞速发展，作为我国重要的产业之一，大大地推动了我国经济的增长。
但是在这快速发展的大背景下使我国的房地产行业新增了一系列财务风险，产生了一些问题。
本文以碧桂园控股有限公司为例，对碧桂园的财务风险进行具体分析，并结合财务分析指出该企业存在的财务风险及其原因，最后提出能够规避财务风险的措施，要做到合理的规避财务风险，企业就会有更好的发展前景。
关键词：财务风险风险分析房地产企业规避风险AbstractTo a certain extent, financial risks can affect the development of enterprises and even determine the survival prospects of enterprises. Financial risks exist in every enterprise and are inevitable. However, we can take certain measures to reduce the impact of financial risks on the enterprise, so that the enterprise can develop and grow with less financial risks.In recent years, the rapid development of China's real estate industry, as one of the important industries in China, has greatly promoted the growth of China's economy. However, under the background of rapid development, China's real estate industry has increased a series of financial risks, causing some problems. In this paper,Country Garden real estate co., LTD., the financial risk of Country Garden real estate is analyzed in detail. Combined with the financial analysis, the financial risk of the enterprise is pointed out.Keywords: financial risk risk analysis real estate enterprise avoid risk目录一、企业财务风险概述 (1)（一）企业财务风险的定义 (1)（二）企业财务风险的特性 (1)（三）企业财务风险的类型 (2)二、碧桂园控股有限公司的财务风险分析 (2)（一）碧桂园控股有限公司简介 (2)（二）碧桂园的财务能力指标分析 (3)（三）碧桂园所面临的财务风险 (7)三、碧桂园财务风险管理存在的问题 (11)（一）企业内部资本结构较差 (11)（二）企业内部风险管理较弱 (12)（三）企业缺乏科学的投资决策管理能力 (12)（四）企业信誉面临危机 (12)四、碧桂园规避财务风险的建议 (13)（一）优化企业资本结构 (13)（二）建立企业风险管理机制 (13)（三）提高投资决策能力 (14)（四）提升企业信誉 (14)五、总结 (15)参考文献 (16)一、企业财务风险概述（一）企业财务风险的定义企业的财务风险从广义上看，是指企业在其生产经营活动中会影响到财务成果而涉及到的问题，使企业的预期收益有所偏移，从而会使企业陷入财务风险的困境之中，对企业的未来发展产生消极影响。
碧桂园研究报告
碧桂园研究报告碧桂园研究报告一、企业背景：碧桂园地产是中国房地产行业的领军企业之一，成立于1992年，总部位于广东省广州市。
公司以开发、销售和管理住宅为主营业务，同时也从事商业地产、物业管理及其他相关领域的业务。
