在信息化条件下行政决策辅助系统的实现可行性分析
大数据技术辅助下政府决策的优势分析及发展建议
大数据技术辅助下政府决策的优势分析及发展建议随着信息技术的迅猛发展，大数据技术已经在政府决策中扮演着越来越重要的角色。
大数据技术能够帮助政府更好地理解社会和经济运行的规律，加强决策分析能力，提高政府决策的科学性和精准性，有效解决了政府在信息处理和决策制定过程中存在的种种问题。
加强大数据技术在政府决策中的运用，意味着政府决策水平的提高和治理效率的提升。
本文将就大数据技术辅助下政府决策的优势进行深入分析，并提出相应的发展建议。
1. 提升政府决策的科学性大数据技术可以帮助政府更准确地了解社会经济现状和发展趋势，从而更科学地分析问题，制定政策。
通过大数据技术，政府可以快速获取海量的数据信息，对国家经济、社会、环境等方面进行全面、多维度的分析和诊断，从而更好地理解问题的本质和发展的规律，提升政府决策的科学性。
2. 提高政府决策的精准性大数据技术可以帮助政府更精准地定位问题，针对性地制定政策措施。
通过大数据技术，政府可以对各种政策措施的实施效果进行数据分析，了解甚至预测各种政策措施对社会经济的影响，从而更好地制定出能够达到预期效果的政策，提高政府决策的精准性。
3. 加强政府决策的实时性大数据技术可以帮助政府更及时地掌握社会经济变化情况，及时调整政策和措施。
通过大数据技术，政府可以实时地监测各种社会经济指标的变化情况，掌握社会经济动态，发现问题和趋势，及时对政策和措施进行调整，从而增强政府决策的实时性。
4. 提高政府治理的智能化水平大数据技术可以帮助政府更智能地进行信息管理和决策辅助。
通过大数据技术，政府可以实现对各种数据的智能分析和挖掘，发现问题和趋势，辅助决策过程，并能够更好地管理各种信息资源，提高政府治理的智能化水平。
1. 加强数据采集和共享政府部门应当加强数据采集工作，建立全面、准确的数据存储和分析机制，以满足政府决策对数据的需求。
政府应当加强数据共享，建立数据开放的政府管理模式，鼓励社会各界共同参与数据收集和共享，建立共享共赢的数据合作机制。
大数据技术辅助下政府决策的优势分析及发展建议
大数据技术辅助下政府决策的优势分析及发展建议随着信息化和数字化的快速发展，大数据技术已经成为政府决策的重要辅助工具。
大数据技术能够帮助政府更好地了解社会经济状况、民生问题、环境变化等各方面的情况，从而更科学地制定政策，提高政府决策的准确性和效率。
在这篇文章中，我们将从优势分析角度，探讨大数据技术辅助下政府决策的影响，并提出发展建议。
一、优势分析1. 数据全面性大数据技术可以帮助政府获取全面的、多维度的数据，从而更全面地了解社会情况。
传统的统计数据只能提供静态的信息，而大数据技术可以实现对动态数据的实时监测和分析。
通过大数据技术，政府可以更好地了解经济发展趋势、产业结构调整、人口变化等情况，有助于更准确地制定政策。
2. 决策科学性大数据技术可以通过对海量数据的分析，挖掘数据中隐藏的规律和趋势，从而帮助政府制定更科学、更有效的政策。
通过大数据技术，政府可以对不同政策方案进行模拟和预测，评估各种政策的影响和效果，有助于提高政策决策的科学性和可行性。
3. 服务民生大数据技术可以帮助政府更好地了解民生问题，更精准地制定民生政策。
通过对民生领域的数据分析，政府可以了解不同地区、不同群体的需求和问题，从而更有针对性地开展民生工作。
大数据技术可以帮助政府更好地了解就业情况、医疗资源分布、教育水平等方面的情况，有助于更好地制定相关政策和措施。
4. 资源优化大数据技术可以帮助政府进行资源的优化配置和利用。
通过对资源利用情况的分析，政府可以更好地了解资源分布和利用效率，从而更好地制定资源优化配置政策。
在城市规划中，大数据技术可以帮助政府更好地了解人口流动情况、交通状况等，有助于更科学地规划城市发展。