碧桂园在全国范围内拥有近200个项目，遍布30多个城市。
二、财务状况：截至2020年12月，碧桂园地产的总资产为约9689.49亿元，比上年同期增长了17.4%。
净资产为约5235.59亿元，同比增长23.4%。
公司的销售额为约2037.63亿元，同比增长了12.7%。
净利润为约279.59亿元，同比增长了16.4%。
三、竞争优势：1. 强大的项目储备：碧桂园拥有庞大的土地储备，可以确保未来几年内持续开发新项目。
这为公司提供了持续的销售收入和利润增长的机会。
2. 品牌影响力：碧桂园已成为中国房地产市场上的知名品牌之一。
公司积极推广品牌形象，提升消费者对其产品和服务的认可度，进而提高销售和市场份额。
3. 强大的研发实力：碧桂园注重创新和技术研发，致力于提高产品的品质和设计水平。
公司拥有一支强大的研发团队和先进的技术设施，可以不断满足消费者对于高品质住宅的需求。
4. 客户导向：碧桂园重视客户需求的理解和满足，尽力为客户提供个性化的产品和服务。
公司建立了完善的客户反馈机制，密切关注客户的意见和建议，不断改进产品和服务。
四、风险因素：1. 土地市场风险：碧桂园地产的主要资产是土地，土地市场的波动可能对公司的盈利能力和项目开发进度产生不利影响。
2. 宏观经济风险：宏观经济环境的不确定性可能导致消费者信心下降，影响他们购买房地产的意愿，进而影响碧桂园的销售业绩。
3. 行业监管风险：政府的政策调整和监管变化可能对碧桂园地产的经营活动产生不利影响。
政府可能会出台限购、限售等严厉措施，限制房地产市场的发展。
五、发展前景：碧桂园地产在过去几年取得了显著的业绩增长，具备很强的市场竞争力和发展潜力。
未来，随着中国城镇化进程的推进，房地产市场的需求将继续增长，给碧桂园地产带来更多的发展机会。
房地产标杆研究-碧桂园投资开发模式研究-品牌房企研究
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添加好友请备注：姓名+单位+业务领域行业与管理资源微信群碧桂园发展战略简介碧桂园产品策略介绍碧桂园投资策略与开发模式介绍结论与启示PART 1 碧桂园发展战略简介碧桂园成立于1992年，总部位于广东顺德，2007年胜利登陆港交所，进入国际资本市场。
自喻为中国最大的城镇住宅开发商，主要在中国内地三四线城市从事以房地产开发、建筑、物业投资等物业形态的开发业务，包含房地产项目开发，建筑施工、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。
截至，2017年中期共拥有965个处于不同发展阶段的项目，其中国内959个，海外6个（马来西亚4个、澳大利亚1个、印度尼西亚1个）Ø碧桂园项目主要集中在华南和华东，随着碧桂园全国战略的推进，也逐渐向其他区域布局Ø在2012-2014年间碧桂园每年新增项目在50个以上，2016年项目新增个数达到344个，而至2017中期，半年项目增加数量就达237个Ø虽然碧桂园并没有明确提出未来走小型化项目的路线，但从每年单项目平均体量来看在逐步缩小，可能的原因是百万大盘的土地越来越少Ø2016年年报和2017年中报未披露项目明细表：碧桂园2010-2017年中期项目体量情况图：碧桂园2017中报国内项目分布情况（颜色越深项目越多）20102011201220132014201520162017中期项目总个数84103118171238384728965项目总体量（万平米）6838821389651181213959188573546156444单项目平均体量（万平米）81.479.776.069.158.749.1148.758.5数据来源：碧桂园历年年报、同策研究院碧桂园的股权结构呈现出家族控股占绝对的特点，2015年公司引进了平安人寿，对公司股权架构进行优化，同时也借助平安集团拓宽融资渠道。
碧桂园盈利模式研究报告
碧桂园盈利模式研究报告
碧桂园是中国房地产开发商碧桂园控股集团的主要子公司，是中国最大的房地产开发商之一。
以下是关于碧桂园盈利模式的研究报告：
1.销售房地产开发项目：碧桂园的主要盈利来源是通过销售房
地产项目来实现的。
该公司开发和销售各种类型的房地产项目，包括住宅、商业和办公楼等。
销售房地产项目可以带来大量的销售收入和利润。
2.土地开发与拍卖：碧桂园还通过参与土地开发与拍卖活动来
盈利。
公司可以购买未开发的土地，并进行房地产项目的开发和销售。
此外，碧桂园还可以参与政府组织的土地拍卖，以获取有利的土地资源。
3.物业管理服务：碧桂园还提供物业管理服务，通过为自己开
发的房地产项目提供综合的物业管理服务来盈利。
该公司可以通过收取物业管理费、停车费、租金等方式获取收入。
4.金融服务：碧桂园通过提供与房地产相关的金融服务来盈利。
公司为购房者提供贷款和按揭服务，以及其他与房地产金融有关的产品和服务。
5.房地产租赁：碧桂园还通过将自己开发的房地产项目出租来
获取租金收入。
公司可以出租住宅、商业和办公楼等不同类型的房地产项目。
综上所述，碧桂园的盈利模式主要包括销售房地产开发项目、土地开发与拍卖、物业管理服务、金融服务和房地产租赁。
这些不同的业务领域使得碧桂园能够综合性地从房地产市场中获取利润。
碧桂园盈利模式分析
拓展海外市场，实现全球化战略
总结词
通过积极开拓海外市场，实现全球化战 略布局，以分散经营风险并寻求新的增 长点。
VS
详细描述
碧桂园可以加强市场调研和风险评估，选 择具有潜力的海外市场进行投资和开发。 通过与当地政府、企业合作，共同推动项 目落地和运营，实现互利共赢。同时，积 极参与国际竞争与合作，提升企业的国际 知名度和竞争力。
碧桂园盈利模式分析
目 录
• 公司概况 • 盈利模式构成 • 盈利模式特点 • 盈利模式风险与挑战 • 未来展望与建议
01
公司概况
公司简介
01
碧桂园是一家中国的大型综合性 房地产开发商，成立于1988年， 总部位于广东省佛山市。
02
公司业务涵盖房地产开发、物业 管理、酒店管理等多个领域，是 国内领先的房地产企业之一。
02
盈利模式构成
房地产销售
总结词
作为碧桂园的主要盈利来源之一，房地产销售收入占据了相当大的比重。通过销售住宅、商铺、别墅等房地产产 品，碧桂园实现了快速回笼资金，并获取了丰厚的利润。
详细描述
碧桂园在各地开发房地产项目，通过市场推广和销售渠道的建设，将开发的房地产产品销售给个人和机构投资者。 在销售过程中，碧桂园注重产品的品质和设计，以满足不同客户的需求，从而获取更高的销售收入。
物业服务收入
总结词
随着碧桂园物业管理规模的不断扩大，物业服务收入逐渐成 为公司重要的盈利来源之一。通过提供高品质的物业服务， 碧桂园能够提高业主满意度，增加物业的附加值，从而实现 物业服务收入的稳步增长。
详细描述
碧桂园旗下的物业管理公司为业主提供全方位的物业服务， 包括安保、清洁、绿化、维修等。通过不断创新服务模式和 提高服务质量，碧桂园的物业服务收入逐年增长，为公司带 来了稳定的利润来源。
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2015销售 金额
（亿元）
2627 2050.4 2015.1 1512.6 1492.3 1471.1 1401.8 851.1
731.2 725.1
企业简称
中国恒大 万科 碧桂园
绿地集团 保利地产 中海地产 融创中国 华夏幸福 绿城中国 万达集团
2016销售 金额
（亿元）
3731.5 3622 3088.4 2513.1 2203.2 1925.1 1500.3 1200.1
47
36.51
20
3年
39.17
18
19.84
46
38.43
19
7.73
75
40.62
15
碧桂园、恒大5年和3年营收复合增长率都保持着较高增长，这主要是与近年来两家企业快速发展，追求规模有关 融创3年复合增长率要远远大于其5年复合增长率，这主要是由于融创近3年加大了并购力度追求快速发展所致 万科与中海复合增长率放缓，主要是由于两家企业原本基数就大，其次万科也提出不再单一的追求规模效应，而更在乎股东权益；
• 加大碧桂园学校 的配套比例
碧桂园5500亿呈现出的特点