二、发展建议1. 提高数据采集和整合能力政府应加强数据采集和整合能力，建立健全的数据管理体系和数据共享机制，促进不同部门和单位间数据的交换和共享。
政府需要加强对数据质量和安全性的管理，确保数据的准确性和完整性。
2. 加强数据分析和挖掘能力政府应加强数据分析和挖掘能力，培养专业的数据分析人才，引入先进的数据挖掘技术和工具，提高数据分析的效率和准确性。
信息化项目可行性分析报告
信息化项目可行性分析报告一、引言随着信息技术的发展和应用，信息化项目在各个行业中得到了广泛的应用和推广。
本报告将对某信息化项目的可行性进行分析，旨在评估该项目在技术、经济和组织等各个方面的可行性，为项目决策提供参考依据。
二、项目概述本项目旨在通过应用信息化技术，提升企业的管理效率和竞争力。
具体目标如下：1. 建立一个统一的信息管理平台，实现各个部门之间的信息共享和协同办公；2. 提供可靠、安全的数据存储和管理系统，确保企业数据的完整性和保密性；3. 实现业务流程的自动化和标准化，提高工作效率和质量；4. 提供一体化的数据分析和决策支持功能，为企业决策层提供准确的信息。
三、技术可行性分析1. 技术环境评估：根据当前企业的硬件和软件情况，分析是否需要进行技术更新和升级，并评估项目所需的技术环境是否能够满足需求。
2. 技术方案比较：比较各种技术方案的优缺点，选择最适合企业需求的方案。
考虑技术成熟度、可扩展性、易用性等因素。
3. 技术风险评估：分析项目实施过程中可能出现的技术风险，并提出相应的风险应对策略。
确保项目能够按计划顺利实施。
四、经济可行性分析1. 成本估算：对项目的各项成本进行估算，包括硬件设备、软件开发、培训、运维等费用。
并与项目预算进行比较，评估项目的经济可行性。
2. 收益评估：分析项目实施后的预期收益，包括降低成本、提高效率、增加利润等方面。
根据收益期限和贴现率计算净现值、内部收益率等指标，评估项目的经济效益。
3. 风险评估：考虑项目实施过程中可能出现的经济风险，分析其对项目经济效益的影响，并提出相应的风险控制措施。
五、组织可行性分析1. 组织结构评估：评估企业当前的组织结构，分析是否需要在项目实施过程中进行调整，并评估调整所需的人力资源和时间成本。
2. 组织文化评估：分析企业的组织文化特点，评估信息化项目对组织文化的冲击和适应性。
并提出相应的文化融合策略，确保项目的顺利实施。
3. 组织风险评估：分析项目实施过程中可能出现的组织风险，评估其对项目进度和效果的影响，并制定相应的风险管理策略。
行政决策中的信息化建设与智能化应用
行政决策中的信息化建设与智能化应用随着科技的飞速发展，信息化建设和智能化应用在各个领域中发挥着越来越重要的作用。
行政决策作为管理者在组织内做出的重要决策活动，也需要借助信息化建设和智能化应用来提高效率和决策的准确性。
本文将探讨如何在行政决策中充分利用信息化建设和智能化应用，以实现更好的决策结果。
一、信息化建设在行政决策中的作用信息化建设是指利用计算机技术和信息通信技术对信息进行处理、存储、传输和利用的过程。
在行政决策中，信息化建设可以帮助管理者更好地获得决策所需的信息，提高信息的获取和传递效率。
首先，信息化建设为行政决策提供了丰富的数据支持。
通过信息系统收集和整理各种数据，管理者可以获得组织内外的大量信息，包括市场动态、竞争对手情报、员工绩效数据等。
这些数据对于决策者来说是宝贵的资源，可以帮助他们更好地了解组织的现状和环境变化，从而作出更明智的决策。
其次，信息化建设提高了决策的效率和准确性。
传统的行政决策过程通常需要大量的手工处理和人工计算，容易产生错误和延误。
而信息化建设可以自动化地完成数据的处理和计算，减少了繁琐的人工操作，大大提高了决策的效率和准确性。
管理者可以通过信息系统进行快速的数据分析和决策模拟，以便更好地评估各种决策方案的风险和收益，从而做出更科学的决策。
最后，信息化建设促进了决策的透明度和沟通效果。