作为一家有着26年历史的房地产公司，碧桂园真正跳跃式的增长应该算是从2013年开始，凭借着厚积薄发的实力，2013 年、2016年两次实现销售业绩同比翻番，2017年销售业绩保持了高速增长。2017年问鼎房企销售冠军，销售金额突破 5500亿元。在碧桂园发展的20多年中，其发展的每一个阶段所呈现出的特点也几乎是大多数房地产企业发展的辙迹，那碧 桂园又是怎么达到如此快速发展的呢
1136.1 1100.2
企业简称
碧桂园 恒大 万科 融创中国 保利地产 绿地集团 中海地产 龙湖地产 华夏幸福 绿城中国
2017销售 金额
（亿元）
5508 5104 5016.5 3600 3150 2746.4 2024.3 1550
1460 1453
数据来源：公开信息整理、同策研究院
房企规模化提速——碧桂园规模增速惊人
2017年中国房地产市场延续了上一年度的繁荣，不出意外的造就了房企销售业绩井喷式爆发，大部分企业迎来了业绩的跳跃 式增长，其中，碧桂园2017年销售金额达5508亿元，销售金额跳跃式增长2717.4亿元，问鼎房企销售金额排行榜榜首。此 外，其他龙头房企销售金额也大幅增长，融创销售金额增长过两千亿，恒大、万科销售金额增长过千亿
随着企业规模的不断增长，其发展速度就会相应降低。但碧桂园近年来，在销售额不断增大的背景下，复合增长率也依然保持 在30%以上。我们将碧桂园、万科、融创、中海、恒大五家企业，以2017年计算5年和3年营业收入复合增长率进行对比发 现，碧桂园营收5年复合增长率最高，达到40.31%；3年复合增长率位居5家企业中第二，仅次于恒大，达到39.17%，可 见，碧桂园在龙头房子中增速居于前列
碧桂园高增长模式研究及潜在风险
2018年3月
章节目录
快速规模化的碧桂园 从3000亿到5500亿的蜕变，碧桂园做了什么 碧桂园冲破5500亿后的风险 结论与启示
PART 1 快速规模化的碧桂园
房地产企业规模化提速 企业不同发展阶段的特征及诉求点 碧桂园5500亿呈现出的特点
房企规模化提速——房企销售步入5500亿时代
以万科、中海、恒大、融创、碧桂园5家龙头房企为例
表：2017年龙头房企营业收入5年及3年复合增长率对比
碧桂园
万科
融创
中国海外发展
中国恒大
复合增长 率（%）
排名
复合增长 率（%）
排名
复合增长 率（%）
排名
复合增长 率（%）
排名
复合增长 率（%）
排名
5年
40.3115Fra bibliotek19.64
51
26.15
32
20.55
在此阶段包括国企、民企在内的各种企业发展的都特别快，似乎整个行业都处在 一个野蛮生长期
市场需求非常旺盛，消费者产品识别能力还较弱，不愁卖不了房子
资金驱动
关系驱动
土地增值：地方土地财政盛行，土地供应量大，在火热的市场下，土地增值速度 成倍增加，企业利润空间加大
资金驱动：资金对房地产市场推动毋庸置疑，特别是在2008年后4万亿的计划， 使得大量资金进入房地产市场，让房企更是如鱼得水
品标准化降低成本，提高利润率 融资创新：通过融资模式创新，提供有竞争力的融资平台及资金来源，从而有利于借助资
本力量实现快速增长
房企不同发展阶段的特征及诉求点
在经过能力主导阶段后，房地产企业打下了基本能力的基础，而在2015年后，在房地产市场新常态下，企业需要结合自身优 势和能力，并进行延伸。未来房地产企业的发展诉求将从能力主导向更高的阶段转变，注重开发端的金融化是重点，并与住 宅产业化及运营结合，以此提高企业核心能力，其次强化针对C端的服务，扩大、维护业务客户群等，我们可将该阶段归纳 为能力延伸阶段
2014 销售金额
2015
2016
同比增长率
2017
40% 20% 0%
图：碧桂园处于房地产企业不同发展阶段的特点体现
资源主导阶段
发展方向主要集 中在如何筹资、 拿地等，疏于企 业的管理
能力主导阶段
告别野蛮生长时 代，开始缔造品 牌，注重品质， 产业链的延伸等
能力延伸阶段
体现开拓房地产金融业 务，高标准化推进产业化 运营，加大持有物业运 营，拓展C端服务内涵
看重持有型物业的抗风险能力
注重客户的培养，强化针对C端的 服务
延伸C段服务链条，提升服务质 量，如物业、社区金融、社区教育 等
利用大数据和移动互联网，结合C 端需求提供服务
碧桂园5500亿呈现出的特点
碧桂园作为一家规模从3000亿直接突破5500亿的房地产企业，但是往回看，碧桂园在市场发展的每一个阶段，基本上完整 的经历了企业在发展过程中所具有的特点
能力主导阶段
能力延伸阶段
产品品质
品牌塑造
管理创新
成本控制
融资创新
金融与产 业化并举
金融与运 营融合
服务C端 导向
• “劳斯莱斯”产品 • 至美园林 • 五星级物业服务 • 完善配套
• 大盘缔造者
• 积极引入战略投
• 碧桂园学校
资者
• 地产十强
• 高薪引入职业经
• 碧桂园五星战略 理人
• 合伙人制度
• 低价投资策略 • 全产业链供应 • 规模化操盘 • 低密度建筑 • 标准化体系
1
金融与产 业化并举
2
金融与运 营融合
3
服务C端导向
寻求融资模式的创新和现金流 的平衡
注重产品的标准化
关注营销，以快速周转、快速 复制取胜市场
保持库存的合理和平衡
寻求融资模式的创新和现金流的 平衡
注重商业地产、产业园、科技园 等持有型物业的开发
强调持有型物业的运营管理水平 和能力
踩准市场周期——助力成就5500亿
自1998年中国房地产市场正式商品化以来，房地产发展趋势起起伏伏，通过本研究机构已有研究成果，我们发现房地产市场 具有周期性可循，在碧桂园多次里程碑式的发展节点，碧桂园都能较为准确的把握住市场趋势
数据来源：上市公司财报、同策研究院
PART 2 从3000亿到5500亿的蜕变，碧桂园做了什么
巨量土储、合理布局推动规模快速发展 全产业链、高激励保驾高周转运作 品质产品、提价策略为提升利润空间打下伏笔 低地价、高标准化控成本 加大合作力度、引入战略投资者扩大安全边际
企业发展的五个维度
企业的成长不能单独来看其规模有多大，发展速度如何，这些仅仅只代表企业的某个方面。一个企业发展得好不好，我们可 以根据企业发展的五星模型，从5个维度来进行衡量，即规模积累、运营效率、增长质量、成本控制、安全边际五个方面，说 直白一点即为“多快好省稳”。我们将根据这五个维度，对碧桂园进行剖析
品牌塑造：产品品质的过硬也直接推动了品牌的塑造，但除此之外，优质的服务，规模化 的发展等也有利于品牌的提升，通过品牌影响力为企业及产品体增加品牌溢价，如万科、 保利、绿城、中海等
管理创新：通过精细化管理，降低沟通成本，优化组织结构和管理层级，提高管理效率 成本控制：通过住宅产业化、新材料、新技术的应用减低成本。同时优化产品线，制定产
图：2017年销售金额TOP20房企近两年销售金额增长值及2017年销售金额增长率
3000
160%
2500 2000 1500 1000
500 0
-500
140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0%
-1000
2015-2016增长金额
2016-2017增长金额
2017销售金额同比增长率
房企不同发展阶段的特征及诉求点
从时间上来看，房地产企业在不同市场背景下，所呈现出的特点和诉求也不同，我们大致将时间段分为：2010年前，2010 年-2015年间，及2015年后三个阶段。第一阶段房地产企业发展模式可归纳为资源主导阶段，是以土地、资金及关系推动形 式的发展阶段
土地增值
该阶段市场整体特点：
中海作为国企，在追求规模增长方面相对其他民企龙头房企比较保守
备 1、5年复合增长率、3年复合增长率的期末数据为2017年 注： 2、样本房企为A股、内房股共计152家上市房地产企业，由于wind数据库中只有107家房企有2017年5年和3年营收复合增长率的
数据，故排名为107家房企的排名
数据来源：wind、同策研究院
-20%
数据来源：公开信息整理、同策研究院
房企规模化提速——碧桂园规模增速惊人
从自身增长来看，碧桂园销售规模快速增长，2013年-2017年来销售金额从1097.3亿增长至5508亿元，增长5倍。从行业 比较来看，5年来，碧桂园销售金额在行业内排名不断上升，2013年公司排名第6位，2016年其排名上升至第3位，至2017 年问鼎榜首，规模化增速远超一些“老牌”房企