信息化系统可以将决策的过程和结果记录下来，并向相关人员和部门进行展示和共享。
这种透明度可以增加决策的公正性和可信度，避免了人为的偏见和利益冲突。
同时，信息化系统的使用也便于管理者与员工之间的沟通和协作，提升了组织内外部门之间的协同效率，为决策的执行和跟踪提供了更好的支持。
二、智能化应用在行政决策中的价值除了信息化建设，智能化应用也在行政决策中发挥着重要的作用。
智能化应用是指利用人工智能、机器学习等技术实现智能决策和智能辅助的过程。
在行政决策中，智能化应用可以提供更深度的分析和更精确的预测，帮助管理者更好地把握决策的风险和机遇。
信息化可行性分析报告
信息化可行性分析报告一、引言随着信息技术的不断发展和普及，信息化已经成为企业发展的重要趋势。
通过信息化，企业可以提高效率、提升竞争力，并且获得更多的商业机会。
因此，进行信息化可行性分析是企业决策的关键步骤之一、本报告将对企业进行信息化可行性分析，以帮助企业决策者做出明智的决策。
二、背景该企业是一家中型制造企业，主要生产家电产品，拥有一定的市场份额。
然而，由于市场竞争激烈，企业面临很多挑战，包括生产效率低、销售渠道单一、成本高等问题。
因此，企业决策者决定通过信息化来解决这些问题，提高企业的竞争力。
三、可行性分析1.技术可行性信息化需要依赖信息技术来支持和实现，因此技术可行性是信息化的首要考虑因素。
该企业已经拥有一定的基础设施和技术人员，可以通过升级现有系统或引入新的技术来实现信息化的目标。
另外，信息技术的更新换代速度较快，可以提供更多的解决方案，为企业带来更大的竞争优势。
2.经济可行性信息化需要一定的投资，包括硬件设备、软件系统、培训等方面的成本。
然而，通过信息化可以提高企业效率和降低成本，从而带来长期的经济效益。
根据预测分析，信息化后，企业的生产效率可以提高20%，销售渠道可以扩展30%，成本可以降低15%。
因此，从长远来看，信息化对企业的经济效益具有明显的增长潜力。
3.组织可行性信息化需要企业内部的组织和流程调整，包括人员职责的变化、工作流程的优化等方面。
企业需要确保组织架构能够适应信息化的要求，同时员工能够适应信息化的工作方式。
该企业有一定的人力资源管理经验和培训体系，可以进行相应的改变和培训，提高组织可行性。
4.法律可行性信息化涉及到数据的收集、存储和传输，需要符合相关的法律和法规要求，保护用户和企业的合法权益。
该企业需要确保信息化过程中的数据安全性和隐私保护，同时遵守相关的法律和法规要求。
5.市场可行性信息化可以帮助企业开拓新的市场，并提供更好的客户体验。
通过信息化，企业可以实现与供应商、合作伙伴和客户的紧密合作，提供个性化的服务和定制化的产品，从而满足不同消费者的需求。
信息化系统项目可行性分析报告
信息化系统项目可行性分析报告一、项目背景随着信息技术的快速发展，越来越多的企业和组织开始关注信息化系统的建设。
本报告旨在对企业信息化系统项目进行可行性分析，评估项目的可行性，并提供项目实施的建议和意见。
二、项目目标本项目旨在建立一套适应企业发展需要的信息化系统，提高企业内部的信息传递效率、管理效率和决策效率。
该系统应具备以下功能：1.基本业务流程管理：包括订单管理、库存管理、采购管理、销售管理等。
2.内部沟通协作：提供内部员工之间的消息通知、任务分配、工作协同等功能。
3.数据统计与分析：能够实现数据的采集、处理、存储和分析，为企业的决策提供有力支持。
4.客户关系管理：建立客户信息数据库，实现客户信息的管理、跟进和维护。
5.信息安全保障：确保系统的数据安全、稳定运行和可靠性。
6.灵活可扩展性：具备一定的灵活性和可扩展性，能够适应企业发展的变化和需求。
三、可行性分析1.技术可行性：本项目所需的技术已经成熟，包括数据库管理系统、网络通信技术、服务器硬件设备等，具备建设信息化系统的基本条件。
2.经济可行性：通过对项目投资和预期收益进行评估，项目的预期回报率和投资回收期都在可接受的范围内，可以实现经济效益。
3.组织可行性：企业内部已具备信息化建设的基本条件，包括内部资源和人力资源的配置，能够支持项目的实施和运营。
4.法律可行性：项目建设应符合相关法律法规的要求，包括数据隐私保护、知识产权保护等，对企业的合规运营没有明显影响。
四、项目风险及对策1.技术风险：系统的开发和运维可能存在技术风险，可能导致系统出现故障或数据泄露。
通过建立完善的系统开发和维护流程，加强团队技术培训，定期进行安全漏洞检测和修复，可以降低技术风险。
2.组织风险：项目的实施需要企业内部各部门的配合和支持，可能会遇到组织内部的阻力和管理问题。
通过建立项目管理机制，明确各部门的职责和任务，提高沟通和协作效率，可以减少组织风险。
3.经济风险：由于项目投资金额较大，存在投资回报周期较长和成本控制的风险。
信息化背景下如何提高政 府决策效率
信息化背景下如何提高政府决策效率《信息化背景下如何提高政府决策效率》在当今信息化高速发展的时代，政府面临着日益复杂多变的社会环境和公众需求，提高决策效率成为了政府治理能力现代化的关键。
信息化为政府决策提供了丰富的信息资源和先进的技术手段，但同时也带来了新的挑战。
如何在信息化背景下充分利用这些优势，提高政府决策效率，是一个值得深入探讨的重要课题。
一、信息化对政府决策的影响（一）提供丰富的信息资源信息化使得政府能够获取海量的数据和信息，包括经济运行数据、社会舆情、环境监测等。
这些丰富的信息为政府决策提供了更全面、更准确的依据，有助于政府做出更科学、更合理的决策。
（二）提高决策的科学性借助数据分析、模型预测等技术手段，政府可以对复杂的问题进行深入分析和研究，预测各种决策方案可能产生的后果，从而提高决策的科学性和前瞻性。
（三）增强决策的透明度和公众参与度通过网络平台和信息公开，政府决策过程更加透明，公众能够及时了解决策的相关信息并参与讨论，为政府决策提供更多的思路和建议。
然而，信息化也给政府决策带来了一些挑战。
（一）信息过载和虚假信息过多的信息可能导致政府决策者在筛选和分析信息时感到困惑，甚至可能被虚假信息误导，从而影响决策的准确性。
（二）技术更新换代快信息技术不断发展，政府需要不断投入资源进行技术更新和人员培训，以适应新的技术环境。
（三）信息安全问题政府在获取、存储和处理大量信息的过程中，面临着信息泄露、黑客攻击等信息安全风险，这可能对决策造成严重影响。
二、信息化背景下提高政府决策效率的策略（一）建立健全信息收集和分析机制政府应建立专门的信息收集部门，整合来自各个渠道的信息，并运用大数据分析技术对其进行筛选、分类和分析，提取有价值的信息供决策者参考。
同时，要加强对信息质量的把控，确保信息的准确性和可靠性。
（二）加强决策支持系统建设投入资金和技术力量，开发先进的决策支持系统，如智能决策模型、风险评估系统等。
信息化系统方案可行性分析
信息化系统方案可行性分析信息化系统方案可行性分析是指对一个信息化项目的可行性进行综合评估，包括技术可行性、经济可行性和组织可行性等方面。
以下将从这几个方面对信息化系统方案的可行性进行分析。
技术可行性是评估一个信息化系统方案在技术上是否可行的重要指标。
首先需要考虑的是系统所需的硬件和软件资源，包括计算机设备、网络设备等的配置情况，以及系统开发的技术方案和方法论等。
同时还要考虑到系统的规模、复杂度以及系统安全等方面的要求。
如果技术资源有限，或者缺乏相关的技术支持，那么系统方案的可行性就会大大降低。
经济可行性主要是评估一个信息化系统方案在经济上是否可行。
这包括系统的投资成本和运营成本。
投资成本主要涉及到系统的开发成本、硬件设备的购置成本、人员培训成本等。
运营成本则包括系统的日常维护费用、系统更新升级费用、人员培训费用等。
在评估经济可行性时，需要综合考虑这些成本并与预期的收益进行对比。
如果系统的投资成本太高或者预期收益低，那么系统方案的经济可行性就会受到质疑。
组织可行性是评估一个信息化系统方案在组织层面上的可行性。
包括组织对信息化系统的需求、组织内部的资源和能力以及组织文化等方面。
首先需要考虑组织对信息化系统的需求和目标，系统是否能够满足组织的实际需求并提升组织的运营效率。
其次需要考虑组织内部的资源和能力，包括人员的技术能力、管理能力、财务能力等，是否能够支持系统的开发和运行。
最后需要考虑组织的文化和业务流程，系统是否能够与组织的文化相契合，是否能够更好地支持组织的业务流程。
如果组织对信息化系统的需求不明确或者组织内部缺乏相关资源和能力，那么系统方案的组织可行性就会受到制约。
除了技术可行性、经济可行性和组织可行性，还有其他一些可行性指标需要考虑，比如社会可行性、法律可行性等。
社会可行性主要指系统对社会的影响，包括对就业、环境等方面的影响。
法律可行性主要指系统在法律法规上是否合规。
这些因素对信息化系统方案的可行性同样具有重要的影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在信息化条件下行政决策辅助系统的实现可行性分析
长久以来信息的不完备是影响治理者进行理性判定和决策的直接原因之一，而现有的数据库系统虽然可以高效地实现数据的录入、查询和部分统计等功能，但是无法发现数据中存在的关系和规则，无法按照现有的数据猜测未来的进展趋势。
因此，杭州市西湖区院为了在检察业务信息、队伍建设情况和综合行政事务方面辅助领导决策，建设应用行政决策辅助系统，将各科室以往分散的数据资源进行整合，并充分发挥电子政务平台的优势，通过系统提供的多种分析功能进行多角度、多层次的分析，将各类数据转化为院领导决策所需要的信息。
它的实施使得行政决策者可以在广泛知道决策所需信息的前提下进行决策，幸免了靠经验决策和决策信息不完备导致的决策的盲目性现象，从而提高了行政决策的科学性和合理性，支持与强化行政决策过程。
一、系统架构及技术分析
系统架构主要由数据仓库系统、模型库系统、知识库系统及可视化接口4部分构成。
采纳的要害技术是数据仓库技术(DW)、数据挖掘技术(DM)、在线分析处理技术(OLAP)。
(一)数据仓库的作用
电子政务的决策过程是一个从非结构化数据中抽取结构化信息，再提供非结构化决策分析结果的过程。
因此，为了营造良好的电子政务决策数据环境，获得高质量的数据分析结果，成立适合政府决策的数据仓库系统是电子政务决策支持系统的要害环节，以确保政务系统中的数据能够更好地发挥分析、决策的作用。
这种数据仓库系统的功能要能向两个不同方向拓展，一是广度计算，二是深度计算。
广度计算是使数据仓库系统的应用范围尽量扩大，能基本涵盖市级政府决策、办事的领域;深度计算使数据仓库系统克服了以往数据库简单数据操作处理(即事务处理)的缺点，对数据处理提出了更高的要求，使其能更多地参与政府对数据分析和决策的制定等工作。
(二)模型库系统的功能
模型库系统包罗模型库及其治理系统，模型库是一个包含有财务、统计、运筹和其他定量模型的软件包，存放解决行政治理问题的经验模型，是为决策提供分析能力的部件，给予决策者通过推理、比较、选择来分析、猜测和解答整个问题的能力。
因此，研究一些决策支持模型，成立一个政府决策的模型库系统是完成系统的要害环节之一。
这种模型库系统应具有以下两个特点，一是能实现多目标决策;二是能实现多领域、多部门、多用途的决策，即按经济内容来看应具有猜测类模型、综合平衡模型、结构优化模型、经济操纵类模型等，按决策活动来看应有规划模型、推理模型、分析模型、猜测模型、评估模型等。
(三)知识库系统的功能
知识库系统包罗知识库及知识库治理系统，其功能是对知识进行系统化组织与治理，存储、增加、删除、修改和查询知识，以及对知识进行同意性和完整性校验。
知识库与数据库既有区别又有联系，从知识的逻辑表明观点来看，关系数据库是一种简单的知识库，数据库中的每一个关系是一个原子公式，即一个谓词，关系中的元组即是知识中的事实，因此利用关系数据库来建筑知识库，就可以充分利用关系数据库治理系统的功能，便于知识库治理系统的设计与实现。
(四)可视化接口
可视化接口包罗猜测、分析、查询和维护等4个子系统。
通过数据分析和猜测工具对数据仓库中的数据进行多维分析、汇总，结果可以用二维表、饼图、折线图和直方图表明。
二、数据挖掘的技术工具和基本过程
数据挖掘就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的实际应用数据中提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程。
数据挖掘常用的技术有
神经网络、决策树、遗传算法、近邻算法和规则推导等。
数据挖掘常用的工具有：
第一，大学生村官待遇，基于神经网络的工具。
由于对非线性数据具有快速建模能力，神经网络很适合非线性数据和含噪声数据，所以在政府数据库的分析和建模方面可以应用。
第二，基于关联规则和决策树的工具。
大部分数据挖掘工具采纳规则发现或决策树分类技术来发现数据模式和规则，其核心是某种归纳算法。
第三，基于模糊逻辑的工具。
其发现方法是应用模糊逻辑进行数据查询、排序等。
第四，综合多方法工具。
不少数据挖掘工具采纳了多种开采方法，这类工具一般规模较大，适用于大型数据库或者并行数据库。
数据挖掘的基本过程包罗数据预备、模型搜索、结果分析和生成报告。
数据预备：收集和净化来自数据源的信息并加以存储，将其放入数据仓库中。
模型搜索：利用数据挖掘工具在数据中查找模型，搜索过程可以由系统自动执行，也可以由用户参与执行。
对于一个主题的搜索，可用神经网络、专家系统、统计方法等。
结果分析：一般地说，数据挖掘的搜索过程需要反复多次，因为当分析人员评价输出结果后，他们可能会发现一些偏差或一些新的问题，要求对某一方面做更精细的查询。
生成报告：按照分析结果，进行整理，形成分析报告。
三、应用效果
西湖区院通过对各科室需求的深入知道，将信息化工作模式与各科室的实际情况相结合，并按照使用者的意见着重实现了系统在各部门的通用性和后台的完全可自定义性以及数据的动态显示，从而提升了系统的应用价值。
系统包罗以下三个应用模块：(1)可自定义投票及评分模块。
该模块着重对机关内各类选择类和打分类的投票、调查、评选等活动实现网上的无纸化操作和结果的自动统计;(2)综合报表处理模块。
该模块着重实现对机关内的各类填报类的报表、台帐及绩效考核等活动进行网上填报和自动汇总及按照需要生成相应的统计结果;(3)决策参考模块，该模块着重实现对所需信息的自定义动态统计。
如行装科可按照车辆名称与使用情况设置一种全院车辆信息统计表，填报人员每月只需填写本车的加油费、行使公里数、维修费、出车次数等使用情况，治理者便可按照需要按照月、季度、年等时间跨度对每辆车上述信息的变化情况进行比较，并可生成柱形图、圆饼图或曲线图等直观的比较结果。
同时每个模块可按照需要进行功能扩展。
通过对该系统的使用西湖区院构建了一个动态的全院行政指标体系结构，通过完整的权限分配机制，使各科室领导能及时、全面地把握所管辖部门的行政数据情况，同时为院领导提供了各种综合信息和科室状况及人、财、物等资料的实时与历史信息，实现了对本院运作的快速、全面、直观的监控，提高行政办公人员办公效率，有利决策者做出科学决策。
例如在中层干部述职述廉评分活动中，全院干警通过投票评分模块在院内网中对全院中层干部进行网上测评。
政工部门通过所分配的权限在系统后台自行编辑了民主测评表，由于后台设置的完全可自定义性使测评表在内容的随意性上完全实现了以往纸质问卷。
每位干警只需在本身的电脑上便能完成投票，借助系统完整的分析功能政工部门可实现投票的适时统计，并可以柱形图、圆饼图或曲线图生成考核结果排序表、优良情况百分比表、及与历史考核对比表等统计结果，图形化界面的统计结果使数据的统计情况一目了然，为领导决策提供了简捷而精确的依据。